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生产班组年终总结

发布时间: 2019.08.15

农业生产年终总结。

指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走。在时间的长河中我们都有过不同的经历,一般来说,我们最需要的就是对这件事情的总结,总结的作用是用于客观的发现自我。写好的总结范文需要注意哪些地方呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“农业生产年终总结”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

一、种植业方面
(一)职工培训及各项制度的制定。
1、新职工的培训。今年春季利用农闲时节结合师科委开展的科技之冬活动,各尝站都开展了丰富的培训活动,让新职工不但学习红枣等经济林的栽培治理技术,还学习了兵团历史、法律道德等各方面的知识。
2、技术人员的培训。在5、6月份利用休息时间,邀请西北农林科技大学的吕平惠教授、南疆果树专家车凤斌老师、以色列耐特菲姆公司门旗博士对果树的治理技术、水利浇灌等方面进行了讲解。
3、制订了土地承包等多项治理办法。针对皮墨垦区新职工多,经济林、防护林等面积越此文来源于文秘写作网来越此文来源于文秘写作网大,在今年春天就召开了第一次职工代表大会,大会制定了《职工治理办法》、《土地承包治理办法》、《林权改革办法》等一系列的规章制度,使垦区的各项治理步入正轨,并让职工从中得到实惠,调动了职工生产治理的积极性。
(二)种植预备。
1)、在植树前完成了土地平整、开沟、施肥、平沟等系列工作,在各期工作中,均经过认真、严格的检查、抽查,发现问题并及时解决。
2)、严格挑选苗木。成立苗木考察组,亲赴苗木供给地考察,苗木运到本地后再组织细致的检查。
3)、做好植树方案和物资预算。
(三)种植期间,各负其责,坚守岗位,积极采用新技术。
1)、种植期间,成立植树领导小组,下设7个工作组,整个环节统一调配,加强联系,在今年春天顺利完成植树各项工作,建园造林面积23000亩(含补植折合面积),种植各类苗木343万余株。其中枸杞4629亩,骏枣6575.8亩,冬枣6679.7亩,杏树1144亩,新品种枣732亩。
2)、采用abt-3号生根粉、s-诱抗素浸根种植,套袋的使用,为今年苗木成活率的提高打下了坚实的基矗
(四)田间治理
1、肥水治理。垦区采用的是先进微灌方式,实行轮灌制度。在水管处和建管局的指导下,水管站和分场全力以赴确保系统运行正常。
为了增加果树养分,促进根系生长,采取树盘松土,施肥和喷施尿素、奥丰等叶面肥料等措施。为促进套种作物良好生长,地块加施滴灌肥每亩每水2千克,基本上保证一水一肥的治理。
2、树型的修剪。以撑、拉、垂、吊的方式开张树型。杏树以多主枝无主干的开心形为主要树型,枣树以自然开心形为主。枣头枝的处理是以其长度在20厘米以上时摘心,促进老化增粗,二次枝的枣头不摘心。
3、加强病虫害防治,农药以齐螨素、辛硫磷为主。
4、鼠兔害的防治。用石硫合剂涂抹树干或投毒饵等方法。
5、抵御自然灾难,发展粮食生产。在果园里套种粮食等作物,从一定程度上减轻了风沙的危害,改善了小环境气候。今年种植玉米1480亩,小麦2751.3亩,西瓜3524亩,打瓜2128亩。现已收获玉米92.1吨,小麦286.924吨,西瓜4997.245吨,打瓜37.418吨。在粮食等作物生产中,基本上全部实现了机械化,减轻了劳动力负担,提高了劳动生产率。
6、为增加了职工收入,鼓励职工自种黄豆、花生等经济作物及部分蔬菜。
7、灾后治理。风灾、霜冻后,及时喷洒赤霉素、清水,并追施促根肥,促新芽萌发。田间灌水,适当浇水,不旱不涝,促长新枝,以保成活。
8、在春季没有种植的3000多亩地内种植苜蓿和油菜,安装了喷灌设施。由于自然灾难严重,造成绝收,现已种上了小麦。
(五)、今年修建的36座大棚,按团里出台的优惠政策已承包给职工,现全部投产,预计可基本上解决垦区今冬吃蔬菜难的问题。
二、林业方面。
成立初,就加强了防护林治理力度,制订了一系列的制度和措施,如《皮墨垦区防护林治理办法》、《皮墨垦区林权改革办法》、《皮墨垦区承包责任制》等一系列治理制度,从根本上调动了职工的工作积极性。确保了造林的保存率。

今年春季种植防护林1964亩,预计在秋季植树5000亩。管护是每项林业工程保存的最基本条件。我团管护抚育范围广,管护是林业工作的重点和难点。
1、抹芽、修剪:将去年秋植和今春新植的杨树留健壮枝一个,其余全部抹去,并于所留枝条上部留2厘米,其余全部剪除;对枝条过多的柳树、白蜡树修建定干,以便向上生长。
2、施追肥、喷叶面肥、清沙工作。由于土壤贫瘠,风沙危害频繁,种植后采取追施尿素、三料,喷施叶面肥等一系列措施,促进生长量,尽早起到防风固沙的效果,对掩埋较为严重的防护林进行了人工清理沙土的工作。实行了100%治理和抚育。
3、补种。防护林内已死亡的株植补种沙枣,保证今年防护林成林变率。
4、病虫害的防治。危害最为严重的是吉丁虫,目前还没有有效的防治办法;豆天蛾主要危害沙枣叶节,喷洒90%的久效磷800—1000倍液可防治;卷叶蛾,用40%氧化乐果乳油1000倍液喷洒之,可防治。
5、自压滴灌的运用。防护林全面采用先进的自压滴灌设备,基本上克服了在沙漠地区干(范文开心人提醒长时间工作要作息休息哦旱、少水、沙埋的现象,无论对和田地区来讲,还是在全疆都为节水浇灌起了示范作用。
三、畜牧方面。
到目前为止,的畜牧工作基本上处于自发、起步阶段,现存栏牛2头、羊38只、猪21头(其中4头为荷兰猪)、鸡669只、鸭87只、鹅3只、鸽子30只、兔子99个、驴6头。
缺乏相应的治理制度,和防疫措施,专业技术人员极度缺乏,看病难,技术服务跟不上,造成部分牲畜死亡,也为以后发展畜牧业埋下隐患。
四、农业工作中存在的问题和不足。
1、沙尘暴等自然灾难的突发为垦区的农业生产带来了很大的困难,抗灾自救工作由于资金紧张,时间紧促等原因难度较大。
2、资金短缺是制约建设的一个主要原因。
3、水利设施安装队伍的层次水平参差不齐,在pe管上的打孔出现大小不一、不在一条线上的问题,直接导致管件损坏和漏水;调试运行时间短,部分管道运行过程中故障多,导致种植的果树不能即时灌水,再加上部分治理人员责任心不强,出现死角的现象明显。
4、新参加工作的技术人员较多,缺乏经验,主动意识较差,造成被动局面,需要加强培训和教育。
5、新职工多,缺乏相应的治理经验。新来职工在以前大多没有治理果树的经验,对自压微灌的浇水方式不是很适应,急需加强培训。
6、病虫害综合治理难度大,常规的防治器具和药品不到位,导致猜测预告工作无法开展。物理、生物等无污染的防治方法更无法实施。
五、明年的工作计划。
汲取经验教训,扬长避短,让农业生产工作得到进一步的全面发展。
1、继续引进先进的科学技术,并运用在生产第一线。
2、进一步加强招商引资,与有实力的公司、企业的合作,让垦区的发展上一新台阶。
3、向多种经营化的方向发展,进一步扩大套种作物面积所占比例。利用自身资源优势,大力发展药材种植。
4、加强管网安装的监督力度,对安装管网的施工队伍要进行资质审核。
5、加强对病虫害的综合防治工作,对于危害性较大的,或者是毁灭性的病虫害做到猜测预告。
6、成立畜牧机构,加强畜牧治理。引进畜牧专业人才。
7、加强对刚参加工作人员、新职工进行培训。培训包括思想素质、业务知识等方面的内容。
今年是垦区开发建设要害的一年,为以后的工作打下了坚实的基础,提供了珍贵的资料和数据。我们相信垦区的明天会更加美好。

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农业生产人员年终总结开头


工作总结之家工作总结频道为大家整理的农业生产人员年终总结开头,供大家阅读参考。
20xx年即将过去,作为8月23号才到公司报道的新人,感觉很幸运能够到公司这个适合自己的发展舞台上来发挥一些自己的力量。作为新人,到达安吉后体验到的是安吉这一片作为刚起步基地的工作气氛,做事干脆,领导做的决策相当的坚决和果敢,一步一步都走的踏实。我喜欢这样的气氛。下面就作工作总结如下:

一、强化理论学习,不断提高自身综合素质

来到公司之后,工作期间处理完日常的工作内容,我在工作之余一直重视理论知识的学习与加强。学习大田蔬菜管理、学习节水灌溉农业新技术、学习关于农业类、农资类的相关基础知识、以及蔬菜病虫害的预报与提前预防。参加了安吉县第4、5次的稻飞虱统防统治回忆,积极与同事进行交流和学习,提高自己综合知识技能的储备。

二、努力工作,按时完成各项工作任务

进入刚到公司之后,主要是协助韦蒲雄的工作。这段时间工作主要是两个分为阶段,第一阶段是进行基地初期的开发,主要包括是沈先恒后期花菜苗的养护、道路和排水的设计,基地第一批土地的旋耕、和种植承包商的交涉,使他们投入到公司生产、使基地能初步的进行生产农事操作。第二阶段是100亩花菜的定植,56亩西兰花的育苗,这段时间是最忙的时候,因为是公司第一次上规模的生产,生产标准、农资、人工、突发事件都需要我们是一线去监督和处理的。

韦蒲雄调任重庆后,我主要是负责这156亩的管理,主要是与承包商种植田亩的统计上报和工资结算、灌溉水道的疏通、病虫害防治和日常生产和采收的人员调配。到目前为止花菜共采收25亩左右,产量为75000斤。后期花菜生长良好,预计采收时间为12月下旬。

三、认真做好本区域生产台账记录工作

农事生产的同时,我们做一份生产台帐记录农作物的生产情况,包括种植的品种、种植面积、前茬作物、生产标准、肥料使用记录、农药使用记录、销售记录等。规范公司的生产标准,做成一套系统的体系,来形成企业文化。尽量使用少使用农药,使用低毒、低残留的农资来确保公司产品的质量。

基层工作,做为一个新人,我以为只是技术这道槛,进入到公司我才发现实际工作千丝万缕,琐事很多,需要我用过去多一倍的时候去和工作环境中的人去接触和磨合。过去的时间里有收获,也暴露出了很多问题,比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将用全新的状态投入到新的工作,扬长避短,争取发挥出更好的水平,为秀山美地的建设贡献一份自己的力量。

连队农业生产总结


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篇一:2011年农业生产总结结

五连农业生产总结

六十六团五连

2011年11月5日

2011年五连农业生产总结

2011年即将过去,在团领导的正确领导下,领导干部和全连职工的努力下,五连农业生产得到有效的开展。2011年五连农业生产总结如下:

2011年五连具体作物种植布局如下,温室大棚635亩、玉米制种571亩、甜菜152亩,薰衣草61亩、小麦203亩、露地蔬菜178亩、葡萄25亩、树上干杏树直播建园40亩、棉花8亩、商品玉米285亩、蓖麻60亩。其中甜菜超额完成团生产科下达的生产任务,制种玉米因隔离区影响和大条田2010年小麦种植造成无地可播,离团生产科下达的任务少29亩。

一、在农业生产思想工作方面:

(1)连队班子工作方式方面:连队班子统一思想,严格完成团下达的生产指标、农业生产技术指标。具体工作分工明确,在农业生产的农忙时期,能够科学正确的做到分工不分家做好协调好连队各农业生产口子的工作。工作中相互配合,支持。出现民主集中,不搞一言堂。出现问题,分析问题、解决问题,不相互拖委。有效的开展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。

(2)连队职工群众思想教育方面:以身作责,服务职

工群众,连队连队领导干部大力做职工群众的思想工作,2010年五连制种花期不遇(全连668.2亩平均产量205)职工群众收入低。2011年开春种植制种的积极性大大减弱,好多职工群众准备种植其他作物,有不少职工群众将蓖麻种子已经买好准备种植。连队班子大力介绍品种特性。春播中两位领导了科学的分工,连长、书记负责跟机作业检查播种质量,出现问题及时处理,副连长负责及时通知职工领取农资,同时负责整地机、播种机、打药机的调动、连队小麦的化控、制种玉米父本的点播。统计、会计负责连队土地费用等财务收取和春播的后勤工作。职工对种植制种的情绪大大减弱,从4月10日到4月18日春播春耕生产结束。在春播阶段,连队班子团结一致,连队两位领导的科学决策、职工群众努力配合、上下齐心,抢时间、赶进度,严格把播种质量关。职工群众在思想上对种植订单作物有了明显的积极态度。

(3)连队农业生产管理----思路方面:

五连耕地面积小,又是代耕单位,农机是五连农业生产的瓶颈。连队领导干部团结一致,集思广益。从“早”抓起,抢墒播种,开展在了春耕、春播的统一撒肥料、统一土壤封闭、连夜播种等改革性工作,连队各项农作物在4月18日播种基本结束。为2011年的丰产奠定了坚固的基础。

二、强化农作物的管理 扎实落实常规技术

1、点父本方面:在制种点父本关键技术落实上,连队进行改革,采用点父本卡连队于职工一式二份并该有公章种植户签字,连队保留存根,种植户按照卡上的具体内容进行点父本。

2、中耕管理方面:连队采取统一中耕,根据作物的具体生理指标,制种玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部结束,5月17日二次中耕结束,制种玉米6月2日培土施肥结束。甜菜5月28日三次中耕结束,6月15日培土施肥结束。

3、在定苗、去杂管理方面:制种玉米5月3日定苗结束。制种玉米开展苗期、拔节期、一水后、去雄前四期去杂工作。甜菜在3-4叶期进行间苗,在6-7叶进行定苗。

4、植保方面:病虫害的防治工作是连队开生产工作的重中之重,连队始终坚持“预防为主、综合防治”的植保方针,努力将物理防治和化学防治有机结合,力争使我连的病虫害防治工作各项措能落到实处,防治能达到效果。(1)在制种玉米病虫害防治方面:全连制种田块条田封锁3次,两次中配有除草剂作用明显,地方放牛羊的今年少多了,有力的控制牛羊红蜘蛛的传播。同时连队开展专题的红蜘蛛的防治知识讲座,特别是种植温室的职工进行了重点要求。连队在制种管理中。开展了统一的玉米瘤黑粉病的防治同时并备有多种叶面肥。开展了统一的全田红蜘蛛防治工作并配有多种叶面肥。在制种玉米化控的同时严格按照指标化控并配有

防红蜘蛛的农药。(2)在甜菜病虫方面:全连甜菜分别在5月10日、5月25日、6月5日进行了三次统一的病虫害防治同时进行叶面追肥。

5、在投入方面:制种玉米底肥每亩二胺45公斤,钾肥5公斤,追肥二铵5公斤、尿素35-38公斤。甜菜底肥每亩二胺45公斤,钾肥5公斤,追肥二胺5公斤,尿素35公斤,钾肥5公斤。小麦每亩底肥二胺25公斤、追肥二胺5公斤,尿素20公斤。薰衣草每亩追肥二胺20 公斤,钾肥5公斤,尿素25公斤。饲料玉米追肥二胺25公斤,钾肥5公斤,尿素30公斤。葡萄每亩有机肥4吨,二胺60公斤,尿素40公斤,钾肥40公斤,铁肥5公斤。

6、农机管理方面:严格按照农机管理要求,持证上岗。同时加强农机作业的理论知识的学习,按照指标进行操作与落实,连队干部与农机手进行有机配合,在甜菜、制种玉米、一年生薰衣草等作物根据的具体长势进行合理的中耕、收获。并于农机户签订农机安全作业协议,对违规操作的农机手连队进行一定的经济处罚。

7、改革创新方面:

(1)强化制种玉米的统管力度,统一管理落到实处,开展了统一土壤封闭,整地。

(2)由于连队人事变动,根据连队生产发展的需要将连队分成6大块,并经研究决定安排了6个条田长,协助连队生

篇二:连队年度工作总结

★★论坛更改了积分设置和用户组(2009.7.28)★★

连队年度工作总结

今年以来,我连在团党委的具体指导下,紧紧围绕年度军事训练任务,按照江主席“三个代表”的要求,依据基层建设纲要,以打得赢不变质为根本目的,狠抓连队的基础建设,突出依法治军,科学管理,连队全面建设取得了长足进长,年内连队党支部被上级表彰为基层建设先进党支部,连队被评军事训练先进连,装备管理先进单位。

一、基本情况

目前全连实编xx人,其中军官x人,士官xx人,义务兵xx人,党员xx人,团员xx人,青年xx人。现编有坦克xx辆,手枪xx支,八一式冲锋枪xx支。现全连人员思想稳定,士气高涨,完成各项任务突击力,战斗力强。

二、今年以来取得的主要成绩

1、上半年连队党支部被评为先进党支部;书记xx被评为优秀党务工作者,士官xx被评为优秀党员,士官xx被评为优秀士官;连长xx、士官xx被评为优秀四会教练员;三名同志入党;xx名同志参加了中、大专和本科函授、自学,2人通过计算机一级考核;一名战士思想发生重大转化。

2、在年初全团组织的“读家信,牢记亲人嘱托”演讲比赛中士官xx获得第一名,年初板报评比中取得第二,节目“欢乐年华”获得第三名,开展的“六小”活动中团日活动被评为最佳方案,并在全团进行了演示。

3、在二月份代表营参加全团组织的入伍阶段对抗大赛中取得7个第一两个第二总评团体第一名;在七月份战斗射击中取得全师第一名;在七月份团组织的xxx大赛中获得第二名;十月在团组织的坦克连战术综合演练中取得全团第一;十一月全团军事训练登统计名列全团前列并受到军长的好评;年终迎接一级团考核准备中在团考核中成绩突出,其中五公里全团第一名。

4、全年共出车xx多台次;八月份装备普查中被抽考的理论受到师以上领导的高度评价;十月份换季工作中xxx车被抽查又受到师好评,特别是战士xxx对所问情况对答如流,受到各级首长好评。

5、全年以来无违纪的人和事,无事故,无案件。

三、主要特点及做法

(一)班子团结,协作意识强,工作思路清。

我连在抓全面建设中深深意识到,连队建设的核心是支部,重点是干部。为此我们把抓干部,强班子做为工作的主要内容,经过大家的共同努力真正使“班子”这个龙头活起来。一是正副书记善于协调。书记xxx能充分发挥自己基层经验丰富,工作思路清的特点,常同副书记xxx共同研究连队建设形势。两人做到在生活上是谊友,学习上是对子,工作上是帮手。二月份副书记xxx休假,书记xxx及时补位既抓政治工作,又抓军事训练,同时及时将连队情况同副书记xxx同志以电话的方式进行交流,三月份书记xxx休假,副书记xxx更是一门心思扑在连队工作上,致使连队人员思想稳定,在参加团组织的考核中一举夺

冠。日常工作中两人工作更是不分里外,只要是有利于连队全面发展的事,总是争在先干在前。二是班子成员配合默契。俗话说:“互相补台,同时上台,互相拆台,同时垮台“。尤其是一个单位的建设更是如此,只有一个团结的班子,单位才能进步,家业才能兴旺。为此我们常常互相勉励、互相拉袖,做到不在位时及时补位,不到位时及时填位。有了成绩不争功,有了问题不诿过。组织委员xxx训练受伤,造成突发性耳鸣,为了不影响连队工作,带病坚持做好部分同志的思想工作。群众委员xxx是个具有十多年兵龄的士官,始终以一兵的标准要求自己,充分发挥委员作用,以连为家,做到哪里需要到哪里。三是民主氛围浓。支部一班人始终坚持实行民主集中制原则,不搞论资排辈,不搞一言堂,杜绝谁说了算的问题的,尤其是在战士入党、立功、考学、提干、转士官、学习等敏感问题上坚持做到四“公开”既名额公开,条件公开,程序公开,结果公开。在关系连队重大问题上广泛针求意见,确保决定符合实情,符合民意。四是按纲建连意识树立牢固。把连队的建设定在《纲要》标准上,不搞化架子,盯住薄弱环节做文章,下功夫。今年初我们在全面分析去年连队建设情况的基础上,着重查找存在的问题,制定了相应的措施。为使连队建设全面过硬,我们注重一兵一卒树形象,一招一式抓落实。不图形式,不走过程,有了问题不掩盖,有了成绩不自满,在支部成员中首先叫响“看我的,跟我上”的口号。五是两个能力强。充分发挥党管干部党管党员的组织作用,在提高党员干部的素质上下功夫。结合党员的先进性教育和学习贯彻江主席“七一”讲话的精神,着重解决党员干部的敬业精神不强,工作作风不实等突出问题,侧重引导党员干部加强党性修养锻炼,把躬身实践“三个代表”的要求做为检验党员干部的标准和依据,有利地解决了党员干部中存在的突出问题。努力提高支部抓大事议大事的能力,一方面增强工作的预见性,做到早计划早动手,广泛征求意见尽最大可能使每一项决议都成为最佳方案。另一方面坚持定期分析形势,找准问题对症下药,杜绝研究问题不切实际流于形式。

(二)政治思想工作扎实,连队风气正。

今年以来,我们始终把思想政治建设摆在首位,紧紧围绕保持部队高度稳定和集中统一,不断加强对部队的思想政治教育。先后进行了“牢记两个严密关注,不辱戍边维稳使命”为主题的我军根本职能教育;时事政策教育;经常性疏导教育;理想信念教育和党员先进性教育,通过教育增强了官兵的忧患意识和大事大非问题上的签别力,培养了官兵艰苦奋斗、无私奉献的精神,强化了党员的光荣感和责任感,树立了官兵“岗位成才”的信心。一是开展读书育人活动成效显著,官兵自学成才蔚然成风。年初我连在全连开展了“少抽一包烟多读一本书”的活动,全连共订阅报刊杂志四十余本,做到了资源共享,在良好的学习氛围中先后有16名同志参加了大、中专函授和成人自学考试。拥显出了计算机能手许可,演讲高手xxx,板报能手于泽恒,优秀教歌员熊辉等二十多名政治素质强,作风纪律严的好战士。二是政治教育方法活,效果好。思想政治教育不拘一格,连队在严格按照团、营教育计划落实的基础上结合官兵的思想实际,以“辩论式”、“演讲式”等官兵喜闻乐见的方式,进行了大量的教育活动。如:在对待敏感性问题上让大家通过收看电视,发表个人见解,集体讨论等方式,既辩清了问题又统一了思想。三是谈心工作拉近了距离,激

发了斗志。干部与战士做到“双四一”,领导与部属做到“平、诚、贴”,即:政治上平等,交往上真诚,心灵上相贴。战士xxx是单亲,到部队后不愿意当兵,曾采取多种方式想达到回家的目的,连长xxx同志主动靠上去做工作,在其住院期间多次看望与其沟通,经过耐心细致的工作,帮助其树立了信心,目前该同志思想稳定,在二炮手专业训练中走在了全连的前列。战士xxx五公里跑不动,到我连后各级干部靠上去做工作,首先充分发挥其计算机的特长,充当连队计算机小教员,帮助其克服了自卑心理,到目前为止该同志的五公里有原来的28分钟上升为24分钟。日常生活、工作中官兵做到交往上是朋友,困难前是兄弟,竞争中是对手。四是公道正派的作风赢得了民心。全年先后有三名同志入党,二名同志考学,八名同志外出学习,每件事都做到公平,公正,公开,在关系官兵切身利益问题上坚持做到依靠群众,优中选优,不搞平衡,不搞照顾,始终把群众的利益放在首位。

(三)军事素质过硬,打赢意识牢。

我连坚持把军事斗争准备做为“龙头”,以“打得赢”为目标,按照“打牢基础,突出重点,提高战斗力”的思路,狠抓了入伍阶段、分业阶段和战备野战化试点为主的战备训练工作落实。一是牢固树立谋长远,打基础的观念。注重训练质量,按照由浅入深、由易到难、循序渐进的科学原则合理安排训练内容,精心组织教练员授课及训练,采取质量调控方式,在二月份代表营参加全团组织的入伍阶段对抗大赛中取得7个第一两个第二总评团体第一名;在七月份战斗射击中取得全师第一名;在七月份团组织的雄关杯大赛中获得第二名;十月在团组织的坦克连战术综合演练中取得全团第一;年终迎接一级团考核准备中在团考核中成绩突出,其中五公里全团第一名。二是突出重点,确保质量。认真进行了新纲目试训和士官为主的科技练兵活动。注重抓了新纲目示范培养,对重点难点课目进行示范引路,有效地带动和促进了新纲目的全面落实。如今年初入伍训练阶段考核中,有7个课目取得优秀,2个课目取得良好,总评全团第一,战斗射击取得全师第一,战术训练取得全团第一。为培养优秀教练员队伍,在团培训和比武竞赛的基础上,连队注重从日常的教学抓起,采取干部分片包人,规范教学程度,创新教学方法。使90%以上的士官均达到了教学的基本要求,士官杨丽华被团评为优秀四会教练员,为全连科技练兵培养了一批明白人和带头人。同时对士官实行定岗定位。三是善于挖掘潜力,组训方法灵活。在群众中广泛开展军事民主,大力提倡“我为军事训练献一计”的活动,如:在入伍训练阶段,我连新战士成海建议在五公里训练中采取无氧呼吸与有氧呼吸相结合的训练方法,连队及时采纳,经过一段时间的训练,连队五公里成绩提高很快,在团组织的五公里对抗赛中取得全团第一的好成绩,通过这些活动的开展,大大提高了官兵参与训练的热情,在连队营造了一种良好的训练氛围,由以往的要我训转变为我要训的良好局面。在年度军事训练中,连队克服了靠以往经验,靠蛮干的思想,而是用科学的方法去指导训练。特别是在组织方法上,改变了以往官教兵的单一形式,采取官教兵、兵教兵、兵教官的形式,充分发挥小能人作用,大胆使用士官,让其充当教练员,起到了良好的作用。在驾驶员训练中,士官xxx志根据自己长期训练中摸索出的对过双直角的数数法,传授给大家,使驾驶员在较短时

间内掌握了过双直角的方法,同时成绩也有了较大的提高。在教练射击中,士官xxx同志给大家讲解了不动对运动目标射击的等待法,对射手射击成绩的提高有一定的帮助。通过这些活动的开展,在连队学科学用科学已蔚然成风,对训练成绩的提高起到了很大的促进作用。四是平战结合,瞄准打赢。今年4月,我们结合团战备野战化试点任务为契机,突出连队的“三室一库”建设。整理汇编各种战备资料十多份,先后进行实兵演练12次,极大地提高了部队应急作战能力。日常训练中,训练的指导思路定在瞄准打赢上,无论是单课目还是综合课目,均从实战的要求出发,树立“首战用我,用我必胜”的观念,有利地促进了连队的整体作战能力。

(四)科学管理,秩序正规,安全意识强。

今年以来,我们坚持把搞好管理“双防”工作作为提高部队战斗力,确保部队安全稳定的基本前提,始终抓紧抓好不放松。一是突抓好安全双防工作,尤其是xxx旅发生持枪杀人案件后,我们认真分析连队安全管理形势,查找存在的问题和薄弱环节,及时消除事故隐患。坚持把人员思想做为重点,突出抓好教育重点,把好三个关口:工作前教育检查关,工作中跟踪负责关,工作后总结分析关。结合“清理整顿,正规秩序”活动,在全连进行了“三心四还”活动,进一步密切了官兵关系,消除了各种潜在的隐患。二是狠抓了作风养成。一方面,注重从点滴养成抓起,坚持从礼节礼貌入手,要求全连人人讲文明用语,按规矩敬礼。坚持从小事着眼,杜绝随地吐痰、乱扔纸屑、烟头等小事。大力宣扬典型,培养官兵艰苦奋斗、勤俭节约的良好作风。另一方面,坚持从严要求,注重从正三相、纠三长、练三声等小事抓作风养成,严格按照条令规定抓两人成行三人成列,加强日常养成。坚持从请销假、站岗执勤等小事抓纪律养成,每日坚持讲评制度。通过严格要求,进一步提高了连队的管理水平。三是注重正规四个秩序。从端正工作作风入手,在统筹协调上下功夫,军政主官常通气,统一安排工作任务,不搞“政出多门”,在每周的连务会上协调矛盾,每月的分析会上统一思想。严格落实计划,不搞“临时动议”,做到每日工作由值班员按计划落实,特殊情况由连首长决定,尽最大可能地减少工作的随意性和忙乱现象,严格按照条令落实一日生活制度。四是着力营造争先优的浓厚氛围。注重发挥“双争”活动的激励作用,力争实现创建基层建设先进连的目标,在全连叫响“单位是样板,党员做模范,人人当标兵,项项争精品”的口号,激励官兵为军队建设争光添彩。按照师《关于改进和规范基层“双争”活动的实施意见》,做到了月有争的计划,季有争的结果,年有争的目标,真真形成了事事争、项项争的良好氛围。

(五)后装(转 载 于:,保留500株。灌水施肥:亩施基肥磷酸二铵30公斤,尿素10公斤,纳米钾5公斤,油渣50公斤,追肥为尿素30公斤,叶面追肥6次,生育期灌水6次。中耕除草:

四、制种玉米生产

1、制种玉米生产概况

今年种植面积760亩,其中亲本90亩。平均亩产326公斤,比去年亩产有所下降。从产量结构看,平均亩穗数和千粒重变化不大,而穗粒数下降。2、减产原因分析

篇四:连队工作总结

清泉集八连生产工作总结

清泉集八连位于大泉水库东岸,现有耕地面积5015亩,全连总产数130户,总人数392人,在册职工113人,连队管理人员8人,一线职工107人,党员28人,退休工人88人,是一个以农业为主,畜牧业为辅的经营单位。

在总场和分场党委的正确领导下,新当选的领导班子本着一心为民的思想,以构建和谐社会,创建美好家园为目标。组织职工群众认真学习党的路线、方针、政策,积极贯彻落实上级党委下达的各种文件规定及指导精神,团结奋斗,开拓创新,战胜了多年罕见的冬春季积雪低温灾害,较好的完成了种植作物的生产工作,后期收获工作也即将开始。现就2010年1月至9月连队生产工作总结如下:

一、土地承包情况和春耕、春播情况

1、连队根据总场文件精神,对于承包土地的承包户,划分2.5亩两用地,实行租赁承包,大户承包,连队支部积极响应总场、分场党委号召,通过广播、板报、大小会议动员,鼓励那些有经验,有经营能力的同志多包土地,对信誉好的,有能力的承包户担保贷款,解决生产资料等,这一举措收到了良好的效果。一天时间承包完毕,一线职工占职工总数的93%。

2、我连按照总场、分场党委的要求,坚决贯彻总场党委的文件精神,除粮食作物按计划种植外,放开了职工生产经营权,合理地调整了产业结构,在加上去年冬季积雪较厚,春耕、春播都比往年推迟10天左右,导致我连种植结构有了较大调整。其中,种植冬小麦800亩,春播种植棉花515亩,西红柿200亩,玉米800亩(青储:130亩,制种玉米:300亩,饲料玉米:230亩)以及其他作物打瓜、高粱、南瓜、黄豆1840亩,新增葡萄地860亩。

二、种植作物田间管理

棉花管理:我连今年种植棉花面积较小,可对棉花的管理没有松懈,各项工作尽心尽力,为棉花的丰收奠定了基础。4月23日前我连完成了棉田的化除工作。利用4月26、27日的好天气抢播棉花,5月4日前完成了棉花定苗、第一次化控工作。6月至8月棉田棉铃虫较大发生,采取了打药和人工捕杀的方法取得较好的效果。7月5日棉花完成打顶工作。8月为了棉花能及时开放,连队采取了奖金鼓励棉花整枝的措施。进入9月以来,连队宣传和指导棉农对晚熟

地块喷洒乙烯利等催熟剂,促进棉花大量开放。

葡萄管理:我连头一年种植酿酒葡萄,管理技术方法处于探索阶段。今年主要干的工作有:4月底平地开沟施底肥,严把开沟质量和施肥数量。5月上旬调苗、栽苗,严把种苗关,栽苗质量。6月栽杆子,7月打顶、打叉,拉铁丝,绑绳子,连队派专人负责检查质量,逐块条田验收合格。6月至8月,由于天气原因发生小面积病害,5号地发现霜霉病,在专家的指导下及时喷打甘霜、稀酰吗啉2-3次,10天一次,消除了病害。为预防其他葡萄病害如白粉病、毛毡病等,在专家的建议下,还打了百菌清、炔螨特等药物,防治效果明显。

三、种植作物收获情况

冬小麦亩产332公斤,棉花亩产测产320公斤,西红柿亩产6.5吨左右,打瓜亩产180公斤左右。由于气候因素今年作物产量普遍不高,但可喜的是作物价格上浮明显。农民增收有望。

四、秋收动员工作

我连干部坚决贯彻执行总场文件精神,所有承包土地人员收获的棉花,不允许私自处理,必须交总场棉花加工厂,否则将按总场文件严加处罚,为了及时全面地做好棉花收交工作,连队成立了产品回收领导小组,积极发挥思想政治工作优势,大力开展“三兼顾”和“爱场如家”的宣传教育工作,连队管理人员到自己管辖的地块检查拾花情况。产品交售情况及时向连队汇报。

五、工作不足之处

1、连队今年种植结构调整较大,种植作物多样,导致农药使用混乱,治虫效果不佳。应加强对农药使用技术的宣传和指导。

2、连队职工选择肥料品牌过多,使用效果参差不齐。应加大优质肥料的宣传力度,提高职工辨识能力。

3、连队职工对种植作物品种的盲目选择,影响产量,收入受损。应加大对优质品种的宣传和指导。

清泉集八连

2010年9月

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农业生产工作总结


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总结

农业生产工作总结

一年的农业生产工作已经结束了,在此对我站今年的农业生产工作进行总结。2008年我作业站在生产的各个阶段,按照农场农业发展部的布置,要求去认真落实,指导抢农时,抓标准,上措施,战胜了种种不利因素。通过一年的辛勤努力,换来了丰硕的果实,使我作业站又一次迎来了一个丰产丰收年,取得了农业生产经济效益显著提高的良好成绩。

回顾一年的农业生产工作,在各个生产环节,我们应该说都是按照农业发展部的布置、要求、扎扎实实的开展各项工作,春季,我们结合本单位的实际,及时认真制定春耕生产工作方案,上报农业发展部,并召开作业站大会,在种植户中传达,提出农业生产要求重申农时安排,农艺标准,使全体种植户在农业生产开始之时,就能清楚在每个生产环节中,自己该做什么工作和生产工作的标准,对于完不成农时要求和达不到农艺标准的农户,应该承租什么责任,再做明确。农业生产的第一项生产工作就是开春扣棚工作,我们按照农场的要求,结合本单位的情况,及时督促农户早扣棚,使扣棚工作绝大多数农户都提前完成,为下步生产工作赢得了主动,从而播种和插秧都能早动手,并且高质量,高标准的提前完成了以上各项工作,春季旱田生产工作,我们也是抓住各个有利时机,不误农时,适时早动,对于玉米原茬地的整地工作,我们要求农户从处理秸杆到机车作业,都明时无误的安排工作,并且认真落实种植大豆的农户,采取大垅密播种的技

术措施,确保了08年大豆大垅密的播种种植计划的完成。针对今年4月下旬出现的低温,多雨及冷冻的天气影响,我作业站及时召开生产会议,传达农场抗低温,抗春涝,保春播技术要求,并把农业发展部印制的应对技术措施要点发到每一个种植户手中,以使采取措施抗御灾害。由于我们在抓生产的各个环节上,做到了按照农场的统一布置安排去做,各项农时都较好地按要求按时完成,可以说,我作业站今年的农业生产从农时方面是主动的,它奠定了我们农户取得良好效益的基础,使我单位连续多年绝大多数的农户种地都挣钱,并且连续几年都是在全场得到风险理赔最少。

在科技运用方面,我作业站今年落实水田示范田一块,叶龄诊断标识牌两块,旱田示范田两块,在各个生产阶组织农户多次开办田间课堂,冬闲时节,组织农户参加科技培训班,提高了农户科学种田的理论水平。水田生产各阶段要求农户按农时卡要求,并结合叶龄跟随踪调查,按叶龄进程进行田间施肥,用药等田间管理,使水稻的亩产量大都在1100斤以上,且突破1200斤的也不在少数,全作业站又实现了水田无风险理赔户,户户盈利。旱田生产6000多亩大豆,4000余亩玉米,由于农户会轮作,减少了重茬种植,加上科学种植管理,使病害减少,产量稳步提高。经测产,大豆亩产大部分在300斤以上,还有很多农户达到了400斤以上,玉米产量在1000斤/亩左右。在新技术的推广应用方面,我作业站今年新增插秧机10台,总台数达到36台,大大提高了插秧机械化程度。借助农场优惠政策,农户购置背负式喷雾器9台,大垄密播种机3台,并自己改装原六行精播机为大

垅密播种机1台,落实大豆根瘤菌应用面积500亩,玉米矮化喷施玉黄金1000亩,新购置40马力以上水田整地机械4台套,使作业站水田机械达27台套(不包括手扶),以上情况说明了农业生产形势是逐渐向好的方面变化着,科技意识已开始深入人心。秋收结束后,我们按农场生产部门的要求,严格落实了秋起大垅的工作,所有旱田地全部起了大垅,完成了5300亩的起大垅任务,为明年落实大豆大垅密种植计划打下了基础。

通过一年的工作,我们作业站的干部工作人员,能够在生产的各个阶段按照农场提出的各项要求,去认真落实完成各项工作任务,并且积极主动的去工作。我们分工协作,制定各项生产方案和劳动竞赛方案,及时在农户中传达,并且逐项落实,在农忙时节,干部工作人员吃住在单位,解决生产中遇到的各种问题,使得我们的各项生产任务稳步推进,按时完成。在响应农场劳动竞赛方面,全年作业站被农场评选上了旱田夏管优胜户1名,水田收获优胜户1名,旱田收获优胜车组1名,旱田整地优胜车组1名,以上优胜户(车组)的参赛取胜,不但推动了农场农业生产的进程更是对我们作业站是一个极大的促进。可以说,一年来的农业生产我们取得的成绩是显著的,但是仍存着着不足之处,主要表现在各项工作虽能按时按要求完成,但同其它的先进单位相比,存在着表现不突出,典型小的缺点,还有水稻本田育秧,做床标准不高等,这是我作业站在农业生产上的薄弱环节,有待于在今后的工作中逐步提高解决。

一年的农业生产工作就这样结束了,在今后的工作中,我们要以

农场十三次党代会提出的今后五年的奋斗目标,做好我们的努力方向,抓住机遇,迎接挑战,使作业站的农业生产取得更加辉煌的成就。

第九作业站

2008年11月6日

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