2013年8月经济工作总结。
时间匆匆流逝了，走得那么无影无踪，我们在某些事情中会有很多的收获，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结的目的在于让我们知道自己，认识自己。大家晓得总结范文怎么写好吗？急您所急，小编为朋友们了收集和编辑了“2013年8月经济工作总结”，大家不妨来参考，希望您能喜欢！
2007年，在上级党委、政府的正确领导下，按照“一个围绕，二个注重，五个提升”总体思路，通过一年来全镇上下的共同努力，工业经济继续保持良好的发展势头，工业主要经济指标和条线工作圆满完成了全年目标任务。
一、主要工业经济指指标完成情况及运行情况分析
1、1-11月份主要工业经济指标完成情况及全年目标预测
序号 主要经济指标 单位 计划目标 1-11月份 全年预计完成
实绩 同比增长(%) 占年计划(%) 完成 同比增长(%) 占年计划(%)
1 工业纳税销售 亿元 65 59.61 27.8 91.7 65.1 29.7 100.2
规模以上工业产值 亿元 - 36.36 24.9 - 40 37.9 -
2 财政收入 亿元 3.2 3.09 37.9 96.6 3.2 33.3 100
3 工业税收 亿元 - 2.78 34.3 - 2.95 36.6 -
其中 国 税 亿元 - 1.73 29.1 - 1.86 29.2 -
地 税 亿元 - 1.05 45.8 - 1.09 51.4 -
4 固定资产投入 亿元 12 11.91 9.2 99.2 12.74 11.1 106.2
其中：工业投入 亿元 7.5 7.17 11.3 95.6 7.62 12.2 101.6
5 自营出口创汇 万美元 700 859 42.5 122.7 950 86.7 135.7
6 新设立企业 家 - 80 - - 85 - -
新增注册资金 亿元 - 3.54 - - 3.6 - -
7 园区产出(含共建) 亿元 年增长40%以上 30.38 66.1 - 32 48.1 -
2、工业经济运行情况分析
全镇工业经济继续保持高位运行，主要特点为：
(1)骨干企业继续主撑大局。全镇89家超千万元企业1-11月份完成工业纳税销售36.36亿元，同比增长24.9%，占全镇经济总量的61%。其中8家亿元企业1-11月完成工业纳税销售20.52亿元，占全镇经济总量的34.4%，规模骨干企业继续起到了主撑经济全局的作用。
(2)骨干企业队伍不断壮大。1-11月份，新增超千万元企业23家，完成工业纳税销售5.5亿元，全镇累计达到112家，形成工业经济更强有力规模支撑。
(3)项目竣工达产渐显成效。引进项目竣工达产及骨干企业技改项目的竣工投产，形成了工业经济发展新的增长点。引进项目竣工达产、发展迅速，后劲潜力大。如***、***，分别完成工业纳税销售3.5亿元、7445万元、4536万元、3964万元。又如***技改项目投产后，扩张迅速，产出较为明显。分别完成工业纳税销售2.5亿元、2.3亿元、同比增长47.5%、69.2%。
(4)企业自主创新拓展市场。我镇骨干企业在扩大技改投入的同时，加快科技创新步伐，注重新产品的研制开发，为企业发展注入后劲。***自行研制开发的汽油机系列新产品，产品全部销往国际市场，全年纳税销售可达超亿元,同比增长18%。名牌产品申报方面有了新的突破，***产品申报了国家免检产品。
(5)村级经济发展步伐加快。全镇村级完成工业纳税销售32.16亿元，同比增长35.6%，高于全镇平均增速近8个百分点，占全镇经济总量的45.6%，全镇11个村保持2位数增长。其中：**村全年工商二业可达超10亿元，*****可达超5亿元。
(6)“五小企业”整治有序推进。按照市、区对“五小”企业的整治要求，今年我镇12家化工企业已全部关停并转到位。
二、存在问题
1、发展空间受到制约。部分工业个业相对于产品市场需求的增长，企业发展受规划、环保和用地的制约，发展空间明显不足。如***等企业再投入出现外迁现象。另外随着化工企业整治的深入，将来会减少化工企业一块工业纳税销售近5亿元。
2、企业融资难度加大。全镇工业企业规模普通较小，中小企业融资难的问题尚未得到根本性解决。
3、市场竞争能力不强。我镇工业主要是以传统工业为主，部分企业自主创新能力普遍较弱，产品科技含量不高，加上没有形成规模生产，缺乏市场竞争优势。
五、2008年工作按排
1、主要工业经济指标
序号 主要经济指标 单位 08年安排
计划 同比增长(%) 备注
1 工业纳税销售 亿元 80.8 24.1
规模以上工业产值 亿元 48 24.7
2 财政收入 亿元 3.86 20.6
3 工业税收 亿元 3.55 20.5
其中 国 税 亿元 2.31 24.2
地 税 亿元 1.24 13.8
4 固定资产投入 亿元 12 -1.6
其中：工业投入 亿元 7.2 -5.3
5 自营出口创汇 万美元 1000 17.6
2、工作思路和措施
2008年将按照“一个围绕，二个加快，四个坚持，五个提升”总体思路，抡抓发展机遇，乘势而上，突出工作重点，突破各种制约瓶颈，实现经济跨越发展。围绕全年工作目标计划安排，2008年工业经济主要工作措施为：
(1)、抓目标落实，确保工业生产正常运行。针对全年工作目标任务，全面分解落实，制订考核政策，确保全年目标任务完成。加大对“五小”及化工企业整治力度，按照上级工作目标要求，确保全面整治到位。加强安全生产管理，确保全镇工业生产正常运行。
(2)、抓优质服务，培育骨干企业队伍。重点抓好骨干企业和增量企业的导向服务，落实激励措施，引导他们强化发展意识，狠抓市场开拓，强化内部管理，做大做强骨干企业，完成裂变式发展。形成强有力的骨干支撑作用。并争取引进和培育一批5亿元、10亿元以上的较大型企业。
(3)、抓科技创新，提升企业科技含量。力争在08年要在创省名牌、国家级名牌产品上有突破。增强企业自主创新的积极性，加快产品结构调整步伐，改变经济增长方式。在企业申报高新产品、名牌产品等方面，给予积极引导、支持和提供全方位的服务。在资金资助方面，积极对上协调、争取。全面提升我镇企业产品的技术含量，在培育企业自主品牌方面有新的突破。推进“三创载体”建设，加快企业与大专院校产学研合作步伐，引进高技术人才，高科技项目，发展科技型、创新型、外向型、品牌型企业，着力打造胡埭品牌。
(4)抓项目建设，形成经济发展新亮点。在重大项目建设方面，一是加强对重大项目的跟踪服务，成立主要领导分工挂钩责任人机制。二是对已开工建设项目及时协调建设中碰到的问题，确保项目早日竣工投产。三是对已落户的项目，尽快协调办理项目前期手续，确保项目早日开工建设。四是抓好重大项目的储备，对已有意向的项目，加强沟通联络，确保项目早日落实签约。
(5)抓协税护税，确保财力稳定增长。加大税法宣传力度，增强企业自觉依法纳税的意识，定期组织企业进行税法培训，强化税收征管力度，对一些减征的重点企业，进行重点排查，防止税源外流，争取工业税负率同比提高1个百分点，确保镇级财力稳定增长。
(6)、抓“稳心留根”，营造良好发展氛围。一是构建联系沟通的工作体系。二是协调企业遇到的突出问题。三是落实企业发展的政策措施。四是打造稳心留根的载休平台。
gz85.COM更多总结编辑推荐
2013年8月客户经理工作总结
我于2010年4月接到省分行的调令，调任xxx支行客户经理。在xxx支行8个月的工作中，我勤奋努力，注重创新，在自身业务水平得到了不断提高的同时，于思想意识方面也取得了不小的进步。现将我本人在2010年三个季度的工作情况总结汇报如下：
2010年二季度我在xxx支行行长和各条线同事的关心指导下，用较短的时间熟悉了新的工作环境。在工作中，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。2010年3月至6月，我参加了北京金融培训中心举办的afp(金融理财师)资格认证培训，取得参加afp认证考试资格，并于2010年7月顺利通过了afp认证考试。通过这次全方位的培训和学习，使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。在工作中，我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合，勇于探索新理论、新问题，创造性的开展工作。
到了新的岗位，自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境，对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生，加之支行的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作，就必须先增加客户群体。到任新岗位后，我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持，加大自身客户群体。在较短的时间内，我通过自身的优质服务和理财知识的专业性，成功营销了支行的优质客户，提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。
担任客户经理以来，我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们xx银行对公众服务的一张名片，是客户和银行联系的枢纽，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注，因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位，从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中，心态上也发生了很大的转变。刚开始时，我觉得客户经理工作很累、很烦锁，责任相对比较重大。但是，慢慢的，我变得成熟起来，我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护，热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作，为客户制订理财计划和让客户的资产得到增值就是我的工作范围，当我明确了目的，有了工作目标和重点以后，工作对于我来说，一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张，我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息，都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果，从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时，在和不同客户的接触中，也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。
存在的主要问题：
一、金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性，银行理财成为越来越多客户的需求，如何能给我行优质客户提供专业的金融信息和理财产品，这就需要提高自身的学习能力和学习主动性，及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势，以提高自身金融专业知识水平;
二、针对不同的客户，还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源，深挖细刨，根据不同客户的需求和实际情况，做精准化营销，提高支行中间业务收入;
三、进一步克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己，决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜，骄傲自大，而要保持清醒的头脑，与时俱进，创造出更大的辉煌;
个人职业发展的愿景：
由于银行业的特殊性和一定程度上的专业性，想成为银行业的优秀员工，必须经过系统的培训与丰富的实践。我期望在2010年能争取到更多的培训机会，使自身的综合素质得到全面的提高。夯实自己的业务基础，朝着更高、更远的方向努力。
总结过去，是为了吸取经验、完善不足。展望来年，我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作，以争为我行来年个金条线的发展做出自己更大的贡献。
2013年8月公司经理工作总结
集团公司董事会：
20XX年7月9日，经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担任盈众传媒总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾半个月来工作，主要有以下几方面：
一、组织建设
设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。
二、文化建设
注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设
通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。
四、业绩建设
在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次，盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务;最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作;同时，截至报告时，盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。
盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但盈众传媒仅仅成立半个月，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。
以上是我的报告内容，谢谢!
8月某经济开发区管委会工作总结
2011年8月某经济开发区管委会工作总结
一、8月份主要工作
（一）项目建设
在建工业项目：
1、福润肉鸡加工项目：主厂房、倒班房、冷库、锅炉房完工，正在进行污水池施工，已完成90%以上的工程量。
2、戈碧迦光学玻璃项目：一号车间内的4条日产10吨全电熔窑炉全部达产，二号车间第5条光学玻璃生产线安装结束。
3、泰和石化自动化控制设备项目：三栋钢构厂房完工，一车间生产设备试产成功，完成厂区绿化。
4、仕外田源农产品深加工项目：冷库主体完工，厂房完成场平和基础工程。
5、亿达电子产品制造项目：第一栋五层7000平方米厂房已建至第二层。
6、华新混凝土搅拌站项目：试产成功，正在办理商品混凝土生产及检测资质手续。
7、紫琨生物休闲食品加工项目：完成基础施工，开始进行厂房地面施工。
8、深隆服饰加工项目：完成综合楼改造，新建厂房建至第五层。
9、巨能铁矿选炼项目：第一条日产200吨铁矿粉生产线试产成功。
10、星云特种玻璃深加工项目：第一栋厂房地勘和规划设计完成，正在办理相关手续。
11、飞鹰压电陶瓷电机项目：为了把项目做大做强，县政府召开了专题项目办公会。该项目需重新选址，资金已到位。
12、防水材料项目已落户秭归，公司注册登记已结束。
基础设施项目：
1、河东大道项目一标段：路基开挖约1公里。
2、九里工业园区E组团场平工程：由于还有3个搬迁户未签协议，施工暂停，已完成工程量的90%。
3、E组团二标段场平工程：征地专班正在积极组织搬迁清场。
4、河东片区征地搬迁统建房项目：正在进行初步方案设计。
（二）招商工作
1、8月中旬，罗县长带队赴广水进行了招商考察。
2、8月6日，副县长权元安率队赴广州、深圳进行招商考察，与广东高空风能技术有限公司就秭归高空风能发电项目进行了洽谈。
3、8月8日—12日，龚发会主任、王涛、韩林等赴江苏常州市联系对口支援、招商事宜，并专程到江苏华盛天龙光电设备股份有限公司就单晶硅项目进行了洽谈，达成了合作意向。
4、8月20日，龚发会主任带队到武汉，就新型防水材料项目销售市场、技术工艺、生产设备等进行了考察。
5、8月22日至28日，副县长权元安带领招商局局长王涛赴江苏参加了2011年鄂苏（长三角地区）经贸洽谈会。
（三）对口支援工作
1、做好16省市经贸洽谈会前期筹备工作。
2、8月23—25日，派员赴万州参加国务院三峡办组织召开的三峡库区农业试点项目会议。
3、8月12日—16日，接待江苏省发改委对口支援办公室调研员张诗学一行。
4、8月16—19日，接待武汉市商务局江国文处长一行。
（四）其它工作
1、8月18日，县委督查室、县政府督查室、县纪委（监察局）、县发改局（重点办）联合检查组来我委开展全县重点项目建设专项督办调研。
2、8月24日，县委办公室来我委进行县第十三次党代会报告起草工作调研。
二、9月份工作安排
1、争取一批项目签约。邀请江苏天龙光电公司