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XX年即将过去,这一年在中心领导的指导下,在工艺室各位师傅和同事的关心与帮助下,我在思想上严格要求自己,在工作上任劳任怨,勤勤恳恳,积极向师傅和各位同事学习,较好的完成了领导和各部门安排的任务,现具体总结汇报
1、思想方面,认真学习并深入体会党的基本知识和有关政治思想文件、书籍的学习,同时认真学习近期党的各项重要文件,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加中心党支部组织的各种政治学习及教育活动,明白自己所肩负的责任;在工作中起到模范带头作用,力争做广大职工的表率,不断提高自己的理论水平和综合素质。
2、在工作中,XX年是我在技术部的第一个完整的一年,在工艺组的这一年的时间里,技术部的领导给予了充分的关怀,工艺组的师傅和同事给我工作方面进行了指导,使我能够尽快的融入工作之中,对稠油工艺有了一定的认识,师傅和同事们对我出的设计、所做的总结材料进行详尽的指导,对施工曲线进行讲解,收获颇多,生活方面给予了很多关心和帮助,感谢工艺组的各位师傅和同事们。
3、对胜科管理区的稠油蒸汽吞吐、调剖、防砂、压裂、酸化等相关工艺进行研究攻关及配套工作,及时跟踪措施井效果,对措施效果差的井及时进行效果分析,提出下步意见;在这一年中完成工艺设计500余份,完成多项总结材料;对胜科管理区的各项工艺技术有了一定的了解,对区块情况有了大致的掌握。
3、积极参加各类技术性的活动与比赛,提升自己的实际工作能力,参加局青年科技人员拉力赛并成功入围决赛,在XX年石油开发中心春季勘探开发技术座谈会上,撰写的论文《注采一体化工艺在特超稠油区块的应用分析与评价》获得三等奖;在XX年石油开发中心qc优秀成果比赛中,撰写的《提高稠油热采井防砂有效率》获优秀成果二等奖。
4、不断提高对稠油防砂、调剖、机采等工艺的认识,坚持在重点施工进行跟井,掌握第一手资料;始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
5、在不断学习专业知识的同时,积极发展自己的爱好特长,积极参加团委组织的各项中心文体活动,并荣获石油开发中心优秀共青团员;在作风上,我时刻以党员标准要求自己,遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己。
6、坚持正确的人生观、价值观,同时加强相关理论学习,坚定自己的信念,自洁自律,清白做人,廉洁做事。
随着百万吨中心建设的步伐一步一步推进,我深知今后的工作将更加繁重,要求也会更高,同时自己工作时间短、经验不足,要学习和掌握的东西很多,为此,我将更加勤奋的工作,向技术部和工艺室的领导、师傅和各位同事多学习多请教,并且不断学习扩充自己的知识面,努力提高自己的各种工作技能,为中心的发展贡献自己的力量
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石油技师技术总结
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篇一:专业总结报告技 师 专 业 技 术 总 结 报 告
工种:
姓 名:
身份证号:
培训单位:
鉴定单位:
日 期:
焊工 索治军 15020419740427005x 神东电力教育培训中心 神东电力公司职业技能鉴定站2011年 03 月 25 日
神华亿利能源有限责任公司电厂(索治军)
作者介绍: 索治军,1996年毕业于内蒙古电力学校,1997年在内蒙古电建一公司参加,1997-1998年,在达拉特旗电厂二期工程2×300m)制成,由于设备长期在高温高压及抗氢条件下工作,同时考虑防止475℃脆化问题,要求材料具有高的纯净度,硫、磷希望≤0.01%及尽可能低的锡、锑、砷等有害元素,要求电炉冶炼加炉外精炼。
(3)紧固件用钢。紧固件用钢是在汽轮机、锅炉及其他高压容器设备中起连接作用的关键材料,要求有足够的屈服极限,高的松弛稳定性,良好的持久塑性及小的持久缺口敏感性,相应的抗氧化性及良好的切削加工性能。中国主要牌号有25Cr2Mo、25Cr2MoV、25Cr2Mo1V、20Cr1M01VNbTiB等,分别可用于500~570℃范围内。这些牌号一般调质后使用。
(4)转子(主轴、叶轮)用钢。主轴、叶轮和整锻转子是汽轮机的关键部件之一,要求材料有良好的综合力学性能、断裂韧性、高的蠕变抗力及持久强度、良好的抗热疲劳性能.主轴和叶轮中国常用牌号有35CrMo、35CrMoV、27Cr2Mo1V、12Cr3Mo 工作总结之家:石油技师技术总结)、作业设备、页岩气装备及工程服务等多个门类系列产品。主要产品有钻机、泥浆泵、螺杆钻具、电气;皮带抽油机、螺杆泵及地面驱动装置、电潜螺杆泵、潜油直线电机抽油泵、抽油泵、抽油杆、钢质连续抽油杆、地面混输泵、游梁抽油机;海洋修井机;精密热轧无缝钢管、钻杆、套管、油管、玻璃钢增强复合管材、玻璃钢油井管;高压泵;网电修井机、固井及压裂车组、连续杆作业车、连续油管作业车;钻井工程、连续杆作业、连续油管作业等服务。
公司是目前国内石油装备综合实力最强的企业。钢质连续抽油杆、皮带抽油机、连续油管作业设备、高压柱塞泵、大型压裂设备、等壁厚螺杆泵制造技术、分段压裂技术、微井眼钻井技术等8项产品和技术位居国际先进水平。
公司通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业健康安全管理三体系认证。抽油机、抽油杆、抽油泵等15项产品分别获得ApI会标使用权。
二、首席技师工作站建设情况
1、领办人及入站人员情况
XX公司首席技师工作站领办人为宋占胜,钳工高级技师,XX市首席技师,XX市技术能手。多年来参与技术改造项目22项,发明的新工艺、新技术革新35项,多次获得中石化各级科研项目奖励,为公司节约资金380余万元,新增收入650余万元。近五年带徒弟15人,培养技师2人,培训课程学员260余人。
首席技师工作站拥有技师或高级技师资格人员19人,入站人员包括领办人XX市首席技师1人,高级技师3人,技师16人,高级技工81人,其中2人获得XX市技术能手荣誉称号,19人在第三届黄河口职业技能大赛暨XX经济技术开发区首届“胜利XX杯”石油装备职业技能大赛获得名次。
2、工作站工作条件
首席技师工作站建立在XX公司国家采油装备工程技术研究中心,具有完善的技能人才队伍建设体系,建立了完善的技能人才培养、评价、选拔、使用和激励政策制度,每年公司进行科技成果评奖一、二、三等奖分获奖金2万元、1万元、5千元不等,同时技术能手奖励15万元轿车一部;拥有独立开展技术攻关、技术研发、传艺带徒和培训需要的工作场所1200平米,每年接收中国石油大学(华东)、XX市技师学院、胜利技术学院等院校实习学生200多人次,参加学术交流及研讨会20余人次。
3、设施设备
首席技师工作站拥有实训基地和相应工作和生产科研仪器设备560万元,生产培训两用场所8000平米,生产培训两用设备仪器5320万元。工作站配备能满足技术革新、技术攻关和技能培训等工作需要的相关设施设备。
4、制度与计划
首席技师工作站拥有明确的制度与计划,建立了工作目标10项,包括高技能人才培养、技能大赛、技术咨询等计划目标,建立了《XX市石油加工装备首席技师工作站章程》、《技师评聘办法》等多项制度。
5、工作经费
在经费投入方面,XX公司承诺每年投入首席技师工作站不少于300万元经费,用于科研设备、仪器购置,培训场地改扩建,实验室建设,以及人员奖励。加大基金投入吸引XX市优质师资力量作为在站导师。优质师资作为在站导师,与企业导师形成“双导师”,在技师和高级技师人才培养、科研和技术升级等方面可以发挥积极作用。同时,优质师资通过企业实践,将新技术、新工艺、新材料带回学校课堂,运用于日常教学,将大大提高XX市技工院校常规教学质量和水平,提升人才培养质量和院校综合实力。
6、近五年承担项目情况
近五年,依托单位承担省部级以上科研课题37项,其中国家级科研课题10项,省部级科研课题27项。
7、拥有的省部级以上科技创新平台及人才培训基地
8、人才培养情况
XX公司拥有省部级以上科技创新平台7个,平台的建立,为公司高技能人才的培养提供了支持条件,公司重视技能人才的培训和选拔,截至2013年,公司成功举办了四届员工技能大赛,承办了第三届黄河口职业技能大赛暨XX经济技术开发区首届“胜利XX杯”石油装备职业技能大赛。每年为企业培养10余名高技能人才,其中2013年通过进行培训、考核等方式,选聘技师17名。
9、工作站人员获得荣誉称号情况
首席技师工作站拥有XX市首席技师1人,高级技师3人,技师16人,高级技工81人,其中2人获得XX市技术能手荣誉称号,拥有专利5项,19人在第三届黄河口职业技能大赛暨XX经济技术开发区首届“胜利XX杯”石油装备职业技能大赛获得名次,其中一等奖3人,二等奖6人,三等奖10人。组织参加了市第五届职业技能竞赛,3人获得名次。
篇三:石油技师期刊介绍
附件6
《石油技师》期刊介绍
一、期刊定位
《石油技师》期刊由集团公司人事部主办,各专业分公司、各企业人事部门协办,石油工业出版社具体承办。期刊以企业需求为导向,以服务集团公司技能人才队伍建设为宗旨,坚持公益性、非营利性,力求办成高技能人才技术交流、经验分享、成果发布的专业性刊物。期刊创办第一年为试运行期,不定期出版,待条件成熟后转为定期出版。
期刊编辑部设在石油工业出版社,主要负责期刊的征稿、编辑、出版和日常管理。
二、栏目说明
期刊栏目设置固定栏目和非固定栏目两种。
(一)固定栏目
“专家工作室”——介绍国家级、集团公司级的技能专家工作室建设情况及现场技术攻关成果等。
“技术革新”——介绍“小发明”、“小创造”、“小革新”等。“四新技术”——介绍“新技术、新设备、新工艺、新方法”。(暂不用投稿)
“经验分享”——介绍工作心得、技巧诀窍等。
“现场疑难分析与处理”——介绍现场疑难现象,分析、判断和处理的方法,处理后的效果。“答疑解惑”——与读者的互动栏目,邀请相关专家解答读者提出的问题。(暂不用投稿)
“技师风采”——以介绍人物的成长与贡献为主。
“班组管理”——介绍班组管理的体会、方法、典型做法等。
“带徒传技”——介绍培养青年人的感悟、技巧、经验等。“鉴定技术”——介绍技能鉴定考评项目的设置、评价技术等。
“合理化建议”——解决现场问题的合理化建议。“他山之石”——介绍国内外开展职业教育、职工培训、职业资格制度等方面的经验、考察报告,以及有借鉴价值的文章和新出版图书。(暂不用投稿)
(二)非固定栏目
“动态”——介绍国家及集团公司技能人才管理方面的政策,包括文件解读等;介绍国家及集团公司技能人才管理方面的工作,如技能竞赛、高技能人才培训、职业标准、技能培训教材、鉴定题库建设等;介绍技能人才队伍建设的最新消息。
“论坛”——针对不同时期的热点,组织相关人员撰写文章。
固定栏目是期刊重点内容,尤为体现期刊的特色,其中以“班组管理”、“经验分享”、“技术革新”、“带徒传技”、“现场疑难分析与处理”、“鉴定技术”等为主体内容。
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2015年工程技术部个人总结范文
时光飞逝,转眼间我来到中建一局三公司已经一年的时间了,这一年里在领导和同事的关心和教导下,自己成熟了许多,学到了很多的专业知识。改掉了粗心马虎的毛病,养成了自主学习的能力,自己这一年中所得到的收获要感谢以白书记为核心的乌海项目青年突击队的所有领导和同事,及三公司领导的关心、关爱。在你们身上我学到了艰苦奋斗、顽强拼搏、团结协作的精神、养成了勤劳肯干的工作作风、竖立了正确的人生观、价值观、努力干好本职工作的同时学会了与人沟通、为人处事及管理方面的知识。我会并更加努力的将全身心的精力投入到工作当中去,争做一名优秀的三公司铁军人。
在乌海工作的一年时间里,经历过肆虐的沙尘暴的洗礼、感受了一日三季的考验,就是在这种工作环境的历练之下,让我真实感受到了这是一个团结的团队,是积极向上、青春焕发、无坚不摧的狼性团队。在这种氛围的感召之下,我也不甘落,勤学苦练,把狼性的韧性发挥到工作当中。站在改革开放,广阔绚丽的舞台上,年轻的我们应该抛开自己的要求,全心全意投入到历史使命和企业责任中来。刚刚步入工作岗位时,要面临很多问题。陌生的环境,学校的知识与工作实践不能顺利衔接,都给我带来了很大的压力,担心自己不能胜任。但是随着领导对我的关怀,同事们对我的热心,师傅们对我的帮助,让我很快的找到了自己的目标和定位。
技术部是指导工程施工、配合经营预结的重要组成部分。在技术部工作的一年里,我掌握了施工图纸,学会了各个分项工程的施工方案、技术交阿底的编制。对待工作我力求做到认真负责。技术工作是一项严谨的工作。每一个环节都不得有丝毫的马虎和大意。要本着对工程负责,为企业谋利益的角度出发,立足本职本岗。将工作努力做到精细化。在这一年中我还参与了许多集体完成的工作,和同事的相处也非常紧密和融洽,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任他人和自己的基础之上,思想统一,行动一致。只有这样的团队才会攻无不克,优质完成任务。我初来乌海时正赶上我们项目三期二标段工程图纸会审,在这个过程中,大家相互提醒和补充,大大提高了工作的效率;还有一些工作是和工程部、 物资部、经营部共同完成的,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。工作的每一步都要精准细致、力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时实验及资料的管理工作和现场安全文明施工中取得了令自己较为满意的成绩。能够积极自信的行动起来是我近一年来心态方面的最大进步。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,时刻铭记工作内容要精细化、精确化、个人得失要模糊计算,遇到风险要及时上报处理,出了问题要勇于承担。我还会在今后的工作中更加努力、细心。力争做到为领导解忧,让领导放心的优秀企业员工。
一年的工作让我明白了:如果一个企业,所有的员工都只做自己分内的事情,不团结互助,不共勉进步,那这样的企业是没有竞争力的,它是脆弱没有战斗力的团队。可我们这里所培养的是具有狼性的团队,是雷锋式的员工,不仅会把自己分内的事情做到最好,还会无私的奉献,在面对困难时不找借口,帮助别人时不推脱,承担责任时更不推卸。每个人都把自己的全部力量贡献出来,锻造成狼性无坚不摧的性格。
作为一个中建人,我意识到自己肩上的担子很重,所以更应该从本职工作做起,面对未来艰巨的工作任务,以更饱满的精力投入到新的工作中。立足本岗,勤学苦练,团结协作,爱岗敬业,在现在的基础上确立新的起点,为更完美地完成工作做出更大的努力。
2015年工程部技术人员个人总结范文
我是xxx置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司给我这样一个机会,一个发展空间!
xxxx年是我们公司开发xx国际项目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师,在工程部领导下,我主要做了一下几方面的工作。
一、工程技术管理方面
①认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如:1#楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。2#楼局部梁没有配筋,无法按图施工。1#、2#楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发现了这些技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。②做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。
二、工程现场管理方面
这是我的工作重心。①工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。比如1#楼8层一处边墙剪力墙施工,由于支模不牢固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严重的爆模,墙体移位。经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑的砼。经过这次经验和教训,在8层以上相同部位,加强了模板的支撑,采用纵横方向拉撑,再也没有发生类似的爆模现象。②工程进度控制:这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。
在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。
三、工程成本控制方面
①设计变更的审核控制。凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。②在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工内容。如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下,尽可能的减少1#楼2#楼3#楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约1/3构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池,外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。③做好现场工程的收方工作。仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。
回顾历史,展望未来。xxxx年在各位领导和同事的关心支持下,整个西锦国际一期的工程建设比较顺利,我也取得了比较良好的成绩。在所做工作中,还有很多不足之处,请领导和同事多多批评指正。作为一名技术人员,我将更加努力的学习专业知识,相关的法律法规。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平;更好的为工程技术服务。作为一名管理人员,我将更加刻苦的钻研管理知识。运筹帷幄之中,决胜于千里之外,多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;更好为工程管理服务。争取在XX年中做的更好。
在公司这个大家庭中,我感到特别的温暖,我们公司是一个团结向上的公司,是一个和睦相处的家庭。我们的工程部更是一个团结拼搏的集体。一个巴掌拍也拍不响,万人鼓掌声震天,团结就是力量,拼搏就是财富。正因为我们有了团结,有了拼搏,我们看到了希望,看到了明天。