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2013年度财务科工作总结报告

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XX年是财务科践行科学发展观,以人为本,理顺机制,更新财务理念,服务大众的一年。这一年,财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下,立足现状,努力提高有限经费的使用效率,为专项工程和运营管理工作的开展提供了资金保障,圆满完成了财务管理任务,实现了财政经费的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。

一、财务收支基本情况(截止11月底)。

1、收入情况

XX年通行费收入计划13100.00万元,实际收入14070.47万元,完成计划的107.41%。

路产索赔收入35万元。

2、人员及公用经费收支情况:

本年度计划1857.73万元,拨款1696.54万元,支出管理费1452.44万元,支出与拨款数相比节余244.1万元。

2、日常养护收支情况:

本年度计划190万元,拨款190万元,支出231.4万元,超支41.4万元。

二、主要财务工作。

1、完成XX年财务决算编报工作。1月初,财务科接受XX年度局财务决算软件培训,全面梳理XX年财务工作,顺利完成了XX年度财务决算报表编报工作,为XX年财务工作的全面开展打下了良好基础。

2、财政供养人员情况填报工作。3月份,财务科开始填报财政供养人员情况信息表。财政供养人员信息表是厅财政支付中心拔付我处人员经费的依据,其数据的正确与否直接关系到我处人员的工资福利待遇。XX年我处共填报财政供养人员244人,其中正式人员63人,收费人员181人,这为我处人员及公用经费的报批提供了直接的数据依据。

3、概算调整工作。今年是奥运年,我路段是重要的奥运通道之一,为保证参赛人员、观赛人员的顺利进京,我处对主线站、匝道都进行了详细部署,收费人员英语培训,制作专用标志牌、宣传标语等一系列迎奥运工程也相应实施,这使我处的公用经费承受了巨大的压力。财务科随机应变,乘势而行,及时向上级沟通申请资金调整,派专人负责,全程追踪概算调整事宜,申请奥运专项资金326.91万元,养护专项资金180.92万元,其余30.61万元,共计538.44万元,巨大的缓解了管理处经费压力。

4、强化经费监督,做到收支平衡。新年伊始,财务科就对上年度经费支出进行详细分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,科学合理的对XX年经费计划进行详细分解,从整体上对经费有了统筹安排。在具体工作中依法合理有效的使用每一项资金:养护专项资金严格按照工程建设资金支付程序办事,建立严格资金支付流程,加快专项工程的决算,做到先审后支,不审不支,支出必有来源;人员及公用经费实行“先批后支,计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。

5、践行科学发展观,建“学习型”科室。高素质、高水平的职工队伍是搞好财务管理工作的重要保证。财务科全面践行科学发展观,大兴学习之风:有计划、有安排、有重点的搞好学习培训,积极参加厅、局召开的会计培训,不断加快知识更新,优化知识机构;在预算、决算管理工作中,向现代化建设的实践学习,在实践中总结经验,建立了行之有效适合管理处执行的财务预算管理制度,在工作中将制度再完善;保持阳光心态,使学习的过程成为养成优良道德品质的过程,自觉践行社会主义荣辱观,六是六非教育,加强思想道德和品行修养,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神风貌,在日常工作中,积极向上,秉公用权,依法理财,建设学习型科室。

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2014年度医院财务科工作总结报告


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一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。财务科通过多种形式认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观,增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,积极为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,经常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺利进行。

二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识,注重借款风险,提高了医院资金营运能力和抗风险能力。

六、认真完成了2014年医院“收支两条线”管理规定,实行“阳光收费”。医院财务管理的环境发生了较大变化,面对新的理财环境,医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。依法理财是科学理财的核心和精髓,是党风廉政建设落到实处的重要保证。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透明,实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算,服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。

七、进一步推进了医院财务信息化建设工作,医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况,科学决策、科学管理;提高工作效率。

八、进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。根据财权和事权相结合的原则,明确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法。

企业财务科年度总结报告


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1、宣传和执行集团公司的各项规章制度,完善本公司的财务规章制度,明确财务职责分工,奠定了完成年度目标任务的基础。

2、组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。

3、按照国家财经法规和公司财务制度正确进行会计核算,准确核算公司收入成本,严格费用管理,真实反映公司财务状况和经营成果,努力为公司领导提出增收节支的措施,提高公司经济效益。

4、利用优惠政策,真正保障公司的既得利益。(1)办理完成了增值税免征事宜,使我公司XX年1-6月份免税收入35.9万元。(2)办理完成了加气砼砌块复审及硅酸钙板产品综合利用认定手续。(3)办理完成了货物进出口权,今后产品不但直接可以出口,还可享受税收优惠政策。(4)办理完成了贷款卡、法人营业执照、组织机构代码的年审。

5、及时发放工资,按时缴纳养老金、医疗保险金、住房公积金,切实保障职工的合法权益,。

6、大力压缩各种会议经费、招待费等非生产性开支,缩减行政成本。加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的信息。

7、合理调度资金,保证公司发展的需要。根据年度预算和发展需要,及时调度资金,保证了公司日常工作的正常运转。

XX年下半年在财务科现有成绩的基础上,将再接再厉,继续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务知识,克服实际工作中出现的具体困难,使公司的财务工作再上新台阶。

现将下半年的工作思路汇报如下:

1、进一步加强与内部各部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务科应有的作用,为领导分忧、解难。

2、进一步加强公司内各部门人员既当家又理财的财务意识,推动公司财务工作再上新台阶。

3、坚持“财务收支两线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则。控制、使用好公司有限的资金,使公司的每一分资金都发挥的财务效益。

4、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作。

5、认真清理以前年度的财务会计帐目和往来帐款,完善货款催收制度,积极努力催收欠款,加速资金回笼。

6、进一步加强与财政、税务、银行等相关主管部门的沟通、联系,为公司争取更多的优惠政策。

7、认真完成好公司领导交办的其他相关工作。

总之,今年上半年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室的配合下,按照集团公司的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,下半年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

机关财务科工作总结报告


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20xx年,在局党组的正确领导下,在其他科室和同志们的大力支持下,财务科的全体同志以科学发展观为指导,紧紧围绕我局管理、保障、服务中心工作,凝心聚力、求真务实,圆满完成了全年各项工作目标任务。现总结如下:

一、加强学习,努力提升自身素质

财务科作为我局直接与钱打交道的科室,“当好家、理好财、服务全局”是科室的中心工作,我们深感责任重大。平时注意加强学习,提升素质。一是积极参加局里组织的各种政治学习和业务培训。自觉学习*理论和“三个代表”重要思想,牢牢树立正确的世界观、人生观和价值观,提高拒腐防变能力。二是坚持学习有关财务工作文件和其他会计书籍,坚持参加每年的会计继续教育培训,不断吸收财务管理的新理论、新知识,全面提高财务人员综合素质。

二、精打细算,从财务上确保全局工作正常运转

近年由于物价攀升,人员工资上涨以及历史欠账等原因,我局每年都面临较大的经费缺口。为保证工作正常运转,我科室人员想方设法,开源节流。一是积极争取财政支持。在局领导的带领下,主动与市财政局相关科室沟通、衔接,提供准确的数据材料,让其了解我局工作的特点、困难,增加对我局工作的理解、认可。按时递交追加运行经费、财政拨款人员经费、信访接待工作日补贴经费等报告,并积极跟踪解决过程和最终结果,千方百计争取财政资金支持。同时,财务科及时向领导汇报需支付费用的单位、金额、时间,尽量合理、有序地安排各项支出。对暂时欠款的单位热情接待、耐心解释,保证全局各项工作正常开展。二是抓好自收收入。我局自收收入有多种类型,为防止“跑”、“冒”、“滴”、“漏”,我科与有关业务科室反复梳理、核查收费情况,确保做到应收尽收,国有资产保值增值。与办公用房管理科的同志一起认真、仔细核对集中办公区每个单位的使用面积和人数,准确计算办公用房使用费,在每个单位预算下达之后及时通过财政扣除。今年年初对在金茂大厦办公的企业每月每平米运行费由1.80元上调至2.20元。同时与服务科、安保科协商修订、完善了金茂大厦运行管理协议中的相关管理服务条款,今年办公用房使用费和运行费共收226万元,比去年增加9万元。适当提高我局管理的门市租金。我局管理的旭光小区东门门市以及小区内的房屋租期将于20xx年先后到期,这些门市的年租金价格分别是2009年和2010年制定的。近年来,随着物价和社会管理成本上升,这些门市租金价格已明显偏低。为加强国有资产管理,我科通过对周边门市和城区门市租金行情进行深入调查后,向局党组提出将东门门市年租金上调50%,小区内房屋年租金上调20%,增加年收入16.50万元。

三、完善财务制度,顺利通过审计检查

长期以来,财务科注重加强内部管理,坚持以制度管人管事,严格控制收费票据的使用,坚持按报账流程报销支出,规范管理,从制度上堵塞可能出现的经济漏洞,切断腐败源头,保证全局资金安全运转。3-4月,市审计局对我局局长贺建文同志任期经济责任和任期内单位财政财务收支及2010年度预算执行情况进行了集中审计。在审计过程中,我 科全力以赴,积极配合。按规定向审计组提供了任期内的会计凭证、账簿、报表和其他相关资料。审计认为,贺建文同志任期内履行经济责任情况好,我局在财政财务收支的真实、合法性方面总体情况良好,顺利通过了审计检查。

5月,按照市治理“小金库”工作领导小组办公室关于《开展“小金库”专项治理第一阶段工作的通知》要求,我科集中时间、精力、人员,对局机关及下属事业单位财务账目进行全面、深入的自查,未发现“小金库”。7月,市治理“小金库”督导抽查工作组再次来我局进行治理“小金库”专项抽查,在经过认真仔细的检查后,充分肯定了我局财务管理工作,认定没有“小金库”情况。

四、规范管理,防止国有资产流失

为切实履行财务科职责,当好管理局的家,防止国有资产流失。1-3月,我科对全局固定资产例行进行了一次全面清查,对每项固定资产的使用状况逐一进行了现场查看。在用的资产要求每个使用人重新签字确认;对不能正常使用的资产按程序报批处理;发现数量短少;要求使用人说明原因才能处理,充分做到财务管理制度要求的账账相符、账实相符。

10月,按照市国资委的要求,我们将购置的固定资产按名称、规格、购置时间、使用人等分项细化录入行政事业单位资产管理系统,查看跟踪固定资产的使用状态更加便捷、清晰,固定资产管理更加规范。

五、高度重视,认真做好预决算编制工作

按照公共财政管理的基本要求,继续深化预决算编制改革,严格政策标准,优化支出结构,提高预决算编制的科学化精细化水平。今年的预决算编制口径、要求与去年相比有很大变化,预算编制时间比去年推迟近一个月,与决算工作几乎同时进行。在时间紧、任务重的情况下,财务科加班加点仔细计算、核对当年收支数据,认真分析、测算来年收支情况,力求各项数据科学、准确,真实反映我局的经济运行。目前此项工作正在紧张、有序进行。

20xx年虽然做了以上的主要工作,也取得了一些成绩,但我们觉得还远远不够。新的一年意味着新的起点、新的挑战,财务科全体人员将再接再厉,发扬勤俭节约、依法理财、主动作为、争创一流的团队精神,以更高的目标要求自己,用更加饱满的工作热情把20xx年的各项工作完成得更好,让领导放心、同志们满意。

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