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移动营业部上半年工作总结及下一步工作构想

发布时间: 2019.08.17

时光煮雨,宝贵的半年时间就已经过去。为了让工作计划顺利进行,我们可以开始准备半年度的工作总结了,常写工作总结可以培养工作的大局意识,撰写半年度工作总结需要注意哪些方面呢?小编特别为你收集的“移动营业部上半年工作总结及下一步工作构想”,更多相关信息请继续关注本网站。

今年来,**营业厅在公司的正确领导下,在各部门的全力支持下,在营业厅各位同仁的共同努力下,不断创新,积极探索,取得了一定的成绩,现将今年来的工作简要总结。

一、**概况

**镇位于仪征市北部,地处两省(*、*)四市(**、**、**、**)交界处,交通便捷,流动人口、外来人口多,区位优势明显。全镇人口4.8万,其中常驻镇区人口6000。XX年初,**镇被命名为全国重点镇、江苏省94个重点中心镇,知名度一路飙升,在仪征市11个乡镇乃至周边乡镇中具有典型的示范意义。

二、**市场状况分析

移动公司进入**市场已经有几年,在抢滩通讯市场、提高市场份额上,出台过一些优惠政策,采取过一些措施,但是始终收效甚微。今年我们到大仪后,立即走村入户,与社会各阶层人士沟通交流,展开深入细致的调研,寻找症结所在。通过调研,我们认为原因如下:一是联通渗透市场早,重视普通消费人群,抢占了先机,争得了起初并不起眼的“蛋糕”。虽然移动是老品牌,最先使用手机的用户选择了移动,手机是奢侈品,是身份的象征。但随着经济的发展、社会的进步,手机也进入寻常百姓家,成为日常通讯工具。联通抓住这一有利时机,在集镇上还看不到移动营业部的时候,将销售网点覆盖大仪集镇人口密集区域。二是联通宣传到位,具有较高知名度。联通的宣传主要以销售点为中心,展开全天候立体式宣传攻势。三是联通销售机制灵活。大仪的联通销售网点主要以个人经营为主,其效益直接与经营者个人利益挂钩,促使经营者个人不断挖掘客户资源,拓展业务。四是联通不断推出针对移动的低廉套餐吸引消费者眼球,市话费比移动每分钟低2分钱、购CDMA送手机等做法使得我们移动走失了不少用户。五是联通的号段显得更“吉祥”并方便记忆,从而夺得一些用户,甚至是移动用户。

长期以来,联通在**的占有率一直居高不下,截至XX年4月,**三家运营商的用户数和占比情况为:

乡镇名称

移动

联通

小灵通

总计

数量

占比

数量

占比

数量

占比

仪征大仪镇

3288

45%

3022

42%

969

13%

7279

如果再对**政府(包括机关、行政村)消费人群作一个统计,情况如出一辙:

乡镇名称

三套班子

部门

18个行政村

移动用户数

联通用户数

移动占比

移动用户数

联通用户数

移动占比

移动用户数

联通用户数

移动占比

仪征市大仪镇

8

8

50%

14

44

24%

33

75

31%

透过现象看本质,我们不难得出一个结论,仪征移动在大仪镇的总体情况只能说是略好于联通和电信,但在政府机关及行政村中,移动的占有率就相对较低。

虽然政府消费人群仅仅是整个**消费市场的一小部分,但其社会辐射效应明显,其折射的恰恰是通讯消费市场的缩影,对此,我们不能忽视,更不能漠视。其潜在的价值值得我们去挖掘,蕴含的无限商机我们必须去捕捉,争取政府消费人群对公司来说无疑更具有前瞻性,是极具有战略眼光的商业行为。

三、近期工作情况

改变移动市场占有份额现状,提升公司在**的市场品牌形象,增加公司的运营收入,我们责无旁贷。为此,我们作了一些积极有效的探索、尝试,即从争取政府消费人群入手,以开发政府消费集团为支点,积极拓展市场。我们的做法和体会是:

(一)抢抓机遇,牢牢掌握主动权是夺取市场的第一抓手。今年我们到**后,了解到联通在政府消费人群中虽然占有较高市场份额,但是联通并没有稳固这一消费群体,还没有出台针对政府的优惠政策,存在难得的市场机遇,所以拓展市场的可能性比较大。在充分调研的基础上,我们牢固树立时不我待的理念,将政府消费人群定位为战略的“高地”,做好打一场攻坚战的心理准备。做到果断出击,先入为主,变被动为主动,抢抓先机,掌握制空权。

(二)争取优惠政策的支撑是夺取市场的基础保障。开展工作以来,公司领导给了我们更多的政策扶持。市场就是竞争,竞争的关键是价格和服务,而核心就是价格。在公司领导的关心下,在各部门的大力支持下,**镇政府集团消费相关优惠政策初步出台,简单地说就是“打一年送半年,互打不要钱”,有了这样优惠的政策“洼地”,我们夺取政府“高地”有了基础保障,同时也为深入开展工作增添了足够的信心。

(三)征得地方领导的支持是夺取市场的重要保证。到**后,在公司领导的支持下,我们和镇主要领导初步接触,点滴渗透,不断培育和巩固感情,积极争取镇主要领导的支持,将市场竞争衍变为行政推动,层层级级关卡开放,从而开启了夺取“高地”的绿色通道。

(四)有力的舆论宣传是夺取市场的重要手段。为了进一步提升移动品牌形象,我们着力营造浓烈的舆论氛围,在宣传造势上推陈出新,不落俗套,注重过程,更注重成效。一是视觉空间的宣传不间断,拉横幅、发宣传单、摆戗牌作为日常工作的一项重要内容。二是突出政府消费集团优惠政策的宣传,印发宣传单500余份,有针对性地进行发放,主动与政府办公室对接,请他们帮助我们宣传。三是突出比较,宣传我们的产品。比较出优势,比较出成效。通过对比,我们让更多的消费者认知我们,从而认可我们移动品牌。四是深入农村一线,与广大村干部面对面沟通交流,用的真诚和耐心感动他们,用看得见的实惠吸引他们,用良好的服务去稳固他们。通过宣传,我们对基层的情况更加熟悉了,对大仪市场有了更深的了解。我们发现,移动品牌在大仪有良好的消费基础,广大客户对移动的信号有口皆碑,特别是边远地区的客户感触更深,从而使我们更坚定了干好工作的信心。

(五)服务创新是夺取市场的有力举措。如何阐释服务的内涵,我们的理解是:一方面要不断提高服务质量,形成移动品牌的核心竞争力,树立服务就是经营,服务就是效益的理念;另一方面服务的内容和形式要与时俱进,要不断创新。五月初,我们开始正式启动这项工作。通过多方面了解,要将一些联通用户转化为移动用户,我们必须把服务工作做得更好。比如,政府消费人群对号码比较挑剔,普通号码几乎没有吸引力,为此,我们征求一部分机关干部的意见,积极采取双向互动措施。一是遴选出一些号码段,供其选择。二是根据个别需要,挑选与其家庭号码相同的号码,我们也有理由相信,拥有和家庭电话相同号码的应该会成为最稳

固的客户。三是选定号码后,我们会在第一时间将卡办好并送到客户手中,即使周末也不例外。

由于决策正确,措施得力,我们的努力终于有了应有的回报。至五月底,政府消费人群中移动用户大幅上升,统计情况见下表。

乡镇名称

三套班子

政府部门

18个行政村

移动用户数

联通用户数

移动占比

移动用户数

联通用户数

移动占比

移动用户数

联通用户数

移动占比

仪征市大仪镇

14

2

88%

43

15

74%

80

28

74%

四、下一步工作构想

虽然我们取得了一定的成绩,但是我们知道,市场意味着竞争,抢占了先机,并不代表永久地占有了这个市场。从这个意义上说,我们仅仅跨出了第一步,只是一个起点,还有更多的工作需要我们去做。

一是迅速落实政府电话号码簿编印工作,一方面稳固现有的客户,另一方面有针对性地插印广告,进一步宣传移动品牌。

二是完善政府集团消费这一条线的服务,拾遗补阙,为开拓大仪的全盘面上的市场做好准备。

三是在稳固客户的同时,做好打一场保卫战的准备,因为竞争对手也会采取相应的措施,我们要积极应对挑战。

四是想方设法开拓大仪教育消费集团和卫生消费集团。**镇共有教职工480多人,约有300户手机用户,卫生系统职工职工100余人,组建两个消费集团以及现有的政府消费集团,从而形成**稳固的三大消费集团,全面提高移动市场占有份额。

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移动营业厅上半年工作总结


移动营业厅上半年工作总结内容显示中
攻坚克难,从胜利走向胜利
----20xx年××营业部上半年工作总结及下一步工作构想
今年来,××营业厅在公司的正确领导下,在各部门的全力支持下,在营业厅各位同仁的共同努力下,不断创新,积极探索,取得了一定的成绩,现将今年来的工作简要总结。
一、××概况
××镇位于仪征市北部,地处两省(*、*)四市(××、××、××、××)交界处,交通便捷,流动人口、外来人口多,区位优势明显。全镇人口4.8万,其中常驻镇区人口6000。2004年初,××镇被命名为全国重点镇、江苏省94个重点中心镇,知名度一路飙升,在仪征市11个乡镇乃至周边乡镇中具有典型的示范意义。
二、××市场状况分析
移动公司进入××市场已经有几年,在抢滩通讯市场、提高市场份额上,出台过一些优惠政策,采取过一些措施,但是始终收效甚微。今年我们到大仪后,立即走村入户,与社会各阶层人士沟通交流,展开深入细致的调研,寻找症结所在。通过调研,我们认为原因如下:一是联通渗透市场早,重视普通消费人群,抢占了先机,争得了起初并不起眼的“蛋糕”。虽然移动是老品牌,最先使用手机的用户选择了移动,手机是奢侈品,是身份的象征。但随着经济的发展、社会的进步,手机也进入寻常百姓家,成为日常通讯工具。联通抓住这一有利时机,在集镇上还看不到移动营业部的时候,将销售网点覆盖大仪集镇人口密集区域。二是联通宣传到位,具有较高知名度。联通的宣传主要以销售点为中心,展开全天候立体式宣传攻势。三是联通销售机制灵活。大仪的联通销售网点主要以个人经营为主,其效益直接与经营者个人利益挂钩,促使经营者个人不断挖掘客户资源,拓展业务。四是联通不断推出针对移动的低廉套餐吸引消费者眼球,市话费比移动每分钟低2分钱、购cdma送手机等做法使得我们移动走失了不少用户。五是联通的号段显得更“吉祥”并方便记忆,从而夺得一些用户,甚至是移动用户。
长期以来,联通在××的占有率一直居高不下,截至20xx年4月,××三家运营商的用户数和占比情况为:
乡镇名称
移动
联通
小灵通
总计
数量
占比
数量
占比
数量
占比
仪征大仪镇
3288
45%
3022
42%
969
13%
7279
如果再对××政府(包括机关、行政村)消费人群作一个统计,情况如出一辙:
乡镇名称
三套班子
部门
18个行政村
移动用户数
联通用户数
移动占比
移动用户数
联通用户数
移动占比
移动用户数
联通用户数
移动占比
仪征市大仪镇
8
8
50%
14
44
24%
(更多精彩文章来自“秘书不求人”)33
75
31%
透过现象看本质,我们不难得出一个结论,仪征移动在大仪镇的总体情况只能说是略好于联通和电信,但在政府机关及行政村中,移动的占有率就相对较低。
虽然政府消费人群仅仅是整个××消费市场的一小部分,但其社会辐射效应明显,其折射的恰恰是通讯消费市场的缩影,对此,我们不能忽视,更不能漠视。其潜在的价值值得我们去挖掘,蕴含的无限商机我们必须去捕捉,争取政府消费人群对公司来说无疑更具有前瞻性,是极具有战略眼光的商业行为。
三、近期工作情况
改变移动市场占有份额现状,提升公司在××的市场品牌形象,增加公司的运营收入,我们责无旁贷。为此,我们作了一些积极有效的探索、尝试,即从争取政府消费人群入手,以开发政府消费集团为支点,积极拓展市场。我们的做法和体会是:
(一)抢抓机遇,牢牢掌握主动权是夺取市场的第一抓手。今年我们到××后,了解到联通在政府消费人群中虽然占有较高市场份额,但是联通并没有稳固这一消费群体,还没有出台针对政府的优惠政策,存在难得的市场机遇,所以拓展市场的可能性比较大。在充分调研的基础上,我们牢固树立时不我待的理念,将政府消费人群定位为战略的“高地”,做好打一场攻坚战的心理准备。做到果断出击,先入为主,变被动为主动,抢抓先机,掌握制空权。
(二)争取优惠政策的支撑是夺取市场的基础保障。开展工作以来,公司领导给了我们更多的政策扶持。市场就是竞争,竞争的关键是价格和服务,而核心就是价格。在公司领导的关心下,在各部门的大力支持下,××镇政府集团消费相关优惠政策初步出台,简单地说就是“打一年送半年,互打不要钱”,有了这样优惠的政策“洼地”,我们夺取政府“高地”有了基础保障,同时也为深入开展工作增添了足够的信心。
(三)征得地方领导的支持是夺取市场的重要保证。到××后,在公司领导的支持下,我们和镇主要领导初步接触,点滴渗透,不断培育和巩固感情,积极争取镇主要领导的支持,将市场竞争衍变为行政推动,层层级级关卡开放,从而开启了夺取“高地”的绿色通道。
(四)有力的舆论宣传是夺取市场的重要手段。为了进一步提升移动品牌形象,我们着力营造浓烈的舆论氛围,在宣传造势上推陈出新,不落俗套,注重过程,更注重成效。一是视觉空间的宣传不间断,拉横幅、发宣传单、摆戗牌作为日常工作的一项重要内容。二是突出政府消费集团优惠政策的宣传,印发宣传单500余份,有针对性地进行发放,主动与政府办公室对接,请他们帮助我们宣传。三是突出比较,宣传我们的产品。比较出优势,比较出成效。通过对比,我们让更多的消费者认知我们,从而认可我们移动品牌。四是深入农村一线,与广大村干部面对面沟通交流,用最大的真诚和耐心感动他们,用看得见的实惠吸引他们,用良好的服务去稳固他们。通过宣传,我们对基层的情况更加熟悉了,对大仪市场有了更深的了解。我们发现,移动品牌在大仪有良好的消费基础,广大客户对移动的信号有口皆碑,特别是边远地区的客户感触更深,从而使我们更坚定了干好工作的信心。
(五)服务创新是夺取市场的有力举措。如何阐释服务的内涵,我们的理解是:一方面要不断提高服务质量,形成移动品牌的核心竞争力,树立服务就是经营,服务就是效益的理念;另一方面服务的内容和形式要与时俱进,要不断创新。五月初,我们开始正式启动这项工作。通过多方面了解,要将一些联通用户转化为移动用户,我们必须把服务工作做得更好。比如,政府消费人群对号码比较挑剔,普通号码几乎没有吸引力,为此,我们征求一部分机关干部的意见,积极采取双向互动措施。一是遴选出一些号码段,供其选择。二是根据个别需要,挑选与其家庭号码相同的号码,我们也有理由相信,拥有和家庭电话相同号码的应该会成为最稳固的客户。三是选定号码后,我们会在第一时间将卡办好并送到客户手中,即使周末也不例外。
由于决策正确,措施得力,我们的努力终于有了应有的回报。至五月底,政府消费人群中移动用户大幅上升,统计情况见下表。
乡镇名称
三套班子
政府部门
18个行政村
移动用户数
联通用户数
移动占比
移动用户数
联通用户数
移动占比
移动用户数
联通用户数
移动占比
仪征市大仪镇
14
2
88%
43
15
74%
80
28
74%
四、下一步工作构想
虽然我们取得了一定的成绩,但是我们知道,市场意味着竞争,抢占了先机,并不代表永久地占有了这个市场。从这个意义上说,我们仅仅跨出了第一步,只是一个起点,还有更多的工作需要我们去做。
一是迅速落实政府电话号码簿编印工作,一方面稳固现有的客户,另一方面有针对性地插印广告,进一步宣传移动品牌。
二是完善政府集团消费这一条线的服务,拾遗补阙,为开拓大仪的全盘面上的市场做好准备。
三是在稳固客户的同时,做好打一场保卫战的准备,因为竞争对手也会采取相应的措施,我们要积极应对挑战。
四是想方设法开拓大仪教育消费集团和卫生消费集团。××镇共有教职工480多人,约有300户手机用户,卫生系统职工职工100余人,组建两个消费集团以及现有的政府消费集团,从而形成××稳固的三大消费集团,全面提高移动市场占有份额。



市疾控中心上半年工作总结及下一步工作设想


2010年上半年,在市委、市政府的正确领导下,在市卫生局和上级业务部门的指导帮助下,我中心坚持以邓小平理论和科学发展观为指导,贯彻落实预防为主的工作方针,进一步完善体系,认真履行防病工作职能,落实重大疾病防控措施,切实加强党组织建设和队伍建设,全体干部职工齐心合力,各项工作取得明显成效,为保障全市人民群众身体健康、构建和谐社会做出了积极贡献。

一、强化教育,全面提升卫生服务能力和水平

1、狠抓政治教育,提高思想素质

我中心一向注重思想政治工作,坚持政治学习制度。组织干部职工认真学习十七大、十七届三中四中全会精神,结合中心与市卫生局签订的《2010年行风建设目标管理》和《2010年党风廉政建设和反腐败一把手工程》责任状,开展党风廉政、行风建设、医德医风和廉洁自律教育,引导广大干部职工牢固树立爱岗敬业、忠于职守、依法执业、诚信优质服务的观念,认清医药购销、医疗服务领域商业贿赂的严重性和危害性,提高治理医药购销和医疗服务领域商业贿赂的自觉性。根据市委要求开展《廉政准则》学习和干部任用选拔四项制度集中学习活动,组织中心领导干部进行干部选拔任用四项制度自我测试,以考促学,提高领导干部政策水平和执行能力。同时对中心在任用选拔干部工作方面进行自查。今年中心按照干部选拔任用程序任用选拔中层干部2人,充实了中层干部队伍。各科室根据工作情况组织科室人员开展《传染病防治法》《法》《突发应急条例》《条件》等卫生法律法规学习,提高了知法、懂法、守法和依法办事的法律素质。

2、加强学习与培训,提高业务工作水平。

为圆满完成2010年度各项工作任务,全面提升中心职工的专业知识水平,中心定期举办中心学术讲座和业务培训,科室坚持每月业务学习。中心先后举办了《疾病预防控制业务知识》《手足口病防治知识》等培训班。中心还积极选派各类专业技术人员到上级业务部门培训学习,共有55人次参加上级35个班次的脱产培训会议,77人参加安全生产法律法规知识有奖答题竞赛,9人参加保密承诺签订人员知识竞赛。通过学习培训,干部职工及时掌握国家最新的疾病预防控制策略、防制技术和工作要求,不断增强和更新专业知识,提高业务水平和工作效率。同时为提高基层防疫人员的专业技能和素质 半年来,共举办各类培训与工作会议9 期,培训学员803人次。促进了疾控工作正常有序地进行。

二、规范管理,全面开展各项业务工作

1.计划免疫工作方面

(1)认真抓好扩大国家免疫规划实施工作。以维持高水平免疫接种率为目标,狠抓适龄儿童计免建卡、建证、接种工作,把建卡、建证、接种工作当作搞好计免的基础工作来抓。在全市推广普及定点接种,已有20个卫生院实行每日接种或每月接种,提高适龄儿童免疫接种率和及时接种率;3个镇卫生院实行定点接种与上门接种相结合的方式,每2个月开展一次冷链运转。根据全市各镇上报数据,1-5月全市上卡儿童9827人,上卡出生率为7.37 ,其中本地儿童9403人,流动儿童424人;各种免疫规划疫苗报告接种率分别为:卡介苗98.1%,脊灰疫苗97.7%,百白破97.5%,麻疹疫苗96.9%,乙肝疫苗97.6%,乙肝首针及时接种率为92.6%,a群流脑疫苗95.6%,a+c流脑疫苗90.2%,乙脑疫苗96.7%,甲肝疫苗97.0%,各种免疫规划疫苗基础免疫接种率均达到了上级要求。

(2)继续开展15岁以下儿童乙肝疫苗查漏补种工作。为了进一步降低乙肝发病率,做好15岁以下漏种乙肝疫苗儿童的补种工作,按照自治区部署,全市组织人员于1月份、6月份,对1994-1995年出生儿童补种乙肝疫苗第二针、第三针,目前大部分镇已完成了第三针乙肝疫苗补种工作。

(3)做好计免针对性疾病的监测工作。继续对计免针对性疾病实行零病例报告与主动监测制度。各单位落实专人负责,每旬对哨点医院主动监测。到目前为止报告afp 5例,报告率为1.6/10万;15岁以下儿童新发乙肝病例3例;乙脑病例1例。全市未发现麻疹、新生儿破伤风、百日咳、流脑等计免针对性疾病,连续17年无出现脊灰、白喉病例发生,计免针对疾病得到了有效的控制。

(4)加强扩大国家免疫新增疫苗接种工作,提高新增疫苗接种率。无细胞百白破、乙脑、a群流脑、a+c流脑 、麻风疫苗、麻腮风、甲肝疫苗等新增疫苗已纳入免疫规划常规管理,按照国家免疫规划程序开展日常接种,各单位采取各种措施,加强宣传,努力提高适龄儿童接种率。到5月份为止,已接种乙脑16279针次;a群流脑19777针次, a+c流脑13275针次,麻腮疫苗4530针次,麻风疫苗4403针次,麻腮风疫苗3000针次,甲肝疫苗9783针次,无细胞百白破已全部代替了全细胞百白破接种,新增疫苗接种数量和接种率较去年同期大幅增加。

(5)开展甲流h1n1疫苗接种活动,控制甲流流行。全世界出现甲流h1n1暴发流行后,我市按照卫生部、自治区卫生厅的部署,2010年继续组织、开展高危人群甲流疫苗接种活动,对农村中小学学生、教师、医务人员等进行甲流疫苗接种工作,全市已接种甲流疫苗73913人份,今年上半年仅发生甲流病例1例,甲流疫苗的接种有力地控制了我市甲流的流行。

(6)继续扩大示范性防保组建设工作,营造良好的预防接种环境。在去年全市开展大规模的示范性防保所建设的基础上,今年新圩、六靖等镇也开展了示范性防保所扩建或新建工作,新圩防保所新办公场所已经开始投入使用。目前、隆盛、清水口、大坡外、六麻、白马、大伦、石窝、清湾、新荣、山围、塘岸、、新圩、六靖等镇防保组按照示范性防保组标准进行了四室建设,在广西率先开展建设宽敞的预防接种大厅,完善相关设施、器材,营造了良好的接种环境,使我市预防接种质量进一步提高。

2、流行病管理工作方面

(1)加强法定传染病监测和疫情管理。15月全市报告乙类传染病共1222例,与去年同期比上升4%;死亡8例;丙类传染病7种共1420例,与去年同期相比增加335.61%。与去年比报告病例数上升的传染病有:手足口病395.3%、狂犬病150%、梅毒25.21%、肺结核10.55%。流行性感冒300%、流行性腮腺炎78.95%;报告病例数下降的传染病有:艾滋病及其感染者-62.5%、淋病-41.18%、痢疾-50%、肝炎5.08%。无甲类传染病病例发生、无重大传染病暴发流行。

(2)认真做好重点传染病防治工作。按照上级要求,结合我市实际情况,我市把非典、人禽流感、甲流h1n1、艾滋病、狂犬病、乙脑、病毒性肝炎、流感等纳入重点传染病防治,做好传染病疫情报告、个案调查,及时处理疫点,防止疫情扩散。全市无其它重大传染病暴发流行。

(3)做好手足口病疫情防控工作。截至到2010年6月23日,全市共报告手足口病例1475例,其中重症病例44例,死亡3例,发病率为113.46/10万。接到重症病例疫情报告后,中心及时组织专业技术人员到各疫点进行调查、处理,疫点进行消毒,开展健康教育,发放宣传资料,防止疫情暴发流行。目前我市手足口疫情已逐渐下降。

(4)甲型h1n1流感防控:根据卫生部、卫生厅部署,我市加强了甲型流感防控工作,成立疫情应急处理小组,制定处理预案,布置落实各项防控工作,及时对疑似病例进行调查,采样监测,开展重点人群甲流疫苗预防接种活动。今年全市报告1例甲型流感病例,甲流疫情已得到有效的控制。

(5)积极开展艾滋病防治工作。每月组织人员对宾馆、发廊、美发美容、桑拿按摩、洗浴、网吧、工地、吸毒人员等高危人群和群众进行面对面的宣传活动,共干预性服务者1535人次,发放宣传资料1729多份,安全套14900只。采集性服务工作人员血清158份,无阳性。开展暗娼专题调查检测158人;组织人员到戒毒所、看守所对在押人员进行调查2次,共采集血清送检230份。自愿咨询检测139人。每月到大型工地民工预防艾滋病知识宣传,干预农民工人5526人次,发放资料5526份,发放安全套3400只。开展高危人群hiv监测,其中性服务工作者调查72人,无阳性者;对看守所和戒毒所在押人员筛查230人,无hiv阳性。开展医院常规检测,共监测17183人,阳性6例。

3、寄生虫病防治工作方面

认真按照广西东部灭疟联防区和粤桂琼三省联防协议,积极开展以疟疾防治为重点的寄生虫病防治工作。 1-5月份全市进行三热病人血检751人次,镜检全部阴性;流动人口血检612人次,阳性0人,其中,外出回归人口血检340人次,外来人员血检272人。全市未发现疟疾病例。

4、结核病防治工作方面

今年16月份,门诊可疑肺结核病人初诊登记1060例,其中诊为肺结核420例,初治涂阳肺结核病人175例,已完成全年初治涂阳324例任务占54.1%,重症涂阴11例,复治涂阳病人20例,初治涂阴病人214例。初治病人343例,治愈305例,治愈率88.9%。16月份网络直报252例,追踪到位215例,追踪到位率为85.1%;痰检1619人次,其中阳性片652张,阴性片4452张;拍片共3023张,其中免费拍片1315张;转诊950例。今年加大对各乡镇及村卫生所、村医师的督导力度,全面督导镇村及访视结核病人2次,共23个卫生院,59个行政村,64个卫生所,83个现服药治疗结核病人,通过镇村级的督导,使他们得到一次极其有效的现场面对面培训,提高了他们的管理水平,同时也促进了我市的结控工作,提高了转诊率和治愈率,减少了丢失率。

5、卫生监测工作

(1)食品卫生工作:对市消毒中心、怡美饮食店、健祥饮食部的消毒餐具共130份进竹(大肠菌群) 检测, 结果:合格130份,合格率100.0%。

(2)学校卫生工作:对37家寄宿学校的学习生活环境进行了常规卫生督查, 对其存在卫生安全隐患提出了改进意见,并对其自备生活饮用水实行了和枯水期(春)釆样监测, 监测水样34份,合格25份,合格率73.53%,,不合格 水样均为微生物超标。开展学生常见病、传染病防治和监测,督促指导学校做好各类传染病的预防管理、消毒处理和宣传工作,协助和指导校医开展学生近视、沙眼、贫血、营养不良等常见病的防治。在全国高考及中考期间加强考点食堂的卫生监测,确保高考、中考顺利进行。

(3)放射卫生工作方面:根据丶的规定, 与市cdc及广西区cdc协作, 分别对辖区34家医疗卫生单位的线装置周围环境和临近工作场所的电离辐射水平检测及其放射工作人员(85人) 年个人剂量检测, 被监测单位的线装置其电离辐射剂量水平均符合 (gb18871--) 的剂量限值要求; 年丶个人剂量仍在检测中。

(4)碘缺乏病防治: 根据《广西区碘盐监测实施方案》及市疾控中心关于确定居民碘盐监测点的通知的要求,对大坡外等9个镇36个村共288户(份)食盐进行了现场采样及碘含量检测,碘盐覆盖率100.0%,碘盐含碘量达到国家规定标准284份,合格率达98.61 %。同时,与多部门合作开展了5.15碘缺乏病防治宣传日活动, 发放宣传资枓多份,接待咨询200多人次,进一步提高了公民对食用碘盐防治碘缺乏病的意识。同时继续完善碘缺乏病防治达标资枓,为迎接消除碘缺乏病目标国家评估验收打下基础。

(5)健康监测:开展从业人员和外出务工人员健康检查,上半年办理健康证明3324个;分别对海融食品公司(186人)、海螺水泥有限公司(86人) 开展了预防性健康检查。

(6)环境卫生工作:一是积极开展农村生活饮用水和城区自来水监测。监测农村生活饮用水安全工程水样40份,合格20份,合格率50 %;监测列入广西网络同时又列入国家网络点农村生活饮用水水样40份,合格15份,合格率38 %;从监测结果,多数是菌落总数、总大肠菌群超标,部分fe、mn、ph超标。农村水质卫生通过多年系统监测合格率有所提高。对超标集中式供水单位通知其进行整改,清洗消毒,以保证饮水安全,防止水性疾病发生和流行。上半年对城区自来水进行8次监测,抽检水样48份,有43份所检项目全符合国家生活饮用水。有5份水样微生物细菌严重超标,我们及时向上级领导报告并进行应急抽检,同时向自来水公司作出书面要求采取措施以保障城区自来水使用安全。二是开展公共场所卫生监测,对城区公共场所旅业卫生用品抽样检测108份,合格101份,合格率93%。

(7)消杀灭工作:对辖区内发生的45个传染病疫点进行了现场调查消毒指导处理,其中重症手足口病(包括死亡病例)35个,共发放发放消毒药225公斤,有效控制了传染病的流行。积极做好洪灾环境卫生、饮水安全工作,与卫生局领导及时赴山围、塘岸灾区进行环境卫生消毒、井水卫生消毒监测20项次,保证了灾后无疫情发生。

6、检验检测工作

重点抓好计量认证质量体系运行的各项工作,严格执行标准规范和技术操作规程,按计量认证、质量手册、程序文件、作业指导书、技术记录的各项要求,完成检测检验工作。做好各项菌、毒种传代和剧毒物品的保管工作以及检测检验仪器的维护、计量器具的周期性检定和实验室之间比对及能力验证。上半年完成检验样品或标本10833份,37106项次,其中微检3091份,6684项次;理化检验371件,5599项次;临检7371件,20131项次,检测结果报告准确率达99.8%。同时协助做好突发性应急事件处理、h1n1流感、乙脑等现场采样和会议食堂卫生监测工作。

7、工作

(1)根据传染病的流行季节,及时为基层提供相应的宣传资料。以传单的形式编印了《手足口病防治十问》、《乙脑的预防》、《洪灾防病知识》、《结核病防治知识》、《狂犬病的预防》、《美沙酮药物维持治疗知识》、《怎样预防艾滋》、《乙肝的预防》等9种内容的宣传资料22万多份,利用下乡、开会和培训、活动等形式及时把防病知识发放到基层群众手中。制作了以《防治结核病》为题的宣传挂历1000份,发放到各镇、村和市直各医疗卫生单位张贴宣传。特别是今年4月,为了配合做好我市出现的手足口病疫情控制工作,我们不失时机地开展大力防病宣传,先后印发了《手足口病防治知识十问》宣传资料20万份,发放到疫区和城镇各小学、幼托机构,向学生、家长宣传手足口病的传播途径、预防措施、环境消毒等知识,为控制手足口的疫情,保护人民群众的健康,起到了很好的保护作用。

(2)开展重点健康宣传教育专题活动,增强群众的防病意识,营造防病宣传氛围。今年我们组织开展了文化科技卫生三下乡、3.24世界防治结核病日、4.7世界卫生日、4.25儿童预防接种宣传日、5.15预防碘缺乏病宣传日和6.26国际禁毒日等大型宣传活动。共出动宣传车23辆次,张挂大标语12条,活动咨询人数约8000多人次。

(3)充分利用专栏、广播、电视等形式进行大力宣传。我们积极办好中心内外的宣传专栏,用通俗易懂的语言和形象生动的图片向群众宣传防病知识。上半年我们出版了手足口病防治知识、冬春季常见呼吸道传染病的预防、结核病的防治知识、碘缺乏病的预防、甲型h1n1流感等内容的宣传板报5期。此外,我们还努力办好公共场所的健康教育橱窗,出版了防病知识和图片板报宣传2期。利用新闻媒体开展卫生科普宣传和新闻报道,上半年向广播电台、广西疾病预防控制信息、广西健康网等新闻媒体投稿14篇,通过街头电视宣传预防艾滋病、手足口病、美沙酮药物维持治疗知识等共计300多次。通过声、像、字幕的宣传,使活动更加有声有色,家喻户晓,收到预期的效果。

(4)督促指导市直和乡镇基做好健教工作。上半年全市22个镇共出版专栏近80期,村级出版宣传专栏500多期,张贴大标语200多条。市直6个医疗卫生单位共计出版板报35期,这对我市有效开展防病治病工作,保护全市人民的身体健康起到了很好的促进作用。

8、门诊疾病防治工作

充分发挥预防医学门诊的职能,做好日常疾病防治和儿童预防接种工作。1至5月份接诊9700人次,新上卡865人,儿童预防接种一类疫苗14683人次,二类疫苗9255人次,从业人员健康体检2500人,临床检查3200人次,取得了较好的社会效益和经济效益。

9、社区药物维持治疗门诊工作

通过加强与公安部门协调沟通,召开患者家属座谈会,与患者家属沟通帮教,组织患者户外小组活动,开展同伴教育员工作,开展6.26国际禁毒日等宣传咨询活动等多种方式,进一步加大了美沙酮治疗工作力度。1-6月份共发放美沙酮维持治疗有关资料约6000份,接待咨询95人次,发展同伴教育员22人,经入组病员宣传动员发动吸毒人员新入组治疗29人。至2010年6月26日止,累计入组治疗212人,其中今年新入组29人。在治人数约72人,平均每天服药人数3540人。尿吗啡检测353人次,hiv检测57人次,hcv检测56人次,trut检测60人次。

10、质控工作

(1)抓好各项规章制度的贯彻落实,定期对各项业务工作质量进行督查。每月检查各项制度执行落实情况,发现问题及时纠正,补充完善相关制度6份次。上半年对各科工作质量情况进行两次督查,抽查各单位疫情报告30份,无漏报、缺报现象,抽查药库药品、防护用品、冷库生物制品15多个品种30多份,未发现不合国家有关规定的药品、生物制品和假冒伪劣物品,抽查、询问病人20人次,无误诊误治、收红包、拖延治疗或粗暴对待病人的现象,抽查一岁以下儿童20名,无漏卡漏种现象,无医疗事故发生。

(2)做好实验室质量控制工作。结合实际工作情况,对《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《记录表格》等质量体系文件进行修订和完善。修订《质量手册》8项次,《程序文件》7项次,增加《作业指导书》6份,增加《记录表格》3份。确保质量体系文件符合《实验室资质认定评审准则》及有关法律、法规的要求,并得到有效的实施。上半年出具检验报告420 份,符合管理体系要求的检测报告数量占总检测报告的比率为98.9%,一般差错率为1.10%,无重大差错和检测工作事故发生。按合同规定及时出具检测报告的数量占总检测报告的比率为99.1%,无申诉投诉,主动调查客户30户次,满意度为100%。

(3)做好实验室能力验证。6月份进行了一次理化室和微生物室检验人员检测能力比对,比对结果误差在正常范围内。

(4)查新、收集检验标准、检验方法。通过互联网搜索、电话咨询、书店查看等方式查新、收集与计量认证项目有关的检验标准、方法,收集标准、方法155个,与计量认证有关的新标准12个,已通知有关科室按新标准执行。

11、后勤保障工作

(1)做好防控物资、药品、疫苗供应,为疾控工作提供强有力的后勤保障。采购各种药品70多种,价值约50多万元,采购的药品参照市药品中标目录进行选定采购,严格执行自治区物价局定价规定。定期组织疫苗采购,助安装冷库2台,保证冷链运转以及应急预防接种的正常进行。军

(2)做好大宗物品招标采购工作。通过政府采购中心招标空调8台,预算金额21740元,中标金额19800元,节省资金1940元。各项采购工作均按要求进行,未发现有违规采购、收受红包、接受供应商宴请等现象。

(3)积极开展安全生产和地质灾害排查工作。中心领导非常重视地质灾害防治工作,按文件的要求加强领导值守、带班制度,落实后勤科负责排查,其它科定协助检查,对中心进行一次全面的安全隐患排查,在存在安全隐患的周边居民房屋设置明显警示标志。

(4)积极响应市委、市政府的号召,做好庭院绿化工作。经我中心和卫生监督所共同研究,并上报市绿化委员会同意,在单位球场后的空地建造绿化棚。绿化方案通过向外咨询,报价为8382.19元,结算金额为7543元。现正加紧施工,预计6月底完工。

(5)做好财务、收费工作。严格执行《会计法》和有关财务制度,按物价部门核定的收费标准进行收费,公示各项收费标准,坚持收支两条线,各项收费日清月结。收费系统实现电脑化管理,极大了提高工作效率。

(6)做好安全保卫工作,及时检修与维护实验仪器、冷链器械、水电设施及办公用具,同时做好物品洗消供应、环境清洁等工作。

12、办公室工作

充分发挥枢纽、保障作用,做好了上传下达、科室协调、质量控制、考核考勤、后勤保障等工作。制定中心年度工作计划,完善中心规章制度,各项工作按时总结上报。热情接待来访,及时处理来信来电来文;收发文管理规范,按领导批示及时把各项工作分解到各责任科室,以保障各项工作的顺利完成。管理好文书档案以及印章使用登记,完成工作人员考核和专业技术人员考核及医德医风考评工作,完成2010年度执业医师、专业技术人员资格、职称英语、计算机等考试考核报名工作,收集汇总中心考工考勤登记,组织干部职工参加学习、学术讲座、培训。按时完成本单位的事业单位法人审验、组织机构代码证、医疗机构执业许可证等各种证件的年审办理。做好专业技术人员招聘、绩效考评和岗位设置工作,科学安排业务用车,及时处理应急事务。同时完成党风廉政建设、行风建设等其它工作任务。

三、主要存在问题

1、财政对疾病预防控制的经费投入与全面履行疾控工作职能实际工作需要仍存在较大差距,仪器设备缺乏,卫生应急工作经费不足,突发公共卫生事件处理、应急物资储备和督导检查等工作没有专项经费保证。

2、疾病预防控制机构人力资源配置不到位,特别是国家扩大免疫规划后,领导班子不完善,工作量大,工作压力大,退休离职的专业技术人员得不到及时补充,比较缺乏。

3、疾病预防控制与改革后,中心实验室因资金不足无法搬迁,一直占用卫生监督所办公用房。

四、下一步工作设想

下半年,我中心将在上级部门的正确领导下,紧紧围绕年初工作计划重点做好几项工作:

1、进一步完善中心综合目标管理,明确责任,增强责任心和责任感。

2、继续加强疾控体系建设,夯实发展基础,提高突发公共卫生事件应急处置能力。

3、加大重大疾病防治力度,提高群众健康水平。

4、进一步加强疾病监测,提高疾病预警预测能力。

5、积极创造条件,争取申报通过职业技术服务资质认证,不断拓宽职业卫生监测工作的领域。

移动营业厅半年工作总结


本页是工作总结之家最新发布的《移动营业厅半年工作总结》的详细范文参考文章,觉得有用就收藏了,为了方便大家的阅读。

篇一:移动半年总结

2012年上半年总结

今年上半年,在的正确领导下和各个班组的互相配下,在营业厅各位同事的共同努力下,灵武振兴路营业厅较为顺利的完成了公司下达的各项指标和其他工作。

一、创先争优入民心

今年是振兴路开业的第三个年头了,从年初开始,根据集团公司下达的创先争优的服务举措,更加细化了日常工作中的服务。首先是思想上的培训工作,每周的例会上均会把服务工作进行总结和计划,并对一周内产生的问题让大家进行探讨,归纳总结出一套更适合营业厅内人员的服务技巧,我们厅整体来说客流量较少,所以给大家留出了更多的服务空间。其次,现场纠错效果显著。我们任何一个人在营业厅内有看到自己的同伴有服务问题,均会现场指出,让其记住。

目前我们已经有了固定的客户群,虽然在前半年的服务暗访成绩中,我们有好也有不尽人意的时候,但是从用户的大部分反映中,我们的服务工作还是得到了用户的认可。这是对我们工作的最大鼓励。

二、主动营销指标促收入

从今年上半年的情况来看,数据业务的使用情况并没有按照指标规定的完成,分析具体原因有以下2点:

1、新增用户数减少。今年外来务工人员的减少,对新入网和

新业务推广情况均有不小的影响。

2、智能机的普及大大提升了用户使用GpRS流量业务,但是同

时也让用户对自己话费有了一个新的理财计划,为了使自己的话费在预期范围之内,在使用流量后势必会放弃一些之前的新业务,如天气预报,手机报等。

虽然通过上半年来看,指标做的不太尽人意,但是我们从中也看到了让人可喜的一面,营业厅计件后,营业员的工作积极性和主动性有了明显的提升,我们的数据业务也从用户主动要求办理正在转变为推荐体验办理。

上半年虽然做了一些工作,但还存一些问题,距离领导的要求还有一定差距,针对工作中的不足,下半年以加强自身素质和服务能力为出发点,重点作好各项工作,指标从之前的按月推进,逐渐会转变为按周或是按天等新的考核制度,以此来时时提醒和督促营业员的工作。

篇二:XX年移动营业部上半年工作总结及下一步工作构想

XX年移动营业部上半年工作总结及下一步工作构想

攻坚克难,从胜利走向胜利

----XX年**营业部上半年工作总结及下一步工作构想

今年来,**营业厅在公司的正确领导下,在各部门的全力支持下,在营业厅各位同仁的共同努力下,不断创新,积极探索,取得了一定的成绩,现将今年来的工作简要总结。

一、**概况

**镇位于仪征市北部,地处两省(*、*)四市(**、**、**、**)交界处,交通便捷,流动人口、外来人口多,区位优势明显。全镇人口4.8万,其中常驻镇区人口6000。XX年初,**镇被命名为全国重点镇、江苏省94个重点中心

镇,知名度一路飙升,在仪征市11个乡镇乃至周边乡镇中具有典型的示范意义。

二、**市场状况分析

移动公司进入**市场已经有几年,在抢滩通讯市场、提高市场份额上,出台过一些优惠政策,采取过一些措施,但是始终收效甚微。今年我们到大仪后,立即走村入户,与社会各阶层人士沟通交流,展开深入细致的调研,寻找症结所在。通过调研,我们认为原因如下:一是联通渗透市场早,重视普通消费人群,抢占了先机,争得了起初并不起眼的“蛋糕”。虽然移动是老品牌,最先使用手机的用户选择了移动,手机是奢侈品,是身份的象征。但随着经济的发展、社会的进步,手机也进入寻常百姓家,成为日常通讯工具。联通抓住这一有利时机,在集镇上还看不到移动营业部的时候,将销售网点覆盖大仪集镇人口密集区域。二是联通宣传到位,具有较高知名度。联通的宣传主要以销售点为中心,展开全天候立体式宣传攻势。三是联通销售机制灵活。大仪的联通销

售网点主要以个人经营为主,其效益直接与经营者个人利益挂钩,促使经营者个人不断挖掘客户资源,拓展业务。四是联通不断推出针对移动的低廉套餐吸引消费者眼球,市话费比移动每分钟低2分钱、购CDMA送手机等做法使得我们移动走失了不少用户。五是联通的号段显得更“吉祥”并方便记忆,从而夺得一些用户,甚至是移动用户。

长期以来,联通在**的占有率一直居高不下,截至XX年4月,**三家运营商的用户数和占比情况为:

乡镇名称

移动

联通

小灵通

总计

数量

占比

数量

占比

数量

占比

仪征大仪镇

3288

篇三:移动公司营业厅年终总结

2014年终总结

2014年*******营业厅在公司的正确领导下,在各部门的全力支持下,在营业厅各位同仁的共同努力下,不断创新,积极探索,取得了一定的成绩,现将今年来的工作简要总结。一、KpI指标完成情况 1、开户

截止2014年12月3日总计完成新开户2205户,其中普通开户1633,集团数据卡533户,宽带开户39户。

普通开户月份分布情况:

月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 数量 301

236

195

165

176

154

111

1

142

134

18

普通前台开户1、2月份较高,7、8、9月份受装修影响数据偏低或者为0。

按照县公司要求,在我县分公司首批宽带受理权限代理商已扶植起来,已据有一定影响力的前提下,恢复了营业厅宽带受理,自10月份营业厅装修迁回后总计完成宽带装机39户。二、营销活动

按装公司布署,完成各类营销保月活动共计9大部分: 1、手机营销活动

月份 数量

1月 197

2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 117

115

62

54

115

53

67

11月 12月 70

4

2、无线座机共受理56部

3、高价值保有713户,集团保有72户 4、开门红活动731户 5、积分兑换活动;

6、集团统付营销活动390户,集团按月统付417户

7、套餐升级70户(受营业厅装修影响7、8、9三个月数据部分缺失) 8、异动中高端赠话费23户

8、价值保有,体验流量添加,按公司下达清单全量完成。

手机签约截止12月3日总计完成854部,平均完成县分公司下达考核指标的30%。1月份较高,2、3、6月份数据尚可;其它月份不理想。

其它营销活动像高价值保有,集团中高端保有,开门红活动集中办理在客户中影响较大,受理量也较大,基本完成公司的计划指标。异动保有等活动受目标客户群影响,也未能完成调动营业员积极性,办理效果不理想。

为实现客户价值保有,完成集团公司下达的硬性指标,依照县分公司布署,组织前台员工加班加点完成客户流量增送工作,但因为公司对计件的变更造成大家的的极大报怨和不满,及时传达公司的精神,安抚大家情绪。三、营业厅班组建设情况

班组是为完成特定的任务实现特定的使命,按一定的规则组成的人的集合

体。它是企业的细胞,直接影响公司的健康;它是企业的窗口,直接影响公司的形象;它是一切工作的落脚点,直接影响到公司目标的实现。

我们做为一个班组,一个团队,在“服务为轴,承责任;团队协作,争先进”这一口号的感召下,以服务做为我们工作主体内容,把做好服务做为我们工作的中心点,勇于承担工作中的责任.发扬团队协作,风雨同舟的精心,要求我们的班组成员具有集体荣誉感,不等不靠积极完成公司下达的各项KpI指标,争做先进个人。

为了争做一个优秀的班组,我们都有着这样的一个信念:用力做只是合格;用心做才能优秀.共同的信念要求成员在工作中不能只求合格而平庸,要用心去做,追求卓越而优秀。四、服务提升

继续我爱我家保持工作,在营业厅内营造“感谢有你,10分满意在移动”的氛围,使营业员在营业厅工作时警钟常鸣。活动开展以来,效果显著,得到广大客户的认可,营业员的服务意识也在原来基础上有很大提升。相对等候时间缩短,营业员服务激情得到激发,专项活动的初衷基本实现。

服务明星评比,为了提升大家的服务意识每个月进行服务明星的评理,以是否有服务类投诉、10086700回复率及回复满率等指标做为考核项。保证大家实时警醒自己做好服务工作

投诉处理工作,分单双月与玉兰路营业厅协助服务主管做投诉处理工作。组织前台营业员处理投诉系统生成的工单,疏导安抚大家因客户不满、报怨被影响的情绪,保证在处理投诉的同时不能影响前台工作。五、工作中的不足

尽管我们取得了一定的成绩,但是工作中还有很我不足:

1、某些关键指标与公司的考核要求差距较大,如手机营销活动、异动客户保有等。

2、服务质量不够稳定,虽然有时候能够取得很好的暗访成绩,也可以得到大部分客户的认可,但是当有很多外界这样或者地样的因素干扰的时候我们的服务就会降级。

3、与员工的沟通不够顺畅,虽然我们的员工在大多数情况下可以积极的工作,

但有时候会忽略一些员工的情绪,没有能够做到及时沟通。

4、投诉处理工作还有一些疑难工单做的不够细致,造成质检分不高,甚至有一条习惯性投诉客户的工单,因最后没有按公司规范结单质检分为0。六、下一步工作构想

虽然我们取得了一定的成绩,但是我们知道,服务无止境,市场意味着竞争,客户的选择权越来越大,全业务运营时代的到来,同质化竞争更加明显。从这个意义上说,我们仅仅跨出了第一步,只是一个起点,还有更多的工作需要我们去做。

1、服务为王。通信行业本身就是服务行业。要想留住客户只有好的网络与理性的资费是不够了,硬实力由公司为我们配备,软实力要靠我们自己,服务从一点一滴做起。沟通从心开始,满意服务从我做起,把10分满意在移动的口号落到实处。

2、培养员工的营销水平,做好终端营销活动,提升销量。

3、做好数据营销活动。适应公司由话音业务向数据业务的转型。到厅办理手机活动的客户和持4G机到厅补卡的客户,要求大家主动向客户推荐融合资费及数据包业务,要求大家一定要给客户补4G卡,开4G服务的同时让客户体验4G的速度。

4、及时关注前台营业员的心态,发挥好上传上达的作用,安抚大家因为种种不满意造成的懈怠情绪,运用公司的计件工具激励大家做好本职工作。

*******营业厅

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