2015年设备管理检查总结范文。
天波易谢，寸暑难留。回想起来，在某一段时间之中，我们经历了很多的事，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结是对过去的事情的简单概括，写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？小编特地为大家精心收集和整理了“2015年设备管理检查总结范文”，欢迎您参考，希望对您有所助益！
今年本月设备班在处、车间领导的正确领导下，在车间设备员的关心指导下，全班以确保各种设备完好、安全投入生产为目的，齐心协力，努力拼搏，积极开拓进取较好的完成了本月的工作计划。
为了更好的管理设备，进一步建立健全设备使用的各项规章制度，并在工作中严格执行，确保各项规章制度真正落到实处。在工地上把各设备落实到指定的某人，做好专人保管，专人负责自己设备的使用、保养，严格记录设备的运转小时、里程及油料消耗记录等，各施其职，各负其责。杜绝出现以前那种设备使用后无人看管，乱扔乱放,设备运行记录不全、不详细的现象。为了更方便各责任人了解设备性能、使用方法管理好设备，我们将安全操作规程及保养说明整理详细后贴在了运行记录本的前面，切实做到了人性化。
针对目前工地耗能设备情况复杂，公司领导制订了有效的机械设备能耗管理方法，设备班统计出所有工地在用设备的单机耗能量，这样结合各设备的运行记录，就可对工地的大致能耗有个了解，做到节约能源，为公司节约成本，增加效益。
为了设备运转正常，顺利投入生产。我们不定时的与各工地联系，了解设备使用情况，发现有问题立即派人解决，保证不延误生产。同时对在工房的各设备按照说明书的要求进行各项保养，需要维修的尽快维修，避免了带着毛病操作或者是操作之前才急忙修理的不良现象。同时车间领导定期对工房各设备进行检查，对查出的问题，比如：设备摆放不整齐、表面有杂物油污，工具乱扔，接线紧固件松动，设备运行记录不全不规范，油料消耗记录不详细，设备保养不及时等，提出了严厉的批评，并要求立即整改，确保设备完好、顺利进行生产。
每月认真做好设备分布、保养，能耗统计报表，及时上报。整理收集设备相关的资料，对以前旧设备说明书丢失的情况，积极联系厂家或在网上下载，做好备份，同时在家组织大家了解各设备的性能，
总之，尽管在本月的工作中完成了计划，但是离车间的要求还有一定的差距，在工作中还存在某些问题，今后我们将积极努力。团结一致，不断进取将设备管理、维护好，节约成本，创造效益，为生产服务
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设备管理年终总结范文
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目前深圳市停车场大都属于收费管理。管理处主任安排我做停车场管理员，负责车辆进出管理和停车场巡查等工作。我首先学习了管理公司关于停车场管理方面的制度，如停车场管理员工作职责、停车场管理规定及收费标准等。我向保安主管了解了停车场基本情况，并熟悉了车辆进出口、限高、限速、禁鸣标志、方向指示、停车线和禁停线等停车场标识。深业大厦的停车场有62个停车位，分为地面和地下车位。 [在熟悉停车场设施和管理处关于车辆管理制度以后，我就开始参与车辆管理的实际工作。作为一个停车场管理员，他的仪容仪表代表了管理公司的服务形象，因此必须统一服装并做到文明规范。在车辆进入停车场时，我用微笑面对每一位客户，向客户行礼，将车辆基本情况做一个登记，比如车辆外观、型号、车牌号码、进场时间以及有无损坏等，对于车辆有损坏的，应告之客户，然后将车辆出入证友好的递给客户。 车辆出场时，看车辆使用者与车辆是否相符（如果不相符应问明情况，与车主取得联系，征得车主同意后放行），然后查看出场时间，达到收费时间的应按照物价局统一收费标准进行收费，出具收费票据并收回车辆出入证。
在进行停车场巡查时，要维护进出车辆的秩序及车场设施设备的完好，指挥进场车辆停放在已划好的车位线内并排放整齐，告诉车主关好车门车窗，并带好贵重物品和车辆出入证。我按照公司规范对车场进行不间断的巡查，检查车辆是否停好，有无损坏或缺少部件，发现车辆门窗未关好或被损坏等情况时，立即与车主取得联系，并进行登记。在实习过程中发生了这样一件事情：一车辆的车门被划损，车主认为是在本停车场损坏，要求管理处负责赔偿，当时我不知道如何处理，于是向保安主管报告。保安主管立即赶来了解情况，发现该车位比较窄，且旁边车位已空置，从划损情况看，很有可能是旁边车辆开出时刮损该车辆车门。保安主管通过翻查车辆进出登记表及停车场录像，查出的确是旁边车辆开出时划损，且该车主是楼上一位业主，保安主管即刻与该业主取得联系，起初该业主不承认，保安主管通过耐心的解释并出具停车场车辆出入登记和录像资料，经过协调，该业主同意给受损车辆予以修复，并承担费用。
在这件事情中，我感觉巡查工作没做到位，未能及时发现和处理，造成了车主的投诉，如果没有停车场录像作为证据，就会给解决问题带来极大难度。所以车辆出入登记、不定期巡查和技防措施是停车场管理不可或缺的手段。但是在车辆停放过程中时常会出现损伤甚至丢失的现象，最近报道中也经常有类似的案例发生，我认为这要有一个责任明确过程，如果是由于管理工作没做到位造成的，管理公司应该付有一定责任，但是物业管理公司毕竟不是保险公司，它提供的停车场管理服务仅仅是停车场的秩序维护服务，收取的管理费是停车位的租金，并不是车辆的保管和保险费用，因此我认为在发生车辆被盗案件中，物业管理公司不应该承担这种损失。当然这种情况也要具体情况具体分析，前提是物业管理公司提供了它所承诺的管理服务。
安全设备检查工作总结
xx年，XXX公司在上级领导和董事会的正确领导下，在省、市各有关单位、部门的支持和帮助下，以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，本着“预防为主、打牢基础、规范管理、确保安全”的工作方针，提高认识，加强领导，周密部署，精心组织，着重从安全达标、规范管理、落实责任抓起，从教育培训、重点防范和隐患整改入手，抓落实、抓效果，以此强化公司安全工作有章有节、扎实有序地推进。现就2011年我司安全设备检查工作情况简要汇报如下：
一、安全管理体制建立情况
2011年开春以来，我司在总结2010年安全生产工作的前提下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕年度责任目标和重点工作任务，严格落实安全生产责任制，根据企业实际情况制定了《XXX公司2011年度社会综治、平安建设和安全生产工作要点》，指导全年安全工作的有序进行。为确保公司稳定和谐发展，真正把安全、健康、环保管理工作做深、做细、落到实处。根据《安全生产法》和《福建省安全生产条例》的规定，我司继续实行“一把手”负总责，分管领导具体抓，安委会监督检查，基层单位整改落实，组织人事部门负责季度评议考核的责任机制，形成人人有责任，层层抓落实的工作局面。年初，公司通过明确责任，按照“谁主管、谁负责”的原则，落实“一岗双责”，层层签订责任状，即经营班子与各部门、片区负责人签订《安全生产责任状》、《综治目标责任状》；各部室、片区负责人与部门、内部经营单位管理人员签订相应的责任状；片区主任、承包经营单位与一线员工签订安全生产承诺书，把安全工作落实到岗、到人。
二、各级安全生产责任制的落实情况
根据市安监局关于加强企业主体责任建设的工作部署，我司认真落实，于2010年邀请市安监局有关专家为我司各区中层以上管理人员和骨干人员举办了企业主体责任培训班，并以建立健全企业主体责任内业档案建设为基础，组织参训人员到城区加油站观摩学习，强化管理人员的主体责任意识，并要求传达到每一位员工。此外，我司结合企业主体责任建设的有关要求，定期组织各区员工开展安全教育培训，向基层管理人员、员工传达上级部门安全生产工作要求以及公司季度安全会议、片区月度安全会议精神，切实做到了有会必有学，确保全员安全知识教育的推广普及。首先，继续建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善的安全生产工作机制；二是落实安全生产目标责任制，完善主要领导抓安全的领导责任制，层层签订安全责任承诺书。三是实施安全责任监控，重心下移，实现安全生产从面上指导向具体工作任务的跟踪的转变，及时发现问题、治理隐患。四是各部门认真履行各自的安全生产职责，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行严肃处理，吸取教训、搞好安全生产。
三、隐患治理完成情况
针对我司安全生产中主要存在的火灾、食品卫生安全、现金管理、自然灾害等隐患，我司一方面定期组织开展隐患排查，另一方面加大对各区日常明查暗访的力度，使隐患排查整改取得了良好的成效，全年隐患排查治理率达到了100%。一是进一步加大对安全生产责任制落实情况的监管力度，切实履行监管职责。组织全体安委会成员开展节前的安全大检查，针对检查中发现的安全隐患，限时组织整改，责任落实到人，特别是做好重大危险源的安全监控，及时解决发现问题。二是加强辖区的现金管理、危险品管理、食品卫生、现场车辆停放管理等安全环节。重点加强夜间巡查工作，联合相关执法部门严厉打击夜间偷盗、违章上下客等违法犯罪活动，以及防治外来人员滞留闹事等事件发生；积极配合相关部门加强易燃、易爆物品等危险品的检查管理，防治易燃、易爆物品在辖区滞留、中转，并配备有足够有效的消防设备；加强基层单位安全管理，做好辖区防火、防爆、后勤用电用气的管理。三是严格施工现场安全管理，对正在施工的项目，采取措施，认真填写作业票，按要求摆放施工安全警示标志，落实安全防护措施，严格按照规范布控，确保施工场地整洁、美观、安全。四是积极应对极端冰冻天气。公司要求各区密切关注天气变化，认真总结应对历年低温雨雪冰冻灾害的经验教训，根据气侯变化（气温低于2℃，地面容易结冰，公路进行封道）情况，结合各区实际，及时做好防寒、防冻、防滑、防雾、防雨雪、大风等恶劣天气的安全预防工作，制订周密的应急方案，提前做好各项准备工作，准备充足的应急物资。
设备管理工作总结范文
2016的一半马上过去，总结半年药厂制药设备的大致状况，结合当前形势分析开拓创新。
---、加强学习，提高业务素质
活到老学到老。只有不断学习，接受强化对医药知识理论以及制药设备的 熟悉了解。这一年多，我认真努力的工作，通过学习和亲身体验，设计完善了不少原有设备对制药工序的弊端，提高设备的利用率，延缓设备的更新换代。
随着社会的发展进步，电子产品的飞跃发展，机械化程度的突飞猛进。知识的更新，只能促使我不断学习，不断的充实自己，丰富自己的知识和见识，为药厂更好的工作做好了充分的准备。
二、放开视野，认真分析了解当前形势
随着国家对食品保健医药的条列的完善，严格控制产品卫生要求，狠抓产品质量，整治不符合规范要求的医疗，药品，医疗器械，保健食品的专项行动，以保证消费者身体健康和财产安全。我们药厂是通过CMp认证的先进民营科技企业及高新技术企业，正好以此医药改革的大好环境的契机，发挥民营企业灵活运作的优势，提高资金流动的周期，进一步扩大市场份额。
三、降耗节能，加强设备维修保养 及改良
企业需要有稳定的大后方，才能向市场打出销售的 重拳。设备的维护保养及改良是为生产提供服务的，让设备运转正常，提高生产效率，提高质量，减少废品废件的原辅材料损失，减少返工，翻工。充分合理的开源节流，限度的减少开支，保质保量的完成生产任务，为市场源源不断的优质产品。
四、 加强反思，及时总结
反思半年的工作，在看到成绩的同时，也在思量工作中的不足。不足之处有以下几点。
1、对于维修人员的培训 不足，在实际工作中遇见的不常见故障分析判断不足，造成维修时间耽搁过长，影响生产，容易出质量事故，不合格产品的多发性。
2、维修人员团队意识不浓，形成个人单兵作业，容易对设备问题故障判断力的进入误区。配合不够，不能集思广益，不能以最快速度解决问题故障，提高设备的运转率。
3、维修人员的组织纪律 性不足，工作散漫拖拉，没有积极的去寻找观察可能出现的事故隐患，总是在等待故障的发生，不能未雨绸缪的预见解决可能发生的故障，没有抢修观念。
4、维修人员的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推诿，好大喜功。做好的做对的都是自己的功劳，做错的做坏的都是别人干的，少干或者不干就会少出错误或者不出错误。没有树立企业是我家，我依靠企业这颗大树遮风避雨的观念，忠诚敬业，求实创新的精神 。
总结半年的成绩较以往有很大的提高和进步，各方面工作有待精益求精，追求高效。为药厂有一个稳定的大后方，放眼市场，共同发展，共创辉煌而努力。