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杂志社年度工作总结

发布时间: 2019.08.20

2013年8月杂志社员工工作总结。

平常的学习工作中,我们一般会需要写一份或者几份总结报告。写总结可以丰富我们的专业知识,提升专业水平。我们写下的总结,在另一方面提醒着我们:每个人都有各自的价值,能力越大责任越大。那么我们在写总结时需要注意哪些呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《2013年8月杂志社员工工作总结》,仅供参考,希望能为您提供参考!

从年初**月**日调入办公室的这半年的时间里,对办公室的工作已经有了新的认识,并能很好的完成自己份内的工作。记得在开年上班时进行了一次竞聘上岗,我在自己的演讲词中说过自己对办公室工作的三点认识,那么这半年的时间我达到了我的目标吗?现在我就上半年的工作做出以下总结:

一、坚持为杂志社服务

在这半年里我能够扎实的完成领导交代的各项任务。接待上级部门领导、全国同行单位来检查访问等工作200余次,整理会议记录8篇,起草文件100篇,严格按照要求整理归档各类收文、发文、编号文件等重要资料。

下班时对办公场所的门、窗、灯进行检查,确保不发生任何意外事故。并切能做到上班第一个到岗,下班最后一个离开。在上传下达,信息通知方面能落实到人,办公室是起桥梁的作用,因此确保每位员工能够很清晰明确的了解领导所下达的命令,并且把每位员工的意见与建议反馈给领导,是我工作中的主要任务。

二、坚持为部门服务

在这半年里,自己能够很好与各个部门打交道。基本上熟悉了各个部门的工作方式与业务流程,并能配合各部门做好服务协调工作。在计划期出样时,自愿加班陪同各部门同志,做好加班同志的服务工作,保障他们能够一心一意审稿、校稿,确保我们的杂志准确无误,顺利出刊。在平时的工作中也能够配合办公室的其他工作人员做好协调工作,确保办公室的各项工作能够顺利的开展。

三、坚持为同事服务

自己能够与各位同事很好的相处,保持自己的平常心。乐于帮助其他的同事,基本上做到有求必应。在工作中,自己负责与大厦的工作人员联系,基本上能够在两个工作日内解决问题。认真负责的做好各项工作。

办公室的工作细小、琐碎,虽说都不是什么大事,但是又不能有任何的缺失。对于我们来说任何细小的错误,都会给其他部门的不便,更会造成杂志社的损失。因此,我经过这半年的锻炼,磨练了自己的细心和耐心,确保任何事情能够很好的完成,不给其他人带来麻烦。这是我体会到的,也是我今后工作的准则。

以上是我对我**年上半年的工作进行的总结,总的来说能够完成自己在年初制定的目标方案范文.库.整.理^,并且能从磨练中不断的提高自己在各个方面的能力。尽管自身还是存在一定的不足,但是自己通过自己不断的学习,不断努力,不断的去适应各种环境,来完善自己。

进入杂志社给我的感受就是,这是一个很好的平台,能够让你在需要你的地方发挥作用。做好自己的本职工作,配合好办公室其他人员完成工作,是我今后工作的一个基础。

处理好各方面的关系,是自己今后工作的方向,让自己在社会的环境中不断得到锤炼。当然自己还应该通过不断的学习,减少工作中的失误。不断的加强文化知识的学习,提高自己的知识水平与文化素质,这样才能在竞争中立于不败之地。

能够进入杂志社,是我的荣幸。我要把握这个难得的机会,不断的改进自己,为今后的发展奠定坚实的基础。

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2013年杂志社工作总结与2014年工作计划


近一年来的工作状况

过去的一年,我们坚持以响应政府和行业协会要求,以杂志平台为交流传播载体,以活动经营为实现效益突破的理念,逐步开展各项工作.
完成全年杂志的出版工作。XX年以来,房地产市场相继进入了调整期,市场销售、开发投资、信心指数均受影响。为此,我们对市场数据作了大量分析,对企业加强调查,同时与政府和行业协会保持密切联系,分别就弱势下如何促进销售、增强开发信心等内容组织专题,约写文章.
一年中,住房和城乡建设部的有关领导,中国房协副会长兼秘书长朱中一定期为杂志撰写卷首语,分析市场走势,给企业的经营管理决策提供了大量参考依据.
丰富杂志内容,提高办刊质量。随着杂志社各项工作的逐步开展,我们把提高办刊质量作为工作的中心,通过加强内部培训,特别是对编辑的工作提出量化标准,选题申报、文章质量、约稿的调整与修改都提出了高要求。同时,我们也通过组织调查,开展企业研究,力求提高杂志的专业研究能力.
寻求对外合作,创新杂志经营。房地产市场的变化,企业经营观念的转变,都对我们的经营创新提出了更高要求,这既是压力也是挑战。杂志有其自身的限制,但其对资源信息的整合,确是没有边际的.
为此,我们积极主动对外寻求合作,组织活动,突破杂志经营的局限.
通过上述各项活动的组织和举办,我们取得了一定的成效。当然,在看到成绩的同时,我们在一年来的工作中也存在了不少问题,许多弊端也不断暴露出来,对此我们也都做了认真的总结和思考.
在此,特别感谢十六城市开发公司各位编委对杂志社的关切与支持,也希望各公司都将自己的宝贵的企业管理经验与我们分享,实现杂志的持续稳定发展。同时也希望各位编委能够组织全公司的人多给杂志写文章,让老总也写,分享他们的成功与经验.
下一步工作设想

一是加强对市场的分析与研究,探求房地产企业可持续发展的模式.
加强研究房地产企业现行的经营管理模式,关注重点企业和品牌企业的发展。同时关注节能环保、精装修的发展趋势,以及企业对节能环保技术、材料的应用和使用,组织深度专题报道.
二是开放视野,扩大合作范围.
可适当关注商业地产领域:如住宅开发企业如何涉足商业地产的开发;组织有关展览、展示活动;关注住宅部品与产品,研究如何将科技产品运用于项目,搭建产品采购平台;加强与各地的合作,开辟地方专栏,重点关注二、三线城市;加深与中国国际住宅产业博览会合作,扩大产品领域及国内外有关大企业的合作.
三是强化内部流程和制度管理。完善杂志社的出版流程,严格按照既定流程出刊,并完善相应指标考核体系;规范广告出版流程及活动组织流程,加强约稿与采访文章的选题规划和文章质量.
四是美化版式,制造视觉冲击力。杂志美术设计向精细化、文化时尚感的风格调整。符合市场化、时尚化、艺术化、精细化的发展方向,走高端杂志风格,形成自身特色;加强人物照片使用,照片使用实行多样化,改变以往建筑照片偏多的风格,多使用一些人物照片,增强照片的动感.
五是内容定位。针对市场与企业发展,强调栏目设定的专业化与针对性;增强专题栏目文章的深刻性、可读性、时新性、预见性;文章选题贴近市场,关注企业;提高杂志的专业与权威,增强对知名专家、官员、企业的文章采访与约稿. 1 2

学报杂志社年度工作总结


根据学校xxxx∽xxxx学年度考核工作的要求,我们对学报社本年度的工作进行了全面认真的回顾,现总结报告如下。

一、加强理论学习,注意提高全员的政治素质与认识水平
在校党委的领导下,学报社认真落实了校党委关于对邓小平理论、三个代表重要思想和十六大文件的部署;开展了对公民道德纲要等重要文献的学习。通过学习与讨论,进一步认清了形势、提高了认识、明确了方向,三个代表重要思想更加深入人心,增强了建设好中国特色社会主义的信心。充分调动全体成员的工作积极性,注意发挥党员的模范带头作用。注重队伍的思想建设,对全体成员加强法治和德育教育以及组织观念和全局观念教育;大力倡导爱国守法、明礼诚信、团结合作、敬业奉献的精神,收到较好的成效。
目前,学报社发展目标明确,工作思路清晰,编辑出版工作运转正常。全体成员遵纪守法、敬业爱岗,工作兢兢业业,具有无私奉献精神,已经形成为一个具有较强凝聚力和战斗力的群体。
二、坚持正确的办刊指导思想
学报社始终如一地坚持正确的办刊指导思想,即以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新;认真执行教育部办公厅[1998] 3号文件规定的高校学报的办刊宗旨;严格执行有关法律、法规和政策;在办刊过程中始终坚持把社会效益放在第一位,为我校的科研、教学和学科学位建设及各项管理工作服务。
三、加强管理,严格执行以质量第一为中心的各项规章制度和考核制度
(1)认真执行以质量第一为目标、以岗位责任制为中心的各项规章制度,做到编辑质量责任到人,有检查,有考核。
(2)认真执行国家新闻出版总署颁发的期刊编辑标准及规范,严格
按社订编辑工作流程进行稿件的编辑加工,实施三审三校、终审终校及审读制度,严把编辑出版质量关。
(3)严肃学术纪律,规范学术道德,建设优良学风和文风;认真负责地处理有关论文学术质量方面的问题,反对学术研究上的急功近利、投机取巧乃至剽窃抄袭的行为。

四、xxxx年完成的主要工作
(1)圆满完成学报的编辑出版任务
xxxx∽xxxx学年度学报社编辑出版自然科学学报12期,刊登论文385篇,计1636页,约311万字。出版社会科学版学报6期,刊登论文315 篇,计1176 页,约220 万字。xxxx年自然科学版学报收稿量622篇,其中刊登国家自然科学基金、省部级基金、博士点基金、攻关课题以及正高职称专家独撰(或第一作者)的论文约占来稿总数的38%;社会科学版学报收稿量为983篇,稿件刊用率为32%左右。无论是刊期总数还是发表文章数都再创历史新高。两刊版式设计规范,封面设计庄重大方,印刷装帧质量较过去有较大提高;能够做到按质、按量、按时出版,准期率达100%,圆满完成全年的工作任务。
(2)两刊刊发论文的学术水平有所提高
xxxx年11月,中国科学文献计量评价研究中心发布了《中国学术期刊综合引证报告》。其中,自然科学学报最新年度影响因子为0.259,位居全国理工类82所高校学报的第17位,总被引频次为261,居第22位;(2003年自然科学学报年度影响因子为0.179,位居全国理工类82所高校学报的第19位,总被引频次为176,居第20位);社会科学学报最新年度影响因子为0.179,在全国理工类76所高校社会科学学报排名第8位,总被引频次为104,居第3位。这是学报两刊自创刊以来取得的最好成绩。
(3)编辑工作现代化水平进一步提高
xxxx∽xxxx学年度,学报社加大了学报工作电子化和信息化的进程,已先后在《中国期刊网》《万方数据》《工大校园网》上设立了学报两刊的主页;学报两刊已实现全部数据上网;编辑部实行了网上投稿、改稿及各种信息传递,大大提高了工作效率;xxxx年开始,各编辑部均已正式启用《编辑部管理系统》软件,这表明编辑部管理水平上了一个新的台阶。
(4)学报影响进一步扩大
近年来,我们在立足内涵发展的同时,十分注意扩大我校学报在全国学报界的影响,近几年来,与全国高校的同行建立了良好的关系。xxxx年,安徽省高校自然科学学报研究会理事扩大会议在我校召开。这将有利于扩大我校在全国的影响。目前,我校是安徽省高校自然科学学报研究会理事长单位、担任全国理工农医院校社会科学学报联络中心副主任及秘书长、华东地区高校学报研究会副理事长和安徽省期刊协会常务理事等职务。

五、xxxx∽xxxx学年度学报社取得的主要成果
●自然科学版学报由双月刊改为月刊
●自然科学版学报成功入选《中文核心期刊要目总览》第四版
●自然科学版学报被下列国外数据库列为来源期刊:美国《化学文摘》(CA)、俄罗斯《文摘杂志》(AJ)、德国《数学文摘》(ZBL Math)和 美国《剑桥科学文摘》(CSA)
●自然科学版学报获得全国高校优秀学报二等奖
●自然科学版学报获安徽省高校优秀学报一等奖
●社会科学版学报双获安徽省高校优秀学报一等奖
●xxxx年1月18日,自然科学版学报第六届编辑委员会成立
●完成《学报》两刊自创刊以来刊登的所有论文的数字光盘化工作。社会科学版学报的内容约有6500页,自然科学版学报的全部内容有近3万页。光盘的制作工作将于xxxx年9月(60周年校庆前夕)制作完成。

六、存在问题
在总结所取得成果的同时,我们清醒地看到学报发展中还存在着如下一些深层次的问题:如刊发文章的学术水平有待提高;建立一支高水平的编辑队伍还有很多工作要做;对学校重大科研项目、重要学科研究成果的跟踪不够,约稿力度有待加强;
必须采取措施,尽快形成与稳定两刊的办刊特色等。

我们决心继续努力工作,密切关注我国高校学报改革的动态,实事求是、开拓创新,不断提升学报社办刊的综合实力,更好地服务于教学和科研工作,服务于广大的作者与读者,为促进我国科学研究和高等教育事业的发展而努力奋斗。

学报杂志社
xxxx-06-16

年杂志社工作总结与年工作计划


近一年来的工作状况

过去的一年,我们坚持以“响应政府和行业协会要求,以杂志平台为交流传播载体,以活动经营为实现效益突破”的理念,逐步开展各项工作.
完成全年杂志的出版工作。XX年以来,房地产市场相继进入了调整期,市场销售、开发投资、信心指数均受影响。为此,我们对市场数据作了大量分析,对企业加强调查,同时与政府和行业协会保持密切联系,分别就弱势下如何促进销售、增强开发信心等内容组织专题,约写文章.
一年中,住房和城乡建设部的有关领导,中国房协副会长兼秘书长朱中一定期为杂志撰写卷首语,分析市场走势,给企业的经营管理决策提供了大量参考依据.
丰富杂志内容,提高办刊质量。随着杂志社各项工作的逐步开展,我们把提高办刊质量作为工作的中心,通过加强内部培训,特别是对编辑的工作提出量化标准,选题申报、文章质量、约稿的调整与修改都提出了高要求。同时,我们也通过组织调查,开展企业研究,力求提高杂志的专业研究能力.
寻求对外合作,创新杂志经营。房地产市场的变化,企业经营观念的转变,都对我们的经营创新提出了更高要求,这既是压力也是挑战。杂志有其自身的限制,但其对资源信息的整合,确是没有边际的.
为此,我们积极主动对外寻求合作,组织论坛活动,突破杂志经营的局限.
通过上述各项活动的组织和举办,我们取得了一定的成效。当然,在看到成绩的同时,我们在一年来的工作中也存在了不少问题,许多弊端也不断暴露出来,对此我们也都做了认真的总结和思考.
在此,特别感谢十六城市开发公司各位编委对杂志社的关切与支持,也希望各公司都将自己的宝贵的企业管理经验与我们分享,实现杂志的持续稳定发展。同时也希望各位编委能够组织全公司的人多给杂志写文章,让老总也写,分享他们的成功与经验.
下一步工作设想

一是加强对市场的分析与研究,探求房地产企业可持续发展的模式.
加强研究房地产企业现行的经营管理模式,关注重点企业和品牌企业的发展。同时关注节能环保、精装修的发展趋势,以及企业对节能环保技术、材料的应用和使用,组织深度专题报道.
二是开放视野,扩大合作范围.
可适当关注商业地产领域:如住宅开发企业如何涉足商业地产的开发;组织有关展览、展示活动;关注住宅部品与产品,研究如何将科技产品运用于项目,搭建产品采购平台;加强与各地的合作,开辟地方专栏,重点关注二、三线城市;加深与中国国际住宅产业博览会合作,扩大产品领域及国内外有关大企业的合作.
三是强化内部流程和制度管理。完善杂志社的出版流程,严格按照既定流程出刊,并完善相应指标考核体系;规范广告出版流程及活动组织流程,加强约稿与采访文章的选题规划和文章质量.
四是美化版式,制造视觉冲击力。杂志美术设计向精细化、文化时尚感的风格调整。符合市场化、时尚化、艺术化、精细化的发展方向,走高端杂志风格,形成自身特色;加强人物照片使用,照片使用实行多样化,改变以往建筑照片偏多的风格,多使用一些人物照片,增强照片的动感.
五是内容定位。针对市场与企业发展,强调栏目设定的专业化与针对性;增强专题栏目文章的深刻性、可读性、时新性、预见性;文章选题贴近市场,关注企业;提高杂志的专业与权威,增强对知名专家、官员、企业的文章采访与约稿.
纵观目前我国的房地产企业,数量多、规模实力参差不齐。与其他行业相比,房地产行业有着生活关联度高、产业链涉及行业广、动用社会资源多、客户参与度高、市场需求差异性大等特点,这样的行业特殊性,使我们更要认识到房地产企业的文化与价值观、企业软实力的塑造,对房地产行业的发展、对社会生活的影响是极其广泛和深远的.
因此,我们将进一步发挥媒体资源整合的优势,发挥媒体的文化传播作用,为房地产行业的企业文化与战略发展提供更多的参考依据,更好地为房地产企业提供服务。为此,我们也将联合有关专业机构,开展学术交流与研讨,深入对接国内外管理咨询、顾问培训等专业机构,开展经营管理、企业文化、人力资源、市场销售等方面的培训活动,提高企业的文化软实力建设。围绕企业做强做大的理念,定期组织活动,促进企业间的交流与学习、沟通与合作。组织举办各种展览、展示和考察活动,实现资源共享、优势互补。推动房地产企业品牌与文化水平的提升。收集有关资料和信息,组织市场调查,编写专题报告,为行业、为企业提供据测参考依据。

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