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财务部工作总结

发布时间: 2019.08.17

2012财务部工作总结个人汇报。

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财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在XX年做了大量细致的工作:

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通

过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的XX年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

根据XX年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在XX年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了XX年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

XX年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

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2012财务部工作总结个人报告


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2012年即将过去,在过去的一年里,财务部在公司领导的大力支持和其他部门的积极配合下,紧紧围绕公司的工作计划和发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。现将2012年工作总结如下:
一、安全工作
我部门紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全方针,全员参与开展本部门的安全生产工作。财务仓储部门是公司安全防范的重要地方,仓储部门有平板车4辆,叉车13辆(含夹包车),吊机3台,是一个机械伤害易发的部门。为了确保我部门全年无安全事故,我部与每位司机都签订了安全责任状,明确每个人的安全责任与义务。积极配合安全委员会每月的安全主题活动,认真开展安全检查和安全演练。及时向全员传达每月的安全主题和安全生产例会的工作安排,定期自查本部门的各种安全隐患,及时整改公司及安全办检查出的安全问题。分享各种安全事故案例,使安全理念深入每个人的心中。我部门全年无重大安全事故发生,圆满完成公司下达的全年安全目标。
二、融资和资金安排
1、积极拓展融资渠道,2012年在公司领导的支持下,新增民生银行贸易融资授信3000万元。目前正在积极与江苏银行和浦发银行洽谈以设备抵押增加授信事宜。
2、做好资金的筹划工作,认真编制每月的资金收支平衡表,并根据市场行情的变化及时与商务部门沟通,适时调整资金的收支,保证生产的正常进行。
3、合理规划承兑汇票的使用,在2012年上半年承兑贴现利率较高的情况下,我部将承兑汇票到银行质押贷款,2012年共质押贷款16800万元,节省贴现利息支出约112万元;在下半年财务公司贴现利率下降后,我部利用财务公司比当地银行贴现利率优惠的条件,将承兑送到财务公司贴现,截止11月共贴现18789万元,节省贴现利息支出约52万元。
4、在公司领导的指导下,充分利用保险公司间的竞争关系,将国内货运险费率较之去年降低50%,财产险费率降低40%,有效减少了保费支出。
三、财务管理和控制
1、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。在原始凭证审核,记账凭证录入,资金的收付等会计处理环节,财务部人员都能做到认认真真,仔仔细细的做好本职的每一项工作,认真执行公司的各项规章制度,保证了会计信息的收集,处理,传递等及时准确。
2、合理组织财务工作的安排。2012年是我部门人员变化较大的一年,经历了人员调动,人员离职和新进新员工等诸多不利因素,我部门全体会计顶住了上述不利因素所造成的压力,努力克服人手不足的困难,把各项工作在各会计之间进行合理的分担,较好的完成了财务部的核算任务。
3、及时准确上报报表。因为总公司对合并报表有严格的时间要求,为了在规定的时间内向总公司上报报表,我部门结合本公司生产销售的特点,在结账日后加班加点,遇有国家法定假日各会计也放弃休息主动加班,积极准备每月结账的各项工作,全力赶制凭证,及时准确的填好系统内的报表,保障了报表上报的时效性。
4、加强会计复核,发挥会计的监督作用。(1)在采购环节上,我部门做好招标标书的保管和开标的参与和监督作用。合同签订后,我部门严格按照公司领导批准的采购合同为依据复核购买的各项物资,复核商品的单价,付款方式,付款期限等,对原料长约客户的返利逐笔计算,做到应收尽收;(2)在销售环节上,我部门紧紧抓住销售合同和款项两个主要关键控制点,依据合同条款签发销售提货单,对应收账款落实相应责任人及时催款。对应收客户的承兑贴息和应付经销商的返利等,对照相关条款逐笔仔细核对,做到了无遗漏,无错付。
四、仓储物流管理
1、严格遵守公司的仓储管理规定,做好各种原辅料的出入库、保管等工作,2012年(1-10月)计入库原料A(含XXX)10.33万吨、原料B 4.08万吨,有力的保障了公司生产的运转顺畅。
2、根据商务部及客户的需求,合理安排人员及车辆,及时组织发货,2012年(1-10月)计入库产品A3.05万吨、产品B8.86万吨,出库产品A3.08万吨、产品B8.58万吨,保证了公司销售业务的需要。
2、加强对司机的技术培训和安全教育,严查车辆超速和安全带的佩带情况,加大考核力度,确保车辆操作的安全运行。
3、强化仓库5S管理,加大部门内检查考核力度,使仓库很好的保持了环境整洁,物品堆放规范整齐。
4、通过组织保管加强学习仓储制度,使仓库原辅料、工器具、易耗品和备品备件等材料入库,出库有序进行。另外经常开会教育,强化保管工作责任心,在工器具等易损件的领用上坚持以旧换新原则,较好的降低了消耗。
五、存在问题及下一年工作计划
回顾今年的工作,财务部在工作中仍存在很大的不足,还有许多待完善的地方,如财务部内部管理还有待加强,对外沟通协调的能力还需进一步提高,仓库的发货复核工作、入库抽检工作、仓库与财务的对账工作等方面,今年出现了诸多问题。对此,财务部明年将采取以下有针对性的措施,强化管理,改进问题,使工作上一个台阶:
1、加强部门的内部管理,夯实会计基础工作,加强员工的工作责任心教育,细化分工,明确职责,做到人尽其才,物尽其用。
2、进一步拓展融资渠道,加强与银行间的沟通,力争在设备抵押增加授信上有所突破。
3、合理规划资金的筹集和使用,进一步做好承兑汇票的贴现和背书转让的安排,降低公司的财务费用。
4、加强仓库的管理工作,提高保管工作责任心,细化发货复核工作,杜绝发货错误现象的再次发生。
5、持续不断的进行安全教育,控制车辆速度,遵守安全操作规程,并加大安全考核力度,确保全年安全无事故。
总之,今年财务部的工作在公司领导的支持与帮助下,在其他兄弟部门的配合下,按照公司的总体部署和安排,认真组织落实,基本完成了全年工作目标,但是本部门工作中仍有许多问题的存在,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务部全体成员将变压力为动力,做好2012年工作计划,积极进取,开拓创新,为企业的发展壮大做出财务部应有的贡献!

【财务部年终工作汇报】财务部核算工作总结汇报


工作总结之家最近发表了一篇名为《【财务部年终工作汇报】财务部核算工作总结汇报》的范文,觉得应该跟大家分享,重新编辑了一下发到工作总结之家。

部核算总结汇报

的日常会计核算工作具体如下 :

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,坚持原则、严格遵照的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

总之,随着公司业务的不断扩大,XX年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

不足和有待改善的地方

一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是XX年财务管理要着重思考和解决的问题。

作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

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2012财务部年度总结:社联财务部工作报告


这篇2012财务部年度总结:社联财务部工作报告,是工作总结之家特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!
时间过的真快,转眼又到了期末的时候了,回顾即将过去的一个学期,财务部在会长的正确指导和各位成员的全力支持配合下,在顺利完成我部各项工作的同时,也很好的配合了社联各项工作的开展.财务工作方面都取得了一定的成绩,但是我们在很多方面还存在着很多的不足。以下是这个学期我部的工作情况:

一、财务部内部工作

1、招新:参与招新并负责会费的管理工作。

2、招干:经过面试一共招了两名干事。所选择的干事各方面的素质都较高,工作也很积极。

3、社团活动支出发票的收取:在各部成员的积极配合下,我部对上交的发票进行了清点和统计,及时将发票登记入册作为社团联财务清查及报销凭据。

4、社团联财务清查工作:这是本部本学期最主要的系统工作。按照社团联制度要求,对各协会本学期的经费使用情况做出了清晰、细致、如实的统计整理。经过社团联审核,表扬了我部门工作,这是值得小骄傲的,同时好的方面我部将会继续发扬。

5、参加社团联财务部定期例会,了解工作中出现的问题,并作出反省,及时解决。同时对干事进行培训、鞭策和激励。

二、部门之间的协作工作

财务部除了在认真做好本部门工作的同时也帮助其他部门,如宣传部的海报,综合事务部的手语舞教学,小组部的小组负责人,社区部的表演队伍等。

三、财务分析

本学期会费主要用在各部门活动宣传、文印、奖品费。我会财务收入主要是向会员收取的会费。支出方面,由于我会的性质,日常办公费花费较少。在活动支出方面,由于本学年我会的活动相对丰富,而且协会在不但创新发展壮大,因而支出相对较大。

四、财务改进建议

1.协会资金主要来自会费,外联赞助方面做得不够,需要加强外联经费的收入,以方便协会今后的持续发展。

2. 及时将财务收支信息向协会公布,同时还可以向全体会员进行公开。

五、总结

本学期财务部的工作不太多,但要求较细,这学期内我部门基本完成了协会赋予我的使命,完成了我部这一学期的工作任务,大体上清楚了财务部以后的工作走向,但仍有许多需要改进的地方。

如由于我是在这个学年新上任的,许多工作在刚开始时还很生疏,只能停留在上面有什么指示我们就做什么的基础之上。刚开始也是只停留在收管会费,收收据的方面,对记账报账的事还不是很熟悉,操作起来有些生疏。另外,就本身财务部的职能而言,太过单调,工作比较少,这不利于部门内部成员的锻炼,工作没有很好的分工,人才没有能够充分利用,也不利于部门的发展。

这些是我们这学期重点思考的主题,所以在下学期要尽量避免这些错误,多听取各方面的意见和建议,在按规定工作的同时,多培养新干事的创新精神,是财务工作能够更加顺利的进行,能够更好的为协会服务。

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