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10年工作总结范文

发布时间: 2019.08.20

2016年10月街道办工作总结范文及下打算。

指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走。我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事,自律的人一般会在事情过后,为自己做一份总结,总结的目的在于让我们知道自己,认识自己。那么,总结的相关范文要怎么去写呢?小编特意收集和整理了2016年10月街道办工作总结范文及下打算,欢迎你参考,希望对你有所助益!

XX年上半年,在区委、区政府的坚强领导下, 在各级领导的关心、支持和帮助下,街道紧紧围绕区委、区政府建设“乐居xx”的总体部署,始终坚持“工作落实靠我们、工作标准看我们、工作责任给我们”的工作要求,按照“高标准、严要求、重落实、讲结果”的工作原则,坚定发展信心,全力推动地区经济社会快速发展。较好的完成了上半年各项经济目标任务。现将上半年工作总结

一、全力狠抓经济工作快速推进

(一)经济指标增速平稳

截至5月底,我办承担的考核指标完成情况:地方财政收入年目标任务3000万,累计完成553万元,完成目标任务的18.4%;规模以上工业总产值年目标任务2.17亿元,累计完成0.78亿元,完成目标任务的35.94%;固定资产投资年目标任务33.34亿元,累计完成7.43亿元,完成目标任务的22.29%;限额以上社会消费品零售总额年目标任务2.4亿元,累计完成1.08亿元,完成目标任务的45%,;建筑业总产值年目标任务3.48亿元,累计完成0亿元;实际利用外资年目标任务300万美元,完成15万美元,完成目标任务的5%;实际引进内资年目标任务5.5亿元,完成4.2亿元,完成目标任务的73%。

(二)重点项目建设顺利

辖区共有7个重点项目,4个在建重点项目均达到形象进度要求,情况

1、xx公园世家:位于xx村、xx村、xx村交界处。项目总占地998亩,总建筑面积120万平方米。总投资约40亿元,计划今年投资4亿元,6月末投资23200万元,完成年计划58%,形象进度:低层部分已封顶,高层部分地上28层。

2、xx科技广场:位于交大科技园旁。项目总占地66亩,总建筑面积13万平方米,总投资约3.5亿元,计划今年投资2亿元,6月末已投资11400万元,完成年计划57%,形象进度:23层一栋已封顶,6层一栋已封顶,24层已开建。

3、xx市精神卫生中心:位于xx市xx区xx街办xx村、xx区xx街办xx村、xx村。项目总占地257亩,总建筑面积6.7万平方米,预计今年完工,总投资约3.82亿元,计划今年投资8200万元,6月末已投资4790万元,完成年计划58%,形象进度:共9栋(最高4层),其中4栋已封顶(4层)。

4、xx市结核病胸部肿瘤医院:位于xx市xx区xx街办xx村、长安区xx街办xx村、xx村。项目总占地面积193.5亩,总建筑面积7.13万平方米,预计今年完工,总投资约4.7亿元,计划今年投资1.7亿元,截止6月末已投资9970万元,完成年计划58.6%,形象进度:地上四层(共11栋4层)。

前期项目3个:xx理工大学新校区续建工程、xx交通大学xx校区、xx寨和xx寨城改项目拆迁工作已全面展开。

二、统筹推进社会各项事业发展

(一)城改工作加速推进

年初省、市、区各种会议相继召开,为了确保辖区社会和谐稳定,我们在陆、荣两寨城改工作中坚持稳中求进,静中蓄力。截止目前

xx村全村共有736户,已交房拆除692户,签订协议560户。村内共有企业户160户,已评估131户,已拆除76户,整村拆除工作已接近尾声。

xx村全村共有368户,已交房拆除340户,签订协议240户。

(二)融合发展不断深化

1、继续配合做好整村拆除工作。xx新区规划范围内的15个村,已签订拆迁协议和实施拆迁工作的有13个村,剩余三兆和余王扁两个村未拆迁,余王扁村地理位置特殊,地形复杂多变,属地质灾害多发区,我们积极与xx新区进行协调沟通,先期对安全隐患比较大的97户开展了评估搬迁,同时不断加强协调力度,建议尽快对余王扁实施整村拆迁,以消除地质灾害安全隐患。

2、督促协调回迁安置工程进度。我办在xx新区规划范围内整村拆迁涉及15个村,2个未拆, 2个回迁。协调管委会相关部门亲临回迁的东曲村、西曲村现场办公,解决遗留问题,完善各类配套设施。其余11个村村民大部分在外过渡,经济发展受到影响,社会稳定也存在隐患。为此街道多次督促管委会加快村民安置楼建设进度等事项,进一步明确各村回迁安置建设时间。

3、加快推进无形改造工作步伐。在辖区城市化进程中,我们坚持一边推进城改,一边加快无形改造。17个村除三兆和余王扁外,15个村已完成农转居、其中13个村率先完成股份制改造注册公司,6个村完成撤村建居工作,目前已报区级部门审批。同时我们在深入调研和充分论证的基础上,积极探索无形改造后新社区建设管理和新经济实体可持续发展问题,力争下半年展开“新公司+新社区”互动双赢的社会管理创新试点建设工作。

(三)国卫复审工作措施得力

1、强化领导,健全机构。成立以街办主要领导为组长的国卫复审工作领导小组,下设7个专项整治组和督导组,具体负责日常工作。

7月25日,区司法局召开司法所半年形势总结分析会,认真总结上半年工作开展情况,相互交流,互学互比,查找不足,完善措施,认真做好下半年工作。...

XX年上半年一转眼就过去了,在过去的这6个月的时间里,虽然我们面临着国内外经济形势仍不容乐观,物流行业市场竞争、价格竞争激烈等不利因素的影响,但是我们在温董事长和郭总经理的正确领导下,在公司各部门的大力支持积极配合下,在xx片...

一、狠抓终端建设,夯实网建基础,营销服务水平稳步提升突出“稳中求进”总基调,落实市场营销服务硬措施,积极配合市公司做市场、做品牌,着力推进终端建设,不断夯实网建基础,确保经济运行始终处于平稳健康发展的轨道。

进入大学已经半年了,多多少少也该总结一下了。进入社联半年多的时间,从刚开始的羞涩胆小,到现在和自己的部门干事打成一片,这是一种进步,更是一种成长,是几位部长,师兄师姐和人力大家庭对我的信任,我始终怀抱感恩的心。

时光飞逝,转瞬间半年一晃而过,在各级领导的关心指导下,在同事们的协调配合帮助下,经过自身的不断努力,积极做好超市的各项工作,现总结一、遵章守纪,端正心态,修正自我随着公司的管理制度不断健全,管理更严格,细致,规范,...

如果用数字来描述XX年的上半年,对于我来说,正式工作的上半年里,共写稿140条,出片近130条,包括日常新闻和学校专题。上半年的每一个月里,都有各自的“关键词”。

回顾这半年来的工作,我在设备一站领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结一、办公室的日常管理工...

时光飞逝,XX年前半学期的工作转瞬即为历史。回顾即将过去的两个多月,计财部在领导的正确指导和各部门的通力合作的全力支持下,在完成社团经费计财部各项工作的同时,很好地配合了各社团的工作,各方面也取得了一些成绩。

2、分解任务,落实责任。制定《xx街道创卫复审工作实施方案》,形成领导包抓,科室主抓,任务明确到人,责任落实到人的工作格局。

3、明察暗访,主动曝光。督导组暗访辖区各村各单位,拍摄问题主动曝光,并编号登记造册,立即督促相关责任人整改,限2日内整改到位销号。

4、长效坚持,确保过关。创卫复审工作要到年底,在此期间工作强度不变、要求不变、效果不变,全力确保创卫复审工作过关。

(四)保障和改善民生成效显著

1、扎实做好扶贫帮困工作。将扶贫帮困作为民生首要任务,办实办好。共为5户生活困难户办理低保,4户申请了医疗救助;对存在问题的15户低保户进行审查复核,追回社保资金4.7万元;为65名残疾人申请了辅助器具。

2、加强劳动保障工作。着重做好失地农民技能培训、职介工作和小额担保贷款工作,为他们创业提供技术、信息和资金支持,解决他们的后顾之忧。农村劳动力转移就业人数年目标8300人,已完成8876人,完成全年目标任务的106.94%;小额担保贷款年目标任务800万元,已完成469万元,完成年目标任务的58.63%。城镇新增就业人数年目标任务500人,已完成588人,完成年目标任务的117.6%。

3、细致做好计生工作。采取有效措施全面落实计生工作任务。出生人口统计误差率为零,符合政策生育率达100%,已婚育龄妇女重点对象三查率达97%,避孕节育手术及时率98%,这几项指标均达到区考指标要求,顺利通过了市级计生部门的半年工作检查。

(五)安全生产工作紧抓不放

1、层层落实,责任到人。与各包村科室、各村签定《安全生产目标责任书》,层层落实责任,任务夯实到人。

2、扎实检查,不留死角。定期对辖区内人员聚集场所、危化企业、建筑工地等进行安全生产大检查,共检查各类单位150余家,签订目标责任书96份。

3、广泛宣传,加强防范。深化安全生产知识宣传,提高职工自我安全保护意识,克服麻痹侥幸心理,变要我安全为我要安全。

4、加强食品、药品监管,严查狠打。对辖区药店和卫生室进行拉网式排查,严把食品、药品市场准入关,针对群众关心的毒胶囊问题开展专项治理行动,切实维护辖区百姓健康生活。

(六)全力维护辖区社会稳定

1、严控越级访,狠抓重点案。在全国、省、市“两会”和省第十二次党代会等特殊时间,敏感时段,对信访重点人采取盯防管控措施,有力的将重点对象控制在眼前。

2、严格落实领导接访和包案制度。街道班子成员按照安排表定期进行接访、下访和约访,实现了重点案件领导及时到位率100%。在全办各村的支持配合下,圆满化解了多年来的信访积案。

3、深入推进社会治安综合治理。深入推进社会管理创新,推广基层单元化管理模式,加强基层治安防控网络建设,建立平安志愿者、家庭治安代表人等群防群治工作队伍,发展社会安保组织,全力维护社会和谐稳定。

(七)基层党建工作长足发展

1、夯实基层组织建设。借农村支部换届之机,选优训强农村支部书记,以抓书记队伍培训进一步带动基层组织建设的水平,集中组织三兆村等4个换届村两委会班子成员培训,增强基层党组织的凝聚力和战斗力。努力做好“升级晋档 科学发展”工作,三兆村和余王扁村分别通过市级“升级晋档科学发展”示范村和一类村检查验收工作。

2、扎实开展“三问三解”主题实践活动。通过成立组织机构,制定实施方案,广泛深入宣传,印制工作手册,促使每名干部都能积极参与此项活动。自活动开展以来,共有140名机关干部参与实践活动,联系(点)户数达231户,深入联系(点)户达340人次,共排查梳理出9类68个问题,已解决问题38件,确保活动取得实效。

3、深入开展党风廉政和反腐败工作。全面落实党风廉政建设责任制,积极推进惩治和预防腐败体系建设。以《农村干部廉洁履行职责若干规定》为主要内容,对新任农村两委会干部进行3次教育培训,推行村务监督“十清单”制度,加强农村的“三资”管理,全面提升村务公开水平。

三、存在的困难和问题

1、自管空间急剧缩小。我办自主发展空间非常狭小仅剩xx和xx两个村,该区域没有大型企业,且因陆荣两寨拆迁改造,仅有的零散微小企业也基本全部搬离,经济增长非常困难。我办支撑主要经济指标的重点项目绝大多数在xx新区范围内,由于统计区域与xx新区交叉,新挖掘的在统企业,随时有被xx新区划转的可能。

2、现存企业数量少、规模小。辖区内无论是规上工业企业还是社消企业规模都不大,没有1家年产值上亿元的企业,规上工业企业总共4家,且其中2家已经搬至其他区县。限额以上消费品企业6家,受经济大环境等各种因素影响各企业较去年同期销售业绩均有不同程度下滑。承担指标的建筑企业仅1家。

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3、经济指标任务与实际情况不匹配。随着我办自管区域的急剧缩小,自主经济发展形势更加严峻,支撑经济指标完成的条件越来越差,但因考核的机制问题,区上给我办下达的各项主要经济指标任务却在逐年按比例增加,部分指标任务下达已与地区实际情况不相匹配,我办完成指标任务的压力不断加大。

四、下半年工作思路和打算

1、支持开发区建设工作

基本思路:坚持共建共赢,融合发展的思路不动摇,把开发区建设与统筹城乡发展紧密结合起来,服务与管理两手抓,在稳定的格局中加快城市化进程。

工作措施

(1)进一步加强与xx新区的沟通协调,在全力做好服务的同时,力争我办合理权益得到保障,加深融合共建。

(2)全力服务xx动漫产业园、文化休闲产业园、文化创意产业园、西北妇女儿童医院等开发区重点项目建设施工环境,加强与项目涉及村群众的组织协调,帮助解决项目建设过程中出现的矛盾和问题。

(3)督促xx新区加快黄渠头、新开门、金乎沱等村安置小区建设工作,努力让群众尽快回迁。

2、加快推进经济工作

基本思路:进一步统一以经济建设为中心的思想,全力支持开发区,依托开发区促进地区经济发展,细化任务,明确责任,全力保障重点项目顺利推进,不遗余力的推进财税等主要经济指标任务的全面完成。

工作措施

(1)分析差距,因情施策。对各项目标任务进行解剖分析、因情施策,对按时间能完成的任务,强化督查,确保超额;对完成滞后的任务,分析原因、制定措施、夯实责任,由分管领导负责,限期推进,确保各项目标任务完成。

(2)夯实责任,奖优罚劣。对于固定资产投资和规上工业等短板指标,实行“一个项目、一名领导、一班人马、一抓到底”的“四个一”工作机制,将任务完成情况纳入科室及个人的年度考核,全力加快问题解决。

(3)加强沟通,解困帮难。各承担业务科室掌握工作技巧,积极与上级部门沟通和协调,召开指标工作研判会,与辖区“三上”企业人员深入探讨一套表后统计工作,再次深入企业,帮助企业解决困难,尽最大努力做好各项工作。

(4)严排细查,应统尽统。对交大科技园内企业和驻地单位进行上门排查大型设备升级、采购情况,发现新的增长点,立即上报,全面细致排查,防止漏报、瞒报。

3、全力做好信访稳定工作

基本思路:加强与xx新区、xx派出所协调沟通力度,在真正解决问题上下功夫,在严厉打击、维护信访秩序上做文章,三级联动,维护社会稳定,规范信访秩序。

工作措施

(1)把合法行为与非法行为区别开来,及时解决群众合理诉求,严厉打击非正常上访、规范信访秩序。

(2)进一步整合强化街办应急突击队机构,充分发挥突击队在急难险重等突发事件处理过程中的震慑和维稳作用。

(3)积极探索发挥法律援助作用,将群众引导到依法维权的途径上。

(4)加强对村干部教育和管理,增强农村干部的法制意识、大局意识和为民意识。(5)突出重点,着力解决因拆迁引发的不稳定问题。(6)完善信访维稳工作考核机制,将其列为街办目标考核的一项重要内容和依据。(7)深入开展“党旗飘扬 百日维稳”活动。

4、扎实做好基层党建工作

基本思路

把纪念建党91周年活动作为推进基层党的建设的重要载体,进一步深化基层组织建设年活动,完善基层党建格局,创新党建工作思路,强化党建工作措施,确保今年基层党建工作实现全面提升、重点突破,全面推进党的建设创新发展。

工作措施

(1)在继续做好农村党建工作的同时,加快探索新形势下我办社区党建工作的新思路、新方法,做好东曲等回迁社区党组织的组建工作,工作重心逐步实现由农村党建向社区党建转变,不断提高社区服务功能及服务质量,整体提升社区党建水平。

(2)扎实做好创先争优活动阶段性总结工作,总结好的经验用以推动今后的工作,将创先争优活动作为一项长期的工作坚持下去。继续开展“三问三解”主题实践活动,对排查出来的群众反映强烈的突出问题,及时制定可行的解决方案,采取有效措施,使问题得到圆满解决。

(3)加强党员领导干部教育和管理,认真落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》,加强对党员领导干部的监督,全面掌握领导干部廉洁从政情况,发现问题坚决及时纠正。教育、引导广大基层干部树立为群众服务意识、廉洁自律意识、党的纪律观念和民主法制观念,为村今后发展创造良好的党务政务环境。

5、狠抓国卫复审,提升城市建设管理工作

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基本思路:把城市建设管理工作同开发区建设紧密集合起来,优势互补,共同建设,深入开展国卫复审工作,促进城市建设管理工作上台阶。

工作措施

(1)扎实开展国卫复审工作,确保在复审考核中达标。

(2)加强环境卫生管理。市容管理工作进一步向农村和回迁安置小区延伸,着力解决村民建房、回置安迁小区装修存在的建筑材料堆放及建筑垃圾清运问题。

(3)加强城管执法进农村、城乡结合部工作力度,配合城管执法部门,定期组织队员巡查,确保城管执法城乡一体化工作顺利开展。

6、狠抓机关作风建设

基本思路:在上半年机关作风建设一系列措施的基础上,继续丰富内容和方式,有针对性地开展工作,不断提升机关干部的整体素质。

工作措施

(1)严格按照五项制度的要求和规定,加强机关干部的教育管理,把制度落到实处。

(2)把干部的作风作为年终工作考评的一项重要内容和任用干部的重要依据。

(3)从转变机关干部作风入手,值班领导带队,上班期间不定时检查各科室干部在岗工作情况,制作了检查登记册,对于发现的问题,逐一填写干部作风纪律检查登记册,在周一例会上通报批评,切实转变工作作风,营造风清气正、奋勇争先的工作氛围。

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街道办事处工作总结及工作打算


**街道办事处2006年及2007年工作打算
2006年是“十一五”开局之年,是全区的“项目年”,也是本地区提出新思路,打开新局面的重要一年。办事处紧紧围绕区第十一次党代会上提出的打造“实力振兴、和谐振兴、效率振兴”的总体要求,按照全区总体工作部署,结合地区实际,提出了“以经济工作为中心,坚持商贸兴街的发展战略,以特色街建设为主线,以项目建设为重点,以招商引资为突破口,加大改革力度,实现头道地区经济稳定、持续发展”的工作思路,广大党员干部求真务实,团结一心,努力拼搏,使地区的经济建设、社区建设和其他各项社会事业等都取得了较好的成效。
一、2006年的主要工作及成果
(一)大力发展街道经济,促进地区经济更加繁荣
   截止十月份末,办事处实现税收3080万元,完成年计划的86.8%,其中国税1464万元,完成年计划的84.1%,地税1616万元,完成年计划的89.4%;完成招商引资内资11479万元,完成年计划的89.7%,外资15万美元,完成年计划的17%,完成项目9个,其中2000万元以上项目1个,1000万元以上项目1个,500万元以上项目3个,200万元以上项目4个。
预计年底实现税收3600万元,完成年计划的101.4%,完成招商引资内资14000万元,完成年计划的109.3%,外资90万美元,完成年计划的100%,完成项目12个。
主要做了以下工作:
加大招商和项目工作力度。今年,办事处将招商引资和项目建设作为工作的重中之重,通过采取多措并举的方式,努力完成区政府下达的各项指标。一是内外并重。既充分挖掘辖区内资源,又借助地域优势,吸引域外资金来做项目;二是责任落实。继续坚持领导包项目制度,在抓新项目的同时,做好再建项目的跟踪服务;三是加强力量。选派人员组建招商办公室,并签订责任状,将工作业绩和奖励挂钩;四是指标分解。将指标分解到机关干部的人头上,并作为年度考核、评奖的重要内容。在“双百工程”中,副科以上领导干部共引进项目5个,全部是500万元以上的项目,其中铁成集团的项目达到2000万元。
奋力完成税收任务。排解财税压力,加大为企业服务力度,经委部门对辖区内的11户重点纳税企业和15户限额以上规模企业实施月调度、季分析制度,及时掌握企业动态,对可能产生新税源的企业严看狠抓,确保税源不流失。制定了副科以上领导干部对重点企业实行包扶工作制度,通过联系、走访、调研,详细了解企业各方面情况,帮助企业解决实际困难,抓住了像乐购超市、中免公司等纳税大户。通过一系列行之效的服务,使税收工作完成较好,为超额完成全年指标奠定了基础。
企业改制成效较好。完成了丹东市五金电器公司企业改制的收尾工作。目前正在对丹东市标牌证章厂进行改制,已完成了企业转制工作的评估、审计、职工内债统计工作及企业改制安置方案,准备再次召开职工大会,讨论通过改制安置方案,预计年底前基本结束改制工作。
特色街建设初具规模。按照区委“六八八”发展思路和商贸兴街的总体定位,加快特色街建设步伐。十纬路边境贸易一条街,以辽宁凯旋实业、公路口岸及中免公司为龙头的边贸企业已达85户,出口创汇额已发展到7500余万美元;五经街通讯电子一条街,以移动、联通、电信为辐射,经营电子通讯设备的商家达52户;二经街朝鲜族风味餐馆一条街,集朝、韩风味小吃、风味涮烤特色餐饮的商家达70余户;高档家具装饰材料一条街,以鸿利家俱城、佰阳家俱城,三马路家俱城、三纬路家俱市场为主体,集高、中、低档建筑材料、家居用品、装饰材料批发零售企业达133户;七经街精品购物一条街,以靖江眼镜店、白山金店、随缘商厦、乐美商场等为主的集服装、金银珠宝饰品、眼镜、家电等商家达132户。
(二)着力抓好社区工作,促使社区建设更加完善
“一站四室”条件明显改善。办事处克服地域内寸土寸金的实际困难,通过争取资金购置、力度清缴欠房和资源共享等途径,努力解决社区“一站四室”用房,截止目前,一街、三街、六街三个社区的“一站四室”面积达到市级标准,沿江社区达到省级标准。预计明年四街社区能解决一处400平方米的“一站四室”用房。
环境卫生整治取得明显成效。在社区建设工作中,重点抓了城市卫生管理工作,改革原有的社区卫生管理模式,制定社区环境卫生百分考核细则,实行社区卫生月通报制度,严肃处理了不胜任的社区书记及卫生主任,彻底改变小区的脏乱差现象。
社区干部队伍素质有了明显加强。规范对社区干部的管理,合理调配社区干部,选拔年富力强、有事业心、有工作能力的人员充实到社区工作。选派四名社区干部到党校进修学习,提高社区干部文化层次。组织社区干部针对当前社区的主要工作和定位进行业务

培训,增强社区干部的服务意识和水平。
(三)努力解决群众问题,确保头道地区更加稳定
认真做好低保户和残疾人工作。从维护社会稳定和解决弱势群体生活困难出发,把党和政府的关心送到千家万户。目前,辖区内共有低保户724户,1523人,1-10月共发放低保金1484127元,为辖区3名特困大学生申请助学金8000元,为重大疾病的4户家庭申请了临时救助。在节日、助残日期间,走访残疾户112户,为8名残疾人进行实物投放,为残疾人做好事94件。
切实做好工作。紧紧围绕就业再就业政策,以就业困难对象为重点,充分利用国家各项优惠政策,为下岗失业人员做好服务。截止目前,共安置就业再就业2805人,公益性岗位88人,劳务输出235人,再就业培训202人,扶持创业带头人9人,带动就业96人。
努力做好信访工作。坚持领导接待制度、领导包案制度,以解决地区群众利益要求为第一要务,认真对待群众来信来访。今年,我们已较好解决了丹东市塑料供销公司等5家企业的信访案件,协调解决了塑料十一厂等企业167名离退休职工档案管理问题。全年无越级上访案件发生。
(四)全力加强服务管理,推进各项事业更加和谐
紧紧围绕构建和谐头道的总目标,坚持全心全意为人民服务的宗旨,推动地区的各项社会事业稳步发展。
城管工作深入开展。加大小区环境卫生整治力度,制定卫生考核方案,通过行之有效的办法,改善了小区环境。较好完成三次省检任务,未丢一分,得到了上级部门的好评。通过多方协调,完成了四个旧小区的改造任务,使旧小区面貌焕然一新。圆满完成今年的渡汛任务。
计生工作扎实有效。坚持把人品与计划生育工作放可持续发展的首要位置,确保责任、措施、投入“三个到位”。截止目前,出生人口165人,死亡140人,人口自然增长25人,出生率3.26‰,死亡率2.77‰,自然增长率0.49‰,计划生育率达100%。
地区文化丰富多彩。充分利用辖区资源,广泛开展文化活动,提高居民群众的文化修养,营造良好的文化氛围。今年共投入1万元增购图书、健身器材、电脑等,为居民提供设施完善的活动场所,协调6500元举办文艺晚会,丰富地区群众文化生活,同时针对青少年开展了手工、朗诵、绘画等比赛,引导青少年健康发展。
总之,2006年全地区的各项工作都取得了不错成绩。在看到成绩的同时,我们的工作也存在着一些不容忽视的问题。在客观上,由于受到地域的局限,空间狭小,缺乏有影响力、牵动力的大项目,增长点不明显,发展后劲不足。在主观上也存在一定问题,主要表现在:一是经济意识不强,服务经济的热情不高;二是全局观念淡薄,缺乏协调的主动性;三是工作不够务实,深入社区、企业,深入居民不够。这些问题将在今后的工作中努力克服。
二、2007年工作打算
2007年,党工委将根据区第十一次党代会精神,紧紧围绕区委提出的总体目标和工作思路,按照改革要有新思路,发展要有新突破的要求,紧密结合头道地区实际,实现街道经济跨越式发展,社会和谐进步。
预定目标:经济增长达到18%,税收达到4255万元,招商引资内资完成15000万元。企业改制工作全部结束。社区“一站四室”面积全部达到市级以上标准。
主要抓好以下几项工作。
加大项目建设力度。头道地域狭小,招大项目困难大,很难形成较大的新的经济增长点,为确保经济快速增长,在招商引资和项目建设上主要通过两个途径:一是发展楼宇经济,充分利用地域的中心优势,引进规模大、科技含量高、税源稳固的企业注册在辖区内;二是借助产业园区招大项目,利用产业园区的地域优势,引进规模大的项目,通过相关政策增加税源。
加大特色街建设力度。继续抓好特色街建设,努力做强做大,抓住鹏城时代、凯旋实业二期工程、韩国服饰商场、富丽堂皇家俬广场等项目,发挥他们的牵动和辐射作用,真正使特色街形成规模。同时探索建立行业协会或商会,规范特色街管理。
加大社区建设力度。继续加强社区环境卫生管理,实行社区书记、卫生主任考核、诫勉谈话制度,彻底改变卫生脏乱差现象。调整社区干部队伍,改善社区干部年龄结构、学历结构,注重培养年轻社区书记、主任。加强“一站四室”建设,解决二街、四街办公用房,力争社区“一站四室” 全部达到市级标准,有2个社区达到省级标准。
加大和谐建设力度。把维护居民根本利益,解决居民实际问题,提高居民生活水平,作为工作的出发点和落脚点,落实好政府关于低保、就业再就业、基本医疗、失业等相关政策,做好弱势群体帮扶、救助工作,提高服务居民水平,努力做好社会稳定工作。
**街道办事处

2006年11月6日

**街道办事处XX年工作总结及XX年工作打算


**街道办事处XX年工作总结及XX年年工作打算
XX年是“十一五”开局之年,是全区的“项目年”,也是本地区提出新思路,打开新局面的重要一年。办事处紧紧围绕区第十一次党代会上提出的打造“实力振兴、和谐振兴、效率振兴”的总体要求,按照全区总体工作部署,结合地区实际,提出了“以经济工作为中心,坚持商贸兴街的发展战略,以特色街建设为主线,以项目建设为重点,以招商引资为突破口,加大改革力度,实现头道地区经济稳定、持续发展”的工作思路,广大党员干部求真务实,团结一心,努力拼搏,使地区的经济建设、社区建设和其他各项社会事业等都取得了较好的成效。
一、XX年的主要工作及成果
(一)大力发展街道经济,促进地区经济更加繁荣
   截止十月份末,办事处实现税收3080万元,完成年计划的86.8%,其中国税1464万元,完成年计划的84.1%,地税1616万元,完成年计划的89.4%;完成招商引资内资11479万元,完成年计划的89.7%,外资15万美元,完成年计划的17%,完成项目9个,其中XX万元以上项目1个,1000万元以上项目1个,500万元以上项目3个,200万元以上项目4个。
预计年底实现税收3600万元,完成年计划的101.4%,完成招商引资内资14000万元,完成年计划的109.3%,外资90万美元,完成年计划的100%,完成项目12个。
主要做了以下工作:
加大招商和项目工作力度。今年,办事处将招商引资和项目建设作为工作的重中之重,通过采取多措并举的方式,努力完成区政府下达的各项指标。一是内外并重。既充分挖掘辖区内资源,又借助地域优势,吸引域外资金来做项目;二是责任落实。继续坚持领导包项目制度,在抓新项目的同时,做好再建项目的跟踪服务;三是加强力量。选派人员组建招商办公室,并签订责任状,将工作业绩和奖励挂钩;四是指标分解。将指标分解到机关干部的人头上,并作为年度考核、评奖的重要内容。在“双百工程”中,副科以上领导干部共引进项目5个,全部是500万元以上的项目,其中铁成集团的项目达到XX万元。
奋力完成税收任务。排解财税压力,加大为企业服务力度,经委部门对辖区内的11户重点纳税企业和15户限额以上规模企业实施月调度、季分析制度,及时掌握企业动态,对可能产生新税源的企业严看狠抓,确保税源不流失。制定了副科以上领导干部对重点企业实行包扶工作制度,通过联系、走访、调研,详细了解企业各方面情况,帮助企业解决实际困难,抓住了像乐购超市、中免公司等纳税大户。通过一系列行之效的服务,使税收工作完成较好,为超额完成全年指标奠定了基础。
企业改制成效较好。完成了丹东市五金电器公司企业改制的收尾工作。目前正在对丹东市标牌证章厂进行改制,已完成了企业转制工作的评估、审计、职工内债统计工作及企业改制安置方案,准备再次召开职工大会,讨论通过改制安置方案,预计年底前基本结束改制工作。
特色街建设初具规模。按照区委“六八八”发展思路和商贸兴街的总体定位,加快特色街建设步伐。十纬路边境贸易一条街,以辽宁凯旋实业、公路口岸物流及中免公司为龙头的边贸企业已达85户,出口创汇额已发展到7500余万美元;五经街通讯电子一条街,以移动、联通、电信为辐射,经营电子通讯设备的商家达52户;二经街朝鲜族风味餐馆一条街,集朝、韩风味小吃、风味涮烤特色餐饮的商家达70余户;高档家具装饰材料一条街,以鸿利家俱城、佰阳家俱城,三马路家俱城、三纬路家俱市场为主体,集高、中、低档建筑材料、家居用品、装饰材料批发零售企业达133户;七经街精品购物一条街,以靖江眼镜店、白山金店、随缘商厦、乐美商场等为主的集服装、金银珠宝饰品、眼镜、家电等商家达132户。
(二)着力抓好社区工作,促使社区建设更加完善
“一站四室”条件明显改善。办事处克服地域内寸土寸金的实际困难,通过争取资金购置、力度清缴欠房和资源共享等途径,努力解决社区“一站四室”用房,截止目前,一街、三街、六街三个社区的“一站四室”面积达到市级标准,沿江社区达到省级标准。预计明年四街社区能解决一处400平方米的“一站四室”用房。
环境卫生整治取得明显成效。在社区建设工作中,重点抓了城市卫生管理工作,改革原有的社区卫生管理模式,制定社区环境卫生百分考核细则,实行社区卫生月通报制度,严肃处理了不胜任的社区书记及卫生主任,彻底改变小区的脏乱差现象。
社区干部队伍素质有了明显加强。规范对社区干部的管理,合理调配社区干部,选拔年富力强、有事业心、有工作能力的人员充实到社区工作。选派四名社区干部到党校进修学习,提高社区干部文化层次。组织社区干部针对当前社区的主要工作和定位进行业务培训,增强社区干部的服务意识和水平。
(三)努力解决群众问题,确保头道地区更加稳定
认真做好低保户和残疾人工作。从维护社会稳定和解决弱势群体生活困难出发,把党和政府的关心送到千家万户。目前,辖区内共有低保户724户,1523人,1-10月共发放低保金1484127元,为辖区3名特困大学生申请助学金8000元,为重大疾病的4户家庭申请了临时救助。在节日、助残日期间,走访残疾户112户,为8名残疾人进行实物投放,为残疾人做好事94件。


切实做好劳动保障工作。紧紧围绕就业再就业政策,以就业困难对象为重点,充分利用国家各项优惠政策,为下岗失业人员做好服务。截止目前,共安置就业再就业2805人,公益性岗位88人,劳务输出235人,再就业培训202人,扶持创业带头人9人,带动就业96人。
努力做好信访工作。坚持领导接待制度、领导包案制度,以解决地区群众利益要求为第一要务,认真对待群众来信来访。今年,我们已较好解决了丹东市塑料供销公司等5家企业的信访案件,协调解决了塑料十一厂等企业167名离退休职工档案管理问题。全年无越级上访案件发生。
(四)全力加强服务管理,推进各项事业更加和谐
紧紧围绕构建和谐头道的总目标,坚持全心全意为人民服务的宗旨,推动地区的各项社会事业稳步发展。
城管工作深入开展。加大小区环境卫生整治力度,制定卫生考核方案,通过行之有效的办法,改善了小区环境。较好完成三次省检任务,未丢一分,得到了上级部门的好评。通过多方协调,完成了四个旧小区的改造任

务,使旧小区面貌焕然一新。圆满完成今年的渡汛任务。
计生工作扎实有效。坚持把人品与计划生育工作放可持续发展的首要位置,确保责任、措施、投入“三个到位”。截止目前,出生人口165人,死亡140人,人口自然增长25人,出生率3.26‰,死亡率2.77‰,自然增长率0.49‰,计划生育率达100%。
地区文化丰富多彩。充分利用辖区资源,广泛开展文化活动,提高居民群众的文化修养,营造良好的文化氛围。今年共投入1万元增购图书、健身器材、电脑等,为居民提供设施完善的活动场所,协调6500元举办文艺晚会,丰富地区群众文化生活,同时针对青少年开展了手工、朗诵、绘画等比赛,引导青少年健康发展。
总之,XX年全地区的各项工作都取得了不错成绩。在看到成绩的同时,我们的工作也存在着一些不容忽视的问题。在客观上,由于受到地域的局限,投资空间狭小,缺乏有影响力、牵动力的大项目,增长点不明显,发展后劲不足。在主观上也存在一定问题,主要表现在:一是经济意识不强,服务经济的热情不高;二是全局观念淡薄,缺乏协调的主动性;三是工作不够务实,深入社区、企业,深入居民不够。这些问题将在今后的工作中努力克服。
二、XX年年工作打算
XX年年,党工委将根据区第十一次党代会精神,紧紧围绕区委提出的总体目标和工作思路,按照改革要有新思路,发展要有新突破的要求,紧密结合头道地区实际,实现街道经济跨越式发展,社会和谐进步。
预定目标:经济增长达到18%,税收达到4255万元,招商引资内资完成15000万元。企业改制工作全部结束。社区“一站四室”面积全部达到市级以上标准。
主要抓好以下几项工作。
加大项目建设力度。头道地域狭小,招大项目困难大,很难形成较大的新的经济增长点,为确保经济快速增长,在招商引资和项目建设上主要通过两个途径:一是发展楼宇经济,充分利用地域的中心优势,引进规模大、科技含量高、税源稳固的企业注册在辖区内;二是借助产业园区招大项目,利用产业园区的地域优势,引进规模大的项目,通过相关政策增加税源。
加大特色街建设力度。继续抓好特色街建设,努力做强做大,抓住鹏城时代、凯旋实业二期工程、韩国服饰商场、富丽堂皇家俬广场等项目,发挥他们的牵动和辐射作用,真正使特色街形成规模。同时探索建立行业协会或商会,规范特色街管理。
加大社区建设力度。继续加强社区环境卫生管理,实行社区书记、卫生主任考核、诫勉谈话制度,彻底改变卫生脏乱差现象。调整社区干部队伍,改善社区干部年龄结构、学历结构,注重培养年轻社区书记、主任。加强“一站四室”建设,解决二街、四街办公用房,力争社区“一站四室” 全部达到市级标准,有2个社区达到省级标准。
加大和谐建设力度。把维护居民根本利益,解决居民实际问题,提高居民生活水平,作为工作的出发点和落脚点,落实好政府关于低保、就业再就业、基本医疗、失业保险等相关政策,做好弱势群体帮扶、救助工作,提高服务居民水平,努力做好社会稳定工作。
**街道办事处
XX年11月6日

**街道办事处2006年工作总结及2007年工作打算



**街道办事处2006年工作总结及2007年工作打算
2006年是“十一五”开局之年,是全区的“项目年”,也是本地区提出新思路,打开新局面的重要一年。办事处紧紧围绕区第十一次党代会上提出的打造“实力振兴、和谐振兴、效率振兴”的总体要求,按照全区总体工作部署,结合地区实际,提出了“以经济工作为中心,坚持商贸兴街的发展战略,以特色街建设为主线,以项目建设为重点,以招商引资为突破口,加大改革力度,实现头道地区经济稳定、持续发展”的工作思路,广大党员干部求真务实,团结一心,努力拼搏,使地区的经济建设、社区建设和其他各项社会事业等都取得了较好的成效。
一、2006年的主要工作及成果
(一)大力发展街道经济,促进地区经济更加繁荣
截止十月份末,办事处实现税收308xxxx元,完成年计划的86.xxxx,其中国税146xxxx元,完成年计划的84.xxxx,地税161xxxx元,完成年计划的89.xxxx;完成招商引资内资1147xxxx元,完成年计划的89.xxxx,外资1xxxx美元,完成年计划的1xxxx,完成项目xxxx,其中200xxxx元以上项目xxxx,100xxxx元以上项目xxxx,50xxxx元以上项目xxxx,20xxxx元以上项目xxxx。 预计年底实现税收360xxxx元,完成年计划的101.xxxx,完成招商引资内资1400xxxx元,完成年计划的109.xxxx,外资9xxxx美元,完成年计划的10xxxx,完成项目1xxxx。
主要做了以下工作:
加大招商和项目工作力度。今年,办事处将招商引资和项目建设作为工作的重中之重,通过采取多措并举的方式,努力完成区政府下达的各项指标。一是内外并重。既充分挖掘辖区内资源,又借助地域优势,吸引域外资金来做项目;二是责任落实。继续坚持领导包项目制度,在抓新项目的同时,做好再建项目的跟踪服务;三是加强力量。选派人员组建招商办公室,并签订责任状,将工作业绩和奖励挂钩;四是指标分解。将指标分解到机关干部的人头上,并作为年度考核、评奖的重要内容。在“双百工程”中,副科以上领导干部共引进项目xxxx,全部是50xxxx元以上的项目,其中铁成集团的项目达到200xxxx元。
奋力完成税收任务。排解财税压力,加大为企业服务力度,经委部门对辖区内的1xxxx重点纳税企业和1xxxx限额以上规模企业实施月调度、季分析制度,及时掌握企业动态,对可能产生新税源的企业严看狠抓,确保税源不流失。制定了副科以上领导干部对重点企业实行包扶工作制度,通过联系、走访、调研,详细了解企业各方面情况,帮助企业解决实际困难,抓住了像乐购超市、中免公司等纳税大户。通过一系列行之效的服务,使税收工作完成较好,为超额完成全年指标奠定了基础。
企业改制成效较好。完成了丹东市五金电器公司企业改制的收尾工作。目前正在对丹东市标牌证章厂进行改制,已完成了企业转制工作的评估、审计、职工内债统计工作及企业改制安置方案,准备再次召开职工大会,讨论通过改制安置方案,预计年底前基本结束改制工作。
特色街建设初具规模。按照区委“六八八”发展思路和商贸兴街的总体定位,加快特色街建设步伐。十纬路边境贸易一条街,以辽宁凯旋实业、公路口岸物流及中免公司为龙头的边贸企业已达8xxxx,出口创汇额已发展到750xxxx万美元;五经街通讯电子一条街,以移动、联通、电信为辐射,经营电子通讯设备的商家达5xxxx;二经街朝鲜族风味餐馆一条街,集朝、韩风味小吃、风味涮烤特色餐饮的商家达7xxxx户;高档家具装饰材料一条街,以鸿利家俱城、佰阳家俱城,三马路家俱城、三纬路家俱市场为主体,集高、中、低档建筑材料、家居用品、装饰材料批发零售企业达13xxxx;七经街精品购物一条街,以靖江眼镜店、白山金店、随缘商厦、乐美商场等为主的集服装、金银珠宝饰品、眼镜、家电等商家达13xxxx。
(二)着力抓好社区工作,促使社区建设更加完善
“一站四室”条件明显改善。办事处克服地域内寸土寸金的实际困难,通过争取资金购置、力度清缴欠房和资源共享等途径,努力解决社区“一站四室”用房,截止目前,一街、三街、六街三个社区的“一站四室”面积达到市级标准,沿江社区达到省级标准。预计明年四街社区能解决一处40xxxx米的“一站四室”用房。
环境卫生整治取得明显成效。在社区建设工作中,重点抓了城市卫生管理工作,改革原有的社区卫生管理模式,制定社区环境卫生百分考核细则,实行社区卫生月通报制度,严肃处理了不胜任的社区书记及卫生主任,彻底改变小区的脏乱差现象。
社区干部队伍素质有了明显加强。规范对社区干部的管理,合理调配社区干部,选拔年富力强、有事业心、有工作能力的人员充实到社区工作。选派四名社区干部到党校进修学习,提高社区干部文化层次。组织社区干部针对当前社区的主要工作和定位进行业务培训,增强社区干部的服务意识和水平。
(三)努力解决群众问题,确保头道地区更加稳定
认真做好低保户和残疾人工作。从维护社会稳定和解决弱势群体生活困难出发,把党和政府的关心送到千家万户。目前,辖区内共有低保户72xxxx,152xxxx,1-10月共发放低保金148412xxxx,为辖区xxxx特困大学生申请助学金800xxxx,为重大疾病的xxxx家庭申请了临时救助。在节日、助残日期间,走访残疾户11xxxx,为xxxx残疾人进行实物投放,为残疾人做好事9xxxx。
切实做好劳动保障工作。紧紧围绕就业再就业政策,以就业困难对象为重点,充分利用国家各项优惠政策,为下岗失业人员做好服务。截止目前,共安置就业再就业280xxxx,公益性岗位8xxxx,劳务输出23xxxx,再就业培训20xxxx,扶持创业带头人xxxx,带动就业9xxxx。
努力做好信访工作。坚持领导接待制度、领导包案制度,以解决地区群众利益要求为第一要务,认真对待群众来信来访。今年,我们已较好解决了丹东市塑料供销公司等xxxx企业的信访案件,协调解决了塑料十一厂等企业16xxxx离退休职工档案管理问题。全年无越级上访案件发生。
(四)全力加强服务管理,推进各项事业更加和谐
紧紧围绕构建和谐头道的总目标,坚持全心全意为人民服务的宗旨,推动地区的各项社会事业稳步发展。
城管工作深入开展。加大小区环境卫生整治力度,制定卫生考核方案,通过行之有效的办法,改善了小区环境。较好完成三次省检任务,未丢一分,得到了上级部门的好评。通过多方协调,完成了四个旧小区的改造任务,使旧小区面貌焕然一新。圆满完成今年的渡汛任务。
计生工作扎实有效。坚持把人品与计划生育工作放可持续发展的首要位置,确保责任、措施、投入“三个到位”。截止目前,出生人口16xxxx,死亡14xxxx,人口自然增长2xxxx,出生率3.26‰,死亡率2.77‰,自然增长率0.49‰,计划生育率达10xxxx。
地区文化丰富多彩。充分利用辖区资源,广泛开展文化活动,提高居民群众的文化修养,营造良好的文化氛围。今年共投入xxxx元增购图书、健身器材、电脑等,为居民提供设施完善的活动场所,协调650xxxx举办文艺晚会,丰富地区群众文化生活,同时针对青少年开展了手工、朗诵、绘画等比赛,引导青少年健康发展。
总之,2006年全地区的各项工作都取得了不错成绩。在看到成绩的同时,我们的工作也存在着一些不容忽视的问题。在客观上,由于受到地域的局限,投资空间狭小,缺乏有影响力、牵动力的大项目,增长点不明显,发展后劲不足。在主观上也存在一定问题,主要表现在:一是经济意识不强,服务经济的热情不高;二是全局观念淡薄,缺乏协调的主动性;三是工作不够务实,深入社区、企业,深入居民不够。这些问题将在今后的工作中努力克服。
二、2007年工作打算
2007年,党工委将根据区第十一次党代会精神,紧紧围绕区委提出的总体目标和工作思路,按照改革要有新思路,发展要有新突破的要求,紧密结合头道地区实际,实现街道经济跨越式发展,社会和谐进步。
预定目标:经济增长达到1xxxx,税收达到425xxxx元,招商引资内资完成1500xxxx元。企业改制工作全部结束。社区“一站四室”面积全部达到市级以上标准。
主要抓好以下几项工作。
加大项目建设力度。头道地域狭小,招大项目困难大,很难形成较大的新的经济增长点,为确保经济快速增长,在招商引资和项目建设上主要通过两个途径:一是发展楼宇经济,充分利用地域的中心优势,引进规模大、科技含量高、税源稳固的企业注册在辖区内;二是借助产业园区招大项目,利用产业园区的地域优势,引进规模大的项目,通过相关政策增加税源。
加大特色街建设力度。继续抓好特色街建设,努力做强做大,抓住鹏城时代、凯旋实业二期工程、韩国服饰商场、富丽堂皇家俬广场等项目,发挥他们的牵动和辐射作用,真正使特色街形成规模。同时探索建立行业协会或商会,规范特色街管理。
加大社区建设力度。继续加强社区环境卫生管理,实行社区书记、卫生主任考核、诫勉谈话制度,彻底改变卫生脏乱差现象。调整社区干部队伍,改善社区干部年龄结构、学历结构,注重培养年轻社区书记、主任。加强“一站四室”建设,解决二街、四街办公用房,力争社区“一站四室” 全部达到市级标准,有xxxx社区达到省级标准。
加大和谐建设力度。把维护居民根本利益,解决居民实际问题,提高居民生活水平,作为工作的出发点和落脚点,落实好政府关于低保、就业再就业、基本医疗、失业保险等相关政策,做好弱势群体帮扶、救助工作,提高服务居民水平,努力做好社会稳定工作。
**街道办事处
2006年11月6日
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