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年终总结开头

发布时间: 2019.08.17

农业生产人员年终总结开头。

时间过得很快,让人不知所措,当我们遇到一些深刻的事情或者经历时,我们一般会在事情结束之后写一篇总结,总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,你知道有哪些总结范文呢?考虑到您的需要,小编特地编辑了“农业生产人员年终总结开头”,大家不妨来参考,希望您能喜欢!

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20xx年即将过去,作为8月23号才到公司报道的新人,感觉很幸运能够到公司这个适合自己的发展舞台上来发挥一些自己的力量。作为新人,到达安吉后体验到的是安吉这一片作为刚起步基地的工作气氛,做事干脆,领导做的决策相当的坚决和果敢,一步一步都走的踏实。我喜欢这样的气氛。下面就作工作总结如下:

一、强化理论学习,不断提高自身综合素质

来到公司之后,工作期间处理完日常的工作内容,我在工作之余一直重视理论知识的学习与加强。学习大田蔬菜管理、学习节水灌溉农业新技术、学习关于农业类、农资类的相关基础知识、以及蔬菜病虫害的预报与提前预防。参加了安吉县第4、5次的稻飞虱统防统治回忆,积极与同事进行交流和学习,提高自己综合知识技能的储备。

二、努力工作,按时完成各项工作任务

进入刚到公司之后,主要是协助韦蒲雄的工作。这段时间工作主要是两个分为阶段,第一阶段是进行基地初期的开发,主要包括是沈先恒后期花菜苗的养护、道路和排水的设计,基地第一批土地的旋耕、和种植承包商的交涉,使他们投入到公司生产、使基地能初步的进行生产农事操作。第二阶段是100亩花菜的定植,56亩西兰花的育苗,这段时间是最忙的时候,因为是公司第一次上规模的生产,生产标准、农资、人工、突发事件都需要我们是一线去监督和处理的。

韦蒲雄调任重庆后,我主要是负责这156亩的管理,主要是与承包商种植田亩的统计上报和工资结算、灌溉水道的疏通、病虫害防治和日常生产和采收的人员调配。到目前为止花菜共采收25亩左右,产量为75000斤。后期花菜生长良好,预计采收时间为12月下旬。

三、认真做好本区域生产台账记录工作

农事生产的同时,我们做一份生产台帐记录农作物的生产情况,包括种植的品种、种植面积、前茬作物、生产标准、肥料使用记录、农药使用记录、销售记录等。规范公司的生产标准,做成一套系统的体系,来形成企业文化。尽量使用少使用农药,使用低毒、低残留的农资来确保公司产品的质量。

基层工作,做为一个新人,我以为只是技术这道槛,进入到公司我才发现实际工作千丝万缕,琐事很多,需要我用过去多一倍的时候去和工作环境中的人去接触和磨合。过去的时间里有收获,也暴露出了很多问题,比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将用全新的状态投入到新的工作,扬长避短,争取发挥出更好的水平,为秀山美地的建设贡献一份自己的力量。

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农业生产年终总结


一、种植业方面
(一)职工培训及各项制度的制定。
1、新职工的培训。今年春季利用农闲时节结合师科委开展的科技之冬活动,各尝站都开展了丰富的培训活动,让新职工不但学习红枣等经济林的栽培治理技术,还学习了兵团历史、法律道德等各方面的知识。
2、技术人员的培训。在5、6月份利用休息时间,邀请西北农林科技大学的吕平惠教授、南疆果树专家车凤斌老师、以色列耐特菲姆公司门旗博士对果树的治理技术、水利浇灌等方面进行了讲解。
3、制订了土地承包等多项治理办法。针对皮墨垦区新职工多,经济林、防护林等面积越此文来源于文秘写作网来越此文来源于文秘写作网大,在今年春天就召开了第一次职工代表大会,大会制定了《职工治理办法》、《土地承包治理办法》、《林权改革办法》等一系列的规章制度,使垦区的各项治理步入正轨,并让职工从中得到实惠,调动了职工生产治理的积极性。
(二)种植预备。
1)、在植树前完成了土地平整、开沟、施肥、平沟等系列工作,在各期工作中,均经过认真、严格的检查、抽查,发现问题并及时解决。
2)、严格挑选苗木。成立苗木考察组,亲赴苗木供给地考察,苗木运到本地后再组织细致的检查。
3)、做好植树方案和物资预算。
(三)种植期间,各负其责,坚守岗位,积极采用新技术。
1)、种植期间,成立植树领导小组,下设7个工作组,整个环节统一调配,加强联系,在今年春天顺利完成植树各项工作,建园造林面积23000亩(含补植折合面积),种植各类苗木343万余株。其中枸杞4629亩,骏枣6575.8亩,冬枣6679.7亩,杏树1144亩,新品种枣732亩。
2)、采用abt-3号生根粉、s-诱抗素浸根种植,套袋的使用,为今年苗木成活率的提高打下了坚实的基矗
(四)田间治理
1、肥水治理。垦区采用的是先进微灌方式,实行轮灌制度。在水管处和建管局的指导下,水管站和分场全力以赴确保系统运行正常。
为了增加果树养分,促进根系生长,采取树盘松土,施肥和喷施尿素、奥丰等叶面肥料等措施。为促进套种作物良好生长,地块加施滴灌肥每亩每水2千克,基本上保证一水一肥的治理。
2、树型的修剪。以撑、拉、垂、吊的方式开张树型。杏树以多主枝无主干的开心形为主要树型,枣树以自然开心形为主。枣头枝的处理是以其长度在20厘米以上时摘心,促进老化增粗,二次枝的枣头不摘心。
3、加强病虫害防治,农药以齐螨素、辛硫磷为主。
4、鼠兔害的防治。用石硫合剂涂抹树干或投毒饵等方法。
5、抵御自然灾难,发展粮食生产。在果园里套种粮食等作物,从一定程度上减轻了风沙的危害,改善了小环境气候。今年种植玉米1480亩,小麦2751.3亩,西瓜3524亩,打瓜2128亩。现已收获玉米92.1吨,小麦286.924吨,西瓜4997.245吨,打瓜37.418吨。在粮食等作物生产中,基本上全部实现了机械化,减轻了劳动力负担,提高了劳动生产率。
6、为增加了职工收入,鼓励职工自种黄豆、花生等经济作物及部分蔬菜。
7、灾后治理。风灾、霜冻后,及时喷洒赤霉素、清水,并追施促根肥,促新芽萌发。田间灌水,适当浇水,不旱不涝,促长新枝,以保成活。
8、在春季没有种植的3000多亩地内种植苜蓿和油菜,安装了喷灌设施。由于自然灾难严重,造成绝收,现已种上了小麦。
(五)、今年修建的36座大棚,按团里出台的优惠政策已承包给职工,现全部投产,预计可基本上解决垦区今冬吃蔬菜难的问题。
二、林业方面。
成立初,就加强了防护林治理力度,制订了一系列的制度和措施,如《皮墨垦区防护林治理办法》、《皮墨垦区林权改革办法》、《皮墨垦区承包责任制》等一系列治理制度,从根本上调动了职工的工作积极性。确保了造林的保存率。

今年春季种植防护林1964亩,预计在秋季植树5000亩。管护是每项林业工程保存的最基本条件。我团管护抚育范围广,管护是林业工作的重点和难点。
1、抹芽、修剪:将去年秋植和今春新植的杨树留健壮枝一个,其余全部抹去,并于所留枝条上部留2厘米,其余全部剪除;对枝条过多的柳树、白蜡树修建定干,以便向上生长。
2、施追肥、喷叶面肥、清沙工作。由于土壤贫瘠,风沙危害频繁,种植后采取追施尿素、三料,喷施叶面肥等一系列措施,促进生长量,尽早起到防风固沙的效果,对掩埋较为严重的防护林进行了人工清理沙土的工作。实行了100%治理和抚育。
3、补种。防护林内已死亡的株植补种沙枣,保证今年防护林成林变率。
4、病虫害的防治。危害最为严重的是吉丁虫,目前还没有有效的防治办法;豆天蛾主要危害沙枣叶节,喷洒90%的久效磷800—1000倍液可防治;卷叶蛾,用40%氧化乐果乳油1000倍液喷洒之,可防治。
5、自压滴灌的运用。防护林全面采用先进的自压滴灌设备,基本上克服了在沙漠地区干(范文开心人提醒长时间工作要作息休息哦旱、少水、沙埋的现象,无论对和田地区来讲,还是在全疆都为节水浇灌起了示范作用。
三、畜牧方面。
到目前为止,的畜牧工作基本上处于自发、起步阶段,现存栏牛2头、羊38只、猪21头(其中4头为荷兰猪)、鸡669只、鸭87只、鹅3只、鸽子30只、兔子99个、驴6头。
缺乏相应的治理制度,和防疫措施,专业技术人员极度缺乏,看病难,技术服务跟不上,造成部分牲畜死亡,也为以后发展畜牧业埋下隐患。
四、农业工作中存在的问题和不足。
1、沙尘暴等自然灾难的突发为垦区的农业生产带来了很大的困难,抗灾自救工作由于资金紧张,时间紧促等原因难度较大。
2、资金短缺是制约建设的一个主要原因。
3、水利设施安装队伍的层次水平参差不齐,在pe管上的打孔出现大小不一、不在一条线上的问题,直接导致管件损坏和漏水;调试运行时间短,部分管道运行过程中故障多,导致种植的果树不能即时灌水,再加上部分治理人员责任心不强,出现死角的现象明显。
4、新参加工作的技术人员较多,缺乏经验,主动意识较差,造成被动局面,需要加强培训和教育。
5、新职工多,缺乏相应的治理经验。新来职工在以前大多没有治理果树的经验,对自压微灌的浇水方式不是很适应,急需加强培训。
6、病虫害综合治理难度大,常规的防治器具和药品不到位,导致猜测预告工作无法开展。物理、生物等无污染的防治方法更无法实施。
五、明年的工作计划。
汲取经验教训,扬长避短,让农业生产工作得到进一步的全面发展。
1、继续引进先进的科学技术,并运用在生产第一线。
2、进一步加强招商引资,与有实力的公司、企业的合作,让垦区的发展上一新台阶。
3、向多种经营化的方向发展,进一步扩大套种作物面积所占比例。利用自身资源优势,大力发展药材种植。
4、加强管网安装的监督力度,对安装管网的施工队伍要进行资质审核。
5、加强对病虫害的综合防治工作,对于危害性较大的,或者是毁灭性的病虫害做到猜测预告。
6、成立畜牧机构,加强畜牧治理。引进畜牧专业人才。
7、加强对刚参加工作人员、新职工进行培训。培训包括思想素质、业务知识等方面的内容。
今年是垦区开发建设要害的一年,为以后的工作打下了坚实的基础,提供了珍贵的资料和数据。我们相信垦区的明天会更加美好。

农业生产人员年度总结报告


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20XX年即将过去,作为8月23号才到公司报道的新人,感觉很幸运能够到公司这个适合自己的发展舞台上来发挥一些自己的力量。作为新人,到达安吉后体验到的是安吉这一片作为刚起步基地的工作气氛,做事干脆,领导做的决策相当的坚决和果敢,一步一步都走的踏实。我喜欢这样的气氛。下面就作工作总结如下:

一、强化理论学习,不断提高自身综合素质

来到公司之后,工作期间处理完日常的工作内容,我在工作之余一直重视理论知识的学习与加强。学习大田蔬菜管理、学习节水灌溉农业新技术、学习关于农业类、农资类的相关基础知识、以及蔬菜病虫害的预报与提前预防。参加了安吉县第4、5次的稻飞虱统防统治回忆,积极与同事进行交流和学习,提高自己综合知识技能的储备。

二、努力工作,按时完成各项工作任务

进入刚到公司之后,主要是协助韦蒲雄的工作。这段时间工作主要是两个分为阶段,第一阶段是进行基地初期的开发,主要包括是沈先恒后期花菜苗的养护、道路和排水的设计,基地第一批土地的旋耕、和种植承包商的交涉,使他们投入到公司生产、使基地能初步的进行生产农事操作。第二阶段是100亩花菜的定植,56亩西兰花的育苗,这段时间是最忙的时候,因为是公司第一次上规模的生产,生产标准、农资、人工、突发事件都需要我们是一线去监督和处理的。

韦蒲雄调任重庆后,我主要是负责这156亩的管理,主要是与承包商种植田亩的统计上报和工资结算、灌溉水道的疏通、病虫害防治和日常生产和采收的人员调配。到目前为止花菜共采收25亩左右,产量为75000斤。后期花菜生长良好,预计采收时间为12月下旬。

三、认真做好本区域生产台账记录工作

农事生产的同时,我们做一份生产台帐记录农作物的生产情况,包括种植的品种、种植面积、前茬作物、生产标准、肥料使用记录、农药使用记录、销售记录等。规范公司的生产标准,做成一套系统的体系,来形成企业文化。尽量使用少使用农药,使用低毒、低残留的农资来确保公司产品的质量。

基层工作,做为一个新人,我以为只是技术这道槛,进入到公司我才发现实际工作千丝万缕,琐事很多,需要我用过去多一倍的时候去和工作环境中的人去接触和磨合。过去的时间里有收获,也暴露出了很多问题,比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将用全新的状态投入到新的工作,扬长避短,争取发挥出更好的水平,为秀山美地的建设贡献一份自己的力量。

物业管理人员个人年终总结开头


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xx的脚步快要远去,新年的钟声即将敲响,我回首过去。总结经验,吸取教训。我展望未来,虚心面对不足。今后用心努力工作,为创造新的更加完美的工作局面而努力奋斗!我是从以下几个方面总结归纳的:

《一》自觉加强学习.努力适应工作。

过去的一年是我不断学习丰富物业管理知识的一年,是努力积累管理经验的一年。在这一年里我努力适应新的工作坏境和工作岗位,自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方注重以工作任务为牵引,依托工作岗位不断学习提高业务素质,通过观察,摸索,查阅资料和实践锻炼,较快的进入工作状态。另一方面问网络,问领导,不断丰富物业管理知识,掌握管理技巧。在公司领导高队和邬主任的指导下,从不会到会。从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作方法。找到工作切入点。能较好的把握工作难点和重点。

《二》认真地完成各项工作任务。

本人一向本着“负责到底”的工作态度,能积极的迅速完满的完成各项工作任务,特别是在外国语学校管理处时。每次活动举行的前期准备布置和后期现场收尾工作,即帮忙搬桌椅等等道具。完后物归原处。甚至现场清洁打扫。只要有任务都能乐意接受积极带领这队员很好完成。

在今年的移植载树挖坑。连续几天的劳动。期末移动教室外的书柜等等。我都能工作在队伍的最前面。起到模范带头作用。事后还能够关心队员是否辛苦。甚至慰劳慰劳。从很多活动中我也感到了和大家一起工作一起劳动的乐趣。也体会到了无比的快乐。

《三》队伍管理

我是今年调到外语学校管理处上班的。当初的我环境不熟。也没什么管理经验,但我深知我只要工作有主人心,有责任心,有细心,对同事有关心。那么我的工作就不会有多大困难。一年来我是从以下几方面来抓好队伍管理的。

1.每换一班开一次班会。每月组织队员聚一次。

班会的召开使工作更加具体。更加细化。而且能不断提高队伍的业务素质。

每月组织一次活动或聚一次,不断能丰富队伍生活而且通过接触和沟通能拿近彼此距离。

2.正确引导队员发掘队员发光点,努力提高队伍工作积极性和服务热情。

每个队员都有缺点,当然要用适当的方法和机会指出缺点所致的结果,在工作中要以鼓励为主。多赞扬有点,使每个队员感到在集体里有自信。有快乐。

3.关心队员。让队伍有足够的凝聚力。

队员上班事务繁杂,有时难免会有点情绪。这样不利于队伍稳定和发展 ,因此我多观察,多接触,多沟通,多关心。多为队员着想。宿舍电视有看吗?夏天蚊子多吗?冬天降温啦注意添衣保暖。感冒好了吗?

《四》主要收获和经验.

1.只有摆正自己的位置。下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应工作坏境和工作岗位.

2.只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在工作坏境中保持良好的工作状态。

3.只有坚持原则 ,认真管理,才能履行领班职责。

4.只有树立良好的服务意识,加强协调沟通,才能把分内工作做好。

5.只有以身作则。起到模范带头作用。才能带好队员做好各项工作。

《五》存在的不足

1.有队员情绪容易波动。队员沟通还要下大功夫。尽做大努力维护队伍稳定。

2.调入小区后。虽然队伍基本情况已熟悉。但工作还不够细化。

3.队伍的服务意识不够强。应该进一步更严格的要求队员做到:骂不还口。打不还手。

《六》今后的打算

1.不断学习业务知识,丰富管理经验。提高自身素质,创新工作方法,提高工作效益。

2. 进一步加强与队员沟通,尽努力维护队伍稳定。

3.积极配合上级工作。认真执行各项规定,保持以高部长为中心。上下一条心。争做领导的得力助手。

4.想法设法提高队伍的服务意识,想法设法让队员把操作知识掌握好。

在过去的一年里。我整体管理能力有所提高,工作细节方面还有许多问题,但我有信心。在领导和同事的帮助和指导下,在今后的工作中不断改进,不断创新,不断总结经验和教顺,不断进取。做一名真正的物业服务宣传者,塑造着和执行者!

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