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固定资产管理员工作总结

发布时间: 2019.08.20

学校固定资产管理员个人工作总结。

实际上,有很多的人在写个人工作总结时会缺乏灵感,要是有几篇范文可以借鉴,可以让我们的效率提高好几倍,那么,可以被我们拿来当参考的个人工作总结有哪些,还有哪里是需要我们优先考虑的呢?小编特地为大家精心收集和整理了“学校固定资产管理员个人工作总结”,希望能对您有所帮助,请收藏。

一、政治思想:认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表思想、科学发展观理论;积极参加学校组织的政治、业务学习,自觉贯彻党的路线、方针、政策,遵守《教师法》,认真履行小学高级教师职责,认真执行《中小学教师职业道德规范》中的各项条例。

二、工作态度:本年度本人担任固定资产管理、库房物资管理、日常办公用品采购、完成后勤事务性任务等项工作。在工作中本人认真履行小学高级教师职责,在工作中注重培养学生爱护学校财产,勤俭节约的好品质。

三、业务水平:作为学校固定资产管理员,本人积极参加区财政局和区教委对中小学固定资产管理员的各项培训;认真学习学校固定资产管理业务知识;认真学习《北京市行政事业单位固定资产管理暂行办法》和《区中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法》等文件,并在工作中认真落实文件精神。2010年北京市率先实现教育现代化和中小学标准化建设中的小学规范化工程对学校固定资产管理员提出了新要求,新形势要求管理员既要熟悉各学科教学仪器、办公设备、图书等资产的配置标准,又要熟悉固定资产的日常实物管理业务。固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理,要求管理员通过软件为各级政府对教育投入,为学校领导改善办学条件提供数据支持。本年度本人一如既往刻苦钻研《北京市中小学办学条件管理系统》、《北京市行政事业单位资产清查系统》、《北京市行政事业单位资产动态管理系统》等三套资产管理软件业务,为科学、规范管理校产奠定基础。

四、工作业绩:做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作,共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。在教委装备站领导、学校领导的关心支持和同事们的团结协作帮助下,本人本年度完成了以下几方面工作:

1、本年度2007年9月,根据区教委2005年48号文件和2007年6月区教委中小学固定资产管理员培训精神,我校实现了对学校固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制落实。明确了在学校固定资产领导小组统一领导下的学校固定资产管理员和实验室设备管理员、图书室管理员、后勤资产管理员等归口管理员的岗位职责分工。落实了区教委装备站《关于规范教育系统固定资产手工帐目管理工作意见》和《关于规范教育系统固定资产出入库手续管理工作意见》。建立了规范的教学资产、图书资产、办公资产三大类十二小类手工明细帐,完善了以各种方式增加、减少的固定资产的出入库手续。学校固定资产管理框架初步确立并投入运转,为小学规范化建设工程和2010年率先实现教育现代化的办学条件达标建设提供了组织保证。

2、本年度与教学资产、图书资产、办公资产等归口管理员合作,接受了北京市教委新农村建设折子工程的市级调拨资产和办学条件达标建设调拨资产,完成了对所接受资产的清点、验收、核对、入库,为登记上账打下了良好基础。

3、本年度2007年11月完成了对办学条件软件数据核实。核实录入了学校占地、单体建筑、各类用房、图书馆、体育运动设施、教职工信息、班级建设等相关信息。核实录入了新增、减少资产。基于数据录入准确、各类用房分配合理,在学校办学条件软件初步测评中得分居六所直属校第一名。为学校办学条件正式评估达标奠定了基础。

4、本年度2007年10月在《北京市行政事业单位资产动态管理系统》中建立了帐套,完成了对使用部门、使用人员、存放地点的基础数据维护,完成了现有资产分类录入,为对校产实施卡片动态管理奠定了基础。

5、财产物资是货币资金的转化形式。传统管理存在重财轻物和派用轻管的惯性,以致存在库房物资积压、浪费现象。本年度本人在库房物资管理上完善了物资入库登记、和物资领用登记,及时补充库房日常办公用品库存,临时需用物资随时报需、随时请示、随时采购,使降低库存与保障供应相结合。

6、本年度2008年6月与教学资产管理部门和现代教育技术使用部门合作,完成了对学校现代教育技术类资产的清查核实,落实了区教委装备站关于加强对现代教育技术类资产管理的指示精神。

7、后勤工作事务性、机动性强,本年度本人参与了学校预案、教育系统房屋土地调查确权、文保单位信息采集、交通档案整理以及搬运桌椅等事务性、临时性工作完成。

回忆一年的工作,感觉相当充实。今后,一定在学校领导、教委装备站领导关心支持和同事们团结协作配合下,更加勤奋工作,为学校发展做出自己应有贡献。

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2014资产管理员个人工作总结


工作总结之家工作总结频道为大家整理的2014资产管理员个人工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

财务资产管理处组织召开了全院各个系(部、处、室、中心)一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议,方勇同志作了动员,学院资产清查工作正式开始。

资产清查工作是评估工作的一个重要部分,但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作需要,弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段,第一阶段是对帐和提交审核阶段,按计划在XX年5月22日前完成对帐和提交工作,5月31日前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。

根据学院XX年本科教学水平评估的要求,部署了学院固定资产(主要是仪器设备类和家具类固定资产)的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等,并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。

按照财务资产管理处下发的时间安排表,各部门分别对有帐的资产做了清查,多数部门已和资产科联系提交审核,基本上做到了与计划同步。

从部门来看,截止到5月8日,图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处8个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作;已经完成对帐正在进行的提交有12部门;没有完成对帐和进行的提交有9个部门;没有对帐和清查的有1个部门。

从总金额及数量来看,截止到XX年5月8日,学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外,其余总固定资产共约7400万元、约1.7万台(件);截止到5月8日清查审核通过的有2200万元,6000余台(件)。还有有约5200万元、近1.1万台(件)的资产没有清查完,进行不到一半。

资产清查的前半程工作量比较大,进度较慢,需要有详细的检查和对帐,是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在 一些问题:有少数部门领导对资产清查工作重视不够,个别部门至今无动于衷,造成不能及时提交,影响了学院资产清查工作整体进度;有些部门工作不够细致,提交后审核不能通过,反复多次导致效率低下。

现在离第一阶段工作的最后期限还有不到二周的时间,提请各部门领导重视资产清查工作,加快清查、对帐和提交审核进度,保证在5月22日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉,以饱满的工作热情,一鼓作气,争取在预定的时间内完成本次资产清查工作,积极响应学院提出的“以评促建,以评促改,以评促管”的号召,为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。

资产管理员半年个人工作总结


我在恒生物业公司快两年了.xx年6月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

(一)面对现实,接受挑战xx年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

(二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

(三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个xx年不良库存下降基本至零!

(四)坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

一季度固定资产投资运行情况分析


一季度固定资产投资运行情况分析

20xx年**县固定资产投资工作,根据市政府下达的20xx年固定资产投资增长30%以上的目标,县委县政府紧紧抓住中央实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策的历史机遇,贯彻落实国家扩大内需、促进经济增长的一系列政策措施,按照科学发展观的要求,理顺思路、统一思想,狠抓项目建设的各项工作,推进了一季度固定资产投资的持续增长。一季度全县固定资产投资保持了一定的增长势头,呈现出“续建项目投资力度不减,新开工项目按计划推进”的局面。
一、基本情况
一季度,全县固定资产投资完成3.97亿元,比去年同期增长4.75%,完成全年任务34亿元的11.7%。在建项目43个,其中:新开工项目25个,续建项目18个。分行业完成情况为:农业项目20个,完成投资11904万元;工业交通项目13个,完成投资22555万元;社会事业项目2个,完成投资205万元;城市基础设施项目含房地产在建项目3个,完成投资4325万元;其它项目完成投资765万元。
为了完成我县今年“固定资产投资增长30%以上的目标”,着重采取了以下措施:
一是统筹做好20xx年固定资产投资计划工作,明确“三个任务”,出台两个《办法》,强化一个“目标责任制”。县委政府高度重视固定资产投资工作,从20xx年四季度开始着手今年的投资计划工作,先后多次召集有关单位对今年的固定资产投资计划进行了全面系统的梳理,围绕市政府下达的投资总量目标,最终明确了“三个任务”,即明确了100个重点建设项目,计划投资35.46亿元;明确了争取中央、省市项目资金4亿元以上,并落实到县级责任领导和11个责任单位;明确了22个责任单位48个重点项目前期工作目标任务。针对我县储备项目少,项目前期工作深度不够和争取项目和资金积极性不够等问题,县政府相继出台了《**县重点建设项目前期工作以奖代补资金管理办法》和《**县20xx年扩大内需争取项目和资金目标考核办法》,促使全县上下抓项目前期工作,抓资金争取工作。同时,为切实抓好我县固定资产投资和重点项目建设,确保全年投资目标的完成,对事关全县经济社会发展全局的重点交通项目、工业园区基础设施建设项目、能源建设项目、农业发展项目、林业发展项目、水利建设项目、城市建设项目以及社会事业发展项目等69个项目作为重点建设项目,采取由县级领导作为责任领导,实行定目标任务、定责任人员、定工作职责、定工作经费、定奖惩办法的“五定”目标责任制管理,并成立督查领导小组,开展专项工作督查,严格进行考核奖惩。这一系列措施为确保完成本年投资目标提供了保证。
二是抓续建重点项目的推进工作。今年我县续建项目25个,全年计划投资19.3亿元,占总量目标的54%。一季度,续建项目完成投资2.7亿元,占一季度完成投资额的64%。
三是狠抓新开工项目前期准备工作,促成新开工项目按计划开工。今年我县计划新开工项目75个,全年计划投资16.1亿元,占总量目标的46%。新开工项目一季度完成投资1.3亿元,占一季度完成投资额的36%。一季度,计划新开工项目中有22个开工建设,计划外项目有3个开工,全年计划新开工的项目有53个未开工。
二、市级重点项目建设推进情况
1、**昆钢煤焦化项目:该项目年产干熄焦98万吨,甲醇10万吨,总投资151918万元,20xx年计划投资8000万元,一季度完成投资5605万元,现场地平整已完成,4月份启动厂房建设。
2.**县城至竹基段(阿岗)项目:该公路全长15.4公里,总投资15549万元。目前已完成项目建议书的审查,可行性研究报告已通过评审,因水保、环评尚未拿到批文,因而影响可研批复,4月可拿到批复。预计该项目6月可开工。
3、部分市级重点前期工作项目
**溜子田小跑午引水工程已完成可研批复,正在做初设;**凤凰谷景区已完成可研批复,正做施工设计;县城污水处理厂及截污管网项目已完成可研、环评批复,厂区建设正做施工围墙及土方开挖,管网改造、建设需待省发改委及建设厅对《**县城市生活污水处理厂及配套截污管网工程初步设计》批复后,由设计院完善达施工图标准后即可启动建设;县城供水管网改造项目可研报告已于20xx年完成,目前正做初步设计;**县物流中心已正在做可研报告,完成2个乡村网络市场建设。
4、扩大内需项目进展情况
国债沼气项目:项目总投资1194万元,建设农村户用沼气池1160口,乡村服务网络11个,目前,已完成投资712万元,完成工程量的89%;天然林保护工程总投资720万元,实施封山育林2万亩,人工造林3万亩,1-3月完成投资860万元,中央资金592万元全部到位;农村安全饮水工程总投资435万元,解决7个乡镇8483人的饮水安全问题,1-3月完成投资650万

一季度固定资产投资运行情况分析第2页

元,中央资金342万已到位;计划生育体系建设总投资676万元,建设8个乡镇计划成本生育服务中心和县计划生育站,目前,竹基、葵山、龙庆、五龙4个乡镇已于3月底开工建设;高良卫生院,项目于20xx年11月开工,目前,工程主体框架已完成,计划20xx年10月底竣工;20xx年新增廉租住房总建筑面积20xx0平方米,总投资2560万元,中央资金800万元,目前已完成初设批复;**县生活垃圾处理工程项目为日均处理垃圾130吨,总投资3400万元,到位资金2600万元,完成征地、施工用房和道路工程,进行管理用房和填埋场建设,计划年底竣工。
三、存在困难和问题
由于上年投资基数较大,要保持投资连续快速增长,存在的困难和问题较多。一是近几年来实施的昆钢嘉华水泥、凤凰谷水电站重大建设项目,今年上半年相继建成投入使用,退出投资高峰,后续支撑投资增长的大项目不多;二是由于受大气候影响,今年的新开工项目特别是工业项目推进不够理想,一季度新开工25个项目,占今年新开工数的33%,其中,工业项目仅开工4个,占工业项目新开工数的28%;三是项目建设资金紧缺,无论是扩大内需项目,还是城市基础设施项目,社会事业项目等,均存在建设任务重,筹资压力大的困难;四是部门服务意识和服务能力有待加强,表现为有的部门国家规定、部门规章讲的多,为项目出主意、想办法讲的少。
四、下步工作打算
针对今年项目投资工作实际,下步工作打算是:
1、抢抓机遇争项目。紧紧围绕中央实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策的历史机遇,贯彻落实国家扩大内需、促进经济增长的一系列政策措施,通过一系列政策的引导、督促作用, 各级各部门要把向上级争取项目和资金作为一项重要工作来抓,提高认识,更重要的是“想跑、会跑、能跑”。
2、优化环境引项目。坚持以发展为中心,以项目建设为重点,积极主动为项目建设、为加快发展提供一流的服务,部门积极出主意想办法,切实解决项目建设中的困难和问题。重点是全力抓好“一基地两片区”工业基地建设,加大工业基地水、电、路等基础设施建设,以吸引一批实力强、信誉佳的企业入驻**。
3、全力以赴促项目。按照今年固定资产投资工作计划,对重点建设项目实行每月一报和每季度一次全面督查,全面动态了解和掌握各个项目的投资情况、工程建设进度,及时协调和组织相关部门有针对性的解决困难和问题。对计划内未开工的新开工项目,要按“五定”责任制要求,落实责任人,加快前期工作进度,排出具体开工时间,全力以赴促成新开工早日开工。

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