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新任教师年度工作总结

发布时间: 2019.08.21

新思路新举措新任务新目标。

时间已经悄悄的和你擦肩而过,留着的只有记忆我们总会经历很多各式各样的事情,在事情过后,我们或主动或被动的写一篇总结,总结的目的在于让我们知道自己,认识自己。那么,大家有写过关于总结的范文吗?为此,小编从网络上为大家精心整理了《新思路新举措新任务新目标》,欢迎您参考,希望对您有所助益!

新思路 新举措 新任务 新目标:
自分局成立了以来,我局工作紧密围绕XXXX高新区工作进行统一部署。对不同时期的工作均制定具体的实施方案,有计划、有步骤地进行工作调整,全局干部职工积极参与,达成共识,进一步明确责任,加强配合,在XXXX高新区正确领导和市局直接指导下,全力支持XX高新区发展,形成上下联动、工作对接、协调一致的开发合力,本着“围绕中心,服务大局,唱响主旋律”。为开创新的工作局面我局主要工作思路和工作建议如下:

一、健全机制,强化土地房产局队伍建设(本站地址:找 http://)

为了进一步健全工作机制在争取政策与人员编制,使我局充分发挥土地的职能作用,切实抓好对整个XX高新区建设的统一规划、统一管理和统一协调。在明确职责,落实责任,切实抓好相应的工作的目的是:一是全面落实相关政策,对XX高新区的发展的政策给予适当照顾。二是进一步简化办事手续,提高办事效率,对企业提供优质服务。从立项审批、征地建设、证件办理,提供一条龙服务。三是落实我局工作职责,提高认识,优化服务。

我局希望XX高新区领导与市国土资源局协商从职责权限与人员编制(相同县级职权)与我局现有的职员组成XX高新区土地分局,业务直接办理,具体如下:(1)市局调备10-15人要求综合素质高、业务能力强的。(2)职能(参考)

二、以吸引为重点,进一步推动一级市场的资源整体性合理利用。

XX高新区自建区至今有偿用地所取得的土地收益,按评估地价为XX高新区的起步发展提供了原始积累。但是随着征地费用的不断提高,以传统的XX高新区一个窗口对外协议出让方式为主的有偿用地所获取的土地收益和逐渐减少的土地收益已经远远不能满足XX高新区日益发展的需要,XX高新区基础设施建设的规模越来越大,资金缺口越来越严重。因此,如何加强和发挥市场机制在土地资产运营中的积极作用,实现市场机制与XX高新区宏观调控的有机结合,促进资源的集约利用,为XX高新区增加财政收入。而土地招标拍卖是深化土地使用制度的必然结果,是经营城市的必然选择。

我国的法律、法规对国有土地使用权招标拍卖的范围有明确的规定和要求。《城市管理法》规定:“土地使用权出让,可以采取拍卖、招标或者双方协议的方式,商业、旅游、娱乐和住宅的经营性用地必须采取招标拍卖的方式进行。许多地方认真贯彻国家的政策要求,在土地招标拍卖,优化城市土地资产价值,促进城市土地集约利用,加快建设,增加政府财政收入,强化城市在地方经济发展中的主导地位等方面取得了非常成功的经验。我区在近几年的城市建设中,在这方面也有长足的进展,将土地的供应、土地价格的确定、土地使用权的获得由招商局定位行为转为市场行为,在增加XX高新区土地收益的同时,也对引进项目的资产进行了一次核实,从而对引进的项目进行筛选让更好的企业落户于我XX高新区。

我局提议:
(1)主动进区企业,由开发区列出地块实行公开、公平、公正”为主要特征的招标、拍卖、挂牌方式进行土地出让。
(2)招商引资项目实行开发区的供地政策。

三、盘活存量,用足闲置土地对区内二级市场进行科学利用。

受国家严控土地审批、用地计划、用地指标的限制等宏观政策影响,大部分项目办理征地手续受阻。如何解决项目占地问题,成为各地方面临的共性问题。在坚持用足、用活、用好国家宏观政策的同时,视土地为“最大国有资产”,运用市场经济手段,充分发挥市场在土地资产配置中的基础作用,确保了国有土地的保值增值。我们的作法:
(一)对区内企业进行行象再造工程。在调剂区内建设用地过程中,对XX高新区临街企业改造为切入点,运用资本运作的手段,对本区内一些企业进行形象统一,将道路两侧用地进行科学合理地规划,从新树立我XX高新区的形象。同时将效益不好的企业,予以淘汰出去。
(二)压挤泡沫,科学利用。通过调查发现,目前不少企事业单位占地存在着“泡沫”现象,即“小单位大机关、小企业大厂房”。针对土地低效不合理利用的问题,我们要切实抓好对整个XX高新区建设的统一规划、统一管理和统一协调。对区内所有的企业进行土地使用金足额收取,使其充分运用市场经济手段加以经营管理使用,集约高效利用土地的途径。从而迫使部分用地户将多余土地退回。

(三)对区内进行转让的土地必须经XX高新区同意,进行新的评估后,并补交评估差价后方可转让。

(四)对区内的建设用地进行再清理,进一步规范用地行为,尤其是对改变用途的宗地进行一次彻底的清理、处理使其规范化、合法化。

四、XX高新区土地利用规划修编工作的落实

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sp; 今年土地规划要进行修编以《土地管理法》等有关法律、法规、规章为依据,结合我区经济发展实际,坚持以人为本、坚持统筹发展,正确处理内涵挖潜与外延扩张、全面利益和局部利益、长远利益和当前利益的关系,通过合理配置土地资源,优化土地利用结构,转变土地利用方式,提高土地利用水平为主,我局配合省、市土地利用规划编制修边工作。

在土地修编上希望领导要充分与市领导沟通争取按修编方案得到领导的支持。努力使修编后的规划更具科学性、可行性和可操作性,服务于全区经济全面、协调、可持续发展,

五、要彻底解决土地低效利用问题。

国家实行严格的土地调控政策,从严控制土地新增指标,在这种大的政策背景下,就要切实转变单纯依靠新增建设用地安排项目的思维定式,着眼于内涵挖潜,解决土地低效利用问题是解决项目用地的有效途径,是政府能够控制的最大的资本市场,在市场经济条件下,必须开启经营土地资产这把“金钥匙”。不断增强土地就是财富的意识,按照“控制总量、盘活存量、用好增量、优化闲量”的总体思路,通过多种途径显现土地资产,挖掘土地含金量,使之适应经济发展的需要这是今后土地科学利用的发展趋势。要从源头上破解土地制约“瓶颈”,必须把“眼球”和“手段”从新增地转到土地高效利用上来。采取压挤“泡沫”、重新整合、动态调剂等办法解决项目占地问题,有效地推进了土地粗放型利用向集约型利用的转变,实现了低水平建设向高效能利用的转变。
六、对本辖区宅基地的管理

在XX高新区成立以来,我们所管辖区内的大部分村民宅基一直没有办理过发放宅基证手续,在职权到位的情况下对本辖区符合条件的农民宅基地进行核实发证,其中有一部分非农业户口的宅基地,按有关规定 一定的土地

七、对XX高新区房产工作的具体施实方案

由于XX高新区土地房产管理局没有房产发证权,所以一直是为客户代办业务。根据进区项目要求,有些企业需要办房产证书、房产交易、出租、抵押等工作及物业管理、房地产资质审查,商品房予售等相关手续。望领导与市房产局协商,XX高新区土地房产局按县级房产局相关职权开展业务工作,从而更好的为进区企业服务。

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创新路网建设新机制拓宽农民致富新路子


创新路网建设新机制 拓宽农民致富新路子xx市xx区现辖5个乡镇,81个村,3000多个村民小组,总人口为28万,近年来,区委、区政府充分利用东连xx,西接武汉的区位优势,铁路、公路穿境而过的交通优势,xx电厂、红莲湖度假区、xx高新技术开发区等一批重点企业地处腹地的科技优势,大做“依武而昌”的文章,全力推进路网建设。全区累计完成交通建设1.5亿元,修建改造县、乡公路6条73公里,修建村组公路228公里,实现了村村通公路。以此为依托,全区开发水产面积10万亩,瓜果蔬菜8万多亩,去年,农民人均纯收入达3502元,今年人均可净增308元,具体措施是:一、创新规划机制,提升路网的“主导”作用。坚持规划主导一切,克服路网建设“千张皮”,切实做到了“三统一”:一是统一领导。根据省市文件精神,成立了xx区路网工程建设指挥部,由区长任指挥长,指挥部专门负责全区公路路网建设的规划、组织、协调和日常管理工作。同时下设办公室,拨付专项办公经费。区四大家领导挂点到路段,每人明确一条示范路,列入党政领导干部考核内容。二是统一标准。区公路办与省市有关部门建立“专家热线”联系,每年请专家及技术人员到路段讲课,现场进行技术指导,重点对施工队负责人、乡镇、村干部进行跟踪,将施工及质量各项标准印发到相关人员,培训100多名路网建设明白人。三是统一测设。全区所有道路均由区公路部门牵头,抽调有关部门人员组成专业技术队伍进行了科学测量,精心设计,并多次邀请省市交通部门领导和专家现场会诊,保证了全区路网建设规划的科学性。据统计,全区近几年的公路建设规划中节约耕地300多亩,通过科学规划,使400多亩“砖瓦地”得到复垦,建成粮油种植基地。今年,全区修建村组公路35公里,围绕一条路连一片,一条路带一线的规划思路,使33个村民小组的60亩土地得到更好地利用。二、创新发展机制,提升路网的“支撑”作用。路网建设的推进对于本地资源优化配置、产业优化升级、生产要素优化聚集具有联动之力,也是区域经济发展的支撑之一。围绕区委、区政府提出的项目向园区集中、土地向种植大户集中和农民向城镇集中的“三集中”发展思路,以xx镇、xx镇、段店镇等三个中心城镇为依托,网络28个中心村庄,修建和改造村组路15公里,形成园区联路、地头联路、镇街联路、村庄联路的道路网络,已建成泵业铸造、服装建材、金属软管三个工业园,目前,位于316国道旁的紧邻xx高新技术开发区的300亩xx创业园正在紧锣密鼓施工之中,这一园区的建成,又可带动5个村的13个村庄入“网”修路。庙岭镇吴力村水产养殖面积达4000多亩,人均一亩多。他们着眼于发展村级经济,采取“一事一议”、社会捐助、部门支持、业主入股等项措施,发动村民筹资40多万元改造通往鱼池的6000米“泥道路”,每年比以往多销售鲜鱼10多万公斤,获利20多万元。为了鼓励“三集中”活动中多修路,区委、区政府出台了专项奖励办法,引导镇村企业、民营企业、科技示范园、外资企业依路集中。鸿泰钢铁有限公司是全区较大的民营企业,看到路网建设正在高质量地向前推进,投资的信心更足了,日前,又与区政府签订投资3亿元人民币的合同新上特种钢项目。全区5个乡镇有2个被评为全省城镇建设先进单位。三、创新投入机制,提升路网的“集聚”作用。一是政府引导型。利用省市政府部门实施“村村通”工程的时机,积极争取建路补助资金,同时,通过建筑材料折款、土地权盖转让、出让设施(工程)冠名权等方式予以政策、支持;二是资金捆绑型。每年将整村推进扶贫开发、农业综合开发、水利设施改造等项资金进行捆绑使用,使之资金整合,发挥更大的效益。去年,全区6个整村推进村捆绑资金70多万元,修建和改造村组公路7.5公里。蒲团乡何桥村抓住“三改一建”的生态家园工程建设,兴建沼气池41口,随后,村民又主动筹资购回水泥、砂石,义务投工500多个,修建公路1000多米。三是社会捐助型。区委、区政府每年要表彰一批路网建设先进单位和个人,区电视台开《路网建设巡视》栏目,定期宣传先进的典型人和事。区公路办建立了路网建设捐资人档案,让他们有“录”可行,有声可听。粑铺村5组共产党员、村民杜金华经过20多年磨练成为一家建筑公司主管,今年3月,他个人出资30多万元为组里修通2.6公里水泥路,还出机械30台(套)为村民铺好13公里多的“田头路”。崔汤村7组吕明、吕小明两兄弟外出打工数年,当听说组里要修水泥路,连夜送回11万元现金。与此同时,全区党员干部每年出资修路达20余万元,这些方法使我们有效地突破了路网建设的资金瓶颈。四、创新管理机制,提升路网的“名牌”作用。优良的工程来自严格的管理。为了确保路网建设质量,我们采取多种措施强化其监督和管理。一是健全监管制度。先后建立健全了公路项目法人制、工程招投标制、社会监理制和合同管理制等“四制”和“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系,实施工程建设质量责任终身负责制。二是完善监管体系。建立工程监理办公室巡查制度,对不按基本程序、违反操

作程序施工和达不到质量要求的项目,实行一票否决;在路网建设相对集中的路线设路网工作站,强化驻地监理,对隐蔽工程、关键工序和重点分项工序进行重点“盯防”,不留质量隐患。区公路部门还从政协委员、人大代表和老村民、老党员中聘请100多名“义务监理员”,实行全天候检查。去年,区人大、区政协先后对全区路网建设情况进行一次视察,确保建路网工程合格率达100%,优良率达80%以上。在此基础上,对路网建设资金实行公示制度、跟踪审计制度,每年组织纪委监察、审计、财政等部门查“漏”查“缺”,保证专款专用,专人管理。由于管理到位,路网质量过硬,未发生一起交通安全事故,也未出现资金违纪违规现象。五、创新制度机制,提升路网的“共养”作用。对于路网建设而言,要做到“三分建七分养”。为此,区委、区政府十分注重围绕“养”字做文章。一是结合新农村建设和扶贫开发制定《xx区公路养护办法》,将这些内容写进村规民约。一是量化任务,严格考核,各级领导带头“养”。区、乡镇干部及区直各部门挂点到村和路段,划分养路绿化任务。两级四大家领导也挂牌到路段,实行分段负责制;二是产业基地,民营企业联合“养”。这种方式主要集中在连片水产养殖区域和瓜果菜联块种植地段,他们经常主动组织村民对路面进行检查,及时维修破损路面。全区81个村还以民实为主体,成立护路队,每年在路旁义务植树6000多株。庙岭镇桐岭村是全省重点贫困村,3.4公里路修好后缺少专人管理,村党支部、村民兵连及时组织8名民兵成立护路队,分段连片任务到人。几年来,村路无一处损坏。村里有了好环境,吸引客商找上门投资。现在,村内有一家投资4000多万元的企业,日前又有一项1000万元的工程在这里落户,同时,村里种养业比前几年增长了4倍多,农民人均纯收入由原来的700多元上升到2800多元。

某乡新路新策建设新农村工作总结


某某乡位于某某城东南,乡政府驻地距城区5公里,属典型的农业乡,素有“鱼米之乡”的美誉,是麒麟区粮食主产乡之一。全乡辖10个村民委员会、65个村民小组、84个自然村,总面积64平方公里;总人口42886人,农业总人口41775人,占97.4%;有农户10192户,农村劳动力总数22559人。对照中央提出的“生产发展、生活宽裕、乡风不灵、覆盖面不广的问题,我们采取乡外建立稳定的信息平台和乡内建立劳务档案两条措施,健全了乡、村、组三级劳务信息服务网络,引导农民有目的、有效益地转移输出。通过二、三产业“带”,龙头企业“引”,劳力输出“送”,三管齐下,拓宽劳动力输移空间,畅通农户增收致富渠道。今年上半年,全乡转移劳动力5400人,人均收入2800元,实现劳务收入1512万元。四是传统种养殖保值增收。目前,全乡花卉面积已发展到515亩,露地蔬菜1071亩,慈菇、茭瓜、莲藕等水生蔬菜3600亩,种植业人均增收40元。全乡肉禽出栏48.8万只,生猪出栏54605头,仔猪出栏15万头,商品鱼产量1860吨,其中名特优稀水产品总产量达450吨。今年1—7月,全乡农村经济总收入实现18332万元,同比增12.5%,农民人均纯收入实现2187元,同比增11%。

三、以乡风文明为重点,让新风树起来。

一是教育优先提高农民的文化素质。近年来,全乡累计投资1146万元完成了9所小学的危改工程和乡二中教学楼、学生宿舍建设及校园的绿化美化,全乡乡村学校基础设施建设得到改善,教学环境和教育质量明显提高,教育教学成果已连续21年保持全区乡镇第一的好成绩。二是精神文明建设塑造新风尚。全乡共创“十星级文明户”1022户,占全乡总户数的9.6%;创省级文明村1个、市级文明村1个、区级文明小城镇1个、区级新型文明村4个。有4个村委会、11个村组建起了老年人活动室,有7个村、组建起了文化广场。完成了平江街绿化美化、乡政府大院、国土资源所、水务所、派出所、交警中队的改造工程和乡司法所办公楼、卫生院门诊大楼、乡敬老院建设,营造了聚集人气、吸纳财气、提升旺气的优良环境。三是文化阵地建设丰富群众文化生活。广泛开展文化下乡和群众文化活动,坚持两年一度的全乡农民文艺汇演,农民自发组建的文艺宣传队现已发展到17支,农村文化个体户6户,他们常年开展活动,活跃农村文化生活。10个村委会都建立了农村文化活动中心,购买了科技书籍,建起了村级科普书库,供村民茶余饭后阅读。四是 “两校进村”活动培育新型农民。通过整合农村各种教育资源,大力开展“党员素质教育工程”、“阳光工程”、“绿色证书培训工程”、“农民实用技术培训”、“农村劳动力转移培训”等工作,多渠道、多层次、多形式的培训新农民。截止2006年7月,全乡共举办农业科技、形势政策、法律法规、安全知识、劳务技能等各类农民培训班,举办各类培训班40期112场次,培训农民7000余人次。目前,全乡70%以上的农村劳动力力都基本掌握了1—2门实用技术。

四、以村容整洁为形象,让环境美起来。

一是农业水利化程度进一步提高。近年来,全乡累计投入资金1237.9万元,投工投劳302.2万个,完成水利工程358件,沟渠179件,治理水土流失面积4平方公里。二是人居环境逐步改善。我们将村容镇貌建设标准细化为“一看路二看树,三看卫生四看住”。在全面开展“四化”(硬化、净化、绿化、美化)、“三清”(清垃圾、清淤泥、清路障)、“三改”(改水、改厕、改路)的基础上,重点抓了生活设施和村庄美化等配套建设。积极推行“猪―沼―果(菜、渔)”生态农业模式,户用沼气池已达1200余个,有的地方还积极推广使用太阳能;积极搞好村庄绿化,发展庭院经济,做到宜林则林、宜果则果;突出以自然村规划及整治为重点,根据村庄自然条件和经济状况,从村庄的山形地势出发,依山顺水,不推山、不填塘、不砍树,努力形成自然和谐、各具特色的自然村落和田园农庄。到目前,全乡硬化村内道路70余万平方米,粉墙54000余平方米,建公厕274个,拆除旧房122间7300平方米,绿化村内道路21000平方米,群众人居环境明显改善。三是生态建设体现可持续发展。加大“省级生态环境乡”的创建力度,封山育林1000亩,完成四旁植树22万株,绿化美化曲鸡、沾潦、石喇至大寺绿色干道18公里,全乡生态环境大为改观。

五、以管理民主为基础,让堡垒强起来。

一是基层组织的战斗堡垒作用明显增强。开展“三培养”工作,实现“能人”治村。目前,全乡10名村党总支书记中,有6人是个体老板;每年坚持开展1—2次干部教育培训,并组织到先进地区参观考察,帮助党员干部解放思想,开阔视野,提高工作能力;强化《党员、村民代表议事》制度,定期向群众公开党务、村务、财务情况,落实党员群众在民主决策和管理中的知情权、决策权、管理权、监督权;以“百村”试点为契机,围绕“资源开发型、资产经营型、服务创收型、产业互动型”四型经济发展,积极探索壮大农村集体经济实力的路子。二是党员的先锋模范作用充分体现。全面推行农村党员设岗定责制度,给无职党员明任务、压担子,增强党员的荣誉感和参与热情,树立农村党员的良好形象;认真落实党员结对扶贫和“三联系”制度。近年来,共为困难群众捐款捐物折合人民币10万余元;建立健全党员教育管理、党员政治生日、发展党员公示制、

2017年公路路政大队工作总结及新一年的工作目标


我沅江路政大队行政执法工作,在市局支队和沅江局行政的正确领导下,高举党“xx大”三中、四中全会的伟大旗帜,始终坚持以科学发展观统领路政管理工作全局,始终坚持以国家公路法律法规及《湖南省行政裁量权规范》为标尺,始终坚持以严格执法,公正执法为主题和以路政、治理超限工作为中心,紧紧围绕大队年初制定的各项工作目标,狠抓公路建筑控制区的管理、超限运输的现场管理和源头管理;狠抓路政队伍建设,提高路政人员的综合素质;狠抓公路法律法规教育,利用各种契机,不拘一格,积极宣传,努力提高公路沿线居民的爱路守路护路意识。与此同时,还积极配合做好沅江局的相关工作。一年来,全队上下,认真贯彻执行上级的指示精神,不但切实转变了观念,改进了作风,而且团结协作,各司其责,整体联动,形成合力,较好地履行了保护路产,维护路权的职责,确保了沅江公路的安全畅通,有效地推进了沅江公路交通事业的健康发展。

一、xx年工作回顾

㈠、狠抓队伍建设,搞好新进队员的培训

加强队伍建设,是打造路政精兵的重要手段和唯一途径。因此,我路政执法大队便始终把加强队伍建设和内部管理作为基础性工作来抓。⑴始终坚持半军事化管理,日常工作军事化;⑵每月进行一次月度考核,为使考核有据可依,我们还制定了《公路超限治理人员考核办法》、《公路路政人员月度考核办法》、《车辆使用管理规定》等各项内部规章管理制度,做到以制度管理人,以制度激励人,充分调动全体路政人员的积极性,从而规范了执法行为,为实行半军事化管理提供了制度保证;⑶始终坚持抓思想政治教育不放松,抓业务素质教育不放松,抓精神文明建设不放松,大力开展创建学习型路政执法队伍活动。大队制定了学习制度和学习计划,经常组织路政人员认真学习党的“xx大”三中、四中会议精神和党的思想理论文章、法律法规知识以及业务交流等学习活动;⑷新队员进大队后,我们对新进队员进行了为期7天的公路路政执法人员培训,使队员的政治思想、文化素质和执法能力有了明显的进步和提高。

㈡、认真做好“迎国检”的工作,维护路产路权,保障公路畅通

⒈“迎国检”号角吹响后,我沅江路政执法大队严格按照市局支队迎检实施方案和整体部署,以落实“迎国检”各项工作为总抓手,我们扎扎实实做了如下工作:⑴结合实际,制定了具体的迎检工作方案;⑵有的放矢,日夜苦干,对非公路性标牌进行了摸底排查,逐一下发了限期整改拆除通知书;⑶重新清查、整理了xx年以来的路政文书归档及前段10余件路政许可、路政处罚案件;⑷重新制作了各项岗位职责和执法公示,进一步建立健全了内部各项管理制度,使之更加规范、准确,具有实用性和可操作性;⑸积极向当地政府汇报,以争取当地各级政府的重视、支持和联合执法,清理沿线各种路障、非公路性标牌、马路市场等。同时,为了清除“迎国检”路段的路障,我路政大队队员不顾高温酷暑,用双手去搬公路旁的砖块石头,或步行几华里,一边宣传路政法规,一边不停地协助沿线村民运走晒在公路上的枳壳、稻谷。他们干得满面是汗,身上的制服湿了又干,干了又湿。有人问他们为啥这么买力地做,他们回答:为了沅江公路的安全畅通。

就这样,截10月底止,共拆除违章建筑4处,制止在公路上晒枳壳晒粮230余处,清理堆积物50余处,清除非公路标牌110多块,查处路损案件2起,依法索赔2940元,路政案件查处率达到100%,索赔率达到98%。

⒉我治超点工作借“迎国检”之东风,乘势而上,竭力夯实执法工作基础。今年来,我们以整治过往运输超限车辆为重点,从超限车辆查处入手,不断强化路面治超,遏制超限运输势头。按照“科学检测、卸载放行”的原则,制定了《超限超载车辆处理流程》,对检测后认定为超限超载的车辆,一律依照程序处理,对恶意超限的车辆除依法予以卸载外,还要求收取公路补偿费并予以罚款。迄今为止,我们先后查处超限超载车辆 台次,卸载货物 吨,收取公路补偿费共计 元, 严厉地打击了在公路上擅自超限行使的车辆。其次,我们坚持源头治理,把好超限超载车辆出口关。源头治理是治超工作的关键环节,为了将源头治理工作落到实处,我治超点人员经常整体出动:⑴在沅益一级公路、s204线公路上进行巡逻,切断运输业户超限超载运输的偷逃;⑵与当地有关单位的车辆签订协议,对超限车辆进出的情况全程监控,对违反合同约定的车辆,责令改正,并严格按合同约定处理。通过以上的有效措施,把好了超限运输车辆的出口关。(1)(2)(3)


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