2013年办事处年度总结范文。
白驹过隙，日光荏苒。回想起来，我们总会经历很多各式各样的事情，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结是对过去的事情的简单概括，那么，大家有写过关于总结的范文吗？急您所急，小编为朋友们了收集和编辑了“2013年办事处年度总结范文”，相信能对大家有所帮助。
xxxx年，德兴办事处在市中心的正确领导下，为进一步规范住房公积金管理，提高管理水平，确保住房公积金安全有效运作，充分发挥住房公积金经济效益和社会效益。全体工作人员团结协作，群策群力，较好地完成了全年的各项工作任务。
一、各项经济指标完成情况
圆满完成了市中心下达的各项目标任务，并实现了较快增长，其中：归集6000万元，占年初任务数119%;贷款3300万元，占年初任务数127%;实现增值收益210万元，占年初任务数86%;支取750万元，占年初任务88%;全年实现了贷款零逾期。
二、采取的主要措施
1、积极争取当地财政、银行等部门的大力支持，协调配合工作。
通过争取财政的支持，实现了乡镇财配比率的提高，从06年的2%提高到了07年的4%，今年又提高到5% 。针对以往归集变更与财政、银行不同步的问题。年初与财政、银行协商制定了新的变更程序。财政拨款、银行代扣单位如有变更先到财政局填变更表。然后给我们和银行各一份。银行如有因职工帐户被取空，扣不到钱的情况的，也写一份清单给我们。三方面达成一致后提高了归集工作效率。
2、认真落实专项治理和财务检查整改意见，着力规范住房公积金管理。
08年上饶市财政、审计、监察对全市住房公积金进行了联合专项检查，针对检查中所发现的有关德兴办事处在住房公积金管理中所存在的问题，我们进行了认真整改。全部贷款档案进行了编号整理;按年份编辑目录，方便查找和检察单位审核。对单位缴交比例和缴交基数超过政策规定的着手予以纠正。为公开办事政策和流程，简化办事程序，我们制作了《住房公积金贷款办法须知》、《住房公积提取须知》、《住房公积金贷款流程》、《住房公积金支取流程》等公告栏，并免费提供了办事指南、申请表格、范文和一次性告知单。实行业务限时办结承诺。
3、抓好贷前管理，严把贷款关，加大逾期贷款催收力度。
今年房管局实现了购房合同网上备案查询，确保了贷款的真实性，大大降低了贷款风险。新增了贷款审批电脑程序与上饶中心连网，缴交未满12个月的职工电脑自动提示。贷款金额由电脑程序自动计算，避免了人为的不确定性，缩短了中心审批时间。其次，去年专门成立的逾期贷款催收小组，每月进行考核，当月逾期为零，奖励200元，否则扣工资200元。通过这种强化手段，取得了较好的效果，全年除出现过两个月有个别3-4个月的逾期贷款户外，其余各月都实现了零逾期。
4、耐心细致做好工作，尽量控制支取。
继07年铜矿支取得到有效控制之后，针对以往实际工作中遇到的特殊情况的支取。以及少数职工的不理解，认为自己的钱随时都可以提取。08年市住房公积金管理中心又进一步对提取凭证、提取时效、提取额度截止时间、提取额度做了全面细致的规定。使员工办事有据可依，避免了不必要的争执。保证了住房公积金的资金量，为真正购房的职工做出应有的贡献。
5、营造良好的办公环境，努力树立良好的对外服务形象。
我办现有的办公场所是03年购买的一套面积为170M2左右的商品房，随着业务的发展，现有的办公场所已不能满足发展的需要，尤其是住房公积金管理作为一个为民服务的窗口，前来办事的群众多，带来如办公场所过于拥挤、大多数群众反映办公地点不好找、越来越多的贷款档案无处存放等诸多问题。影响了对外服务形象。为尽快改变目前的状况，经请示市中心同意，我们购置了位于南门新区南门商城的一处大约500M2的写字楼拟作为新的办公场所。同时，我们还加强制度和作风建设，积极参与市里政风、行风评议活动，通过活动来促进工作，提升服务质量，得到了社会各界的好评，在08年德兴市政风、行风评议活动中取得较好的成绩。
三、办事处财务情况
我办事处今年住房公积金存款9129.7万,划款中心8378.27万.发放贷款8612.94万.住房公积金委托存贷款比率为2.03。增值收益210万。住房公积金收益率0.81%。住房公积金管理费用率0.13%。
四、xxxx年工作目标
1、主要经济指标预计完成情况：归集实现6100万元;新增贷款3500万元;增值220万元;支取850万元;全年逾期率力争为零。
2、办事处住房公积金风险管理及内控措施：所有个人住房消费贷款必须按规定的程序操作，要办理好具有法律效力的贷款抵押担保手续，完善个人贷款档案管理，加强贷后跟踪管理，加大逾期贷款催收力度。建立“谁决策、谁负责、谁放贷、谁收回”的终身放贷回收责任制。要加大贷款风险准备金的建立，严格《条例》规定的比例建立风险基金，确保住房公积金安全完整。
3、进一步完善制度建设、作风建设，健全一系列内部员工考核制度、奖惩制度、来客接待制度、办事服务承诺制度等，全体员工应当努力学习邓小平理论及“三个代表”重要思想和科学发展观，认真学习业务知识和管理知识。遵纪守法、勤政廉洁、不谋私利、敬业爱岗。
承前启后，总结08年度的工作，展望xxxx年度的工作，我相信在市中心的正确领导下，在各部门的协调配合下，我们紧紧围绕单位奋斗目标，抓机遇、求发展，通过办事处全体员工的齐心协力、顽强进取，我们会取得更加辉煌的业绩。
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2013年人事处年度工作总结范文
这段时间以来，人事处的领导班子和全体同志，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党的十六届三中、四中全会精神和全国人才工作会议精神，围绕我校建设与发展的战略目标，贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本”、“人才为本”，以高素质教师队伍建设为重点，努力提高师资队伍的整体素质、层次、规模和工作绩效，带动全校教职工队伍的建设和发展。一年来，围绕着师资队伍建设、人事分配制度和分配政策改革、教师聘任制度改革和本科教学工作水平评估评建等重点，人事处主要开展了以下工作：
1、 制定《xxxx-2020年师资队伍建设发展规划》
根据教育部有关文件及会议的精神和要求，在学校党政领导和分管领导的领导下，自2004年下半年开始由人事处牵头，着手制定我校师资队伍建设发展规划。
在认真学习学校战略发展规划的指导思想、发展阶段与思路、目标与定位，总结2004年教师聘任工作，分析师资队伍建设文件，向兄弟院校学习、调研的基础上，制定了师资队伍建设发展规划初稿，并先后两次向校党政领导集体汇报，召集有关人员，进行了七次座谈，对师资队伍建设发展规划作了五次较大的修改，现已经两代会和党委会审议通过。
2、加强高层次人才与团队建设
落实教育部“高层次创造性人才计划”，制定了我校“高层次创造性人才计划”实施方案，制定了学科带头人及骨干教师聘任办法以及骨干教师出国研修工作实施方案。
加大了高层次人才的引进与培养力度。坚持人才引智与引进相结合，外聘担任我校教授的两院院士和国外知名学者5人，并配备了梯队，续聘了“长江学者奖励计划”特聘教授和讲座教授;落实了教育部新世纪优秀人才支持计划、霍英东青年教师基金的遴选推荐工作;省教育厅青年教师资助计划项目推荐上报，高等学校“十五”优秀人才计划(第二批)、优秀青年骨干教师作为DAAD(德意志学术交流中心)博士生奖学金项目留学候选人的推荐工作。为师资队伍的建设起到了推动和促进作用。
3、加强教师队伍的引进与青年教师的培养
按照学校 “十五”规划的发展要求和师资工作会议的精神，提高了进人计划的数量和学历要求。完成了04年度毕业生计划的落实和05年度进人计划的拟定和联系工作。本学年度已接受257位毕业生和30位调入人员补充师资队伍，其中博士47人。组织多路人员分赴全国各地高校参加人才市场，积极主动地接收各类毕业生，05年有近2000份的推荐材料，已与150名应届毕业的博士、硕士研究生签订了就业协议书，其中博士36人。这是至目前为止，我校接受毕业生最多、平均学历最高的一年。现在,教师科研人员总数已达1700余人，其中硕士以上学位者占58%，博士学位者占 12% 。
青年教师的培养力度也得到加强，目前教师在职读博者226人，读硕者187人，博士后进站10人，2004年以来又有140余人报考了硕博研究生;派出进修教师国外15人、国内35人，参加同等学力研究生课程班教师60余位;针对体育类教师的现状，专门举办了在职攻读硕士学位的考前辅导班，先后举办了两期共213位教师参加的多媒体教育技术培训班，连续举办了多期双语教学培训、日语培训等，参加培训的教师累计220余人次。
4、开展教学、科研人员聘任工作
根据校党委的部署，开展了教学、科研人员的全员聘任工作。具体完成了教师、科研人员的全员聘任制的摸底、审核、统计和反馈等工作。这是我校人事制度改革的新的内容、新的探索。通过这一轮聘任改革，激发了大多数教师科研人员的工作积极性，促进少数后进教师努力工作，淘汰了个别不合格的人员，为我校今后实行全员岗位聘任制积累了经验，打下了基础。目前，我处与组织部配合正在开展2004——xxxx年学度考核和评定岗位津贴的组织工作。
5、开展专业技术职务评聘工作
完成了03、04年度高级专业技术职务评聘工作，04年度中初职专业技术职务的评聘工作， 04年度我校无评审权系列正、副高职评审推荐工作。起草了《关于评聘教学、科研系列正、副高级职务基本业务条件的规定》(讨论稿)，该规定充分体现了学校对人才的选拔越来越注重高档次、高级别的论文、接题、及获奖情况，提升了专业技术人员的学术水平。
6、加强职工培训工作
受人事厅委托，承担了国家事业机关工人技师考试部分工种的技能考核、鉴定工作，人数达534人;依托保卫处、图书馆等单位，开展了9人的保卫人员脱产培训班，图书馆全体人员153人“数字图书馆建设与高校教学工作水平评估”培训与考核;与机械学院等单位配合组织了工培中心教师59人讲课大赛。
7、完成了各级各类上级部门的报奖和评优工作;组织并实施教师节表彰工作;联合教务处、工会，牵头组织开展了04年全校青年教师教学基本功比赛和奖评工作，并组织新进校的年轻教师到现场观摩比赛，受到了广大青年教师和专家评委的一致好评。
8、完成了各学院(部)04-05学年度新教师青年教师导师和“四助工作”的组织上报和统计规划工作;完成了全校05年拟申请教师资格人员的普通话培训及测试工作。
9、受安徽省教育厅和安徽省高师培训中心的委托，完成了合肥地区35所院校1340余人(包括我校在内的224人)青年教师岗前培训工作，完成了1260余人的岗前培训全省统一考试的考务工作;完成了安徽省55所高校469名教师同等学力教师进修班结业联考约140门学位课程的报名、出卷、考务工作。
10、完成了在职职工两年考核的工资正常晋升和离退休人员相应增加离退休费的工作;职务补贴和岗位补贴的调整、预发放工作，以及住房公积金缴费标准的调整等工作;核发了04年度3575位在职职工年终奖、离退休、遗属人员05年春节慰问费;调整全校在职职工医疗保险缴费基数;完成了国家教育部、国家统计局、合肥市统计局、合肥市劳动局等部门的各类统计报表。
11、继续进行“安徽省高等学校教职工信息数据管理系统研究开发”项目的有关工作，基本完成了全校三千余名教职工信息的收集、录入与核对工作。
12、完成了合肥市劳动局04年度劳动用工年检工作，部分单位临时工的工资审批和用工情况调查工作，向省残联缴纳04年度残疾人安置保障金。对违反劳动纪律的28名教职工作了自动离职处理。
13、办理了32人/次的出国(境)人员的政审手续，并针对工作中出现的问题，正在制定规范这项工作的相关政策。
14、接收、整理新进人员档案217卷，接收各种材料3700余份;接待部门查阅人员98人次，提供被查档案203卷;完成全校教职工2001至2003年三个考核年度近1万份考核表的归档工作。
本学年度以来，我处还承担了大量的日常工作和领导布置的任务，全处人员都能较好地履行岗位职责，各项工作没有出现大的失误，为学校的改革与发展做出了一定成绩。总结这段时间以来的工作，我们大致有以下几个方面的经验：
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，正确理解和执行校党委的发展决策，加强制度建设，坚持对事不对人，严格按规章制度办事。
2、加强党支部建设，发挥党员的模范带头作用
人事处党支部以学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神为动力，进一步加强党支部的组织建设、思想建设和作风建设，提高全体党员、全处人员的思想觉悟、理论水平和业务素质，严格遵守和执行学校党委的决定和学校各项规章制度，在各项工作中，较好的发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
我处还与机汽学院01级3班学生党支部开展党支部共建，召开了座谈会，并对贫困生实行捐款等活动。
3、理清工作思路，改革人事处的工作
人事处的工作必须立足于学校的改革与发展战略、发展规划和中心工作，现已基本实现了由传统的人事管理工作向以人才工作、师资队伍建设为主导工作的转变，基本实现了由因循传统体制和制度向改革体制和制度、制定完善政策、实施队伍建设为工作重点的转变。
4、抓好领导班子和内部制度建设
人事处领导班子都能够比较自觉地把自己置身于全体党员、职工的监督之下，虚心听取群众意见，开展批评与自我批评，领导班子成员团结一致，相互配合，既有具体工作上的分工，又有面临重要任务时的通力合作，分工不分家，科室之间协作良好。坚持处务公开制度，坚持每周的例会制度，坚持处长办公会集体研究问题的制度，坚持重要的工作向校领导汇报，和重大工作报请校党委常委会和校长办公会研究的制度。对重要工作尽力做到有计划有工作程序，完成工作后进行小结，找出问题，予以改进和完善。
5、在学校领导下，依靠各单位与广大教职工的支持与配合，努力完成学校的工作。
能够配合好各单位的工作，为各单位的工作提供方便。同样，作为学校制度建设、队伍建设工作的牵头部门。人事处所取得的工作成绩，是校党委领导和支持的结果，是人事处与各单位，尤其是各学院共同努力的结果，是广大教职工的支持的结果。没有学校各单位的理解支持与协作，人事处的工作将无法开展。在此向学校各部门、各学院和单位表示感谢，向全体教职工表示感谢，向各位校领导尤其分管领导表示感谢。
人事处的工作还存在着很多问题和不足之处：校院两级管理制度的实施细则尚未制定完毕;我们的理论学习和业务学习效果尚不理想，学习精力投入不够;工作不够细致，工作效率不太高，服务意识、态度、质量和水平仍需进一步提高。
2011办事处年度工作总结范文
2004年我们围绕年初提出的“完善教育、升华社区、主攻经济、提高品位、内强素质”工作目标，以高度的政治责任感，迎难而上、求真务实、团结奋战，全面完成了各项工作任务。
一、抓根本强龙头，党的建设大提高
我处党建工作以创建“四好领导班子”、“五好街道工委”、“五好社区党总支”活动为重点，切实加强了党的组织建设、思想建设、作风建设和队伍建设。
1、党的凝聚力进一步增强。我们在抓班子建设中，始终坚持重点解决了两个问题。一是在批评与自我批评中提高解决自身问题的能力。街道工委把开好领导班子民主生活会作为解决自身问题的重要途径，紧紧抓住会前、会中和会后三个环节求质量。会前充分准备，会上积极反思、找准问题，会后强化落实。使领导班子始终保持了不断发展的内在动力。二是在强化根本领导制度中增强班子的合力。我们围绕年初工作目标，进一步完善了关于重大经费开支审批的规定，明确了审批的项目和权限，有效地增强了集体领导的操作性和科学性，完善了集体决策的机制。对重、难、热点工作，坚持召开工委会集体研究决定，充分发挥领导班子集体的智慧和力量，从而保证了工委集体领导的顺畅实施。
2、班子的能力进一步增强。班子成员把学习作为工作的第一需要，每个领导干部利用工余时间分别阅读了《自动自发》、《招商学》、《中国农民调查》三本书，写出了学习心得。党政领导班子假日课堂的到课率达100%，并保证了中心小组的按月学习，通过学习实践，增强了班子成员政治上的坚定性和敏锐性，提高了理论和决策水平。
3、机关的作风进一步增强。一是加大了机关作风转变的力度。办事处与每个干部职工均签订了目标管理责任书，强化了工作责任，规范了生活、工作作风。二是加强了日常考核与季度考核制度。考核小组每个月对机关干部职工的出勤情况抽查两次，每个季度采取个人述职、群众测评的方法进行季度考核。
4、党的组织建设进一步增强。一是以开展“两个一”活动为载体，深化社区党建工作。“两个一”活动开展以来，淮川47个党支部分别按照所联系的社区，确定了联系的对象和活动岗位，全处参与“一人一户”活动266人，一人一岗活动共有632人，帮助实现再就业628人，并组织捐款115200元；二是加强非公经济党建工作，提高党组织的覆盖率。为扩大党组织的覆盖率，我们在家润多超市浏阳店、比一比超市、沙市建筑公司、浏阳河市场、东方烟花公司分别成立了党支部；三是高标准的完善好社区的党员干部现代远程教育站点的基础设施建设。按照上级的要求，我们建成了200多平方米，容纳200多人的A级网络教育站点。8个社区建成了总面积达786平方米的党员远程B级站；四是规范了党建的日常工作。全年发展党员10名（其中3名非公经济企业党员），举办了一期68名青年参加的入党积极分子培训班，组织观看电教片10次，参加党员达1260 人次。收交党费共计58987元。
5、党风廉政建设进一步增强。一是加强教育，狠抓学习。我们进行了《党内监督条例》、《纪律处分条例》为主要内容的党纪条规学习教育活动，开展了“立党为公，执政为民”主题教育活动；二是加强领导，齐抓共管。年初，对全处党风廉政建设责任进行了分解，建立健全了个人重大事项报告、述职述廉、廉政保证等制度；三是加强监督，强化措施。重大问题决策、人员调动、重点工程项目建设，大额资金使用等都坚持集体讨论研究决定，四项费用限额控制到线，包干使用，比去年同期减少15%，全年拒收礼品、礼金折合人民币2万多元。
6、政务公开工作进一步增强。我们完善了政务公开硬件，公布了应公布的项目，督办了社区居委会、下属单位政务公开工作，达到了政务公开内容齐全、准确，公开率达100%。
7、宣传工作进一步增强。我们认真贯彻学习中央1号文件、十六届四中全会精神，加大中心小组、机关干部、社区干部的理论学习力度，不断提高淮川社区文化水平，组织和引导群众开展形势多样、丰富多彩的文化体育活动，圆满完成了上级下达我处的报刊发行任务。
8、人大、群团工作全面发展。一是人大联络工作，发挥了人大监督的重要职能作用，积极组织人大代表走访、视察；二是党政服务工作，做到了督查经常、政令畅通，信息反馈、及时准确，控源治本、标本兼治。全年共接待处理上访件27件,36人次，办结案100%；三是党管武装工作，加强了党组织对武装工作的领导，为部队输送合格新兵，完成了民兵整组和民兵训练任务，做好了转业到淮川地区所有企业的干部的调查摸底和走访慰问工作，发挥应急民兵的作用；四是政治协商工作，充分调动了政协委员参政议政的能力，组织开展了对工商所等单位的评议，收到了很好的效果；五是统一战线工作，发挥了统战人士的积极作用，加强了宗教场所管理，切实维护宗教领域的团结稳定；六是群团工作齐发展。共青团以培养“四有”新人为已任，认真抓好青少年政治思想教育；妇女联合会在提高妇女素质、维护妇女权益、建设家庭文明方面做出了成绩；联合工会认真履行工会的四项职能，抓好职工素质教育，精心组织劳动竞赛，增强了工会活力；老干、老龄、关协工作落实了“五个老有”，维护了老年人的合法权益，发挥老同志的余热，加强了对青少年的教育，提高了广大青少年的整体素质。
二、抓机遇强优势，经济建设大发展
（一）工业经济再上台阶。预计到十二月底止，全处完成GDp突破5亿元，完成乡镇企业总产值80000万元，同比增长22%；完成乡镇企业增加值26660万元，同比增长22.8%；完成乡镇工业总产值25100万元，同比增长28.7%；完成工业增加值8835万元，同比增长29.9%；实现出****货值19000万元，同比增长18.8%；实现利润2850万元，同比增长18.8%；完成工业固定资产投资1500万元。年内新增规模工业企业一家（浏阳市新里程包装厂），新增规模商业企业两家。
（二）招商引资有突破。全年完成麦肯基浏阳店、康帝休闲城等招商项目9个，在谈项目2个，实际到位资金2800万元。实现了全年“四乱”、“三抢”、“三强”现象发生，无外商上访事件的发生。
（三）勤征细管，财政税收超任务。本年度可实际完成财政收5436万元，占年度任务105.7%，同比增加1088万元，增长25%，地方收入可望上3000万元台阶。全年“四费”，控制在市政府下达任务之内。
（四）科技创新，促进发展。我们围绕科技兴市的战略，以技术开发、技术引进和人才培养为基础，积极推进科教兴农、科教兴企和高新技术产业发展，加速了科技成果转化，促进了淮川经济快速发展。
（五）农业生产小而全。完成农业总产值6149万元，增长6.1%，农民人均纯收入2952元，增长300元，实现了农业增产、增效，农民增收。全年无一起涉农案件和事故发生。
三、抓治安强稳定，社会治安大稳定
工委、办事处突出以保稳定为主目标，及时稳妥地调处和化解了企业改制、市重点工程、涉军等各种重大矛盾纠纷，较好地防止和处置了各种突发性事件，全力以赴，维护了社会政治大局的安定，保证了旅游节等重大节会的顺利举行和市重点工程的正常施工。一是积极协调和化解了企业改制等各种矛盾纠纷。全年调处各类矛盾纠纷425起，防止民转刑事件2起，制止集体赴省上京上访事件2起；二是狠抓了重点治安地区的整治。全年接报警1969次，立刑事案件989件，治安案件281件，破刑事案件276件，查处治安案件113件，抓获审查各类违法犯罪人员592人，刑事拘留14人，治安拘留83人，逮捕10人，劳教82人，强戒20人，直诉3人；三是加大了普法和“反邪警示教育”宣传的力度。开展了“法律进社区，送法进社区”等法律咨询服务活动，突出“反邪教警示教育”宣传，发放各种“反邪”宣传资料38000余份，“反邪警示教育”调查问卷600余份，组织播放法制教育片10余场次，参加受教育群众累计达45000人次，组织制作、书写、张贴和悬挂标语、横幅58条。四是加强了基层综治网络建设和“平安街道”创建工作。我们成立了综治维稳中心，落实了一区一警制度，配备综治维稳信息员，完善社区警务室，组建治安巡防队，组织了社区维稳志愿者，深化基层创安活动，启动了“平安街道”、“平安社区”、“平安小区”创建工作。目前全街道建立了“平安社区”和“平安小区”创建点24个；五是加强了对“******”人员、刑释解教人员帮教和管理。我们加强管理和教育转化力度，已有6名“******”人员彻底转化，有7人巳基本转化；对刑释解教人员突出“帮思想、帮安置、帮成家、帮致富”。全年安置帮教刑释解教人员12人；六是抓好安全工作，确保安全生产。全年共进行各项安全检查、整治活动4次，共查出各类隐患15处，已整改12处，整改率80%，确保了全年无重大伤亡、火灾、盗窃事故，全面实现了安全年；是依法行政，秉公办事。今年共组织了一次专门的培训和10次以会代训，使执法者的业务水平得到不断提升，全年行政诉讼案件发生，无行政工作人员作风粗暴造成影响。
四、抓国策强服务，计划生育大进步
2004年度，淮川街道计生工作运转良好，可望实现年初提出的“创浏阳窗口，保长沙模范”的工作目标。一是人口计划全面完成。本年度共出生609人，出生率为9.94‰，计划生育率为99.84%，综合节育措施及时率100%；二是综合改革，项目运作好。淮川是浏阳依法管理、村民自治和五周期项目单位，我们开展计划生育知识抢答赛，举办执法培训班，简化办事程序，公示生育证、光荣证的发放情况、违法生育对象的处罚情况；三是优质服务不断深入。我们开展生殖健康普查，为育龄人口提供优质服务，坚持做好优生检测、五期教育培训、计划生育保险和独生子女保健费的发放工作。优生检测率达95%以上，五期教育培训率达99%以上，四是协会工作卓有成效。一年来，计生协会开展“两为两争”活动，利用协会网络，积极开展独生子女保险工作，推动了计划生育优惠政策落实到位，促进了计划生育工作。
五、抓基础强根基，社区建设大突破
1、社区基础建设进一步牢固。投资600多万元的7个社区七栋标准的社区新综合办公大楼全面竣工，朝阳社区购买了房产局的房屋，明确了产权，现8个社区已具备了“六室三站两栏一校一所”的社区办公条件，并着重抓了“五协”组织和楼栋长的健全以及党建联席分会的建立。
2、社区服务水平进一步提升。各社区“六室三站两栏一校一所”的建立，为社区居民提供了快捷方便的服务，全年为1540户办理了低保，为1600多名老年人办理了老年优待证，为2020多名下岗失业人员提供了就业岗位，做好了地名整顿、门牌编码工作。朝阳社区获得了“湖南省充分就业社区”、“湖南省社区建设示范社区”、“长沙市十佳文明社区”等荣誉。
3、困难群体服务进一步扎实。一年来，民政工作一是热情接待群众来信来访。接待民政政优抚来访者800多人次，二是大力发展民政经济，实现了连续年创收入十万元。三是为困难居民解决了实际困难，全年发放低保金245万元、救助金10多万元。四是做好了残疾人工作，全年为44名残疾人办理了残疾证，为5名残疾人介绍了就业岗位。五是做好了殡葬改革工作，2004年死亡火化率为100%。六是优抚、老龄、双拥工作顺利完成。
4、群众文化活动进一步繁荣。全年组织有影响的大、中型活动15次，广泛开展“文化活动进社区”活动，组织不同类型的社区文化、体育活动上百次。
5、教育步伐进一步加快。一是加快学校建设步伐，今年又投入580万元，新建了后勤服务大楼、校园道路硬化、校园广场建设、综合楼建设、城关花炮厂职工安置房建设、翠园路建设已竣工验收；二是小学、初中年度巩固率均为100%；三是全面实施“四项工程”，已取得阶段性成果。四是教育基金不断扩大，在老镇长张健同志的不懈努力下，今年新增教育基金20多万元；五是幼儿教育创示范。机关幼儿园着力推进幼儿素质教育，改善园内环境，被评为长沙市四县一郊唯一的 “卫生保健示范园”。
6、居民健康进一步重视。我们成立处置突发公共卫生事件领导小组，制定了突发公共卫生事件工作预案，社区建立了医疗卫生室，全年组织老年人健康知识、妇女保健、传染病防治等健康知识讲座18场，参加人数1600多人次，出宣传栏22期。组织义诊活动16次。
六、抓长效强管理，城市管理大提升
1、城区环境取得了新成效。全年组织社区居民、社会单位开展万人清洁浏阳城爱国卫生活动3次，参与群众2.5万人次，开展了创建省级园林城市工作，城区绿化、亮化面积增加。全年接收农民进城105户，476人，实现了全年无违法用地行为发生。
2、重点工程建设实现了新进展。今年辖区内的重点建设项目有13大项，由市政府及社会团体投资的7项（浏河中路改造、石山安置区建设、旧城改造、污水处理厂建设、淮川河治理、浏阳一中北大门建设、各房地产开发商），由本级投资的项目3个（浏阳河中学建设、翠园路建设、社区建设），由市政府与本级共同投资的项目3个（金沙中路立面改造，龙泉港路、指背冲路路面硬化），全年新增硬化道路1000米，建筑面积约2万㎡。共投入建设资金约5400万元，其中本级投入1670万元。
3、城市管理迈出了新步伐。一是加强领导，落实责任，制定城管创卫、健康教育目标责任书，与各居委会、辖区单位、居民小组签订目标责任；二是认真落实门前三包责任制，认真抓好了春秋除“四害”工作；三是健全健康教育网络，确保了创卫迎检工作和园林城市的验收胜利通过。
总之，我们的工作虽取得了一定成绩，但与上级的要求还有差距，主要表现在：一是经济缺乏后劲，企业外迁；二是因企业改制部分职工情绪不满，影响社会稳定的不安定因素依然存在；三是计划生育潜在危险大。这些都有待于我们在新的一年里切实加以解决。
2005年我们将以“六创”为目标，开拓创新，与时俱进，为实现淮川的“昂首浏阳、阔步十强”而努力。
街道工委办事处年度工作总结
街道办事处2018年度总结范文
市委组织部、区委组织部、区人事局
光阴似箭，岁月如梭，一转眼又到了春暖花开的季节，我也即将到一个新的岗位面临新的挑战。想当初刚到社区上任几天便因人手紧缺而被临时调到街道帮忙，怎想一干便是半年。在这半年的工作历练和领导、同事们的教导帮助下，我愈发成熟，基本完成了从初出校门的楞头青到合格的基层工作者的转变。感谢之余，在此做一工作总结汇报，以此自励、自查，以期在新的工作中得以实现自身的突破和取得更好的成绩。
这半年时间里，我主要在xx街道办事处协助管理综治、维稳、信访和防邪工作，同时开始接手街道的网站管理和电脑设备的日常维护工作。在街道全体人员的齐心努力下，年终评比中再次获得区上成绩总评第一名，拿下了四连冠;同时，我协助管理的综治、维稳、信访和防邪四项工作也都被评为了区上第一名。对此，我谈一下我的思想感悟
今年街道能取得四连冠，我觉得一个最主要的原因是“坚持”两个字。坚持服从领导，坚持戒骄戒躁，坚持实事求是，坚持按时按量完成工作。在这半年的时间里，我看到的是饱满的工作热情和实事求是的工作态度，亲身体验到的是连续三天加班到深夜完善资料的敬业精神。只有这样平时一点一滴地扎实积累，才能在关键时刻拿得出，做得好，取得好的成绩。冰冻三尺非十日之寒，在今后回到社区的日常工作中也只有抱持着坚定的信念，坚持好的工作作风，才能指引自己走向成功。
其次，我觉得团结也是一个不可忽视的重大因素。就唯物主义思想观来说，世界是一个普遍联系的整体，存在着千丝万缕的关系。同样，街道办事处作为一基层政府单位，各个部门之间存在着工作上的联系，而同时街道各个部门同下属社区也存在着直接的工作联系。如果内部闹矛盾，必将产生连锁反应，造成难以估计的不良后果。团结是保障工作稳步开展的重要前提条件，回社区后我一定多方位了解内部矛盾并想方设法予以消除和使其向有利方向发展转化，给星级社区的创建构造一个良好的内部环境。
接着，我就这半年的工作谈谈自己的经验总结，具体可以归纳为三个“务求”和三个
一、了解问题务求全面彻底
像我这种刚工作的人最容易犯的一个毛病就是在片面的认识上轻易得出草率的结论，而这种结论往往被证明是错误的。我刚到街道工作之初，就被街道老上访户忽悠了，觉得其极其有理，觉得民政部门对其不公。我对主任提及此事的结果自然是被教育了一顿。之后，随着我与其接触的次数和了解其详细资料的增多，对他的看法有了一个三百六十度的大转弯。自此，在下结论之前我都必须要全面彻底的调查了解一番，以减少工作上的主观失误。
二、解决问题务求尽心尽责
在街道日常处理的很多问题中，大部分是能够依照现有的政策法规予以处理的，但是仍然有部分问题暂时无法处理。面对无法处理的问题，如果才能让群众满意?有句话叫“但求问心无愧。”只要我们尽心尽责地尽了最大努力去做就行了，随着矛盾的不断转换，问题迟早是会得以解决的。比如去年的超龄老人的社保问题，由于当时上面没有相关的政策支持，暂时无法解决。但我们仍然帮助她们去区民政局询问，去司法局咨询，去银行查询三十多年前的银行帐号，在街道的陈年历史档案中帮其查找旧时记录资料……虽然最后仍然无法找到解决途径，但是换来了她们安心等待并表示不会集体上访的良好局面。现在，随着“xx大”精神的贯彻落实，此群体以逐步纳入城市社会保障体系范围内，相信伴随着三月份全国“两会”的召开，此问题必将完美解决。