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市场服务中心财务工作总结

发布时间: 2019.08.17

市场服务中心半年工作总结。

时光在流逝,不知不觉中半年就已经过去了。按照公司规章制度的工作要求,就可以对自己这半年的工作做个简单的总结。我们进行工作总结可以提出合理化的建议,你知道怎么书写半年度工作总结吗?以下是小编精心收集整理的市场服务中心半年工作总结,带给大家。希望你能从中找到有用的内容!

工作总结之家为大家收集整理了《市场服务中心半年工作总结精选》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

今年上半年,我们坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“二四三”发展战略和“追领”目标,认真实施“市场建设三年行动计划”和扎实开展“城镇建管提升年”活动,加强市场规范管理,搞活商品流通,繁荣城乡市场。我们主要抓好了以下几个方面的工作:
一、创新机制,凝聚合力,精细化管理水平不断提升
(一)完善管理制度,激发内部潜能

明确责任,规范管理,年初制订《领导班子及机关工作人员分工》,完善《内部管理制度》,在加强内部管理、建立健全制度的基础上,充分发挥市场管理职能,不断规范管理行为。深化创新考核机制,进一步完善《目标管理考核工作方案》,研究制定科学合理、简便易行的绩效评估指标体系,进一步丰富目标管理考核的内容,把绩效评估与奖惩有机结合,提高考核的可操作性、实用性。
(二)加强教育培训,形成工作合力
坚持每周星期五为“学习日”,组织全体干部职工积极开展政治理论、业务知识和普法知识等学习,全面学习和掌握市场建设管理工作方面的知识。今年4月,邀请培训机构授课,并组织赴攸县现场参观学习,结合考察实例对攸县市场服务中心精细化管理二十条及在本单位的运用进行了系统的学习;元月、5月组织全体干部职工进行集中学习,由单位领导和业务骨干讲课,对提高干部职工工作激情、责任心、奉献精神和责任感,消除干部职工的职业倦怠起到了积极作用。
(三)深化作风整顿,提高队伍素质
认真贯彻落实《县**年作风大整顿“发展环境整治年”活动实施方案》和《**年**县“为民务实转作风,勤廉办事树形象”作风建设主题活动方案》文件精神,充分认识开展作风大整治的重要性和紧迫性,增强大局意识、服务意识和责任意识。组织全体干部职工学习“约法九章”、“八条禁令”,“五个一律免职”精神和省、市、县媒体针对干部作风整顿的系列报道,着力解决干部职工中存在的庸懒散奢等突出问题,形成多干实事、少说空话、锐意创新、勇于担当的良好氛围,为我县市场建设管理工作提供有力的保障。
二、突出重点,落实责任,市场建设管理工作再上新台阶
(一)突出招商引资项目服务,着力搭建投资合作平台
以桂阳县“建设**市次中心城市,**一体化发展的极核,**地区重要的商贸物流节点城市”为目标,积极搭建投资合作平台,加大市场建设项目招商引资力度,重点招商引资项目建设取得重大突破。一是商贸物流中心项目建设进展顺利;二是宝蓝城市综合体成功招商;三是城北小商品市场、*商业广场等项目前期准备工作有序开展。
(二)突出新市场开发建设,着力完善市场网点布局
去年,我们筹建了以市场开发建设为主体的恒晖市场投资开发公司,目前公司登记注册已基本完成。今年,我们充分利用开发公司的融资平台,广泛筹集资金,掀起市场建设高潮。一是做好农贸市场、鹿峰市场、二三八队市场、铅锌银矿市场规划、征拆等前期工作;二是做好桂阳县农产品批发市场、骏马农贸市场等项目的选址、可研论证等前期准备工作;三是做好和平市场、桥市市场、**市场建设指导工作。和平农贸市场土建部分完成项目立项、招投标、签订施工协议,现正在施工,计划今年9月份完工;四是做好新建金沙农贸市场前期规划及国土用地红线等前期工作。
(三)突出市场提质改造,着力改善农贸市场设施
农贸市场是“菜篮子工程”、“民生工程”、“就业工程”,事关社会的健康和谐发展。上半年一是加大国家对农贸市场建设扶持的宣传力度,大力引导全县市场业主积极参与农贸市场标准化改造和提质扩容工程;二是投入近400万元完成饶农井农贸商城建设工程,提质改造了和平市场,更换和维修了洋市市场和五云观市场钢棚、下水管、消防栓等设施;三是做好桥市市场的重建工作,目前桥市市场已完成项目立项、环评登记,初步设计建筑施工图,已与招标代理公司签订协议。
(四)突出市场规范管理,着力提高群众满意度
今年,我们以开展“城镇建管提升年”和“三城联创”活动为契机,加强农贸市场规范管理。一是起草《县城区农贸市场整治工作方案》和《县城区农贸市场管理办法》,组织开展城区农贸市场整治工作,正确处理整顿市场秩序与发展经济的关系,积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能;二是推行精细化管理,借鉴攸县市场服务中心实施精细化管理的成功经验,制定和完善《市场规范管理办法》、《零摊零担管理办法》、《市场物业租赁管理办法》《经济目标管理办法》等相关制度,使市场管理有章可依、有规可循。同时将市场管理中的各项工作任务,划分成具体指标并建立台帐,逐级落实,做到事事有人管,件件有回声;三是继续开展创建“诚信市场”活动,努力营造守法自律、诚实守信的市场环境,倡导和弘扬诚实守信的良好风尚;四是加强城区马路市场整治。采取疏、导结合的方式,对园艺路、解放路、体育路等马路市场进行整治,通过一系列结合“发展环境整治年”作风大整顿活动,围绕市场经营管理、市场体系建设、消防安全、民生保障等问题,扎实

开展“为民务实转作风,勤廉办事树形象”作风建设主题活动,深入基层倾听民声、察看民情、了解民困、解决民难。一方面派驻进村工作队队员进驻荷叶镇干塘村,走访调研,了解社情民意,召开村组干部座谈会,调研指导干塘村经济发展;另一方面选派4名领导干部到荷叶镇高山村、下故村、荷叶村、上冲村等四个村支部任“第一书记”,深入基层、深入群众,充分了解社情民意,与村、支两委班子商定工作思路,寻求致富路子,切实帮助村组解决实际问题。
(二)精心组织,创先争优活动持续深入开展
为继续推动创先争优活动的深入开展,成立以党总支书记龙秀录为组长的领导小组,制定深入开展创先争优活动实施方案,以创建先进基层党组织、争当优秀*员为主要内容,以抓好公开承诺、开展“市场服务之星”活动、创建“百佳基层党组织示范点”等活动为载体,组织全体干部职工深入开展了创先争优活动,通过开展活动,营造“科学跨越创先进、率先发展争一流”的浓厚氛围,全体干部职工努力做到“五个好、五带头”,进一步提高市场建设管理服务水平和服务质量。
(三)加强管理,安全生产、综治信访与计生工作有序进行
在抓好中心工作的同时,坚持十个手指弹钢琴的工作方法,齐抓共管,协调配合,共同促进社会治安综合治理、计划生育、安全生产、党务、信访、纪检监察、人事组织、工青妇、宣传、统战、防讯抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工作发展,并取得了较好的成绩,没有出现非正常上访事件和各类刑事案件,没有发生安全责任事故、没有出现计划外生育。
四、下半年工作计划
(一)进一步做好桂阳商贸物流中心、宝蓝城市综合体、城北小商品市场、金山商业广场等重点项目协调、服务工作,加快重点项目建设进度,服务全县经济发展大局。
(二)进一步加大招商引资力度,尽快启动桂阳农产品批发市场等基础设施项目建设,提升我县的城市品位。
(三)充分利用恒晖市场投资开发公司的融资平台,筹集资金,完成金沙市场、桥市市场建设工程和和平市场提质改造工程。
(四)在全县范围内开展“文明市场”评比活动,进一步加强市场规范管理,巩固全县农贸市场规范管理成果,创造良好的市场经营环境。

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工商局市场服务中心半年工作总结


XX 年上半年里,我们主要做了如下工作:

一、积极探索,进一步深化体制改革。

本着改革与发展的原则,为增加效益,发挥职工的积极性,我们进一步深化了体制改革。

1、改革机构,对原各市场管理服务所的管辖区域和人事进行了调整。将梅苑所和农村所合并为农村所,城南大市场和永兴市场合并为城区所,避免了机构的繁冗。把能力强、能做事、干成事的同志聘为中层领导,对职工实行优化组合,因岗定人,减员增效,进一步提高了工作效率,增加了经济效益。

2、实行目标管理责任制。中心对各市场管理服务所全部实行目标管理,年初签订了责任状,年终根据经济指标完成情况兑现奖惩,使全体员工能明确目标任务,全面调动了广大干部职工的工作积极性,提高了队伍的整体战斗能力。

3、健全各项管理制度。根据市场工作中所积累的经验和实际情况,进一步完善了卫生管理、秩序管理、收费管理、人员管理等各项管理制度,使运行有章可循,有制可依,进入规范化管理轨道。

二、积极响应省、市、县“双创”精神,全面开展双创工作。

XX年上半年,中心按照县委、县政府创建“省级卫生文明城市“工作要求,在县“双创办”及商务局的具体指导下,精心组织,周密安排,并由中心主任蒋四清任组长成立双创领导小组,率先垂范,积极履行职责,亲自参与并指导双创工作,形成领导带头、人人参与、齐抓共管的良好氛围。在全面开展双创工作中,中心制定了双创工作开展的实施方案,细化了具体任务,明确了工作措施具体领导人及要求,使双创工作的指导思想、目标任务明确,重点突出,措施具体可行,并为整个双创工作投入20多万元,以使各项工作落到了实处,为双创工作的深入开展奠定了良好的基础,确保了双创工作不走过场,取得了实效。

三、坚持以服务为宗旨,加强市场的规范化管理。

农贸市场是全县人民最大的集散场所,是窗口行业。为此,我们始终坚持服务这一宗旨,把服务放在了工作的首位。 

1、加强卫生管理,改善经营环境。农贸市场经营业户多,车辆多,人员流动性大、污水、垃圾随时都在产生。特别是位于县城的城南市场,卫生管理难度大。为此,我们在收入减少,劳动工具物价上涨的情况下,投入了大量的人力、物力,加强市场卫生管理。一是加强工作人员管理。进一步调整卫生保洁员工作时间,使其更趋合理,使卫生清扫全天不断档。划分卫生责任区,将责任落实到个人。并建立逐级检查制度,一级对一级负责,做到奖惩有记录,月小结总评。二是增加卫生管理的费用投入。在增加卫生保洁人员的同时,我们还加大了垃圾桶、扫把的使用量,垃圾桶由原来的20只增加到30只,每月扫把增加了16个。市场地面、摊位前,采取定期全面清扫和重点部位随脏随扫相结合的办法,确保卫生清洁。三是增加小型垃圾车辆6辆,保证垃圾及时清运,不积压、不见堆,此举得到了经营业户的认可和各级的好评,同时也确保了“双创”工作的顺利进行

2、加大基础设施改造,改善经营条件。为方便业户经营和群众购物,彻底改善市场、经营条件,在XX年上半期,在基础设施改建上,累计投入资金 8.2 万元。对下水道进行了全面的疏通和加盖,对鱼池进行了改建,加建了剖鱼板等设施。

3、加强管理,进一步规范市场秩序。市场的人流、车流、物流代表了市场的繁荣,也预示着市场的喧闹和繁杂,怎样管好市场秩序,使其闹而不乱、杂而有序、是市场管理服务中心一项重中之重的工作,也是XX年上半年我们思力图圆满解决的问题,我们主要做了:一是加强车辆管理。根据市场的实际情况,特别是城南大市场,我们进一步完善了车辆管理办法,采取了切实可行的措施。明确了市场可以进入的车辆和禁入车辆,规定了可进车辆的进入时间和禁入时间,并在市场各出入口挂牌明示。通过这些措施的落实,车辆管理取得了明显的效果。二是加强商品摆放管理。针对农贸市场经营户商品摆放乱,你超我,我压你的实际情况,本着便于经营户经营,保证交通顺畅,摆放有序规范的原则,规定了商品摆放的统一标准,向经营户明确可以摆放商品和禁止摆放商品的位置,并在地面上打划了标准线,有效地扭转了乱摆乱放的局面。

四、节源开流,严格财务管理。

在年初,中心制订了切实可行的《市场财务收支管理意见》,以增收节支、堵塞漏洞、挖掘费源为目的,做好全年经费列支预算,把有限的资金用在刀刃上。所有费用开支,必须按照县财政有关文件规定开支,中心领导下乡检查一律按工作餐标准接待。所有市场必须按规定领发市场票据,坚持日清日结,做到帐帐相符,票款相符。各市场每月份应做好票据领发表报财务股,中心财务股应对城区市场一月一查,对乡镇市场一季一查,发现问题及时上报,严肃处理。对各市场的基建维修,必须由市场服务部写出书面报告,中心分管主任到现场进行考察,严禁先斩后奏,坐支经费,否则,追究相关人员责任。所有开支的发票均需有经手、证明、用途,经领导签字后方可到中心报销,否则,谁付款谁负责。

在XX年上半年里,在商务局的大力支持下,经过中心全体职工的共同努力,较好的完成了年初制定的目标任务,得到了上级部门和社会各界的认可。XX年下半年,我们在继续强化市场管理,做好各项服务工作的基础上,要重点抓好以下几项工作:一是抓好目标管理,实现年终经济指标兑现工作。二是继续深入开展“双创”工作,为把新化建设成“卫生文明”城市贡献自己的力量。三是依托市场的自身优势拓展经营领域。我们将依托市场有场地、有设施的优势,广开门路,积极对外联系,搞一些适时对路的商业经营,开辟新的经济增长点,增加效益。争取再创新业绩,再登新台阶。

市场服务中心XX年上半年工作总结


**市市场服务中心在市政府、市商务局的正确领导和关怀支持下,坚持长效管理机制,坚持科学发展观,开拓创新,推动各项工作再上新台阶,现就XX年上半年工作情况向市商务局领导简要汇报。 一、创新工作思路、促进开拓进取。
XX年服务中心将围绕国民经济十一个五年计划的实施全面制定五年发展规划,实现经济效益逐年增长。今年经济工作的目标是争取各项收入累计指标比去年提高五个百分点,建设节约型企业,各项费用开支比去年下降八个百分点。为了实现这一目标,我们创新工作思路,开拓进取,取得了显著的成绩。
1、东塘交易大楼优化服务功能,扩大招商引资,市场形势越来越好。今年以来东塘交易大楼加快了对历史遗留问题处理的进程,在加强与经营户相互沟通,相互理解的基础上,或通过协商调解,或通过法律途径,历史遗留问题基本上得到妥善解决,情况正在朝好的方面转化。与此同时,他们采取各种优惠政策鼓励有实力的经营户兼并摊位形成连柜,扩大经营规模,一些闲置多年的摊位得以盘活利用。目前负一楼,服一楼和服装二楼闲置摊位的招商工作进展顺利,市场活跃繁荣,三楼闲置摊位的招商引资工作正在广开思路、积极酝酿之中,预计上半年经济收入比去年同期有所增长。
2、中南人力资源市场“注重两个效益”。今年是中南人力资源市场的发展年,力争经济效益比往年有较大的增长。按照中央建设社会主义新农村1号文件的精神,扩大对农民工的就业专题推荐会和落实市委市政府扩大再就业的布署,做好下岗人员的再就业服务工作是今年开拓业务的一个重要内容,今年上半年组织专题招聘推荐会 60场次,入会求职者累计10万人次,取得了良好的社会效益,预计上半年经济效益与去年同期持平。
3、东塘交易大楼五楼闲置近20年未利用,我们按照开办“培训超市”的工作思路,于今年上半年成功招商,省文艺干校群星培训中心六月下旬已正式挂牌开业。
4、根据XX年4月6日市商务局在服务中心现场办公会议精神,中南人力资源市场经过人员调整和积极准备,对市商务局所属的外经、外贸、外资企业和社会商业物流进行职业经理人,商务代理,商务秘书等项目的培训服务以及对市商务局系统内部的干部职工进行专业知识,专业技能的培训服务诸多方面的基础工作基本准备就绪。
二、维护安全稳定和计划生育工作齐头并进。
1、坚持将消防安全和维护稳定综合治理工作摆在突出位置。年初,李菊华主任亲自主持召开相关专题工作会议,对服务中心XX年消防安全和维稳工作进行全面布署,春节七天长假和“五一”黄金周期间,全面开展安全隐患的自查自纠和检查整改工作。重点落实加强对薄弱环节的维护安全稳定的巡查防范,没有发生任何事故,上半年,我们还组织了消防安全知识讲座,广泛普及消防安全常识。在实际工作中注重落实安全生产措施,针对桥东小百货市场建筑结构存在严重消防安全隐患的问题,认真仔细研究,主动采纳开福区政府撤场的意见,积极做好经营户撤出市场的工作,同时努力开辟市场经营转向的途径。
2、计划生育工作是服务中心日常管理的一项重要工作,事关国计民生。服务中心在各级政府部门和主管单位领导下,密切配合,积极主动,认真负责开展工作,计生台帐,档案准确、齐全,在每次检查中经常受到上级主管部门的好评和表扬。
三、文明创建和作风建设促进党组建设。
创建市级文明单位和创建两个青年文明号,结合开展作风建设,是服务中心今后三年内的一项重要工作。我们把它作为提高企业综合素质、提升管理水平的系统工程摆在突出位置,坚持不懈,重在实效,决不搞一阵风,应付检查。
1、明确指导思想,将文明创建工作统领其他各项工作摆在首要位置,以争创市级文明单位为目标,结合开展“作风建设年”活动,提高党员干部素质和增强党的执政能力,坚持科学发展观,为促进服务中心开拓创新,实现稳步发展提供强大的精神动力和思想保证。
2、进一步加强组织领导,中心成立了以中心主任李菊华任组长,以副主任毛凤雅、熊超任副组长的文明创建领导小组,下设文明创建工作办公室。
3、制定了XX年文明创建工作方案、工作任务及目标。
4、突出思想政治工作,扎实开展作风建设,通过组织党总支民主生活会,领导班子专题民主生活会和职工群众大会,认真抓好党员干部的思想作风,领导作风,工作作风,生活作风和学习建设,教育我们的党员干部和职工群众带头恪守“八荣八耻”,践行公民道德,弘扬社会公德,还邀请市委讲师团晏梅英主任来服务中心宣讲“八荣八耻”的深刻内涵和重要意义。开展作风建设的同时,结合共产党员先进性教育,展开党员队伍建设,上半年又有一批积极分子积极靠拢党组织,递交了入党申请书。
5、认真落实物资经费,积极开展文明创建宣传工作。根据需要制作“八荣八耻”,20字公民基本道德规范、**市文明市民公约宣传牌以及宣传条幅、横幅,在中心机关和下属各部、室、场、公司广为悬挂,营造出强烈的文明创建氛围,使文明创建的知晓率和支持率达到百分百。

县市场服务中心2021年上半年工作总结


县市场服务中心20xx年上半年工作总结

20xx年,**县市场服务中心坚持以科学发展观为指导,以“四个年”活动与“两学一做”活动为载体,以项目建设为重点,以精细化管理为手段,进一步加快农贸市场建设和提质改造,各项工作取得了良好的工作成绩,较好地完成上半年工作目标任务。

一、开展的主要工作

(一)突出重点项目建设,大力发展商贸物流业

积极搭建投资合作平台,加大市场建设项目招商引资力度,联系的商贸物流园、**城市综合体、**商业广场、**农副产品集散中心、广场1号商业广场等项目取得较大进展。商贸物流园项目建设已完成投资8.1亿元,一期项目主体工程已完工,二期正在做基础工程,完善园区道路硬化、绿化,城南车站一期工程已完工,于1月8日试营运;**城市综合体正在做桩基工程;**商业广场项目建设已完成部分桩基工程;**农副产品集散中心完成投入1300万元,完成项目清表、土方测算和设计初稿,正在办理用地手续;广场1号商业中心项目建设完成投资1840万元。

(二)加快市场提质改造,着力改善民生

积极配合规划部门抓好商业网点选址布局,协调做好农贸市场选址、用地、规划设计方案等工作。按照“六一九七”市场建设规划和年初制定的工作计划,立足本职,做好市场提质改造工作。一是积极推进**市场改扩建;二是对四里、**、团结市场进行提质改造,目前四里、**市场已完工,团结市场已完成预算,准备政府采购;三是对原城北停车场进行维修改造,确保**市场提质改造工程的顺利进行。

(三)推进全县市场规范管理,确保市场繁荣稳定

积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能。以开展城市大提质与省级文明县城创建为契机,积极推进农贸市场的规范管理。一是继续坚持开展“诚信市场”和“文明集市”创建活动,努力营造守法自律的市场环境,倡导弘扬诚实守信的良好风尚,有效维护消费者的合法权益。二是加强城区马路市场专项整治。整治期间坚持每天早上六点半到岗位对进城菜农进行疏导,采取“疏、堵”结合的方式,对园艺路、解放路、体育路等“马路市场”进行全面规范整治。三是抓好市场消防安全管理。从完善设施着手,利用安全生产月、节前、会前等特防期的专项整治行动,进行安全大检查,保证市场内安全隐患排查到位、整改到位,确保全县市场安全责任零事故。

(四)抓好民生保障工程,做好“精准扶贫”工作

今年以来,我单位按照“单位到村、干部到户、责任到人、措施到位”的要求,深入塘市镇东岗村扎实开展精准扶贫工作。成立了驻村扶贫工作队,第一时间进入东岗村,召开驻村干部座谈会开展对接工作,以户为单位建立了精准扶贫贫困户信息档案,按照“一户一策”制定了脱贫计划,落实了帮扶措施,着力从思想、政策、增收措施上引导帮助贫困户走出困境,实现脱贫。

(五)扎实开展“两学一做”学习教育活动

按照中央、省、市、县关于“两学一做”学习教育的主要精神,认真践行“共建新**、党员在行动”党建主题实践活动,组织全体党员干部重点学习了县委《关于在全县党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育实施方案》,使全体党员明确“两学一做”的总体要求、学习教育内容、主要措施等重要内容。

(六)齐头并进,抓好其它各项工作

一是积极稳妥处理饶家井农贸商城、**市场上访事件。积极协调政法、公安、法院、房管等部门,多次召集当事人及相关部门进行沟通协商,为维护社会稳定做了大量工作。二是加强人口与计划生育管理工作力度。落实计生工作责任,把市场管理与计划生育管理工作结合起来,配合社区和计生部门加强市场流动人口管理。积极开展计生协会工作,为干部职工购买计划生育家庭意外伤害保险,实行计生贫困家庭帮扶活动。三是抓好社会治安综治工作。严格按综治工作要求,加强市场内综治工作,配合公安部门、社区管理委员会打击扒窃、偷盗、“两抢”等犯罪活动。四是坚持十个手指弹钢琴的工作方法,齐抓共管,协调配合,共同促进党务、信访、纪检监察、组织人事、工青妇、宣传、统战、防汛抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工作发展。

二、存在的主要问题

半年来,我们取得了一些的成绩。但也存在不少的困难和问题,如:市场建设速度慢、发展后劲不足、市场设施老化、市场增收压力大,资金、人才的瓶颈还比较突出等。

三、下半年工作打算

(一)继续做好**商贸物流中心、**城市综合体、**商业广场、广场1号商业中心等重点项目协调、服务工作。

(二)继续深入开展“四个年”活动,进一步加快市场提质改造和建设力度,不断规范城区市场管理,巩固全县农贸市场规范管理成果,创造良好的市场经营环境。

(三)充分利用**市场投资开发公司的融资平台,多渠道筹集资金并利用好资金,重点抓好城区农贸市场、社区菜市场和专业市场建设、改造,推动全县市场开发。加快推进**市场提质扩容工程和**农副产品集散中心建设。

(四)加强马路市场专项整治工作,认真总结分析以往马路市场整治方面的经验和教训,按城市大提质工作和创建省级文明城市要求,取缔马路市场。

商务局市场服务中心半年工作总结讲话稿


半年以来,市场服务中心以贯彻群众路线和习近平总书记系列重要讲话精神为指导,在市委政府和市商务局党组的坚强领导下,紧紧围绕年初目标管理任务,全面有序推进队伍建设、市场安全、创建、经济健康发展,圆满的完成了上半年的各项工作任务。

一、总结成绩,豪情满怀,信心百倍

——队伍建设稳步推进

为了适应新的发展要求,中心一是重新修订了《绩效考核管理办法》,完善了《劳动纪律管理制度》和《干部职工失职渎职和违反劳动纪律等行为处罚办法》等,通过进一步细化考勤、岗位职责和考核要求,着力整顿劳动纪律,进一步改进工作作风,提高工作效率和服务质量。二是不断学习专题党课与开展常规教育活动。通过学习“三严三实”专题教育党课报告,《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》知识讲座,持续推进思想政治和作风建设。根据“三严三实”的提出背景和具体内容,中心着力用“五行”来践行“三严三实”所必须的五项纪律和五种意识,(即一行:加强政治纪律,提高忠诚意识,二行:加强组织纪律,提高执行意识,三行:加强工作纪律,提高担当意识,四行:加强廉政纪律,提高干净意识,五行:加强群众纪律,提高服务意识),并和当前各方面工作紧密结合起来,全面落实从严治党要求,严格规范自我,真正达到知行统一的效果。

——体制机制日趋理顺

臃肿的机构和人事让我中心发展举步维艰,今年上半年我中心进行了大刀阔斧的人事机构改革。将原来的11个股室精简到了三股两所。由班子成员兼任所长,直接向中心主任负责,为了提高干部职工的工作积极性,中心进行了工资制度改革,将绩效工资划归所里,由所里根据当月绩效考评结果按“多劳多得,奖惩罚懒”的原则自主发放。这些举措的出台,使工作职责更明确,机构运转更高效,工作效率更提高。

——经济效益逐步提高

今年,全体干部职工转变观念,在市场经营场地的改造,商品引进、经营模式等方面不断推陈出新,经济效益有了很大提升。尤其是蓝田市场,随着各类新型商贸业态进驻城区,市场的效益已接近饱和。为了凝聚市场人气,提高市场效益,在中心领导班子的正确决策和带领下,在市场小百货区打出了一套组合拳:从改造升级场地设施到科学设置摊位;从添置安全设备到优化卫生环境;从强化经营管理到增设夜市经营;从统一店面招牌到提供便民服务。这一系列措施的出台,使小百货区摊位价值剧增,人气爆涨,场地发租获得了空前的成功,租赁费同比增长达100%。

鞋帽区租赁费比去年也略有上升。三角坪水果摊位以前受场地限制,占道经营严重,给创建工作带来了很大难题。今年,中心通过和冠城公司多次协商,开发了交通桥下8个门洞。通过返祖和自租的形式妥善安置了水果摊位,租金收益同比增长70%。

——服务意识不断增强

上半年,中心在加强市场管理工作的同时,不断提升市场服务质量。一方面对蓝田市场百货大厅进行提质改造,改造面积达XX多平方米。改造后设商铺20余间及摊位70余个,提升了市场档次和品味。原来小百货区是个消防安全重灾区,经过改造后,安全系数大大提高。同时,整个城区市场的消防安全整改工作也在紧锣密鼓的进行,到六月底已全部竣工结束。经过改造,市场环境卫生、经营秩序、消防安全不断改善,吸引了越来越多的经营户来市场经营,市场生意越来越红火。

——两大瓶颈有所突破

安全是发展之基。但由于所辖市场的不断老化,存在的安全问题也越来越突出,成为我中心发展的一大瓶颈。为消除市场安全隐患,确保人民生命财产安全,我中心投入资金120余万元,于去年12月底正式启动了蓝田市场、三角坪市场第二期重大火灾隐患整改工程,整改内容包括:增添应急照明等辅助器材,设置防火分区,增加室外消火栓系统,监控系统扩容等。目前,除室外消火栓安装工程尚未完工外,其它各项工程均已竣工。经过整改,所辖市场安全系数成倍提高。在上半年发生的几起入室盗窃案中,通过监控视频,为警方破案提供了有力证据,震慑了犯罪分子。

在成功创建省级卫生文明城市后,巩固创建工作五年成果成为我中心发展的另一大发展瓶颈。为了巩固创建成果,保证创建工作不反弹,我单位不断总结经验,深化创建,极力推行常态化管理机制。一是调整了创建工作队伍,继续把创建工作纳入绩效考核,加强了对创建工作的日常检查与督查力度。二是坚持从创建工作薄弱环节抓起,集中精力和力量,开展专项整治行动。取缔市场内占道经营、无证经营、流动经营行为以及“脏、乱、差”现象。按照消防大队的要求,配套完善相关消防安全设施,畅通市场内消防通道,从根本上解决城区两市场存在的影响经营环境、卫生环境和消防隐患等突出问题。三是采取条块结合,以块为主的方法,配合爱卫办在办公区内和所辖市场组织了多次灭鼠防病活动,确保了除“四害”工作落实,有效预防了传染病发生。

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