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邮政局二00五年党群工作总结
今年三月份**区局正式成立,在市局党组的正确领导下,区局以三个代表为指导思想,坚持以优化,创新,发展,提高的方针,认真贯彻落实市局和各专业局的各项政策,团结全局员工迎难而上,克服各种困难,与时俱进,加强管理,强化经营,积极进取,创新发展,取得了一定的成绩,较好地完成各项任务,为开创**区邮政局发展的新局面打下了基础.区局1—11月份累计完成业务收入5346万元,同比增长超过30%,完成年计划的91%.收支差前10个月完成2764万元,占全年任务的79.45 %.预计今年可完成全年的收入和收支差任务.现就一年来的党群工作总结如下: 一,学习贯彻《**省邮政局党风廉政建设责任制考核工作暂行办法》和《**省邮政局党风廉政建设责任追究暂行办法》及《**邮政开展创三无活动工作实施意见》.
我局首先把上述两个暂行办法和一个实施意见连同市局的相关要求发给局部室管理人员和工作人员学习,并召开的班组长以上人员会议上进行了学习传达,统一了班组长以上干部的思想认识,使他们认识到党风廉政建设不仅仅是区局领导的事,党风廉政,三无考核都是实行一级考核一级的制度,是全体党员干部和员工大家的事,不管那个部门,那位职工出了问题都要追究,都会影响全局.通过学习和落实上述两个暂行办法,党员干部带头做到廉洁自律,遵章守纪.如局长杜永洪带头执行区局的车辆管理办法,主动缴交租车费用,共缴交了2800元.
认真开展创三无活动,成立创三无工作小组,落实本单位创三无活动工作的实施和三无情况的检查和考核工作.积极参加纪律教育月活动,组织党员干部观看了电视专题片《忏悔与警示》和《英雄无悔》,局领导和部室主任还参加全国邮政党风廉政建设知识竞赛.通过一系列的教育活动,加深了党员干部的认识. 二,建章立制,规范管理,从制度上,管理上防止腐败现象的滋生.
制定了《区局财务管理规范》,明确了局领导和部门负责人的财务处理,报销的权限,防止违反财务纪律事件的发生,防患于未然.制定了《邮政代办网点管理办法》,对代办所实行重新布局,规范经营,严格管理,提升形象,撤消了16间经济效益差,布局不合理,服务较差,经营不规范,有损形象的代办所,保证代办所营业资金的安全和资费的同一.制定了《机动车管理办法》,加强了机动车的管理,减少了公车私用的不正之风. 制定了《质量监督考评标准》,规范了营业员的操作流程,使通信服务质量的管理走上了规范化,制度化,从制度上,处理环节上防止三无案件的发生.制定了《用户欠费管理办法》,有效地缩减了用户欠费,保证了企业资金的安全和顺利回笼. 在人事管理方面,我局为选好人才,大力推行竞争上岗,通过公开竞争的形式招聘了综合办,经营部等管理人员8名,班组长支局长4名,防止了在用人方面的不正之风. 三,抓创建和机关作风建设,树立区局邮政的新形象
区局在4月成立了创建小组,一把手为组长,其它各部门分工协作,制定《**区局创建文明行业工作安排》,主要采取如下的措施: (一),落实考评办法,提高服务质量.
1,评选星级营业员.三月份区局开展优质服务月,争做岗位服务之星活动,制定了星级营业员考评办法,建立营业员竟争机制,营业员的个人生产奖与星级考评相结合;通过企业报刊介绍,营业厅宣传等手段,由用户,领导,同事三方投票评选的方式,评出服务之星.通过对营业厅的评比,全面促进了服务环境,仪表仪容,操作技能等服务相关工作的提高,有效提高了营业员的服务质量和服务意识. 2,制定质量考核办法,并试行纳入单位质量考核,同时与单位生产效益奖挂勾,增强了单位质量监督体制的有效运行;严格实施监督检查制度,提高检查频次和检查质量.1-10月对支局质量监督检查61次;代办所质量监督检查371次;经营市场清查5次;发出检查整改书102次,为业务发展保驾护行. 3,举办各种培训班,提高员工综合素质.区局避开生产旺季,利用晚上和休息时间举办各种业务培训班,区局先后举办各类业务学习班和服务礼仪,职业道德,营销知识学习班及新邮政新员工新知识讲座共20多次,参加人员达480人次,把区局的管理人员,班组长,营销人员,营业员轮训了一次,使营销一线人员及时地掌握各类业务知识,有针对地解决发展业务和营销中的问题,取得比较明显的成效,促进企业两个文明的建设向前发展. (二),实行早课制度,提高服务水平. 营业厅实行的早课制度通过不断实践,总结,完善,已成为支局管理的有力手段.在早课上员工彼此检查仪表仪容,上下信息沟通,业务学习,交流工作心得,总结经验教训,振奋人心,激发工作热情,以积极的面貌投入工作. (三),改善用邮环境,树立企业形象. 1,改造营业厅.在市局的支持下,投入过百万元资金,对属下江湾,张槎,南庄,花园网点及代办所的营业厅装修整改工程已经动工,重新装修整改后的营业厅将为顾客提供优美舒适的环境.除此之外,区局还将在南庄杏头投资20多万元增开新营业厅,解决南庄网点少,群众用邮难的问题.代办所作为邮政网点的延伸和补充,同样担负服务社会责职,但代办所现状参差不齐,严重影响企业形象.结合创建活动,区局加大力度,除关停12间形象较差的代办所外,对剩下的进行从外观到管理的整治,各方面得到改进. 2,统一营业形象.在各营业厅统一设公布栏,把服务承诺,业务资费表上墙公布,而且统一营业员的服饰,换穿新服装,面貌焕然一新. (四),改进业务流程,推行邮储免填单. 邮储金融的城乡联网,中间业务为居民提供了方便,但由于代收话费业务的特点,居民交费时间集中,出现排队现象,为改善服务,在邮储设备得到全面升级换代的基础上,区局通过尝试,全面推行了免填单,转托收等有效手段,减少了用户的麻烦,缩短了等候时间. (五),聘用社会监督员,接受社会监督. 区局成立后,聘请10位社会监督员,召开监督员座谈会2次,征求他们意见,并联系当地区政府文明办,彼此交流信息,汇报邮政企业发展情况,创建文明行业进程,听取他们对改善邮政服务的意见. (六),发动班组长,管理人员自查互查存在问题,召开2次职工座谈会,走访客户300个,发100份《用户意见征询函》等方式全方位查找问题,共13项40大条,落实整改了30条. 四,发挥党组织先锋模范作用 (一),统一思想,认清形势,带来员工迎难而上求发展. 刚成立的**区局面临诸多困难,一方面要求管理要跟上,业务要发展,但另一方面区局本身存在诸多先天不足,如管理架构的设置需要逐步完善,员工思想有波动,第一季度业务收入缺口150万,因工作移交,分工使区局的运作未能马上步入正轨,管理人员未到位,营销能力薄弱,自办营业网点的环境差等,制约了业务的发展.为了尽早稳定军心,区局分别成立了党支部,工会,团支部,并积极开展工作.党支部发挥先锋模范作用;工会发挥主力军作用,积极组织职工开展劳动竞赛;团支部发挥突击队和生力军作用,配合区局积极开展鸿泰分红,开门红,大跨越等活动.他们为区局取得较好成绩做出了突出的贡献. 为了补缺口,赶进度,区局党支委员分两组到各支局与职工座谈,目的在于动员员工认清当前的严峻形势,只有大家团结一心,迎难而上,才能完成今年的营收任务,保证职工的收入分配.会议上主要通报区局现在的经营状况,确定今后的发展方向,动员各营收单位围绕区局的发展方向狠抓业务收入,同时要求各营业单位积极参与创建文明行业活动,后台班组做好前台的业务支撑.通过动员座谈,增强了员工对企业发展的信心,为今后开展各项工作打下良好基础. (二),关心职工,调动员工的积极性. 一是做好非典预防工作.各单位除了加强教育和每天环境的清洁,杀菌消毒,煲凉茶外,还加强对营业厅通风设备检查,并密切注意每位职工的身体状况,为职工创造一个安全,健康,舒适的工作环境,确保生产工作顺利进行.二是为全体营销一线的员工和代办所人员每人购买一份人身意外保险和代办所的现金保险,减轻他们的后顾之忧.三是在高温期间和生产旺季,局领导带上清凉饮料和慰问品到生产一线慰问职工. (三),党团员在劳动竞赛中大放异彩. 今年的中秋月饼速递业务,区局打了一场漂亮的营销攻坚战,全局上下在党员的带动下,团结一致,迎难而上,取得了优异的成绩.今年中秋月饼速递业务收入达308万元,较去年增加52 %.期间,涌现出许多感人的事迹.如区局大客户部主任党员何丽琼,营销部经理党员黎子彬为了攻下一个业务大客户,在六月份就开始通过各种方式对其进行攻关,但并非一帆风顺,其中也存在着多次反复,客户甚至基本上已决定由其它饼家供饼.但他们没有因此而气馁,他们的真诚为客户所感动.最后,客户选择由我局供应月饼7000盒,创收入20万元. 营销部接了两个电信运营商的两批贺卡礼品送递业务,该业务量大,时间又紧.为了按时完成该业务,党支部号召后勤组的党团员迅速支援营销部,一支由局领导亲自带队由综合办,经营部,储汇班党团员组成的15人支援队伍即刻投入战斗,与连续通宵工作多个晚上的营销部全体员工一道,连续奋战一天一夜,期间陆续还有其他支局的党团员加入,按时为移动公司制作并配送教师贺卡6万封,增加收入17万多元;其间没有一个人叫苦,一个人叫累,一个人早退.那天晚上刚好要刮台风,为了加班女员工的安全,局领导叫她们先回家,但她们赶也赶不走,都说:等做完再走.营销部80%的员工是党团员,在这次活动中,他们表现尤为突出. (四),加强党建,培育新人. 今年六月份党支部在16名入党对象中根据他们的表现,确认了6名为入党积极分子.党支部为了做好对他们的培养工作,分别指定1名正式党员负责传帮教,起到应有的效果.按照上级党组织的安排,党支部还对入党积极分子进行党的知识的测评考试,加强对他们的党性教育,加深他们对党的了解. (五),凝聚青年,在企业的改革发展中建功立业 1,团支部以一线骨干青年为重点,团结带领全局团员青年围绕局的中心任务开展工作,充分发挥团组织的助手作用.今年以来,举办了五四系列活动,通过了青年文明号的复核工作,助养多名失学儿童的捐资助学活动承前启后,受到佛山市妇联的表彰. 2,坚持党建带团建,充分发挥共青团培养人才的作用,积极开展推优 工作;配合工会开展劳动竞赛活动,在今年的开门红,大跨越,中秋营销,大收订等活动中,团员青年坚守一线,以局为家,无私奉献,充分发挥共青团生力军和主力军的作用. 五,做好计生工作 积极落实《人口与计划生育法》和《省人口与计划生育条例》,有90多名员工换领了《计划生育服务证》,育龄女职工100%进行了查环查孕,对14名新员工进行了严格的计生审查.无发生违反计划生育的事情. 六,明年工作思路 根据**区邮政机构调整的实际情况,及时调整,补充,完善党的组织,发挥党支部领导核心和先锋模范的作用,加强三个代表,十六届三中全会精神和反腐倡廉的学习,党员学习制度化;加强入党积极分子的培养,确认3-6名入党积极分子,确认3-6名发展对象,减少党员的空白班组;积极开展创三无活动,创建文明行业(窗口)活动,计划建成2个三星级的营业厅,全面提升服务水平;利用《佛山邮电》宣传平台,积极宣传区局的精神面貌和各项业务,为建设大区局打下基础. **区邮政局
邮政局二00五年党群工作总结
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县电力局二00五年行政工作总结
2003年是我局整章建制、全力扭转安全生产不利局面的一年。一年来，我们在陇南电力局及武都县委、政府的正确领导下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想和十六大精神，围绕上级工作安排和我局年初工作部署，紧紧依靠全局广大职工，统一思想、明确目标、扎实工作，较好地完成了年初下达的各项目标任务。
——售电量：完成721xxxx千瓦时，比陇南局下达任务增长了1xxxx千瓦时。
——线损率：由于抄表到户率的增加，实际完成27，比陇南局下达任务上升了1xxxx百分点。
——供电可靠率：完成98.5。
——电压合格率：完成97。
——全年安全记录：全年截止2002年12月20日止，取得了安全生产360天的记录。
围绕以上经济任务指标的完成，我们主要做了以下十个方面的工作：
(一)完善制度，加强管理，堵塞安全生产管理漏洞。 2003年，我们针对“12.26”事故暴露出来的“安全制度不完善，安全管理不严格，安全责任不落实，安全措施不到位，安全知识不掌握”等突出问题，努力完善制度，加强监督管理，深入开展反违章工作，提高职工安全意识和业务水平。从春季安全大检查工作开始入手，强化了制度落实，明确了安全责任，有效促进了全局安全生产工作的顺利进行。
1、加强了安全生产工作监督管理力度。为了完善和强化安全生产监督机制，局里对安全生产管理委员会成员进行了调整和充实，将工会民主监督和党组织的思想政治工作同安全生产挂钩，转发了陇南电力局《工会安全生产民主监督体系实施办法》，制定了《安全生产监督体系实施办法》，在各供电所聘任了专职安全监督员，进入所领导班子，享受副科级待遇，负责单位安全生产的监督管理工作，完善了安全生产监督体系。制定了重大工作项目局领导、供电所负责人、安全监督员必须到达现场监督指导制度，坚持一般高空工作必须有安全监督管理部门负责人和所领导到场；重大施工，局领导和职能科室负责人必须现场监督，负责指导现场危险点分析和预控方案的制订，监督安全措施的落实，杜绝了工作现场安全管理不到位的问题，有力的堵塞了安全生产监督管理方面的漏洞。
2、加强了两票执行的管理及考核。为规范两票管理工作，根据目前实际存在的问题，参照陇南电力局下发的有关标准，制定下发了《两票填写及考核规定》。并依据规定对各所“两票三制”及生产作业现场安全工作规定执行情况进行经常性的检查及指导，逐步规范了两票管理。
3、规范了工作程序。为避免工作的盲目性，杜绝习惯性违章，做好危险点分析、预控工作，制定了《工作项目提前申报制度》，并重新修订了临检工作审批表，进一步完善了开工审批制度，明确了工作申报程序，同时制定了较详细的危险点分析和相应的防范措施。在全年工作中，各项检修及施工项目均执行了开工报批手续，并在每项工作开工前一天，由工作负责人组织工作班全体人员，针对实际情况开展认真讨论、分析，制定切合实际的现场危险点分析、预控措施。同时，制定了每天各所班前安全会议制度，安排当天工作，制定安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，提高了工作安全系数。
4、落实了安全生产管理责任制。在同各单位签订了《安全生产目标管理责任合同》的基础上，制定了领导包片、科室包所的安全生产管理责任制度，将安全生产管理责任分解到每个领导和职能科室。同时，局里同各所和各生产科室负责人签订了安全警示书，下发了《关于进一步加强安全管理，杜绝各类人身事故的通知》，进一步强调了杜绝各类人身事故的责任。
5、完善了安全生产工作激励机制。为了提高全员安全风险意识，局里实行了全员安全风险抵押金制度。同时，实行安全效益浮动工资，制定了《武都县电力局安全效益浮动工资考核管理办法》，实行安全生产一票否决制，如果在安全生产方面出现问题，扣发全单位浮动工资。有效地提高了职工安全风险意识，有效遏制了各种习惯性违章。
6、开展“导师带徒”活动，加强职工培训工作，有效提高了新进职工的业务素质。为了改变目前职工业务能力良莠不齐的不良现状，根据上级有关文件精神，实行了“导师带徒”制度，每个所的新进职工都由单位指定师傅，签订《导师带徒责任书》，全局共结成导师带徒32对7xxxx，有效提高了新进职工的实际工作能力和业务水平。对今年刚毕业的1xxxx电校毕业生在东江进行了安规和实践技能培训，有效提高了全局职工的实际工作能力和业务水平，为安全生产奠定了基础。
7、做好春秋季安全大检查工作，消除设备缺陷，夯实安
全运行基础。根据全年安全检查工作计划和全局缺陷记录，局里制定了有效的春、秋季安全大检查工作和消缺实施方案，合理安排消缺工作和停电时间，使春秋检工作得以顺利进行。
全面检查了安全工器具。对各所安全工器具进行了全面检查及预防性试验，对不合格工器具一律做报废处理。并投入资金1xxxx元，按规定要求给各生产单位配齐了安全工器具及消防设备，为各项工作的安全进行奠定了基础。
进行了正常的设备维护检修。对灰崖子变电所、张家坝电厂一、二次设备全面进行了预防性试验、校验及正常性维护检修，对安化、庞磨等所进行了常规性检查及消缺维护工作，共完成1台发电机组、5台主变、25台高压开关、45组刀闸的正常检修及试验任务，对各所进行了例行的设备安全检查，并利用地调计划停电时间，对各变电所一次设备进行了全面清扫。
处理了多年存在的重大安全隐患。处理了多年存在的重大缺陷和事故隐患，对城关供电所辖区内113灰城ⅰ线梁园村至山城酒家段线路、两水所至拱坝段卡脖子线路全部进行了更换处理。全局共处理因滑坡、车祸引起的倒杆断线4处，导线对地距离不够8处，变台对地距离不够19处，更换破损电杆6基，扶正杆基44基，更换导线6档，处理破股导线6处，增补、紧固拉线228处，更换瓷瓶75片，更换避雷器15组，更换跌开13组，更换、调整高压引流15处，并清除了沿线树障。
8、认真开展了安全生产月活动。为了扎实开展“安全生产月”活动，我局就“安全生产月”活动作了认真安排。成立了以局党政一把手为组长的“安全生产月”活动领导小组，下发了《关于“安全生产月”活动工作安排的通知》，详细安排了“安全生产月”各项工作，严格要求各单位加强安全监督管理，尤其要加强工作现场“三措”的落实，确保安全无事故；严格控制临时检修和不必要的工作，以安全学习为主要工作，各供电所组织职工认真学习各类事故简报和安全工作规程，尤其对本局“12.26”事故进行了深入分析讨论，认真对照检查，深刻吸取教训；同时在×××悬挂了悬空横幅，办安全宣传橱窗一期，各所都张贴或悬挂了安全生产标语，营造了“安全生产月”活动的宣传教育氛围。同时，利用电影、宣传单等方法，进行了农村安全用电知识宣传，为农村用户播放安全用电知识宣传电影78场，发放安全用电知识宣传单xxxx余张。通过以上工作，使“安全生产月”活动取得了较好的安全教育效果。
9、制订了全局摩托车和自购车辆管理制度，加强了交通安全管理。针对全局摩托车管理和自购车辆管理方面存在的漏洞，制订下发了《武都县电力局摩托车管理规定》和《武都县电力局自购车辆管理规定》，并同相关单位签定了车辆管理合同，保证了全局车辆及交通安全。
10、编制了运行典型操作票。为全局xxxx变电站编制了典型操作票，为运行人员安全操作提供了有力保证。
(二)、不断深化内部改革，促进企业健康发展。
2003年，我们根据省公司和陇南电力局的工作部署，结合实际，积极探索新形势下适合我局改革与发展的新思路、新方法，不断加大企业内部改革力度，提高企业的管理水平和整体实力。一是根据现在企业制度要求，签定了集体合同，明确了职工方和管理方的权益与责任。二是经七届一次职代会审议通过了职工内退内养和职工子女就业制度并开始实施，对达到年龄标准的1xxxx职工办理了内退内养手续。根据企业实际，结合上级有关制度，为了提高职工整体素质，制订了《武都县电力局职工子女就业管理实施细则》，今后职工子女就业培训前再不签定协议，采取择优录取的办法，对考核不合格，表现差的职工子女不予接收，从源头上保证职工队伍的整体素质。三是建成了东江供电所并顺利投运，为今年×××可靠供电奠定了基础。四是将原修试班同生技科分离，成立了修试所，使修试所担负的全局设备维修试验责任和生技科的生产技术管理职责得到进一步明确，有力地促进了生产技术管理和设备维护工作的顺利进行。五是成立了职工教育培训中心，使职工的教育培训工作有了落实机构，有力地促进了职工教育培训工作的顺利实施，经培训中心培训，我局职工马学锋等三人在今年的陇南地区第二届农村电工岗位知识及技能竞赛中一举夺得团体一等奖，取得了优异成绩。
(三)加强基础建设，认真实施安全文明生产“双达标”创建工作。
“双达标”创建工作是企业深化改革的具体实践，是规范企业管理、促进企业现代化建设的有效载体，是夯实企业基础的有效手段。2002年，我们作为安全、文明生产“双达标”创建单位，结合实际，认真部署，精心组织，以单项评分83分以上，总分702分的成绩通过了省电力公司的检查验收。但因为“12·26”事故的影响,使我们的“双达标”资格被取消，使我们辛勤劳动的成果付之东流。2003年，我们在2002年创建工作的基础上，继续这一标准化建设工作，首先对已年久失修的角弓供电所进行了全面改建，重修了职工宿舍和办公用房，结合变电站自动化改造重新修建了变电运行值班室，彻底改变了角弓所的破烂陈旧面貌，内外环境焕然一新，为职工文明办公创造了条件。二是学习民勤经验，以×××电力局的管理模式为依据，结合我局实际，认真补充完善了各种基础资料和技术档案。三是完成了东江供电所的标准化、规范化建设，使东江供电所成为我局标准化、规范化建设的示范单位。四是将“双达标”创建单位范围由去年的城关、两水等有限的几个所扩大到全局所有供电所，共配发文件夹60xxxx个，文件柜3xxxx个，使全局的标准化建设工作有了进一步的提高。五是加强了企业的数字化建设，今年全局共购买电脑21台，给每个职能科室配备了电脑，为实现办公自动化和促进企业的标准化、规范化建设奠定了基础。目前，我局的“双达标”创建工作已经经过陇南电力局的初验。
(四)认真实施城、农网改造工程和农电体制改革。
二期一批10千伏及以下改造新建工程。全年共完成改造10千伏线路101公里，0.4千伏线路103.5公里，更换变台76台3000kva，改造了1xxxx乡镇的6xxxx村的农电线路。完成新建10千伏线路185公里，0.4千伏线路111公里，新装变台66台，完成了6xxxx村社的通电线路。
×××电网改建工程。武都×××电网改建工程经我局十余年的不懈努力，终于于今年12月份得到了省计委的批复，共批复我县城网改造资金170xxxx万元。这是我局发展史上的又一里程碑，是我局一个千载难逢的发展机遇，这项工程的实施，对我局今后的发展壮大有着重大的现实意义和深远的历史意义。
35kv变电站改造与县调自动化建设工程。年内完成了洛塘、大岸庙、角弓的变电站自动化改造并顺利投入运行。县调自动化建设工程完成了调度室的修建，并进入安装阶段，目前已完成通讯程控交换安装，机关所有科室的内线电话已经全部开通。
农电体制改革稳步推进。2003年1月1日开始，全省居民用电城乡同网同价政策正式实施，这是摆在我们面前的一道难题。为了完成这项工作，我们迎难而上，专门成立了同价工作督察领导小组，负责监督检查和督促抄表到户工作，有效促进了同价工作的进行。为了尽快落实同价政策，加快同价进度，我们不顾线损剧增，效益下滑，毅然采取了“先改表到户，再整改线路”的方法，同时聘用村电工名，先后抄表到户个村户。截止2003年底，全局同价个行政村户，同价率，较好地完成了同价工作任务。
(五)供电营销工作逐步走上规范化、标准化轨道。
为了适应当前电力市场形势，促进电力销售，增供扩收，提高效益，我们加强了电力营销工作力度。一是继续加大供电营销工作力度，支持铁合金厂和改制后的西和锑厂上马生产，增供扩销。二是以服务促营销，努力营造良好的供电营销环境，在马街、鱼龙、东江等地增设了营业网点，方便了农村用户交费。同时在城关供电所开始采用微机开票，并在人民路增设了微机开票营业网点，受到了×××用户的好评。三是加大用电检查工作力度，认真开展了反窃电工作。四是加强了电费回收工作，电费回收率100，回收任务全面完成。五是认真开展行风建设和优质服务工作。加强职业道德教育，严格落实制度，狠纠行业不正之风。对鱼龙田山村等几起用户投诉进行了深入细致的调查，对违反制度的职工进行了严肃处理，有效地教育了全局职工，保证了行风建设和优质服务工作的顺利进行。
(六)落实任务，加强管理，努力提高经济效益和职工生活水平。
认真落实了“生产经营责任制”。“生产经营责任制”是“生产经营、安全生产和党风廉政建设”三项责任制的基本内容之一，是企业提高经济效益的有力措施。2003年年初，依据往年任务完成情况，局里结合实际测算了供电量、售电量、线损、平均电价等任务指标下达给各生产单位，签订了《经济指标合同书》，落实了生产经营责任制，将经济指标完成情况同生产经营责任人的业绩考核、工资、奖金、福利挂钩，实行季度考核，奖优罚劣，有效保证了全局生产任务指标的完成。
加强了财务管理和审计工作。一是财务管理实行了微机管理，提高了财务管理的信息化管理，使财务管理更加全面快捷准确。二是加强财务管理和内部审计工作，降低消耗，严把审核关，为了完成年度利润，坚持对每一项开支都严格把关，严格审核，按照年初制定的财务预算，控制成本费用的开支，开展增收节支，挖掘企业内部潜力，减少非生产性开支，确保了上级下达的各项经济指标的完成。三是加强内部控制，对个基层单位经费支出和各项经济指标核算都严格控制。同时为了保证财务管理制度的落实，加大了财务监督管理力度，开展了对基层单位和独立核算单位的财务检查审计工作，进一步维护了财务工作秩序，规范了会计行为，使财务管理工作逐步走向制度化、规范化。
关心职工生活疾苦，努力改善职工生活水平。2003年，我们切实把各项工作同职工切身利益紧密结合起来，把努力提高职工生活水平放在工作首位，想方设法为职工谋利益。首先是从职工生活入手，为庞磨、隆兴、洛塘等偏远供电所职工增加了生活补助，为全局职工增发了医疗补助。其次，关心职工身体健康，在非典防治期间，为基层职工购置配发了口罩、手套等必须物品，坚持为几个家属院和办公大楼消毒，同时，给每名职工发给了防非典补助。第三，为了落实局七届一次职代会提案，解决职工住房困难，我们全力以赴，在教场征地6.xxxx，协议已经签定，第一期48套住房将于2004年2月份开工修建。
有效扭转了原星光公司的连年亏损局面。截止2003年前半年，星光公司共累计亏损51.xxxx元，职工工资不能保证，陷入了严重的资不抵债状况。为了迅速扭转亏损局面，局里对星光公司进行了整顿，将星光公司更名为电力物资供应公司，调整了负责人，并采取精简人员和主业支持的方法，有效扭转了连年亏损的不利局面。截止2003年11月，物资供应公司已经收支平衡，保证了职工工资的正常发放。
(七)认真贯彻落实党风廉政建设责任制，狠抓领导干部廉洁自律工作。
我们把党风廉政建设责任制的贯彻落实始终坚持摆在重要位置。一是坚持了党风廉政建设责任制，2003年年初在签订安全生产指标等责任合同的同时，局党政一把手与局属各基层供电所、党支部、机关各科室负责人签订了《党风廉政建设目标管理责任书》，使党风廉政建设责任层层分解，逐级落实到每个党员干部肩上，形成了“党委统一领导、党政齐抓共管、纪检组织协调、部门各负其责，依靠职工参与监督”的党风廉政建设领导体制和工作制度。二是完善制度，先后制定完善了《武都县电力局领导班子分工党风廉政建设》、《武都县电力局党风廉政建设考核实施细则》、《武都县电力局党风廉政建设责任制考核评分标准》、《武都县电力局党风廉政建设责任制追究办法》、《武都县电力局党风廉政教育制度》等一系列党风廉政建设责任制的配套制度，以制度来约束领导干部清廉从政行为，加强党风廉政建设的责任追究力度，从源头上预防腐败行为的发生，使我局党风廉政建设工作呈现了良好的发展势头，为全面完成今年各项工作任务提供了强有力的政治保证，从制度上确保了党风廉政建设责任制的落实。
(八)进行了“三风三纪”作风纪律整顿，有力促进了职工的作风纪律养成。
针对部分职工业务素质低下、纪律松弛、作风散漫、管理“高位截瘫”、责任心差等不良现象，年初我们在全局进行了以“学风、工作作风、思想作风”和“工作纪律、劳动纪律、组织纪律”为主题的“三风三纪”整顿。为各基层供电所制订了《加强基础管理，全面提高职工业务技能管理办法》、《作息制度》和《职工宿舍管理制度》，从严格作息时间，实行军事化管理入手，加强了职工的基础管理，提高了全局职工的组织纪律观念和集体观念。通过这次为期20天的“三风三纪”整顿，使我局的作风纪律有了很大提高。
(九)充分发挥工会等组织的作用，加强民主管理，坚持全心全意依靠职工办企业。
一是加大职工参与民主监督、民主管理力度。在职代会上由职工代表听取和审议全局的工作报告和局财务预决算及招待费等开支情况的报告。对职工代表提出的议案认真答复，进行解决。二是坚持了局务公开，提高局务透明度。坚持按照《武都县电力局局务公开实施细则》，对300xxxx以上的重大开支18xxxx项及调度室、角弓供电所改建等基建工程、设备物资采购、奖金、福利的发放等职工群众关心的焦点问题实行了全方位公开，并提交局务协调、监督小组和物资采购组进行审核，未经会议研究批准的不得支付。三是坚持了重大事项集体研究制度。对于全局各项开支、人事调整、制度制订都坚持经局长办公会议或局务会议研究决定后执行，重大事项还须经局务会、局务协调、监督小组和群众代表联席会议研究通过方可执行，提高了各项决策的合理性和可行性。
(十)以精神文明建设为载体，培植一流的企业形象。
一是坚持以人为本，不断加强理论学习，强化了干部职工的思想政治素质、职业道德素质和科学文化素质。根据人员变动及时调整了党委中心组成员，坚持每月学习一次。要求局属各基层单位、局领导自费订阅了《廉政大视野》、《党的建设》等报刊杂志，大力倡导党员干部通过自学，不断提高自身的政治思想水平、业务水平。以党支部为单位，坚持每周五雷打不动的政治学习，进行强有力的形式政策教育。二是积极开展了以实践“三个代表”，强化奉献意识，责任意识，保持党员先进性主题教育，“树旗帜、保安全、党员身边无事故”和“诚信树形象，党员责任区”竞赛活动为载体的“六好党支部”创建活动。三是赈贫济困、扶弱助残，全局职工发扬高尚的共产主义品质，共捐献“非典”防治款5000xxxx，取得了很好的社会效益；四是继续加大职工之家的管理，坚持开展丰富多彩的文体活动，在“元旦”、“中秋节”、“重阳节”都举行了联欢会，丰富了职工业余文化生活，全面推进了精神文明建设工作。五是积极开展企业文艺活动，由职工组成的业余艺术团和百人大合唱先后在武都县千坝牧场旅游艺术节、七一建党节、桃花会表演了精彩的文艺节目，塑造了企业良好的文明形象。
过去的一年中，我们的工作取得了较好的成绩，但也存在着一些不容忽视的问题，一是安全生产工作形势依然十分严峻；二是人员素质不平衡，良莠不齐，尤其是自动化及先进技术人才缺乏，人员结构不合理；三是制度落实和各项管理存在漂浮粗放的现象。对于以上问题，我们将在今后的工作中逐步予以解决。
二00四年农业局党政班子工作总结
二00四年×区农业局党政班子
工 作 总 结
2004年，×区农业局在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的大力支持下，以党的十六大精神为指导，认真实践“三个代表”重要思想，紧紧围绕市、区下达的各项目标任务，以农业增效、农民增收、农村稳定为目标，不断适应农业发展新形势，解放思想，转变作风，狠抓各项措施落实，在农业技术推广、种植业结构调整、农民负担监管、农业行政执法、抗灾自救、招商引资、沼气工程建设、农产品质量安全管理等工作中取得了显着成绩。现将一年来的工作总结
一、以加强领导班子建设和党风廉政建设为中心，努力开创工作新局面
（一）加强领导班子建设。一年来，局党委班子不断加强政治学习，讲团结、练内功、树形象、办实事，努力提高政治素质，把领导班子建设成为团结、创新、务实、高效的领导集体，在工作中发挥了战斗堡垒作用。平时充分利用“二、五”集体学习时间，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六届四中全会精神和各级农业、农村工作会议精神、有关农业法律、法规、政策以及WTO知识等有关内容。坚持民主集中制原则和理论联系实际的工作作风，开展批评与自我批评，坚持从我做起、从领导班子做起，要求下属单位做到的事情，领导班子首先做到，处处起模范带头作用。一年来，局领导班子的号召力不断增强，全局的凝聚力、向心力空前提高，从而为各项工作的开展奠定了坚实基础。
（二）切实抓好党风廉政建设。一年来，局党委狠抓了党风廉政建设和反腐败宣传教育工作。我们以股以上干部为重点，开展了多种形式的党风党纪教育、群众观点和群众路线教育、艰苦奋斗和勤俭节约传统教育。设立了党风廉政建设和农业行政执法举报电话。利用典型案例，以案说纪、以案说法，开展了警示教育和党纪党风法规教育。全面建立和认真落实了党风廉政建设责任制，并纳入了对二级机构的目标考核。党委成员带头，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，认真执行履行节约、制止奢侈浪费行为的各项要求，以严把吃喝招待关为突破口，全面落实公务接待、干部廉政谈话、诫勉谈话等制度。一年来，全局未出现违纪违法现象。
（三）广泛开展精神文明建设，切实加强思想政治工作。按照“两手抓、两手都要硬”的要求，局党委切实加大了精神文明建设和思想政治工作力度，成立了以局长任广生为组长的精神文明建设领导组，认真制定了精神文明工作计划，利用多种途径、方式和方法，广泛开展精神文明建设。一是切实搞好政治、业务学习，全面提高干部职工的整体素质。把“二、五”学习列入了对各二级机构的目标考评内容，要求有内容、有记录、有心得体会，并做到形式多样、效果明显。为督促鼓励学习，我们多次举办了知识竞赛、技术宣讲比赛等活动，建立了个人学习档案，并把每个干部职工的学习成绩作为提拔重用的重要依据。二是认真制定措施，大力整顿工作纪律，全面推行了工作目标管理责任制。建立健全了各项规章制度，彻底杜绝了上班迟到、早退、缺勤、工作应付差事等现象；分解量化了各项工作目标，与各二级机构签订了目标管理责任书，实行了工作成绩与工资奖金挂钩的奖惩办法，局党委还多次组织有关人员对各单位工作纪律、考勤情况、工作进展情况进行严格考评，根本改变了过去干多干少一个样、干好干差同报酬的工作状态，切实增强了广大干部职工的工作责任感和压力感。三是要求农经站、农药管理站、种子管理站、肥料管理站、植物检疫站等农业执法单位在执法过程中，做到公正、公平、严格执法，树立文明形象。我局农业行政执法人员的素质不断增强，执法水平不断提高，执法效果越来越显着。一年来，全局广大干部职工的政治思想觉悟明显提高，全心全意为人民服务的信念进一步加强，为“三农”服务的技能全面丰富，工作纪律得到了根本转变，工作作风更加扎实，工作效率大大提高，工作成效更加显着，从而为全面开创我区农业工作的新局面奠定了坚实基础。
（四）搞好“为基层、为群众、为经济建设”等“三为”服务。随着政治、业务学习的不断深入和各项工作目标责任制的落实，广大干部职工的“三为”意识明显增强，工作责任感和紧迫感明显提高。许多同志主动深入到生产第一线，与广大农民同吃、同住镏┟窠饩錾械氖导饰侍猓炫┟竦髡到峁梗行У
（五）计划生育和综合治理工作保质量、上水平。农业局是一个大局，所属单位多、人员多，情况复杂，搞好计划生育和综合治理工作难度较大。局党委十分重视计划生育和社会治安综合治理工作，从难、从严、从实效出发，严格按照区委有关社会治安综合治理和计划生育一票否决的规定，狠抓了各项关键措施的落实。年初，在全体职工干部大会上，我局把本职工作、综合治理、计划生育等与下属二级机构签订了《目标责任书》，局党委定期、不定期进行检查，召开会议，研究解决各单位存在的问题，查找不安定因素，排查计划生育对象，并在年中、年底进行检查。经查全局无不安定因素和治安刑事案件，各单位工作、生产、生活秩序良好，无早婚、早育、无证生育等现象发生。
二、以促进农业发展，增加农民收入为目标，努力做好本职工作
（一）粮食生产基础地位进一步巩固，粮食安全得到了较好保证。
2004年的粮食生产是在灾情严重的不利情况下进行的，2003年秋季麦播工作中，面对涝灾严重、麦播困难、播期推迟等造成的不利局面，全区上下齐心协力，密切配合，沉着应对，保证了领导到位、宣传到位、技术到位、服务到位，顺利完成了麦播任务66.4万亩。其中落实优质专用小麦32万亩，签订单21.7万亩。小麦平均亩产418公斤，较上年度增产45公斤，总产2.78亿公斤，单产、总产和质量均创历史最高水平。
在秋粮生产上，我们狠抓了选用良种、抢时早播、合理密植、配方施肥、病虫防治等关键技术，加大了技术宣传力度，全区25.3万亩玉米平均亩产321.5公斤，总产8134万公斤；3.5万亩红薯平均亩产510公斤，总产1785万公斤；7.6万亩大豆平均亩产215公斤，总产1634万公斤。
在今年麦播工作中，我区各级党委政府和广大农民群众抓住墒情较好的有利时机，集中时间，集中力量，突出重点，顺利落实全区小麦播种面积66.5万亩，啤酒大麦播种面积2.8万亩，间作套种面积40.5万亩，优质麦播种面积40万亩。
（二）农业结构战略性调整步伐加快，农业生产整体水平显着提高。
在农业结构调整中，我们明确了以增加农民收入为目的，以调整粮经比例为主线，以发展优质特色高效农业为重点的指导思想，加大了宏观调控职能和科技服务力度，立足区情，发挥优势，大力实施示范带动、科技推动、市场牵动、加压驱动战略，全区农业结构基本实现了品种优质化、布局区域化、基地规模化、经营产业化。全区粮食作物种植面积调减到101.8万亩，经济作物面积增加到100.7万亩，饲草种植面积扩大到1万亩，粮、经、饲比达到50:49.5:0.5，复种指数达到226%，比上年提高6个百分点。主要表现在以下几点：
1、基地规模化程度不断提高，区域布局日趋合理。
我们在抓好棉花、蔬菜、花生等大宗经济作物生产的同时，努力提高了十二个“名、优、特、新”作物种植基地的规模化程度，总面积扩大到29.8万亩，比上年增加6.1万亩。一是早熟西瓜生产基地，面积发展到6万亩，主要集中在李口、娄店、高辛、闫集等乡镇。二是烟叶生产基地，面积1.3万亩，主要集中在宋集、坞墙、包公庙等乡镇。三是药材生产基地，面积4.2万亩，主要集中在宋集、坞墙、包公庙、路河、郭村等乡镇。四是日本朝天椒生产基地，面积8万亩，集中在娄店、毛固堆、郭村、勒马、高辛等乡镇。五是芦笋生产基地，面积稳定在0.5万亩，主要集中在娄店、高辛两乡镇。六是脱毒土豆生产基地，以郭村、路河两乡镇为主，发展到3万多亩。七是食用菌生产基地。以郭村、路河、毛固堆等乡镇为主，主要品种有双孢菇、黑木耳、平菇、草菇等。八是名优水果生产基地，面积发展到1.2万亩，主要分布在临河店、闫集、坞墙、毛固堆等乡镇。九是黄花菜生产基地，以与农林间作为主，面积达到0.3万亩，集中在娄店、毛固堆、勒马等乡镇。十是啤酒大麦基地，以临河店、郭村、冯桥等乡镇为主，发展到4.5万亩。十一是 实心大葱生产基地，依托出口创汇项目，面积发展到0.5万亩，主要分布在毛固堆、坞墙、冯桥等乡镇。十二是湖桑生产基地，以冯桥乡为中心，面积发展到0.3万亩。
2、品种结构进一步优化，品质显着提高。
优质专用小麦面积已达32万亩，品种以豫麦34、豫麦47、郑麦9023为主。优质玉米以高蛋白饲用玉米为主，发展到5万亩，优质大豆发展到4万亩，脱毒红薯发展到3. 2万亩。棉花重点推广了优质抗虫棉，面积占棉花总面积的90%以上。油菜品种全部实现了“双低”。蔬菜重点发展了反季节蔬菜，并对无公害蔬菜生产进行了有效尝试，主要发展了日本朝天椒、日本实心大葱、脱毒土豆等。名优水果重点推广了美国红提葡萄、金太阳杏、凯特杏、泰山红石榴等国内外领先品种。我区连续二年被市政府授予“种植业结构调整”先进单位。
3、农产品质量安全管理得到加强。
区成立了农产品质量安全管理工作领导组，区委副书记欧阳明同志任组长，主抓农业的副区长王子玉同志任常务副组长，农办主任何俊卿同志、农业局局长任广生同志、政府办公室副主任张广州同志任副组长，各有关部门一把手任成员。各乡镇、办事处都成立了相应组织，把农产品质量安全管理工作摆上了突出位置。在大力宣传发动的基础上，由我局牵头通过产地筛选、材料申报等工作，我区申报的古宋乡无公害蔬菜、李口镇早熟西瓜、娄店乡日本朝天椒及芦笋、毛固堆乡日本实心大葱、郭村镇脱毒土豆、临河店乡优质水果等七个无公害农产品生产基地全部通过省级产地认定，全区完成了6个无公害农产品重点乡镇建设，并颁发了省无公害农产品产地认定委员会的认定证书和铜牌。目前正组织无公害农产品的认证工作，除因国家尚未出台大葱、马铃薯和芦笋的认证标准外，其他四个产品的申报材料已报省认证委员会，其中李口早熟西瓜、娄店三樱椒已通过无公害农产品认证，其它也都在积极创造条件，今年有望通过认证。
（三）坚持实施科教兴农战略，不断提高农业科技含量。
一是加大了科技推广力度，丰富推广手段。利用广播、电视、农技热线、因特网、印发资料、培训班、科技下乡、宣讲团等多种形式广泛宣传普及农业新技术，共组织技术宣讲90多场次，举办电视讲座10期，农技热线接受技术咨询4000多人次，印发技术资料30多万份，推广实心大葱、脱毒土豆、早熟西瓜等新技术10余项，推广作物新品种10余个，农药新品种20个，引进试验示范项目12个，推广新成果4项，培育农民技术骨干1000多人，发布病虫情报20余期，实施小麦高产开发40万亩，玉米高产开发10万亩，花生高产开发1.2万亩，大豆高产开发1万亩，充分发挥了高产开发带动辐射作用。二是认真实施了农业五大工程。通过实施绿证培训工程。全年共培训实用先进技术10项，受训人数3000多人，培养了一批土生土长、留得住、养得起、用得上的乡土科技人才。通过实施种子工程，我区主要农作物良种覆盖率达到了100%，建立作物良种繁育基地4.5万亩。通过实施植保工程，共建成村级植保服务站50个，培训村站人员300余人，推广新技术5项，病虫草害综合防治面积达到了180万亩次，全区农作物主要病虫害得到了有效控制。通过实施“沃土”工程，全区有机肥积造总量达到300万方，推广优化配方施肥70万亩，补钾补素50万亩，主要农作物平衡施肥率达到了100%。全局抽调10名具有中、高级职称的技术员分包10个行政村，实施市农业局安排的“双百”工程，起到了很好的农业示范带动作用，推广了农业技术，提高了示范村农民的科技素质。三是搞好试验示范，发挥示范带动作用。在指导全区各乡搞好“三田”建设的同时，农业局每个业务单位都安排了自己的试验示范田，共安排试验示范14个，总面积达到30多亩，示范推广了多项农业新技术。
（四）多措并举，真抓实干，确保市下达的沼气工程建设目标任务完成。
在沼气工程建设工作中，我区突出一个“早”字，坚持“两手”方针，搞好三项结合，保证四个到位。“早”即早动员、早部署、争主动。春节过后，多次召开专题会议，研究部署今年沼气工程建设工作，并把此项工作作为全年工作的重中之重。早在4月3日，我区就召开了沼气工程建设现场会，要求各乡镇（办事处）加强领导，加大技术培训力度，并严格检查验收，建立奖惩机制。4月14日，全市沼气工程建设现场会在睢阳区召开，市领导对我区的具体做法给予了充分肯定。坚持“两手”方针，即坚持配套完善与建池同步的两手方针。搞好三项结合，即做到沼气工程建设与农村村容 村貌整治结合，与发展养殖小区相结合，与发展无公害农业相结合。保证四个到位，即保证宣传示范到位，政策资金到位，技术服务到位，检查督导到位。通过种种措施的落实，截至目前，全区建设沼气池2万个，示范户已达2680户，发展示范村40个，新建沼气完善率90%，“一池三改”配套率90%以上。
（五）加强农业信息服务中心和农村经纪人队伍建设，拓宽农民增收渠道。
为解决农民在结构调整中信息不灵、销售渠道不畅的问题，农业局投资2万余元，建立了睢阳区农业信息网，同时加强了农村经纪人队伍建设，利用《睢阳农业》以及电视台、睢阳农业信息网等途径发布致富信息300多条。全区农村经纪人队伍发展迅猛，现有大规模经营的农村经纪人2000多名，涵盖了粮食、棉花、蔬菜、瓜类、畜产品、林果、药材、木材、食用菌、苗木等产销领域，每年销售农产品3万余吨，年经营额达3000多万元，大大缓解了我区农产品的“卖难”问题。为促进经纪人队伍发展，今年5月份召开了全区农村经纪人经验交流会。目前，全区广大农村经纪人已成为沟通农民与政府的联络员，多功能服务农民的勤务员，市场行情的信息员，农产品购销的中介员，成了带动农民调整农业结构，发展主导产业，促进农民增收的生力军。
（六）加强农村经济经营管理，认真做好减轻农民负担工作。
我们认真贯彻落实中央、省、市关于减轻农民负担的一系列指示精神，逐步完善减负制度，严肃减负纪律，狠抓了涉农负担案件的查处工作，稳定了农村大局。一是认真做好了夏征期间的减轻农民负担工作。首先是按照中央、省、市文件精神，下发了减负工作实施意见，对减负工作责任进行了细化。其次，夏征期间，组织人员，进村入户，明查暗访，加强督促检查，确保降低农业税率和粮食补贴两项政策得到认真落实，把对农民的补贴由“暗补”改为“明补”，让农民真正得到了实惠。第三是夏征前，及时向农户发放农民负担监督卡15万多份，实行填卡收费，加强了群众监督，严禁非农业税征收人员直接经手征收农业税，进一步规范了农业税征收的行为。二是认真开展专项审计工作。我们配合市农监办重点审计了农业税附加和对村转移支付资金是否到位，共审计农村集体资金1600多万元，通过审计，纠正违纪资金300多万元，保证了村级组织的正常运转。三是认真搞好信访接待、严查涉农负担案件。长期以来，我们一直把农民负担信访作为监管减负的“晴雨表”，及时掌握农民负担动态，及时化解矛盾。今年以来共接待群众来信来访42件，立案查处5件，对负有责任的3名领导干部进行了责任追究，起到了“追究一个，教育一片”的目的。四是依据农村土地承包法，认真搞好了农村土地承包纠纷的调解和处理工作。共调解农村土地承包纠纷13起，仲裁土地纠纷案件3起，解决矛盾20多个，进一步稳定了农村土地承包关系。
（七）加大农资打假护农专项治理力度，维护农民利益。
按照全国农资打假护农专项治理活动动员会议精神和省、市有关文件精神，农业局农业执法单位认真组织开展了全区农资打假护农专项治理行动，严厉打击了一些制售假冒伪劣农资的不法行为，有效地规范了我区的农资市场，切实保护了农民的利益，较好的实现了“打假、护农、保粮、增收”的目的。农业执法部门共查处违法经营农药、种子、化肥案件38起，其中违规农药1200多公斤，依据《农药管理条例》没收和当场销毁假农药600公斤，责令退回厂家900公斤；查处违规经营种子16000余公斤，依据《种子法》，全部转商处理。在严格执法的同时，我们还加大了农业法律法规的宣传普及力度，共举办电视讲座4期，出动宣传车20多辆次，印发宣传资料3000多份，《农业法》、《农村土地承包法》、《种子法》、《农药管理条例》、《肥料登记管理办法》、《植物检疫条例》等农业法律法规在全区得到了广泛普及。
（八）认真开展招商引资活动，增强农业生产后劲。
农业局为抓好招商引资活动，成立了招商引资领导组，由局长任广生担任领导组组长。我们把任务层层分解到各个二级机构，实行了全员招商，取得了显着成效。目前已落实项目13个，总投资1372.6万元，已到位资金1122.6万元，占招商引资任务1000万元的112%。
（九）认真完成区委、区政府交办的其它工作。
一是及时上报农情信息，当好领导参谋。全局干部职工经常深入基层，进行调查研究，掌握第一手材料，及时上报农情信息，发挥参谋作用。全年共给两 办信息科和市农业局报送信息100余条，被区、市采用40余条。二是及时报送总结和统计报表，全年共报送生产总结、技术总结、生产意见等180余份，发送病虫情报24期，墒情测报20期，及时报送了各类调查表、预产表和实产表，为领导决策提供了依据。三是增强大局、责任意识，主动完成“两金缴纳任务”。“两金”征缴工作事关全区社会稳定大局，事关离退休人员和下岗职工的切身利益。为此，局党委高度重视，多次召开下属单位会议，研究安排此项工作。截止12月底，我局共缴纳失业保险金22854元，种子公司、物资站等企业化管理的事业单位全面完成了养老金上缴任务。四是确保离休干部离休费、医疗费的落实。离休干部是革命工作的财富，他们都曾立下汗马功劳。为了使离休干部有一个幸福的晚年，我局千方百计确保了离休费、医疗费的落实，全局离休干部无一人因政策落实问题上访闹事。五是成功筹备了全市沼气工程建设现场会、全区夏粮生产暨种植业结构调整三级干部大会、全区小麦备播现场会、全区农村经纪人工作经验交流会、全区麦播工作检查评比等重要会议及活动。
一年来，局党委班子能够以身作则，模范遵守各项规章制度，在工作中身先士卒，以开拓创新、与时俱进的精神开展了一系列卓有成效的工作。以上成绩的取得，包含了各位领导班子成员的大量心血和汗水，也是农业局360多名职工干部团结协作，共同努力的结果。对2005年的各项工作，领导班子多次进行了研究，已经制定上报了工作计划。目前农业局领导班子团结，是一个廉洁高效的班子，是一个知识型、专家型的班子，是一个“黄金搭档”的班子。我们相信，有区委、区政府的坚强领导，有同志们的鼎力相助，我们农业局领导班子一定能在今后的工作中，为全区农村经济的持续健康快速发展做出更大的贡献。
二00四年十二月二十日
二00五年度财政局办公室工作总结
一、规范服务工作
始终将“服务”作为办公室的主要职责，按照“少环节、快节奏、高效率”的原则，着重抓了“办会、办文、办事”等工作的规范化管理，使各项工作有章可循，环环相扣，基本做到了“快、精、细、严”。 一是强化办文意识，提高办文效率。始终坚持“一口进出、分口办理”的办文程序，全年审核办理各类文件163 件，通过规范办文，树立财政机关的良好形象。二是强化服务意识，提高服务质量。在后勤服务方面，规范来人来客接待，完善车辆、机关财务等方面的管理，努力节减机关经费支出。积极向领导建议改善局机关大院环境，绿化空坪40xxxx平方米，并安装了彩灯，使机关环境大为改观。
二、提高参谋水平 作为“参谋部”的办公室，坚持围绕财政工作中心，紧扣理财主题，切实强化参谋意识，使办公室成为领导“大脑的天线、手足的延伸”。一是及时总结情况，反馈信息，为领导决策提供依据。按照局领导的布置，全年完成财政形势分析2篇，参与财税形势分析起草3篇，执笔完成《关于2005年财政预算执行情况和2005年财政预算草案的报告》、《*县财政运行情况的报告》等。二是积极组本资料权属公文第一站严禁复制剽窃织修订局机关各项工作制度，确保全局工作的正常运转。今年以来，制定了《局机关工作规程》、《办事程序》等规章制度，使制度更加规范、具体、切实可行，局机关工作作风明显好转，办事效率明显提高。三是加强督查督办，确保各项工作落实。按照“大事重点督办、急事马上督办、常事定期督办”的原则，协助领导抓决策落实，使工作有布置、有检查、有督办、有回音、有成效，充分发挥了助手作用。完成县人大代表、县政协委员建议、提案办理 xxxx，建议、提案办理答复函被县五届人大二次会议秘书组作为模式供其他单位参考，县财政局被评为建议、提案办理先进单位。
三、加强调研宣传力度
在人手少，任务重的情况下，通过建立财政信息网络，切实强化财政调研、宣传、信息工作的力度，从而丰富了财政信息资源，促进了财政调研、宣传工作的开展。一是财政调研质量提高。2005年，局办起草完成调研文章3篇，其中：《山区农业县财政困难的成因分析及建议》一文分别在《中国特产报》、《农村财政与财务》杂志发表，并被收入人民日报出版社出版的《新时期中国财政与税务大观》一书；《当前乡镇财政机构管理的合理定位刍议》一文在《农村财政与财务》杂志发表；《税改后乡镇财政管理体制刍议》一文在《*经济》杂志发表，还在*市社本资料权属公文第一站严禁复制剽窃科联等举办的论文评比中荣获一等奖；《目前县级会计集中核算工作存在的问题及对策探讨》一文，在省社科联等举办的论文评比中荣获三等奖。二是财政宣传重点突出。2005年，局办在全国各类报刊发表通讯、短讯等新闻报道52篇，其中：在《中国财经报》发稿6篇、《农村财政与财务》发稿4篇、《*日报》和《*晚报》发稿21篇。宣传全市优秀理财能手*同志事迹的《二十年春秋财政情》一文，分别在《*日报》、《农村财政与财务》、《*财政》等报刊杂志上发表，并被收入人民日报出版社出版的《财税改革与管理全书》、人民日报时代潮杂志《人民公仆》大型画册。局办和人教股共同创作的摄影作品在全省、全市财政系统摄影比赛中分别荣获三等奖和一、二等奖。三是财政信息传递及时。全年编发《*财政信息》12期，编发信息 8xxxx条，其中被市局采用12条。
四、强化内部管理
根据每个人的业务素质能力，结合办公室工作实际，健全了办公室内部分工责任制，对公文处理、后勤服务、计划生育、车辆和财务管理等工作明确了专人负责，实行既有分工又有合作，确保了办公室工作的有序开展。为提高办公室人员的业务能力，在加强办公室人员平时业务知识学习的同时，局领导还先后派出、档案人员参加上级有关部门组织的专业培训，着力提高办公室人员的综合素质，使办公室人员不仅甘于寂寞、乐于奉献吃苦，还能胸怀全局、服务大局、务实高效的开创办公室工作的新局面。