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新工作总结

发布时间: 2019.08.17

大学俱乐部招新工作总结。

年轮流转,时光飞逝,回想起来,我们在某些事情中得到了一些感悟了很多,总结那一段时间的经过是非常重要的。总结和心得体会相似,但是比较客观一点。大家晓得总结范文怎么写好吗?有请驻留一会,阅读小编为你整理的大学俱乐部招新工作总结,如果合你所需,不妨马上收藏本页。

开始写总结的时候,一般都意味着工作告一段落了。俱乐部的招新工作是结束了,不过历经曲折,感受很多。这个过程也让我明白:你担起了责任,那就是你的生命,你不能随意抛弃,连想放弃的念头都也不能有。

招新工作包括前期宣传、几轮摆摊宣传、宿舍“扫荡”、干事面试、第一次部门干事见面会以及最后的会员大会。

还记得在一切招新工作开始前,保协开了“一个推优大会暨招新工作部署部长会议”,在那个大会上,令我印象深刻的场景是会长在讲台上讲“营养师俱乐部”的事情,并公开表明她对营养师俱乐部的态度——“必要时候,我会考虑把营养师俱乐部和饮食部合并”,这句话,所有在场的干部都听到了,我觉得很耻辱,为俱乐部感到不平。但是我并不怪她,反而感谢她。因为她误打误撞,激发了我的斗志。从此,我和俱乐部的命运绑在了一起——俱乐部是我的重心,我吉他社团招新工作总结是俱乐部的。

前期招新工作时期,因为副部课程比较多,加上她的营养师证考试在即,所以所有的部门招新工作基本上落到我的身上。在前期宣传时期,我在报名在跃进南进行宣传,因为考虑到公共营养师俱乐部是负责技能培训中心营养师培训班的工作,与学员以及已经考过营养师证进入俱乐部的会员联系比较紧密,想招一些食品学院的学生,她们本身对食品和营养有兴趣,又是对口专业的,以后接班可能性也高一些。所以,在保协摆摊宣传工作开始之后,我几乎每晚都在食品学院的女生宿舍楼转,挨个宿舍宣传,嗓子哑了好几次,腿也一直是酸的。

我每次进门都很注意礼貌,先敲三下门,自报家门,进去之后,先简单介绍保协,突出“按摩、太极、瑜珈”三个培训,然后详细的介绍俱乐部的工作,用真诚和温和打动她们。13号开始,连续三天的摆摊宣传,我一有空就去帮忙,尽力的把保协的优势都宣传出去。对个人而言,我很讨厌推销,虽然这是学校协会的招新宣传,但是对协会、俱乐部而言,这是必须的工作,绝不容许退缩。摆摊结束的最后一天,我整个人都放松了。但,其实摆摊宣传结束后的一天,我拉上了外联部的副部陪我去刚发现的“新大陆”宣传。这四天,我对保协有了很深的感情,同甘苦、共患难,我已经把自己归为保协一家的成员了。

经过几轮番的宣传,最后俱乐部终于有8个报名干事面试的会员,第一感受是欣慰,不过后来醒悟,都是女同胞,还是自己迈不出女生宿舍楼造成的后果。面试前我还很正式的准备了面试问题和得分表格。26号中午面试当天,4个干事没来,当时真的心冷,想想自己一直卖力的宣传,居然最后还是没有达到效果。后来,为了俱乐部的整体利益,我还是打电话详细的询问了四个没来的师妹的情况。两个弃权,两个在那天晚上进行了面试。最后和副部的综合考虑,做出了六个会员全部收纳的决定,然而第二天中午,又有一个退出了,当然,我还是很理性的祝福她。最终确定5个干事——陈佳妮、张欢欢、陈醒、郑少娟、冯茹颖,加上我和副部组成7人的俱乐部2011年干事团队。到此,我悬着已久的心有一点着陆的感觉。

经过几番的综合考虑,在28号的晚上俱乐部召开了第一次部门干事见面会。会议用时1个小时30分钟,主要是让新干事以及部长、副部之间相互认识,还介绍了部门2011年上学期大致工作,并进行了内部分工(以自愿为原则),最后选出了技能培训中心营养师培训班要求的“教务助理”。最后回到宿舍发通知进行会议反馈,大多数干事都反映会议节奏太快,并且气氛沉闷,不像第一次见面会。我收集她们的建议并保留,为下次会议的召开部署。
到此,这就是公共营养师俱乐部的招新工作的尾声。副部也表示想要一个部门好好地发展下去,必须得自己投身到里边去,必须得花心血进去认认真真的干,干任何事情都一样,都要亲力亲为,这次进行的宣传,虽然是第一次这样,但她也学到了很多,有很多感叹,最让她刻骨铭心的就是在身边的人中学到的,身边人说出的话都让我受益匪浅,经过这次,她很清楚也很确定她要把部门搞好,并保证会把自己的精力放进去认认真真地干,干出成绩来。

我感觉到,努力必有结果,而且会是好果。俱乐部的未来,我相信会很光明。

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管理者俱乐部工作总结


一. 协会现状

管理者俱乐部成立至今已经走过了近三年的历程。无论从组织完善还是活动组织方面都已日趋成熟。在过去半年的活动中,俱乐部不仅大大的调动了协会成员的活动热情,还提高了协会成员参与的积极性。新学期里协会继续本着培养管理专业实用性人才,积累实际操作经验,培养学生管理实践能力的协会宗旨,发扬团结、互助、专业、实践的协会精神。继续举办更加丰富多彩的系列活动,通过活动让同学们在实践中锻炼充实自己,使同学们能快速适应职场,提升自己的竞争力。

二. 主要活动

在不断壮大的过程中,我们继承老的传统,并有所创新,为协会的成长注入新鲜血液。

XX-XX年第一学期管理者俱乐部活动计划如下:

1、9月中旬,管理者俱乐部工作总结大会以及下一步工作布置。

2、9月中下旬,暑期“所见所思所感”征文活动总结活动。

2、9月末,书社组织迎新生,送温暖,大型教辅图书展销会。

3、10月初,管理者俱乐部协会纳新,换届。

4、10月中旬,新老会员篮球比赛。

5、11月初,足球比赛。

6、11月末,案例分析大赛

7、12月末,管理者俱乐部联欢会。

三. 内部建设

本年度管理者俱乐部设会长一人,副会长两人,分管组织、竞赛、宣传部,人力资源部、书社和秘书处部。经过半年来活动中的相互协作,协会的干部、部门之间己经配合的相当默契,而且各部各行其职.整个协会运转良好。展现了新干部的熟情和能力。

四. 与学院工作配合及对外联系

首先,我协会独立承办了足球比赛,新老会员篮球比赛,大型教辅图书展销会等等,并且与学风促进会、其他协会合作,组织并参与了多项比赛。同时,我们自己组织的案例分析大赛在校内影响较大,参与同学众多,是同学课余生活中得一朵旖花。这些比赛都在校园中扮演着重要角色。

五. 特色与不足

管理者俱乐部的活动大都是面向本专业的活动,由于有专业指导教师,我们活动的参与者基础很好,不过同时对我们活动的组织工作提出了很高的要求。纵观半年来的工作,我们协会有如下一些成功之处:

1.我协会有一个团结、负责、有能力的干部队伍,所有的人对自己的工作尽职尽责,相互之间协作默契。

2.会员为协会工作提出了一些宝贵的意见和建议。

3.活动并不多,但每次活动都组织细密,十分注重活动质量,并围绕一些主要活动制定其他活动计划。

4.改变了协会以往的一些不足局面,把专业所有人都调动起来,一些可行性活动都纳入了协会的日程当中去。

但是,我们也看到我们的工作所存在着一些问题和困难。

1.专业与非专业学生融合的不平衡的现状还是有待进一步的解决、改善。

2.协会和会员之间的联系还不够密切,纯粹面向会员的宣传还不够。

3.新老干部之间的工作衔接还不是很顺利,新干部的能力还需要进一步培养。

4.协会干部力量还有待进一步壮大,只有这样,才能承担更丰富、规模更大的活动。我们将在今后新老的交替中注重多发现和培养新干部,让管理者俱乐部成为真正代表管理者的,能够想得到做得到的组织!

半年来,我们协会的全体成员都体会到了协会工作的苦与乐,但会员的期望就是我们的动力。我们就是要让管理者俱乐部成为可以代表工大所有管理爱好者的组织。为了让工大的学习管理的同学生活丰富多彩,提高自身素质,管理者俱乐部一定会一步一个脚印的走下去!

单车俱乐部年度总结


《单车俱乐部年度总结》是一篇好的范文,感觉很有用处,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。

单车年度总结

感谢各位骑迹家人百忙中抽空参加宜春骑迹(TRIACE骓驰)单车俱乐部首届晚会。骑迹俱乐部2013蛇年骑行活动自此已圆满结束。在此,感谢这一年来各位家人对俱乐部、TRIACE骓驰单车品牌的支持和信任。感谢有你们的陪伴,骑迹人永远不会感到孤单……

在过去的一年时间里,骑迹从无到有,广大宜春自行车运动爱好者怀着团结、友谊、和谐、互进的信念,与俱乐部相识相知,在同一片蓝天下自由骑行,在同一块大地上携手前进。在18669平方千米的宜春大地上,在城区各条街道及市郊远行上,处处都能看到咱们骑迹车友以及TRIACE单车的身影。回顾过去的一年,暖春为我们拉开骑迹骑行的序幕,炎夏为我们的爱好继续升温,金秋为我们铺下条条道路,寒冬也依然挡不住我们滚滚向前前的车轮。我们是勇敢的户外爱好者!我们是大无畏的的骑迹人!我们更是大自然之子!

骑迹俱乐部经过一年的努力发展,群车友已超过600人,经常式骑行车友也在100人左右,2013年全年组织了53场主题活动,约130场夜骑活动等总参与人次超过3000人,一组组数据让我们相信通过骑迹,大家不断挑战自我超越以及突破自我,创造属于我们每一个人自己的奇迹。

感谢你们,正是因为你们快乐的骑行和付出,宜春骑迹才深入人心。是你们倡导了低碳环保,为绿色的宜春做出了贡献。你们的行动和热情将激励着我们,激励着我们将以你们为榜样做好明年(2014年)的各项工作。努力去寻找更精彩的骑行路线,提供更加人性化的服务。让我们真正在开心的氛围里骑行,感受来自心灵最真实的快乐!

新的一年新的起点,骑迹的2013是充足的,让我们成为城市一道永远亮丽的风景,让我们用朝气蓬勃与活力感染着身边每一个,因为骑迹,所以天下!

在此谨祝各位骑迹家人们:阖家幸福!万事如意!心想事成!骑乐无穷!马年马到功成!谢谢!

回顾2013,俱乐部大事记:

1、2013年3月3日:TRIACE骓驰单车正式开业,宜春骑迹俱乐部成立;

2、2013年4月:确立宜春骑迹俱乐部口号:宜春骑迹,骑迹天下;

3、2013年3月至5月:俱乐部以探求新骑行路线为主的骑行方式为大家寻求到更多的骑行路线:温古10公桩的越野路段、水口越野路线、乡村田埂路线、吉安古樟林路线等等;

4、2013年5月18日:俱乐部正式实行拉伸放松操,以便最大限度保护好骑友;

5、2013年5月、6月、7月、8月、9月各一批次骑上云贵高原、滇藏、川藏、新藏、中尼线,实现俱乐部长途远征的计划;

6、2013年9月14日:参加宜春“千人骑行万人泡脚活动”,整齐的骑行队伍获得市内外一致好评;

7、2013年11月几场主题活动均调动了大家的骑行最高热情:日行百公里的翻山越岭、群战温古、梦月山庄,开创宜春骑行新纪录。

8、2013年12月:会员制的实行,宜春骑迹渥江山地越野赛道正式开工建设。

总结:

俱乐部的成立,是一个梦想开始的地方。如果说把俱乐部打造成一个我们理想的状态是感性的认知,那我们在这一年所做的每一件事都是理性的。俱乐部必须尊重现实,但俱乐部也是一个平台,维护好这个平台成了我们所义不容辞的责任。

以前说,离开一个地方是逃避的开始,现在,逃避成了最遥不可及的方向,因为我们必须要脚踏实地,只有这样,俱乐部的发展才有最坚实的根基,才能立足于现在,才有更加久远的梦想。

现若有人来问我,梦想是什么?那我会说:梦想,就是我们用爱去圆一个共同的世界。梦想不再是我个人的,而是大家的!让我们心连心,好吗?让我们手牵手,可以吗?让我们共同托起这个自由、团结、奋进、和谐、美满的大家庭。骑迹有您,更精彩。

那么:

你的梦想是什么?能告诉我吗?期待你们的回答!

骑迹版《十年》

词:一途,演唱:一途

如果天天呆在家中发呆

我们会被社会淘汰(遗弃)

日子天天过,也不过是活着

如果对于生活没有追求

上上网玩玩微信打扑克搓搓麻将

日子一天天就过去

我们爱生活爱旅行

何不找到一个组织

一边骑车一边旅行

骑行之前我不认识你

你没见过我

我们还是一样穿过一个个陌生路口

骑过渐渐熟悉的街头

骑行之后

我们是骑友

也成为朋友

相聚骑迹俱乐部

奔乡村阡陌,品花香泥香

踏旷野滩涂,赏蓝天白云

我们爱生活爱旅行

何不找到一个组织

一边骑车一边旅行

骑行之前我不认识你

你没见过我

我们还是一样穿过一个个陌生路口

骑过渐渐熟悉的街头

骑行之后

我们是骑友

也成为朋友

相聚骑迹俱乐部

奔乡村阡陌,品花香泥香

踏旷野滩涂,赏蓝天白云

我们一起骑行十年之后

领悟到骑行快乐

路在延伸汗水流

让心灵去旅行

健身俱乐部实习总结


现代社会的人们面临一系列的挑战,生产方式、科学技术在社会生活中的应用,使体力劳动减少,快节奏的生活、环境污染对人们的健康的不利影响,体育在现代社会生活中的地位,随着现代化水平的不断提高,更凸显社会价值和地位,体育比以往任何时候超越身体锻炼和竞技本身,在现代社会生活中有了非常重要的地位.使人们对于健康的渴求日益增长,伴随而来的是体育健身俱乐部行业的巨大的市场,体育产业化的不断发展,全民健身活动的推广,于是很多健身俱乐部像雨后春笋般出现.从而使近年来健身、健美市场的经营单位不断增加.但是由于受社会经济发展水平、市民体育健身的消费意识及健美、健身经营单位经营管理水平等因素的影响,健身俱乐部的发展还存在着很多困难和问题发展前景如何?

通过了3个多月在卓越健身俱乐部的实习,通过了解和调查周边的俱乐部和相关文献资料的查阅,可以初步知道健身俱乐部基本现状:

1、分布现状.经过考察在卓越健身俱乐部的附近开设了几家健身俱乐部,并进行了细致的走访,这些俱乐部中分别有自身的特色,发展的方向、重点也不相同.

2、 经营形式.这里的健身俱乐部均采用会员制的经营方式,利用优惠来吸引自己的会员,而为俱乐部的发展提供保证的一种普遍的营销方式.健身俱乐部均设立了次卡、周卡、月卡、季卡和年卡以及贵宾卡、银卡和金卡,调查显示的会员普通卡价格在60~110 元/月,而特色卡的价格则在110~180 元/月.

3、场馆面积现状.在调查中发现,场馆使用面积在200 平方米以上的仅有3 家,占被调查总数的18.75%;场地使用面积在150 平方米~200 平方米的有4 家,占被调查总数的25%;场地使用面积在100 平方米~ 150 平方米的有6 家,占被调查总数的37.5%;场地使用面积在100 平方米以下的有3 家,占被调查总数的18.75%.通过对消费者调查可知,有一部分健身消费者对所在的健身俱乐部的场馆面积感到不太满意,不满意的原因大部分是感觉场地小,健身的人多,导致空间和器械不够用,出现了排队等器械的现象.

4、 配套设施现状.俱乐部中的配套设施是为健身设施的辅助设施,在俱乐部中是必须配备的.在对俱乐部的会员的调查中,认为健身俱乐部提供的器械及配套设施齐全、实用性强、能满足需求的会员占总调查人数的35%;认为俱乐部设施一般,基本满足需求的占23%;认为俱乐部的设施简陋,缺乏安全性,不能满足消费者需求的占27%,还有十分不满意的会员占到了8%,由此可以看出,65%以上的会员没有得到心理上的满足感,说明健身俱乐部在配套设施方面还存在着很大的问题

5、课程开设现状.健身俱乐部经营项目的合理化直接影响俱乐部的经济效益的好坏,海珠区商业俱乐部经营的项目主要有,一般性有氧健身操、器械训练、跆拳道、器械、民族舞、瑜珈和其它舞蹈等等,样式繁多,种类繁多.通过调查可以看出,一般性有氧健身操经营成本低,操作简单,只需教练和场地即可,在各家俱乐部都有开展;器械有氧操、瑜伽、街舞等项目对教练和器械有一定的要求,部分场馆没有开展.

6、课程的价位收费的态度现状.调查显示,海珠区健身俱乐部的收费方式有

两种:一是会员制的收费方式,二是零散的学员制收费方式.通过调查数据显示,会员反映对私教课收费标准有点高的人数占到了60%,感觉能够接受的占到40%,这种现象需要健身俱乐部加以处理,否则会使会员脱离俱乐部.

7、会员对俱乐部服务质量的态度现状.认为俱乐部服务态度和质量达到满意的占了67%,33%的会员认为俱乐部存在服务态度较差,服务质量粗糙的问题,认为其不能满足自身的要求.

8、资格认证现状.健身俱乐部的数量和规模增大,健身教练的需求量也随之增加,教练员的资格认证培训机构也很多,从调查中了解到海珠区各俱乐部的器械教练员一般都具有资格认证书.拥有国内的有国家级的健身指导员证书占33%,一级健身指导员证书、健美健身指导员证书的没有拥有国外亚洲体适能证书的占26%.还有俱乐部内部培训认证的占41%

9、性别与年龄结构现状.海珠区健身指导员队伍的性别结构比较合理,男性略高于女性,其中男性占调查总人数的90%,女性占10%年龄结构趋向年轻化,21~30 岁年龄阶段的指导员是海珠区健身俱乐部的主力军,占调查人数的70%,但随着健身俱乐部越来越多的中年以上体育健身者的增多,应逐渐增加一定数量的中老年健身指导员,以便与同年龄阶段的锻炼人群增进教学沟通.

10、 工作年限结构现状.健身指导员的工作年限,总体来说并不长.健身指导工作1 年以下的占总体的42%,1~3 年占总体的30%,3~6 年占20%,6 年以上的仅占8%.由此可见,目前海珠区健身俱乐部指导员队伍中教龄普遍偏短,究其原因,在任职的健身指导员中部分是在校体育专业的学生,他们的流动性大,这样导致了健身教练员队伍中教龄偏短.

二、健身俱乐部的市场定位

1、会员选择俱乐部的因素.影响会员选择俱乐部健身的因素中有45%人选择收费标准,而仅有16.3%人则是选择场馆设施,所以说俱乐部的价格是会员考虑的首要因素.由于小规模的健身俱乐部其投入相对较少,包括资金投入小、场地设施配备少、维护费低、教练水平一般,其价格定位较低环境等条件可以满足低消费群体,便利的条件和较低的消费;而规模大的健身俱乐部各方面的投入均较高,并伴有跟踪服务,其价格定位相对较高.大部分消费者以价格来选择俱乐部,这样小规模的俱乐部可以占取价格优势.目前会员可接受的用于健身俱乐部消费每月在400元以内的占50%居首位.

2、会员健身消费和月收入情况按这个比例,一年可接受的消费大约在3000 元左右,也就是说用于健身俱乐部的花费每年大约占其收入的3%到5%.这表明中等消费人群是健身俱乐部的中坚力量,然而俱乐部价格定位的准确性是影响俱乐部良好运作的首要考虑的因素.通常性价比高的健身俱乐部在社会中被认可的程度高.这就是说中等规模的俱乐部是最被人们所接受的,它服务于中等收入者,特点是经营具有特色、注重服务质量与范围,但是消费者具有不稳定性,在31~50岁的会员中女性居多,总的来说,小规模俱乐部拥有会员量大,但服务质量相对较差、经营手段单一.中等规模俱乐部性价比最高但消费者并不固定.大规模俱乐部拥有较少会员、易管理,但由于价格压力,并不总是良性运转.健身俱乐部应实时调整经营战略,对价格以及内部环境进行完善以适应市场经济的变化.

3、人们对体育锻炼需求意识现代社会的人们面临一系列的挑战,生产方式、科学技术在社会生活中的应用,使体力劳动减少,快节奏的生活、环境污染对人们的健康的不利影响,体育在现代社会生活中的地位,随着现代化水平的不断提高,更凸显社会价值和地位,体育比以往任何时候超越身体锻炼和竞技本身,在

现代社会生活中有了非常重要的地位.所以人们对体育锻炼的需求和意识是在增强,这也是俱乐部发展的基础.由于锻炼意识的支撑,目前健身俱乐部中的消费者是什么一种状态呢,经过调查得知,男性消费者明显低于女性消费

者,这与女性的身体体态要求比男性高,因此,如何开发男性健身市场,怎样吸引更多的男性人群进入健身房,是健身俱乐部在今后发展中要着重考虑的问题.而随着女性体育消费日益增长,女性已成为体育消费市场上不可忽视的群体,融合时尚元素的女性运动项目市场前景被大为看好.并且这个消费群体中主要以职工为主,其次管理人员和学生.说明健身活动的参与是人们的业余文化生活.这个群体既要有健康意识,又要有一定经济能力.并且这个消费群体的文化程度较高,健身意识较强.他们的年龄集中在20~40 岁之间.

4、健身俱乐部发展的趋势随着我国市场经济的发展,人们的生活水平逐渐提高,人们有了想花钱买健康的意识,健康生活理念已经越来越深入人心.健身俱乐部是为大众提供全面体育锻炼服务的经营性组织,现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径.海珠区各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使得有氧健身操、肌肉健美项目得以广泛的发展,并从中派出一些新的健身项目,如踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等.这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚.但是健身俱乐部在海珠区发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身俱乐部在沈阳一定会有非常好的发展潜力市场.尽管目前健身俱乐部尚存在着一些不足和弱项,但不足就是机遇,弱项就是商机,健身俱乐部的巨大潜力为有眼光的企业家提供了众多商业机会.健身俱乐部在海珠区具有广阔的发展前景,值得中国健身俱乐部行业关注和推动.目前,人们健身的方式虽然有很多种,而健身俱乐部在社会环境中仍然面临许多不利的因素,但是相当多的人们仍坚持认为健身俱乐部能够满足健身需要,各种器械服务及其方法能满足要求.

三、海珠区健身俱乐部发展的对策

1、加强自身硬件建设,扩大消费项目和内容,吸引更多群众参与消费.体育健身俱乐部应加大对硬件设施的投入和改造,改善俱乐部的锻炼环境,为消费者提供一个舒适的锻炼和休闲的场所.同时,要进一步扩大健身俱乐部的消费项目,这是健身俱乐部最主要的问题,也是较难的问题,需要逐步来完成.

2、聘用专业素质高、服务意识好的健身教练,人员是通过面试考核便可录用,全凭自己的个人爱好或在校所学知识进行辅导.因此,健身俱乐部要建立科学的健身指导服务体系,和医疗配套体系,科学地指导消费群体进行健身活动.

3、适量增配运动营养师,建立学员档案,帮助学员制定健身计划及运动处方,运动营养师要结合会员不同的身体情况和锻炼效果,对其运动处方及时进行有针对性地科学指导和调整,并制定合理的饮食营养计划.

4、 合理收费,提高服务水平,建立和逐步完善健身体育的消费和服务体系,加强大众媒体的宣传力度,广泛的来推广和普及锻炼的知识意识,正确引导人们的健身需要,并且建设足够的健身体育设施,以满足大众的健身需要.

四、结论与建议

结论

1、海珠区健身俱乐部大多分布在较为繁华的居民区。

2、 海珠区健身俱乐部健身器材的种类、数量较少,器械场地面积小,健

身内容不能满足会员要求,而且收费较高,一般会员接受不了;大多数会员选择晚上和周末锻炼,时间相对集中,导致硬件设备供应不足,影响使用.

3、海珠区健身俱乐部器械教练员队伍男性多于女性;学历较高但相对年轻;经过培训的人员较少.

4、 会员管理人员为主,具有稳定的工作和较高的收入,服务质量不能满足消费者要求.

5、人们体育锻炼的意识和需求较高,俱乐部的发展空间较大,但是俱乐部还存在一定的问题.

建议

1、在海珠区周边地区适当地建立健身俱乐部,以便周边的居民有健身场所,刺激其体育健身的消费观念.

2、 规范价格市场,建立行业收费标准;完善俱乐部的配套设施,条件允许下扩建器械场地面积.

3、 适时更新课程内容;完善健身俱乐部的服务体系,提升服务质量.

4、加强对会员利用器械健身知识的宣传力度,吸引更多的女性会员参加健身,改变会员器械健身男性化的观念,增加会员器械健身的知识.

5、高等体育院校根据社会需求,及时调整课程设置,开设完整体系的健身健美专业,并且在教育实习阶段,把学生安排到健身俱乐部实习、锻炼,为更多的学生加入到器械教练行列提供必要的知识与能力储备.

4 小结

1.私人教练男女比例较大,年龄整体呈年轻化,均持有资格从业资格证书,但资格证书不够统一相对混乱。

2.理论知识、训练手段、器械组合训练手段、语言沟通能力等,在教练行业是非常被看中的,是非常重要的教学能力。

3.俱乐部应该要时常邀请业界资深人士给教练员进行培训,让他们接受更加先进的培训和指导。

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