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年度部门工作总结

发布时间: 2019.08.17

2013年度部门工作总结。

时间过得很快,让人不知所措,当我们遇到一些深刻的事情或者经历时,我们一般会在事情结束之后写一篇总结,总结可以让我们自我反省,提升自我。写好的总结范文需要注意哪些地方呢?以下是小编为大家精心整理的“2013年度部门工作总结”,但愿对您的学习工作带来帮助。

这篇关于《2013年度部门工作总结》的文章,是工作总结之家特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!
2013年9月中旬 迎新前期工作,为06级新生设计徽章,贴门牌及床位卡,在其他部门的协助下,顺利完成。
9月末 现场迎接新生,女生部与其他几个部门主要负责新生宿舍区的安全保卫工作,陪新生家长聊天,介绍学校学院的有关情况,解答他们的疑问和要求。当天白天接待了几个师弟师妹,领他们去跃进北大本营注册和领取宿舍钥匙。后来在注册处帮忙给新生派发动感地带礼物。傍晚时,和其他部门的几个干部一起拜访了男女生宿舍,了解了一些需要,解答了些问题,并提醒了一些安全注意问题。
2013年10月 在院楼三楼的学院干事招新中,根据女生部的职能和特点,经过筛选,招收了适合女生部发展的7名06级新生为干事。同时,我部还进行了专业队队员的招新,招收了15名礼仪小姐和14名啦啦队队员。
10月末 与文娱部一起负责动科-兽医合办的院运会开场式上的啦啦操表演的培训。以及在院运会上负责礼仪接待迎宾工作。
2013年11月 在华南农业大学第49届校运会上,负责教工比赛和参赛运动员的跟班服务,以及啦啦队的表演工作。干事们都比较负责认真,尽心尽力的帮教工们和运动员递水,照看物品,及提供其他一些帮助。啦啦队表现也比较出色,许多跳啦啦操的队员都来帮忙为我们学院的选手加油鼓劲,在阵阵有力的鼓声中,她们跳着优美有节奏的舞步,吸引了很多人观看拍照。
11月下旬 在学院首届越野寻标大赛中女生部的干事不怕辛苦,互相帮助,团结一致,取得了第二名的好成绩。
2013年12月 在丛飞精神启动式上,女生部向团委提供礼仪小姐,负责嘉宾签到引领工作。但这次的工作做得不是很好,由于化妆没有掌握好时间,造成了延误,礼仪小姐没能准时到场迎接嘉宾。从这次失误中,我们汲取了教训,在以后的礼仪工作中掌握时间的合理分配,做好充分准备,避免诸如此类问题的再次发生,将礼仪工作做得更好,更完善。
12月末 在与外国语合办的圣诞元旦舞会上,女生部负责礼仪,检票和守门工作,各相关人员都很认真负责,工作完成的比较好。当晚比较冷,礼仪小姐穿的比较单薄,但都能在自己的岗位上做好分内的工作,非常值得表扬,我部也会考虑为礼仪们购置披肩,让她们在寒冷的天气工作不致这么辛苦。
2013年3月 女生节开幕式之登白云山比赛中我们学院获得了第一名
我们学院和兽医学院一起承办了校女生节的特色活动“少女坊”特卖场,大家齐心协力,工作认真负责,特卖场取得了圆满成功。我们学院的学生摊位“天虫下凡”从专业特色出发,出售蚕和桑椹,并热情的向大家讲解一些相关知识,吸引了许多同学的目光,最后获得了“最文明摊位”奖。
此外,我们还选拔选手参加了女生形象大赛,体育部也帮忙积极组织了队员参加了校女生节系列活动拔河比赛和毽球比赛,虽然没有获得名次,但参与给大家带来了很多乐趣和难忘的记忆。
我们学院的活动也很精彩,女生们都很开心很满意,以下是学院的比较有特色的活动:
三月八号晚上是女生部的干事干部带着礼物到每个女生宿舍派礼品送祝福,礼品是由低年级派给高年级,06级是干事和干部一起派,这样更能表达我们的祝福。七点半我们正式开始派,敲开门后大家一起送上“女生节快乐”的祝福,然后让各位女生抽礼品等级卡挑选礼物,我们的礼物都比较实用好看,而且每个等级有几种礼品,选择的机会较多,女生们拿到礼品都开心的笑,不停的说谢谢。虽然我们一直派到快十一点,从跃进南到跃进北再到五山,一个宿舍接一个宿舍的送祝福,累是一定的,但大家都觉得很值得,因为我们的心意我们的祝福在这种情况下才显得更真诚,而收到礼物的女生们灿烂的笑容和发自内心的感谢更让我们觉得我们工作的有意义,我们学院的女生都度过了一个快乐而又难忘的三八节!
学院的女生节活动“青春花园”卡片传情,收集男生写给女生的祝福心里话和女生写给男生的祝福心里话,最后整理好后贴在展板上在男女生宿舍轮流展出几天,少女坊当天的游园活动上也有展出。那些卡片上写的有祝福,有心里话,有表白。。。为男女生之间进一步的交流提供了一个平台。
另外,学院的活动还有“宿舍生活心贴心”和“男生女生配”调查问卷。“宿舍生活心贴心”问卷主要是针对同学们日常生活中遇到的一些问题,给予解答并以海报的形式贴出来。“男生女生配”问卷则是为了增加男女生之间的了解,并将调查结果分别贴于各级男女生宿舍公告栏,让男女生彼此了解一些问题地大众化想法。
不管是学校还是学院的活动,都如此的精彩,我们女生真的是度过了一个快乐的节日!
2013年4月 “它世界”校园文化节开幕式上负责现场布置和活动结束时桌子的清点和回收,负责整个文化节的礼仪工作。校园开放日为我院摊位提供四名礼仪。
从系列的活动中,我部汲取一定的经验与教训,下面简单分析在工作中我部的优点与不足:
优点:(1)能按时按质完成上级交给的任务;
(2)积极配合各部门的工作,有条不紊的完成分配的任务;
(3)经过一系列的活动证明我部的凝聚力很强,部门成员团结,相处融洽;
(4)干部干事的工作能力得到了锻炼和提高。
不足之处:(1)部门内部管理不是很完善,没有严格的奖惩制度约束造成有些干事的工作积极性不是很高,分配的任务不能按时完成,常要干部催促或候补。
(2)某些干事参加部门会议的时间观念不强,迟到或缺席对交代的事情有时也不认真对待,交上来的东西质量不过关。
(3)与别的部门交流还需要加强,工作能力也有待进一步的提高。
鉴于以上的总结,我部在以后的工作中将会继续发扬优良的传统,弥补已存在的不足,以积极配合学院的活动,提高工作的能力,加强与校内外各部门的交流与合作。

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2013部门年度工作总结范文


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xx-xx年,公司认真贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会:

一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗

xx-xx年年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题,公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情,增强了员工凝聚力。

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。

为提高管理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度;明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公平性,及时地检查了各部门工作任务完成情况,促进了各部门工作的积极性。

三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。

随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的改变,我们面对的是激烈竞争。推进资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务,我们不墨守成规,及时转变观念,改进作风。把"以市场为导向,以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径

建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要,我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设,我们经验有限,必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验,确保工程建设质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,研究政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。

部门年度工作总结范文2013


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xx-xx年,公司认真贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会:

一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗

xx-xx年年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题,公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情,增强了员工凝聚力。

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。

为提高管理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度;明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公平性,及时地检查了各部门工作任务完成情况,促进了各部门工作的积极性。

三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。

随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的改变,我们面对的是激烈竞争。推进资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务,我们不墨守成规,及时转变观念,改进作风。把"以市场为导向,以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径

建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要,我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设,我们经验有限,必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验,确保工程建设质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,研究政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。

2013年部门年度工作总结范文


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xx-xx年,公司认真贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会:

一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗

xx-xx年年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题,公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情,增强了员工凝聚力。

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。

为提高管理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度;明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公平性,及时地检查了各部门工作任务完成情况,促进了各部门工作的积极性。

三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。

随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的改变,我们面对的是激烈竞争。推进资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务,我们不墨守成规,及时转变观念,改进作风。把"以市场为导向,以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径

建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要,我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设,我们经验有限,必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验,确保工程建设质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,研究政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。

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