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超市工作报告总结范文

发布时间: 2019.08.17

2011企业团代会工作报告1。

我们在平时的学习与工作中,在一些情况下会需要我们写总结报告。在写总结的过程中,我们可以提升自己发现问题和解决问题的能力。每次写总结,都是我们思考的绝好时机:我们的价值就是为自己同时也为他们产生价值。那么我们书写总结时怎么样才能出彩呢?下面是小编帮大家编辑的《2011企业团代会工作报告1》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

各位代表、同志们:

共青团北京建工集团有限责任公司第一次代表大会,是在全党认真学习贯彻十六届五中全会精神,在集团深入开展保持*员先进性教育活动之际召开的一次十分重要的会议。这既是一次对集团开展共青团工作和青年工作具有现实意义的大会,也是一次对集团实现战略目标和快速发展具有深远历史意义的大会。

大会的主要任务是:认真学习贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神,贯彻落实集团公司发展纲要提出的各项任务,认真总结集团公司上届团代会以来的工作,确定今后一个时期的工作任务和工作目标,选举集团公司新一届共青团委员会。通过进一步加强团的组织建设,在“三个代表”重要思想指引下,团结带领广大团员青年,为实现集团建设具有国际竞争力的新型企业集团的目标而努力奋斗。

下面,我代表集团公司团委向大会作报告,请各位代表审议。

第一部分 过去十四年的工作回顾

从1991年10月召开北京市建筑工程总公司第三次团代会至今,已过去了整整十四年。十四年来,在党的十四大、十五大、十六大精神和“三个代表”重要思想的指引下,在团市委和集团公司党委的正确领导下,集团各级团组织带领广大团员青年,面对计划经济向社会主义市场经济转轨的巨大环境变化,面对日益激烈的建设市场竞争,面对前所未有的发展机遇和严峻挑战,不断开拓创新,团结奋进,立足岗位,建功成才,促进了企业的发展,取得了可喜的成绩。过去的十四年,是共青团组织不断成长、发展、壮大的十四年;是适应新形势、新要求,努力探索、完善共青团工作新机制的十四年;是培养造就一批批基层团组织荣膺市级红旗团组织光荣称号、一批批团员青年成为北京市及全国先进典型的十四年;是集团团组织在经营生产各项活动中,充分发挥党的助手和后备军作用,为集团全面发展做出积极贡献的十四年。特别是进入新世纪以来,集团各级团组织,团结带领广大团员青年,高举*理论伟大旗帜,坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧密围绕党的中心工作和企业的主要任务,站在企业改革、改制潮头,用青年人特有的朝气和热情,用知识型青年特有的智慧和才华,书写了跨越世纪的崭新篇章。

——用*理论和“三个代表”重要思想武装青年,不断加强共青团思想建设

以科学的理论武装青年,以高尚的精神塑造青年,以正确的舆论引导青年,以优秀的作品鼓舞青年,提高青年的精神境界,增强青年的精神力量,促进青年的全面发展,组织青年为企业、为社会的物质文明、精神文明和政治文明服务,是各级团组织的重要任务。集团公司团委紧紧抓住建国五十周年、建党八十周年、香港回归、澳门回归和集团五十华诞等多项政治任务的重大契机,在广大团员青年中广泛开展了爱党、爱国、爱企业的主题教育活动,提高了青年的政治素质和主人翁意识;集团公司团委紧紧抓住深入学习“三个代表”重要思想和贯彻落实党的“十六大”精神的有利时机,组织开展了“学习实践‘三个代表’重要思想,为团旗增辉”的主题团日活动方案征集评比活动,适应了青年的特点,创新了活动的载体,贯彻了上级的精神,结合了企业的实际;集团公司团委紧紧抓住团市委开展的“全面建设小康社会”青少年主题教育征文活动的工作时机,组织700余名团员参加了《北京青年报》“学习‘三个代表’”答题, 进一步深入学习了“三个代表”重要思想,及时展示了集团共青团组织的号召力、影响力和战斗力。各单位团组织也结合企业实际,不断丰富思想教育内容,不断创新思想教育形式,开展了灵活多样的主题教育活动,引导广大团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观,使广大团员青年思想政治素质明显提高。

——扎实推进青年创新创效活动 营造经济和人才双效益局面

青年是企业的希望,青年是企业的未来,在科技进步日新月异的时代,培养青年成为企业未来的栋梁之才是各级团组织的重要任务。集团公司团委坚持从青年人力资源开发入手,围绕企业经营生产需要,以组织“五小”科技攻关为目标,开展了青年科技创新创效、青年岗位能手评选等活动,积极动员、组织青年投身创新创效实践,在创造较大经济效益和社会效益的同时,为企业培养、推荐了一批优秀的管理人才和科技人才。据统计,通过开展青年“五小”科技创效活动,共取得“五小”科技成果2797项,其中,被企业采纳1489项,节约创效2916万元。一大批优秀青年科技带头人在活动中涌现出来,有的走上了重要的领导岗位。

——不断探索新时期青年突击队工作,实现建楼育人宗旨

建工集团是全国青年突击队的诞生地,十四年来,集团青年突击队建设弘扬历史的光荣传统,在上级团组织和集团公司党委的领导下,坚持在创新中求发展、在发展中求超越的“强队之路”,坚持“政治建队、建楼育人”宗旨,使青年突击队成为企业经营生产的骨干力量,成为创建精品工程和培养优秀青年人才的摇篮。加强青年突击队建设,主要把握了以下三个环节:

一是始终坚持“政治建队,建楼育人”宗旨,不断创新、推动青年突击队在建工集团发展壮大。集团公司团委注重青年突击队的人力资源开发,使青年突击队成为企业培育优秀青年人才的沃土。在青年突击队的长期发展中,始终坚持“建楼育人”的宗旨,形成了一套有效的育人机制,即:以党团组织为工作核心;以劳动竞赛为工作载体;以创一流业绩为工作目标;通过开展导师带徒、岗位练兵、青年创新创效等活动,选树典型、以点带面,充分展示青年才能,为企业和国家培养了大量的优秀人才。集团公司团委根据建筑业形势需要和企业施工实际,大力推进青年突击队组建工作,使集团青年突击队的竞赛规模逐渐扩大。1992年,集团率先组建了全国第一支管理型青年突击队——李之会管理型青年突击队。这支青年突击队经过十三年的发展,已从十几人的队伍发展成为拥有上亿元固定资产的股份制公司。据统计,目前集团共有202支青年突击队,其中由大学生担任队长的180支,占集团自有青年突击队队长总数的90%。2000年以来,又有20支队伍被评为“北京市优秀青年突击队标杆”,95支队伍获得“北京市优秀青年突击队”称号。在发挥青年突击队承担急、难、新任务的过程中,也涌现出了一大批企业经营生产的骨干。有19名青年突击队长成长为公司级领导,有2人荣获“全国青年岗位能手”称号。

二是始终坚持紧密围绕经济建设中心,发挥青年突击队在企业经营生产中的生力军作用。青年突击队面对集团经营生产中的热点、难点和重点课题,担纲了生产尖兵和创效楷模的重要角色。十四年来,集团青年突击队在劳动生产率、产值、质量、安全、科技创新、文明施工等各项指标上始终处于水平,为集团的发展做出了突出的贡献。仅从2002年开始统计,集团管理型突击队完成产值1

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2011企业团代会工作报告2


6亿元,占集团直属企业施工总产值的33%;创“市级红牌工地”20个,占集团荣获“市级红牌工地”总量的1/3,其中,集团荣获“全国红牌工地”称号的5个工程中,有4个是管理型青年突击队承建的;管理型青年突击队创“集团质量优质样板工程”7个,占集团总数的1/3;集团科技攻关型青年突击队共攻克科研课题63项,节约创效709.5万元。

三是始终坚持加强青年突击队品牌化建设,提升青年突击队的影响力。为广泛宣传集团青年突击队五十年来为首都建设做出的巨大贡献,集团公司团委以“青年突击队光耀北京建工”为主题,先后开展了青年突击队劳动竞赛、青年突击队五十年风采录、青年突击队‘双十佳’评选、青年突击队50年征文、计算机动画制作比赛和足球对抗赛等一系列庆祝青年突击队成立50周年的活动。这些既突出青年突击队品牌、又吸引团员青年广泛参加的重大活动,不仅在团员青年中产生了良好的反响,还受到团市委和集团公司党政领导的一致好评。

——建立健全青年知识分子培养机制,为企业输送优秀的后备人才

为更好地拓展共青团工作的覆盖面,2000年,自北京建工集团成立青年工作部以来,紧紧围绕企业的中心工作,积极服务青年健康成长,逐渐形成了一套行之有效的工作机制。青年工作部以发现、培养、储备、推荐为工作主线,以构建青年人才高地为重点,开展了五方面工作。一是深入开展了导师带徒活动。为了帮助新招收的大中专毕业生尽快适应工作环境、熟悉本岗工作职责,集团各级团组织积极开展导师带徒活动,每年导师带徒签约率均达95%以上。二是建立团支部、基层团委和集团公司团委三级人才库。截止到2004年,集团共有800名青年人才入库,其中集团级青年人才库200人。此外,集团公司团委还专门开发了青年人才库的管理软件。三是积极开展推优荐才工作。各级团组织,定期向党政领导、人力资源部和党委组织部发布青年人才信息,通过定岗推荐,重点推荐,自我推荐等方式推荐人才。经集团各级团组织推荐,一大批优秀青年知识分子脱颖而出,成为企业发展的中坚力量。截止2004年底,通过推优荐才,集团1982年以来招收的青年知识分子,已有41人走上处级及以上领导岗位,119名大学生担任项目经理或副经理。在企业近年的科研成果中,85%以上由青年知识分子完成。广大团员青年,已成为集团两个文明建设骨干力量。四是加大服务力度,为青年办实事。各级团委本着想青年所想,急青年所急的原则,通过各种方式为青年知识分子解决后顾之忧。如:集团六建公司团委在企业党政领导的大力支持下,为公司50名青年骨干奖励每人6万元的企业资助购房款;安装公司以住房补贴形式一次性奖励优秀青年知识分子8万元。五是大力开展集团优秀青年知识分子评选活动。自1998年开始,先后开展了四届优秀青年知识分子的评选工作,共评出45名优秀青年知识分子,其中80%走上了重要的管理岗位。在集团各级党组织的领导下,按照集团公司总体人才培养计划的培养方向,各基层团组织也先后开展了典型培养工作,推出了一大批优秀青年知识分子典型,使广大青年队伍在典型人物的感染和带动下,努力工作,开拓创新,为企业的不断发展做出了贡献。

为提高后备人才在企业和社会的知名度,各级团组织积极利用集团内外的宣传阵地和媒体,加大对优秀青年集体和个人的宣传,扩大影响,营造良好的工作氛围。团组织先后在《北京日报》、《北京青年报》、《建设市场报》、北京电视台、北京人民广播电台等新闻媒体上,对高占强、平桂祥、左玉龙等优秀青年个人和集体进行了宣传报道,既提高了他们的工作知名度,也增强了企业的社会影响力。

——服务社会,关心来京务工青年,促进企业精神文明建设

伴随着企业改革、改制的不断深化,企业的自有职工队伍越来越少,大量的、整建制引进的农民工外施队伍越来越多,集团现已使用来京务工人员达8万多人。为关心来京务工人员精神文化生活,发挥共青团组织党的助手作用,在2003年抗非典工作中,面对建筑工地封闭式管理,集团公司团委在全体团员青年中开展了“向来京务工青年捐献图书”的主题活动,并在北京市60项重点工程之一的西环广场工程,举行了捐书活动启动仪式,将500余册图书送到1100名来京务工青年手中。集团公司团委号召发出短短一个星期,各级团组织就捐书6000余册,建立近30个图书角,使近30个工地的15000余名来京务工青年在封闭管理中享受到精神食粮。与此同时,为方便广大来京务工青年与家乡的联系,集团公司团委向19个施工现场的来京务工青年发放了9000余张明信片;各级团组织对56个抗击“非典”前线的医护人员家属发去了慰问信,并对部分家属进行了家访,同时还积极为他们解决生活上的难题,受到了职工的广泛赞扬和好评。

——坚持党建带团建,不断增强团组织的凝聚力和战斗力

加强团的组织建设,将团的建设纳入党的建设的总体规划之中,是共青团工作坚持党建带团建的重要原则之一,也是不断增强团组织凝聚力和战斗力的基础条件。为此,我们主要做了以下三项工作:

首先,集团公司团委针对企业适应市场变化不断调整组织机构的情况,及时加强了团的组织建设。并重点抓了三个环节:一是组织建设不留死角,集团公司团委给自己加压,在岗位职责中明确规定了新建或改制企业在一个月内必须建立团组织;二是加强督察,确保基层团组织按期进行换届改选;三是抓好团支部“达标创优”竞赛,形成了工作中比、赶、超的良好氛围,有力地促进了集团整体共青团工作的发展。2004年,集团公司团委获得了全国“五四红旗团委”的光荣称号。

其次,为提高团干部的综合素质和工作能力,大力加强政治业务培训。集团公司团委每年制定培训计划,采取例会学习、举办读书班、参观考察、拓展训练等方式,加大对团干部的培训力度。集团公司团委还要求基层团干部,每年亲自讲两次以上团课。截止到2005年,先后培训团干部达800余人次。

第三,为更好地服务企业和青年,积极进行工作方式和活动内容的创新。在工作形式创新方面,召开集团共青团工作例会时采用二级单位团委书记轮流担任执行主席的方式,培养基层团干部站在集团高度思考共青团工作的能力,促进团干部综合素质的提高;在主题活动创新方面,开展以“安全生产,文明施工”为主题的动画制作比赛,受到了青年们的热烈欢迎;在活动内容创新方面,团委举办了“青年突击队队长家庭日”活动,以开展青年突击队家庭拓展训练的方式,增强了团组织和青年突击队的凝聚力。

过去的十四年,是集团共青团和青年工作实现跨越式发展,取得可喜成绩的十四年,十四年的实践使我们进一步体会到:

——只有自觉服从服务于企业的中心工作,团组织才能大有作为,

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为此,我们要在“创建学习型团组织、争做知识型青年”方面积极探索,逐步推进,切实发挥团组织的生力军作用。为此,共青团组织要通过以下措施确保学习型组织的建立。

第一,建立“创争”活动的工作氛围。要以个人学习为基础,以青年突击队、团小组等团队学习为载体,采用多种学习形式,促进团组织整体学习氛围的形成,在广大团员青年中广泛开展“创建学习型团组织、争做知识型青年”活动。

第二,建立合理的目标机制。制定学习型团组织的共同愿景,健全目标管理责任制,成立由团支部委员组成的学习督促小组。实施基层团组织负责制,按学习项目轻重缓急统筹安排,最终把个人的学习目标融入组织的共同愿景。

第三,建立学习的动力机制。制订有利于激发学习热情的措施,开展因项目而异的创建激励活动,坚持学以致用,探索保持团员青年持续学习的动力机制。

第四,建立典型引路的工作机制。要在团组织中树立组织创建的典范,在团员青年中树立认真求学的典范,并将青年的学习情况与人力资源管理的“轮岗制”结合起来,为个人成长与发展提供更大的空间。

青年素质的提高来自于学习,团组织的活力来源于学习,要积极倡导“工作学习化,学习工作化”的理念,在团内大兴学习之风,形成浓郁的学习氛围,努力创建“超越自我、改善心智、共建愿景、团队学习、系统思考”的学习型团组织。

五、加强团的自身建设,全面提升团组织的凝聚力和战斗力

集团共青团组织要坚持“党建带团建”的原则,以创新思维和求实精神推进团的自身建设,夯实团的工作基础,努力创建学习型、服务型、创新型团的组织,全面提升团组织的凝聚力和战斗力。

首先要创新团的工作理念。在“企业所需、青年满意、团组织有作为”的结合点上,找准服务坐标,延伸服务内涵和外延,加大服务企业、服务青年的力度,在服务中展示作为、提升形象,要努力创建具有强大凝聚力的服务型团组织。要继续坚持创新精神,培养和挖掘青年的创新意识和创新潜能,带领青年积极投身集团改革发展的创新实践,限度地发挥青年的创造力,努力创建具有能动性和推动性的创新型共青团组织。

其次要继续深化“五四红旗团委”创建工作,进一步规范完善各级团组织的建设标准,推进团内“达标创优”工作。要建立、健全各级团的组织,加强团的组织建设和思想建设,切实履行团委的指导、服务职能,深入基层,总结经验,不断探索团建工作的新思路,不断推出“达标创优”的新举措,加大创新力度,开创新的局面。

第三,要全面抓好团干部队伍建设。要紧密围绕提升团干部素质,广泛组织学习、培训,不断改善团干部知识结构,在工作实践中经受锻炼,增长才干。集团公司团委将采取与兄弟团委联合办班培训的方式,加强横向交流,提高培训成效,使团干部成为让党组织放心、让青年满意的青年干部。

各位代表、同志们,回首集团共青团工作十四年的奋斗历程,老一代建工青年把自己的青春和智慧,注入了集团五十二载的风风雨雨中,他们以精品工程布天下、满京城的成果,递交了无愧于时代的答卷。今天,在集团公司党委深入开展保持*员先进性教育活动取得显著成果的大好形势下,在集团深入谋划企业战略发展的快速进程中,面对激烈竞争的建设市场,面对企业亟待解决的诸多课题,面对新世纪青年知识现代化、思维多元化、需求多样化的特点,新的形势赋予我们新的机遇,新的时代要求我们实现新的突破。我相信,在团市委和集团公司党委的正确领导下,广大团员青年一定能够创造出无愧于历史、无愧于时代、无愧于企业的崭新业绩。让我们以身为北京建工人为骄傲,让建工集团以拥有我们而自豪。我们要团结起来,高举团旗跟党走,积极投身集团跨越式发展的主战场,在建设具有国际竞争力新型企业集团的实践中,再立新功!

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业促团、基础强团,团结带领广大团员青年为促进集团的改革发展,为把集团建设成为具有国际竞争力的新型企业集团而努力奋斗!集团共青团工作的奋斗目标是:努力把共青团组织建设成为学习型、服务型、创新型的青年团队,不断提高共青团组织的影响力和战斗力,积极开创共青团工作的新局面。围绕上述任务和奋斗目标,我们要振奋精神,齐心协力,锐意进取,开拓创新,重点抓好以下五个方面工作:

一、加强青年思想道德建设,践行“三个代表”重要思想,大力推进集团精神文明建设

加强青年的思想道德建设,教育青年坚定理想信念,传承民族美德,树立正确的世界观、人生观和价值观是各级团组织长期的、重要的工作任务。

大力推进集团精神文明建设,引导青年带头实践《公民道德建设实施纲要》。各级团组织要组织青年深入开展*理论和“三个代表”重要思想的宣传教育,不断增强工作的自觉性和坚定性,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,与企业发展同行,与企业文明同行,积极参与“道德规范到岗位”活动,做新一代文明建工人,努力培育与时代发展相适应的道德观念和道德规范。

大力推进集团精神文明建设,培养、造就一支优秀的青年人才队伍。当前,随着集团不断建立和完善现代企业制度。高起点、快节奏的企业变革对青年思想产生了巨大的冲击,青年的价值取向呈现多元化格局。因此,各级团组织必须采取多种行之有效的方法,把青年的个人职业生涯设计与企业的发展愿景目标有机地联系在一起,把青年的价值观与企业的价值观有机地融合在一起,努力塑造 “敬业爱岗,学习进步,求实创新,团结奉献,追求卓越”的青年团队精神,不断提高青年对企业的信任度和忠诚度,激发青年的主人翁责任感,调动青年的工作积极性和创造性,发扬青年热情助人的协作精神,把青年紧密聚合在企业周围,与企业同甘苦、共进退,同呼吸、共命运,全心全意投入到“心系企业,立足本职,建功成才”的事业之中。

大力推进集团精神文明建设,打造青年的品牌文化。各级团组织加强青年文化建设,要全面整合团的工作资源,以品牌效应营造企业青年文化的氛围。要大力推进团员青年主题读书活动,精心打造“学习进步、健康向上”的品牌文化;要大力开展青年岗位能手活动,持续培养青年技术业务骨干,精心打造“诚实守信、敬业奉献”的品牌文化;要大力推动青年创新创效活动,认真抓好课题立项、成果转化和表彰奖励工作,精心打造“求实创新、岗位成才”的品牌文化;要大力倡导开展丰富多彩的青年文体娱乐活动,成立各种兴趣小组,全面推进企业青年文化建设。

二、服务企业中心工作,全面推进事业促团,在集团跨越式发展的实践中建功立业

今后三年是集团实现跨越式发展的重要时期。共青团组织要团结带领广大团员青年做好以下工作:

首先,要找准建功立业的切入点和着力点,团结带领广大团员青年在企业安全生产、经营管理、改革稳定中再展作为,再做贡献。要始终围绕企业党委和行政的中心工作,组织开展好团的工作。要坚持党对共青团工作领导,把团的工作融入到企业经营生产的过程之中。要深入研究企业当前面临的困难,充分发挥团组织在企业管理和施工生产中的生力军作用,充分发挥团组织在“青年创新创效、青年岗位能手、青年文明号、青年突击队、青年安全示范岗、青年志愿者”等工作载体的优势,凝聚和带领广大团员青年在企业市场经营、生产管理、技术创新等各个领域发挥生力军和突击队作用。

其次,要在参与企业经营管理中体现作为。各级团组织要立足市场需求,帮助青年员工牢固树立质量先行、服务至上的观念。紧密围绕集团“立足北京,辐射全国,拓展海外”发展战略的实施,深入开展争创“优质青年工程、优秀青年突击队、青年文明号”活动,适应集团的拓展要求。各级团组织要继续高扬青年突击队的光辉旗帜,围绕集团“急、难、险、重”任务,开展各种突击奉献活动,从多方面发挥团的组织作用,展示团员青年的活力。要深入开展青年突击队劳动竞赛,改善形式单一、浮于表面的状况,要将评比集团级优秀青年突击队与企业劳动竞赛结合起来,围绕“安全、质量、进度、功能、成本”等企业关心的管理难点,开展创优创效劳动竞赛,通过打造“节约型青年突击队”,找准提高企业经济效益的突破口,做到及时总结经验,大力宣传推广。

第三,要在维护集团改革、发展、稳定中勇挑重担。各级团组织要广泛深入开展好“建工青年与跨越式发展”主题教育活动,大力宣传集团跨越式发展的战略意义和总体要求,帮助广大团员青年认清集团实施跨越式发展的必要性和紧迫性,使广大团员青年做到正确对待改革、积极参与改革,满怀信心的投入到保安全、保任务、保稳定、促发展的工作中,做集团跨越式发展的坚定支持者和推动者。要针对青年在集团改革中利益观的变化,把准青年的思想脉搏,深入细致的做好青年思想教育引导工作,切实维护青年的合法权益,对青年的合理要求,要及时呼吁,帮助他们解决思想问题和实际困难,维护青年队伍的稳定,确保集团各项工作的顺利开展。

三、适应青年需要,帮助青年成才,延展共青团工作的新视角和新领域

服务青年成长成才,要求我们要及时了解青年的需求,关注青年的学习、工作和生活现状,努力做到为广大青年诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事。要努力探索服务青年的规律和手段,树立服务意识,建设服务阵地,拓宽服务渠道,整合服务资源,提高服务能力。为此,我们要加大推优荐才工作力度,为青年成长成才创造条件。要关注弱势困难青年群体的成长,切实做好来京务工青年的工作,为他们解决工作和生活中的实际困难,为青年学习、深造、竞岗、晋级创造机会,为优秀青年人才脱颖而出搭建舞台。要继续开展优秀青年知识分子的评选工作,做到以事业留住人才,以感情留住人才,推进集团人才兴企战略的实施。要大力加强青年人力资源开发工作,建立健全培育人才制度,完善充实青年人才库,探索团组织围绕企业经营生产培育青年成长成才的青年工作职能化道路。在原有青年人才库的基础上,实施动态管理,丰富建库内容,按照青年人才的工作业绩,分出层次,增加青年人才储备。特别要针对青年知识分子文化层次较高、思想相对活跃的特点,根据他们的专业和特长,鼓励他们制定职业发展规划。按照分级管理的原则,有目标、有针对性地开展推优荐才工作,推荐优秀青年走上重要管理岗位。

四、大力推进学习型团组织建设,团结凝聚广大团员青年,积极投身企业经济建设

企业竞争的实质是人才的竞争。人才竞争直接表现为学习能力及学习力的竞争。在市场竞争不断加剧的形势下,市场营销、科技开发、管理创新等工作,都需要高素质人才,而创建学习型企业正是培养高素质人才,提高企业核心竞争力的途径。

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