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供销社半年工作总结

发布时间: 2019.08.20

2015年供销社信访半年工作总结范文。

时间像流水一去不复返,六个月一下子就过去了。为了提高对自己的要求,我们需要对自己半年来的工作内容进行总结分析,而进行工作总结,就是在自我评定,自我反思上发挥作用。怎么样才能写好一篇半年度工作总结呢?请您阅读小编整理的《2015年供销社信访半年工作总结范文》,仅供参考,大家一起来看看吧。

一、主要工作

(一)加强领导,落实信访工作责任制。县供销社领导高度重视信访工作,将其列入重要议事日程,作为一件大事来抓。成立了信访维稳工作领导小组,建立了信访制度和渠道,落实了信访一把手负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的信访领导责任制,形成了上下联动,左右互动的信访格局,使许多信访问题及时化解在萌芽状态。

(二)畅通信访渠道,强化服务理念。推行首问责任制、限时办结制,认真处理好各种来信、来访,倾听人民群众的意见,做好信访案件的查处。对扶贫点硬板路补助、更改土地租赁合同等来信来访,领导积极参与接待,耐心听取来访人的意见,并安排人员进行调查、核实。上半年共接收2件信访件,接待8人次来访群众,实际办结2件,办结率100%。对不属本部门管辖或不合理的信件来访,做好解释息访工作,使来访人满意,确保了全案全结,信访人息诉罢访,避免了重复访和越级访。

(三)落实制度,切实提高信访工作效率。定期排查、回访抽查、现场督办、信息报送,将责任落实到部门,落实到个人,并将各项举措与年度目标考核相结合,与先进个人评比相结合,与推动当前各项工作相结合。一是建立政务公开制度;二是建立每周排查制度。为进一步加强信访的预警机制,每周对不稳定因素进行排查,及时上报领导,责任到单位,落实到个人;三是建立现场督办制度。对在现场发现的问题和纠纷做到即查即改即办的制度。四是建立信息考核制度。加强信访信息报道,特别是典型、重大的信访信息,力求做到不过夜,使领导及时掌握信访动态。

(四)建设队伍,保证内强素质外塑形象。当前信访工作任务越来越重,处理难度越来越大,为不断提高业务素质和工作能力,定期组织培训工作。强化工作人员的政治学习和业务培训以及与基层单位交流沟通的能力,确保我社信访工作的顺利进行。认真传达上级信访部门最新精神,深入学习最近出台的新政策、新法规,经常召开信访工作会,探讨信访热点、难点问题,通报排查不稳定因素,并就信访疑难问题进行研究,商讨解决办法,不断提高自身的工作水平。

(五)通过各种形式,加大对信访工作的宣传。强化四个活动:即领导学法、领导大接访、领导负责、领导走访。深入研究当前信访反映的重点、热点、难点问题,通过领导接待、走访的方式,解决疑难信访问题。我们设立咨询点,讲解《信访条例》。

二、存在问题和下半年工作思路

上半年信访工作,通过加强领导,完善制度,规范机制,我社的信访工作取得了一定的成绩,未发生重特大信访事件。但仍存在着信访工作人员业务素质不够高、改革改制遗留的不可预见的信访隐患仍然存在、信访督查落实机制需完善的问题,下步我们将采取:

(一)从学习国家政策法规入手,狠抓信访队伍培训工作。在认真学习新《信访条例》等政策法律法规基础上,通过召开培训会、座谈会等形式,特别是认真学习温家宝总理等中央领导同志关于信访工作的讲话精神,不断提出信访队伍业务素质和政治思想素质,热爱信访工作,积极投身信访工作,切实做好信访工作。

(二)从掌握苗头性上访动态入手,狠抓信息排查工作。一是建立健全信访问题排查化解机制,把信访隐患化解在萌芽状态,把矛盾化解在基层。充分利用各种工作手段和渠道收集信访信息,并建立健全信访问题信息汇集分析机制,准确掌握影响社会稳定的预警性、内幕性信息,及时向有关部门和有关领导报告,及时了解群众上访苗头,把握信访动态。

(三)从落实责任入手,狠抓信访工作的领导。一是按照谁主管谁负责原则,认真落实领导责任制,做到责任到人,责任到事;二是建立健全严格的落实督促检查制度,对发生有影响的信访事件,要查清责任,进行通报。

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供销社半年工作总结


本页是工作总结之家最新发布的《供销社半年工作总结》的详细范文参考文章,觉得应该跟大家分享,重新编辑了一下发到工作总结之家。

篇一:2012年机关个人半年总结

2012年个人半年工作总结

半年以来,在的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从企业到机关、从公司职员到公务员这种环境和角色的双重转变和适应,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都有很大的提高,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这大半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下:

一、认真完成各项工作

(一)严格统计报表上报工作,提高统计数据分析水平 为抓好全系统统计报表上报和管理工作,按照省社统一要求,对报送单位的统计报表报送严格管理,指导全系统各企业,规范和夯实统计基础工作。一是收集上报的数据要准确、客观;二是按时报送不得缺报、迟报、漏报;三是要求各企业建立健全统计资料档案保管工作,确保统计资料的完整。上半年从市社统计报表的报送情况来看,各报送单位基本上都能主动上报,数据质量明显提高,做到了报表平衡,数据基本无差错,维护了统计数据的真实性和权威性。同时由于汇总上报给省社的数据及时、准确、客观,多次得到了省社领导的表扬。

(二)深入学习,配合科室做好各项文字写作和信息报

送工作。

对上级领导安排的工作及下发的相关文件,认真学习领会其精神,并按照要求及时转发给下级单位贯彻落实。今年以来,我认真学习公文写作,广泛阅读市社的各类文件,积极协助科室领导,起草了防汛、生产和综合治理等方面的文件,逐渐提高了自身的公文写作水平。

(三)完成领导交办的各项基础性和临时性工作。一是精心组织防汛抗旱物资储备工作。为确保安全度汛,按照市防汛抗旱指挥部的要求,及时掌握各地供销合作社有关防汛物料储备情况的动态,督促各地搞好落实,做到了一月多次搜集、更新储备物资数据,并将汇总情况向市防汛抗旱指挥部做了详细汇报。二是认真完成了全市供销社系统《2012—2015年农产品批发市场发展规划》的编制工作。为深入贯彻落实国务院办公厅《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》(国办发〔2011〕38号)和《关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》(国办发〔2011〕59号)精神,按照全国供销总社和湖北省供销合作总社的统一部署,结合本地实际制定出切实可行的农产品批发市场发展规划,并及时将农产品批发市场发展规划上报给省社。三是顺利完成全市系统农产品流通体系建设情况的摸底调查。为进一步加强对全系统农产品流通体系建设工作的指导与协调,按照省社的要求,对全市系统农产品流通体系建设情况进行一次摸底调查。组

织各县(市、区)社填写并汇总《全省供销社系统农产品流通体系建设情况调查表》,同时将全市系统开展农产品流通体系建设的情况、主要做法及下一步工作形成综合文字材料按时上报给省社。

二、工作中的不足

这半年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,取得了一定的进步,但由于参加工作的时间不是很长,自身素质和业务能力离实际工作的要求还有一定差距。主要表现在:一是工作当中向领导汇报请示的多,为领导出主意想办法的少,主观能动性发挥的不够充分;二是调研不够,有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动。

三、今后努力方向

(一)继续加强理论和专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

(二)克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多做事,做小事,在点滴实践中完善提高自己。

(三)继续提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识,以一个共产党员的标准严格要求自己,争取早日入党。

篇二:供销社2012年上半年工作总结

宝丰县供销社2012年上半年工作总结

2012年上半年,特别是近两个月来,我县供销社在县委、政府及上级社的正确领导和有关部门的大力支持下,认真贯彻落实国务院国发[2009]40号文件、河南省人民政府办公厅豫政办[2011]123号文件、县委农村工作会议、县人代会精神,以科学发展观为指导,按照省、市供销社改革发展的战略决策,理清工作思路,调整工作重心,制定了“两加强,两确保”(加强新农村现代流通服务网络建设、加强培育发展专业合作社,确保业务有新进展、确保全系统社会大局稳定)的整体工作方案,有效地促进了供销社各项工作的开展。现就上半年的主要工作总结如下:

一、上半年主要业务指标完成情况

1、主要工作目标。总购进完成34275万元,占全年计划71300万元的48.07 %;总销售完成39930万元,占全年计划85200万元的46.87%;招商引资650万元;实现利税760万元。

2、主要业务目标。农村消费品超市、连锁店达到 357个,占计划400个的 89.2%;村级综合服务站新规范发展5 个,占计划 10个的50%。

二、新农村现代流通服务网络构架日益形成,“新网工程”建设稳步推进

1、农资现代流通服务网络。为构建农资连锁配送经营网络,我社按照省社、市社文件要求,自今年5月份以来,通过各种关系、渠道,广泛加强与系统省市供销社系统农资经营单位的联系与合作,分别以“豫农控股”为龙头,以市农资公司为依托,重新在县内恢复以各级供销社为主营的农资经营业务,并充分利用社内职工的现有网点,合理布局新的农资经营网络。目前,拟在全县布设5个乡镇级农资配送中心,全县行政中心村和较大自然村均设立1个农资连锁销售点。5个乡镇级的配送中心具体分布情况是:商酒务镇1个,观音堂林站1个,大营镇1个,张八桥镇1个,李庄乡1个。全县行政中心村和较大自然村各设立1个农资连锁销售点的前期考察布局任务也已经结束。同时,与市农资公司、“豫农控股”关于农资连锁配送业务的联合合作事宜也已初步达成意向。

2、日用消费品流通网络。依托“城郊供销合作社商贸物流配送中心升级改造项目”的50万元专项资金,拟组建乡镇级日用消费品物流配送中心3个,分别是:观音堂林站1个,张八桥镇1个,李庄乡1个。同时,还要通过运用联合、合作、开放办社等形式,整合各类社会网络资源,对原有供销社网点要加快改造,采取招商合作、择优加盟等方法,建设一批形象统一、管理规范的日用消费品连锁农家店、农村超市。

3、农副产品流通网络。今年我社打算围绕本县农业主导产业和特色产业,依托基层供销社、专业合作社、行业协会,组织引导农副产品进市场或直供超市,实现农超对接,扩大农副产品的销路,有效

解决我县农副产品“卖难”问题。

4、再生资源回收利用网络。为积极推进系统再生资源回收利用业务的恢复,我社积极与市再生资源回收利用公司取得联系,拟依托市再生资源回收利用公司在我们宝丰组建分公司,除恢复原有的废旧物资回收业务外,新开展废旧汽车拆解回收业务。与此同时,还要成立废旧物资回收利用行业协会,以加强行业的自律。目前,再生资源回收市场的前期筹建工作正在与相关部门沟通协调,加紧各项工作的落实。

5、烟花爆竹经营网络。着重逐步恢复烟花爆竹传统经营业务和经营主导地位。正在与市土产公司积极协商,利用市土产公司现有的《烟花炮竹经营许可证》以及仓库,利用供销社系统网点或供销社职工个体经营网点逐步把烟花炮竹经营网络建立起来。另外,还要加强同我县“裕辉烟花炮竹经营门店”的合作,全面恢复以供销社为主的烟花炮竹传统经营业务。

6、“新网工程”项目建设。上半年,我社努力争取且已初步达成合作意向的“新网工程”项目有两个,即:“豫农控股”和报废汽车拆解。“豫农控股”计划在我县投资6亿元,规划用地400亩,建筑面积15万平方米,建成辐射全市的市级农资物流配送中心1个。平顶山市再生资源回收利用公司计划在我县设立分公司,除开展废旧物资回收外,还开展报废汽车拆解业务。该项目计划投资1000万元,占地面积50亩,填补我县没有报废汽车拆解的空白。

三、因地制宜,规范发展农民专业合作社

我社认真贯彻落实国务院、省、市关于加强供销合作社服务精神,坚持把发展专业合作社、推动农业产业化发展作为供销社改革发展的主要目标,立足本县优势资源和特色产业,利用系统人才、网络、设施等条件,积极引导、领办专业合作社。上半年,新创办2个农民专业合作社,分别是:以观音堂供销社为依托组建观音堂花椒加工专业合作社,以大营供销社为依托组建大营粉条加工专业合作社。这2个专业合作社从组建之初就坚持高标准起步,规范化运作,严格按照《农民专业合作社法》的要求,建立切合实际《章程》,完善各项规章制度,受到了当地党委、政府的高度关注。上半年该2个农民专业合作社,吸收农户58户,帮助农民实现增收2万余元,有效提高了农民的组织化程度,促进了入社社员增收、当地农村经济的发展。

四、牢记宗旨,突出抓好农资供应和防汛工作

农资供应工作是供销社实现为农服务宗旨的具体体现。为抓好这项工作,我们采取了多种措施:一是行动早。“三夏”前,供销社系统就及早行动,同省内外化肥生产厂家联系,调运储备化肥,做好货源的组织工作,为满足市场供应奠定了坚实的基础。二是品种全。根据我县农民的用肥特点,结合多年的实际经验,区别不同地域,分别储备了碳铵、尿素、复合肥、复混肥等满足夏作物生长的各类化肥。据不完全统计,目前各类入库化肥品牌26种、储量15000吨,并有流畅的后续进货渠道。三是质量优。所储备的各类化肥,均系国内知名正规厂家生产的名牌产品,存放期短,包装新颖,无损耗,且不少品牌化肥在我县已施用多年,深受广大农民的赞誉,如“洋丰”、“心

连心”、“史丹利”复合肥等。四是价格合理。绝大部分化肥都是从生产厂家直接调拨,减少了流通环节,降低了流通成本,在供应价格上占有明显优势,可以在价格上让利于农。五是方便农民购肥。为方便群众就近购买,在原有农资供应网点的基础上,新增网点12个,使全县所有中心村和较大的行政村、自然村都有农资供应网点,初步形成了遍布全县的供销社化肥供应网络。同时,还开展了预约订购、拆整卖零等服务,直接把化肥送到田间地头、农民家中。六是监管到位。县供销社切实履行监管职责,经常深入基层农资经营门店,加强对系统经营化肥价格、质量的监督检查,有效地净化了农资经营市场,防止了假冒伪劣产品上市,更好地维护了农民的利益。

防汛工作,特别是防汛物资储备工作是党和政府赋予供销社的一项政治任务。针对此项工作,我们按照县防汛指挥部的要求,立足抗大灾,防大汛,积极做好防汛的各项准备工作。一是领导重视。县防汛工作会议以来,县供销社对防汛工作高度重视,将此列入重要议事日程,成立了“县供销社防汛抢险领导小组”,由党组书记、主任牛书信亲自担任组长,对防汛抢险工作统筹安排。同时,还成立了防汛抢险突击队。二是加强宣传。为增强系统广大干部职工防洪抢险意识,我们加强对《防洪法》的宣传力度。从学好法、宣传好法、落实好法等几个方面来抓好《防洪法》的贯彻落实,把法律规范转化为广大干部职工的自觉行动,增强了人人参与依法防洪的意识。三是安全检查。防汛抢险领导小组成立后,我们迅速研究部署,成立了一支专门的队伍,负责全系统的安全检查。我们主要开展了对重点仓库、门店、职

篇三:供销社安全半年工作总结

供销社安全半年工作总结

上半年按照市政府工作的要求,全社安全工作紧紧围绕XX年工作目标任务,坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任,重在落实”为主线,把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实,较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。

一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识

按照年初继续抓好安全工作上台阶,管理上档次的要求,层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书,完善制定安全工作方案和预案,做到大事专人抓,小事有人管,努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识,坚持党政一把手负总责,分管领导亲自抓,其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松,抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确,管理层次分明,一级抓一级力度到位,市社领导坚持履行“一岗双责”,主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议,亲自部署安全工作和提要求,带领相关处室到基层检查掌握第一手资料,现场纠正存在的问题,由于社企二级的高度重视和共同努力,上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。

二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松

坚持把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始,就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为XX年工作起步的开始,结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神,前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线,将安全生产防范分为二大重点:一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场,作为常态的防范重点;二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点,实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合,半年来市社

组织专项检查和常规性检査3批次,岀动人员80人,岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起,整改完毕2起、各企业自查500余人次,出动车辆210台次,由于各单位高度重视,检查认真,发现问题及时整改到位,各种事故苗头得到有效控制,上半年未发生安全生产事故,为企业发展起到了保驾护航的作用。

三、继续开展“安全生产年”活动

把“安全发展、预防为主”、“安全责任,重在落实”作为主线,突出以人为本,唱响安全发展主旋律,扎实开展安全生产宣传教育活动,推进安全生产健康发展,在“安全生产月”活动中,各企业结合实际广泛利用简报、黑板报、宣传栏、贴标语、悬挂横幅等多种形式宣传“安全生产月”活动及工作中的做法、经验、教训、好人好事。市社及企业共发安全简报25期、黑板报12期,悬挂横幅9幅,有效地提高了职工的安全意识,促进了安全生产向前发展。

四、注重安全管理培训,强化队伍建设

为规范安全生产、消防和提高应对各种突发事件的应对能力,提高安全队伍人员的素质和管理水平,市社6月8日举办了安全生产及消防工作培训班,结合落实《安全生产法》《消防法》《突发事件应对法》的学习,邀请了贵州省安监局培训中心陆老师对安全生产及事故预防进行了专题讲座,收到了较好的效果,参加培训的法定代表人及分管领导、保卫科长及相关人员共计60余人。同时各企业结合实际进行了不同规模的全员培训和预案演练、增强全体职工的安全防范意识。半年来市社和土产公司等5个単位进行了培训,参加人员150人,为安全发展提供了有力的保障。

五、安全工作重心前移,深入一线指导工作

在冷冻厂高改低工程中,初始安全工作就介入,建立现场安全工作方案和安全预案,挂牌明示安全责任人,建立警示标志,在氨气排空管道连接等高危作业中市社保卫处深入现场,与冷冻厂齐心协力,严把安全关,严格操作规程,确保了改造工程的安全顺利。贵阳茶厂在市场整体改建项目搬迁过程中,

《供销社半年工作总结》是篇好范文参考,涉及到工作、安全、安全生产、供销社、领导、农资、发展、加强等方面,希望对网友有用。

2014年供销社安全半年工作总结范文


上半年按照市政府安全生产工作的要求,全社安全工作紧紧围绕XX年工作目标任务,坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任,重在落实”为主线,把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实,较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。

一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识

按照年初继续抓好安全工作上台阶,管理上档次的要求,层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书,完善制定安全工作方案和预案,做到大事专人抓,小事有人管,努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识,坚持党政一把手负总责,分管领导亲自抓,其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松,抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确,管理层次分明,一级抓一级力度到位,市社领导坚持履行“一岗双责”,主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议,亲自部署安全工作和提要求,带领相关处室到基层检查掌握第一手资料,现场纠正存在的问题,由于社企二级的高度重视和共同努力,上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。

二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松

坚持把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始,就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为XX年工作起步的开始,结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神,前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线,将安全生产防范分为二大重点:一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场,作为常态的防范重点;二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点,实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合,半年来市社组织专项检查和常规性检査3批次,岀动人员80人,岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起,整改完毕2起、各企业自查500余人次,出动车辆210台次,由于各单位高度重视,检查认真,发现问题及时整改到位,各种事故苗头得到有效控制,上半年未发生安全生产事故,为企业发展起到了保驾护航的作用。

三、继续开展“安全生产年”活动

把“安全发展、预防为主”、“安全责任,重在落实”作为主线,突出以人为本,唱响安全发展主旋律,扎实开展安全生产宣传教育活动,推进安全生产健康发展,在“安全生产月”活动中,各企业结合实际广泛利用简报、黑板报、宣传栏、贴标语、悬挂横幅等多种形式宣传“安全生产月”活动及工作中的做法、经验、教训、好人好事。市社及企业共发安全简报25期、黑板报12期,悬挂横幅9幅,有效地提高了职工的安全意识,促进了安全生产向前发展。

四、注重安全管理培训,强化队伍建设

为规范安全生产、消防和提高应对各种突发事件的应对能力,提高安全队伍人员的素质和管理水平,市社6月8日举办了安全生产及消防工作培训班,结合落实《安全生产法》《消防法》《突发事件应对法》的学习,邀请了贵州省安监局培训中心陆老师对安全生产及事故预防进行了专题讲座,收到了较好的效果,参加培训的法定代表人及分管领导、保卫科长及相关人员共计60余人。同时各企业结合实际进行了不同规模的全员培训和预案演练、增强全体职工的安全防范意识。半年来市社和土产公司等5个単位进行了培训,参加人员150人,为安全发展提供了有力的保障。

五、安全工作重心前移,深入一线指导工作

在冷冻厂高改低工程中,初始安全工作就介入,建立现场安全工作方案和安全预案,挂牌明示安全责任人,建立警示标志,在氨气排空管道连接等高危作业中市社保卫处深入现场,与冷冻厂齐心协力,严把安全关,严格操作规程,确保了改造工程的安全顺利。贵阳茶厂在市场整体改建项目搬迁过程中,把安全作为重中之重,充分调动全厂职工的积极性,加强值班守护力量,没有发生一起安全事故,62户入场经营户全部搬迁完毕。土产公司把烟花爆竹储存配送作为头等大亊来抓,加大对烟炮仓库的管理力度,筑牢安全基础防线,杜绝了安全事故的发生。市社针对气候特点,确保汛期防控到位安全渡汛,按照市人民政府防汛抗旱指挥部“立足防大汛、早部置、争主动”的要求,结合企业财产实际,召开专题会议;下发通知安排,明确主汛期和重点防范部位,各企业都制定了防汛工作预案,并将任务分解落实到科室.车间、仓库、门点和对外岀租责任人身上,各企业都备有相应的防汛物资和器材,市土产日杂总公司还承担市级部份防汛物资(铲、镐、箩筐、抬杠、编织袋、铁丝)的储备任务,专库贮存、专人管理,储备到位,管理良好,受到好评。上半年各企业共投入安全生产隐患整改经费达15万元,清运各种杂物30余车(150余吨),清沟7000余米,整改整修设施设备8处,大修机房车间设备1次。各企业还将有效资产参加省供销社安全互助统筹,筑牢安全生产最后一道防线,统筹率100%,财产参统率达80%以上,确保社有资产的保值增值。

六、积极参加社会治安综合治理工作,确保内部和谐稳定

各企业在区域内有关部门的统一部署下,按照“看好自己的门”,“管好自己的人”,“办好自己的事”的要求,积极配合辖区做好内部的治安防范工作,社企两级在职干部职工中未发现违纪、违规、吸食毒品或参与“”练习者的现象,为内部和谐稳定做出了积极的努力。

下半年工作要点

一、继续抓好全年安全生产工作目标的落实,确保安全管理长效机制的有效推进

继续落实“安全生产年”和“安全责任,重在落实”活动的各项工作,突出“安全发展、预防为主”,始终坚持重点把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位,突出高标准、严管理、重实效、抓紧、抓细、抓实、抓出成效。

二、抓好主汛期的防范和抢险救灾工作

把检查与防控、演练与抢险有机地结合起来,要结合本单位实际,经常检查重点部位,开展预案演练,特别是未进行预案演练的单位,要在7月底8月初前完成。土产公司要确保防汛物资调得出,用得上。保质保量完成任务。[page]

三、把建设工程和改造工程作为安全主抓重点

严格规范施工,安全施工,全程为工程提供安全保障服务,在建设工程施工前要与施工方签定安全目标责任书,明确双方的安全责任,制定切实可行的安全措施,确保施工安全。

四、继续扎实有效地做好隐患排查、检查和整改工作

要按照6月8号会议要求,认真开展不遗漏、不留死角大检查、大排查工作,严防死守、盯死看牢,控制一般事故,杜绝重大事故,确保今年“双为零”目标的实现。

供销社下半年工作总结范文


XX年下半年,xx供销社系统广大干部职工在州委、州政府的领导下,在省供销社的指导下,认真贯彻落实省、州经济工作会议和农村工作会议精神,深入学习贯彻国务院40号和省政府9号文件精神。努力抓好以化肥为主的春耕生产农业生产资料供应工作;商品购、销总值、总营业额以及化肥购、销情况较为理想;村级综合服务站建设、农民专业合作社以及农业产业化工作进一步推进;深入开展“三个建设年”和“四帮四促”活动;各项工作正按照年初制定的目标任务有序推进,成效明显。现将下半年工作总结如下:

一、认真制定“十二·五”发展规划,确保开好头、起好步

根据省委十届十次全会和黔南州委九届十三次全会关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的精神以及省社关于制定xx改革与发展规划的要求,结合黔南实际,我社制定了XX年-XX年发展规划。为确保xx开好头、起好步,根据XX年xx经济工作会议和州政府工作报告以及省供销社工作部署,年初,我社对XX年的主要经济指标和工作目标进行了细化分解。3月15日,xx供销社工作会议在瓮安县召开,会议回顾总结了“xx”期间的工作,对“xx”期间的重点工作和XX年的目标任务进行了安排部署,并与各县(市)供销社签订了XX年目标管理责任书。

二、主要经济指标完成情况

截至6月底止,全系统商品购进总值累计完成34513万元,比上年同期增长29%;商品销售总值累计完成39259万元,比上年同期增长36.5%;xx总营业额累计完成48813万元,同比增长35.9%,完成目标65%。全系统利润汇总由上年同期亏损163.6万元转为盈利63万元。

三、多措并举,努力抓好春耕化肥供应工作

为确保xx春耕农业生产用肥需要,自去年10月份以来,xx各级供销社和农资经营企业采取多种措施,全力搞好以化肥为主的农用物资储备及供应工作。一是做到早计划、早安排、早部署,积极筹措资金,落实购销合同,多方筹措资金,组织调运优质化肥入库,搞好化肥的淡季储备;二是提高农资连锁配送率,充分发挥村级综合服务站、农资店销售网络优势,使农民足不出村就能买到由县公司统一配送的化肥;三是严格化肥进货渠道,各县(市)公司的化肥均向全国知名厂家或获得免检产品称号的厂家购进,从源头上严把质量关。采取谁验收谁负责的入库制度,并建立进销台账和信誉卡制度,规范经营行为,从而杜绝假冒伪劣化肥进入供销社农资流通网络;四是诚信经营,实行农资售假先行赔偿制度,承诺凡在供销社网点购买到有问题的农资商品,消费者要求赔偿的,由该商品销售点先行赔付,然后再追究相关人员或供货商的责任,并向社会公开举报电话;五是积极配合职能部门开展“农资打假专项整治行动”,认真开展农资市场整顿,确保农民买上放心农资,从而保证了xx春耕生产的顺利进行。

截至6月底止,全系统累计购进各种化肥104825吨,同比增长39.6%。其中:氮肥68326吨,同比增长38.2%(尿素45494吨,同比增长12.1%、碳铵10193吨,同比增长118.7%);磷肥9255吨,同比增长61.2%;钾肥765吨,同比增长315%;复合肥26479吨,同比增长34.4%。

1至6月,全系统累计销售各种化肥128914吨,同比增长19.5%。其中氮肥销售83440吨,同比增长16.9%(尿素58415吨,同比增长10.9%、碳铵14472吨,同比增长45.1%);磷肥8726吨,同比增长9.6%;钾肥917吨,同比增长274.3%;复合肥35831吨,同比增长26.5%。

四、村级综合服务站建设、农民专业合作社以及农业产业化工作进一步推进

根据年初制定的目标任务,我社下半年新建化肥配送中心2个(长顺县供销社农资配送中心建设项目已通过省商务厅、省财政厅、黔南州商务局、黔南州财政局验收);新建农民专业合作社5个;新建村级综合服务站20个;新建农村综合服务社4个;新建农民合作经济组织联合会1个;培育省社级农业产业化龙头企业1个(惠水好花红农业产业化发展公司已获得州级龙头企业认定,正在申报省社级龙头企业);培训农民社员300人次。都匀供销茶叶有限责任公司主持完成的《都匀毛尖茶机械化生产技术研究》分获黔南州人民政府 “二o一o年度黔南州科学技术进步三等奖”和 XX—XX年度都匀市科学技术进步三等奖。同时,都匀市供销茶叶有限责任公司被贵州省农业产业化办公室命名为XX年度农业产业化经营省级重点龙头企业,并受到都匀市人民政府的表彰奖励。

五、深入开展“三个建设年”和“四帮四促”活动

为扎实有效地开展“三个建设年”和“四帮四促”活动,确保学习活动取得实效,年初,我社成立了“作风建设年、环境建设年、项目建设年”以及“四帮四促”活动领导小组。同时制定了黔南州供销社“作风建设年、环境建设年、项目建设年”以及“四帮四促”活动实施方案;召开了机关作风建设动员大会,要求全体党员和干部职工必须深刻认识开展“三个建设年”、“四帮四促”活动的重要性和紧迫性,并紧密联系供销社的工作实际,深入扎实地开展好“三个建设年”和“四帮四促”活动。

(一)1月24日至25日,我社领导班子率机关干部深入长顺县摆塘乡雷坝村、板沟村以及XX年党建扶贫联系点长顺中坝乡茅山村开展“四帮四促”活动,为困难群众送去了党和政府的温暖。此次慰问,共购买了价值5000元的大米和食用油,慰问贫困户44户;同时,按照“4321”帮扶要求,我社机关干部分别与雷坝村、板沟村34户贫困户结成帮扶对子。

(二)为帮助“四帮四促”联系点结对帮扶农户搞好春耕生产,4月8日至9日,我社领导班子成员率机关干部再次深入到长顺县摆塘乡雷坝村、板沟村开展“四帮四促”活动。帮扶中,机关干部纷纷与结对帮扶农户交流沟通,了解家庭人口、耕地面积以及生产生活情况、今年的生产安排、当前的困难状况。此次“四帮四促”除对34户帮扶对子捐赠化肥外,另对春耕生产购买化肥确有困难的15户群众也捐赠了化肥,共帮扶49户,每户帮扶化肥2包(其中尿素1包、复合肥1包,价值150元),折合人民币7350元。

(三)为推进“三个建设年”和“四帮四促”活动的深入开展,4月18日,我社组织机关各科室负责人及长顺供销社领导班子到威远工业园区和中坝乡茅山村党建扶贫点调研。在长顺威远工业园区,调研组一行认真听取了管委会的情况介绍。对工业园区存在的问题,我社积极配合州直帮促部门做好有关协调工作。

在中坝乡茅山村党建扶贫点,调研组一行听取了中坝乡关于茅山村XX至XX年扶贫攻坚规划的情况介绍,并实地查看了供销社的经营门店。为方便当地群众购买生产生活必需品,根据扶贫规划,州、县供销社将出资对原经营门店进行改造,投资3万元修建一个村级综合服务社;在产业化扶贫方面,州、县供销社将为产业化扶贫项目500亩核桃、500亩花椒提供4万元的肥料、农药及农具。同时,县供销社将在茅山村组建核桃专业合作社和花椒专业合作社,帮助村民搞好产销对接,使其尽早脱贫致富。

(四)5月20日,州供销社党组书记、主任卢文富、党组成员、副主任李明进、莫如兰率机关干部到长顺县摆塘乡雷坝村“四帮四促”联系点进行回访,深入到结对帮扶户王芝学、王久妹、陈云翠、梁小合家中了解生产生活情况。这是自“四帮四促”活动开展以来,州供销社领导班子成员第三次率机关干部到摆塘乡开展“四帮四促”帮扶活动。并为结对帮扶户王久妹资助1000元;为陈云翠资助300元。

六、其他工作

(一)积极参加黔南首届“185农业产业化”招商暨优质农产品博览会。XX年1月7日至9日,由黔南州委、州政府主办,黔南州农业委员会、都匀市人民政府承办的贵州·黔南首届“185农业产业化”招商暨优质农产品博览会在都匀举行,xx供销社系统精心组织优质农产品参加展销,共有6个县(市)供销社的农业产业化企业或专业合作社参展。参展的主要农副土特产品有:茶叶、草莓、食用菌、香酥脆辣椒、手搓辣椒面、泡辣椒、苗姑娘油辣椒、豆腐乳、腊肉、香肠、血豆腐、刺梨干、猕猴桃果脯、绿壳鸡蛋、山核桃、金钱桔、禽蛋、松花蛋等20余个品种。此次博览会充分展示了xx供销社系统近年来在参与农业产业化和实施州委、州政府提出的“185工程”高效农业示范工作中所取得的成效。

(二)加强对“新网工程”网点建设的协调指导。下半年,我社领导班子成员率合作经济发展科、财会科深入平塘、罗甸、独山、荔波、龙里、都匀、州农资等县(市),对“新网工程”网点建设进行协调指导及验收,确保“新网工程”网点建设项目顺利推进。

(三)三都县供销社企业改革改制职工安置方案经县政府批准后,已于下半年正式组织实施。三都县社目前有直属企业3个、基层社7个,在册职工241人,其中:退休职工120人、符合内退条件的职工50人,符合一次性安置的职工71人。

(四)认真开展农民社员种、养殖技能培训工作。今年下半年,平塘县供销社玉水禽蛋养殖合作社举办家禽饲养工培训,培训班分为四期,每期培训5天,培训合作社社员200人;独山县供销社、董岭乡政府联合举办有机红高梁种植培训会,160余名种植户参加了培训;都匀市供销社举办了农资从业人员规范经营培训班,全市各乡(镇)“万村千乡市场工程”农家店的农资经营人员和企业相关人员共80余人参加了培训。

(五)积极开展建党90周年系列庆祝活动。在建党90周年到来之际,我社根据州委组织部和州直属机关工委的要求,分别组队参加了“五·一”和“七·一”歌咏比赛获三等奖;同时,于5月31日举办了庆祝建党90周年专题讲座,邀请州委党校副教授程春彬作了《中国*的光辉历程》专题讲座。

七、存在的主要问题

一是网络建设发展不平衡;二是职工队伍年龄老化、人才匮乏;三是专业合作组织的带动力量不明显;四是社有企业机制不活,发展活力不足。

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