天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，总结那一段时间的经过是非常重要的。总结是对过去的事情的简单概括，大家晓得总结范文怎么写好吗？小编花时间特意编辑了计财工作总结，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。
一年来，我们在局党委的关怀和支持下，全体同志认真学习，努力实践“”的重要思想，与时俱进，团结实干，尽心尽力，脚踏实地地做好本职工作，全面完成年初所定的工作目标，主要体现在以下几个方面：
一、 体育中心及三小、三中建设
体育中心二期工程自2005年以来，完成立项，初步设计、施工图设计、与6月1日正式开工，在局党委的领导下，克服重重困难，多方筹措资金，精心组织施工，目前，旱冰场及管理用房已完成交付使用，篮球馆、训练馆的主体已经完工。共完成篮球馆、训练馆、旱冰场及管理用房建筑面积9000平方米，完成700万元，占总投资60％。三小总投资400万元，占地面积24亩，建筑面积3500平方米，已于9月份建成交付使用。三中完成投资500万元，占地面积18亩，建筑面积5000平方米，也于9月份交付使用。保证了学校按期开学。
为确保工程顺利施工，我们多渠道筹措资金1900余万元，其中银行贷款900万元，筹集社会闲散资金1000余万元。我们严把支出关，采取有效措施，确保了工程的顺利实施。
二、 搞好危旧校舍改造，改善办学条件
今年我县完成中小学危房改造项目学校41所，消除D级危房13029平方米（其中省级危房台帐内D级12303），新增建设面积22356平方米，完成投资1099.3万元。县财政拿出危房改造专项资金100万元，用于校舍维修。
2005年计委项目4所，已全部投入使用。总投资110万元，消除危房1812平方米，总建筑面积2600㎡，其中洪阳镇赵窑学校600㎡、笃忠乡杜村沟小学800㎡、坡头乡汪坟学校600㎡、英豪镇东七学校600㎡。
2005年中央财政资金4所，总投资125万元、消除危房1036平方米，总建筑面积2223㎡，其中天池镇初级中学800㎡、天池镇陶村学校300㎡、天池镇杨村本资料权属公文第一站严禁复制剽窃小学600㎡、仰韶乡马岭学校523㎡。
省级财政资金安排1所（张村镇初级中学），总投资40万元、消除危房1358平方米，总建筑面积800㎡。省级教育资金安排安排1所（城关镇北街小学），总本资料权属公文第一站严禁复制剽窃投资64万元、消除危房1270平方米，总建筑面积1621㎡。省级扶贫资金安排4所，总投资27万元、消除危房813平方米，总建筑面积771㎡，其中：南村乡山底小学90平方米，坡头乡小学307平方米，南村乡后川村小学256平方米，英豪镇王家坪学校118平方米。
市级财政资金安排5所，总投资144万元、消除危房1249平方米，总建筑面积2485㎡，其中：英豪镇英东小学1670平方米，洪阳镇崤店小学350平方米，西村乡毛沟学校320平方米，西阳乡初级中学300平方米，池底乡初级中学700平方米。
县级财政资金及其他资金安排22所，总投资589.4万元、消除危房4765平方米，总建筑面积11856㎡。
三、充分发挥管理职能，搞好内部审计
今年以来，按照局党委的要求，我们对乡（镇）中心学校、各乡（镇）初中及局直各学校2005年度的财务收支情况，进行了内部审计。通过审计，发现各类学校在财务收支中不同程度的存在一些违纪违规问题。个别乡校收入未本资料权属公文第一站严禁复制剽窃及时上缴财政专户，有坐支现象；有些学校巧立名目乱发钱物；个别学校操作不规范，科目使用不对，借贷概念不清，针对上述问题，我们给单位领导和财务人员进行座谈，要求其及时纠正和改进，进一步规范费用开支，充分发挥事业费的使用效益和社会收益。
&nb sp; 四、 强“花园式”学校建设，优化育人环境。
随着办学条件的不断改善，我们一直把学校作为一项经常性工作来抓，在绿化、硬化、净化、美化上下功夫，今年计划完成22所，据目前验收的情况看，可以达到预期目标。
五 、做好失业金、养老金和医疗的收缴工作。
2005年度共失业金36.8万元，养老金16.4万元，对全县教职工的医疗保险进行核对，收缴医疗保险280万元。
存在的问题和今后打算
㈠、由于教育系统摊子大，战线长，上仍然存在混乱现象。一是收费乱，个别乡校仍有超标准收费现象；二是帐务处理乱，存在帐帐不符、帐表不符等现象；三是开支乱，个别学校巧立名目乱发补贴。
㈡、中小学校危旧校舍还不少，校舍安全方面仍存隐患，不可忽视。
2006年初步打算：
一、是继续把校舍安全作为重中之重来考虑，做到居安思危，警钟常鸣，进一步做好危房改造工作，并积极争取其他资金，消除危房，不断改善我县的办学条件。
二、是进一步搞好财会人员的业务，不断提高业务素质，做到管理规范化，会计电算化。
三、是坚持做好内部审计工作，规范财务收支行为，完善内部管理机制，不断提高教育经费的使用效益和社会效益，
三、 是加强“花园式”学校建设，优化育人环境。
是加强统计执法力度，保证统计数据的准确性。
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计划财工作总结
一年来，我们在局党委的关怀和支持下，全体同志认真学习，努力实践“三个代表”的重要思想，与时俱进，团结实干，尽心尽力，脚踏实地地做好本职工作，全面完成年初所定的工作目标，主要体现在以下几个方面：
一、体育中心及三小、三中建设
体育中心二期工程自××年以来，完成立项，初步设计、施工图设计、与月日正式开工，在局党委的领导下，克服重重困难，多方筹措资金，精心组织施工，目前，旱冰场及管理用房已完成交付使用，篮球馆、训练馆的主体已经完工。共完成篮球馆、训练馆、旱冰场及管理用房建筑面积平方米，完成投资万元，占总投资％。三小总投资万元，占地面积亩，建筑面积平方米，已于月份建成交付使用。三中完成投资万元，占地面积亩，建筑面积平方米，也于月份交付使用。保证了学校按期开学。
为确保工程顺利施工，我们多渠道筹措资金余万元，其中银行贷款万元，筹集社会闲散资金余万元。我们严把支出关，采取有效措施，确保了工程的顺利实施。
二、搞好危旧校舍改造，改善办学条件
今年我县完成中小学危房改造项目学校所，消除级危房平方米（其中省级危房台帐内级），新增建设面积平方米，完成投资万元。县财政拿出危房改造专项资金万元，用于校舍维修。
××年计委项目所，已全部投入使用。总投资万元，消除危房平方米，总建筑面积㎡，其中洪阳镇赵窑学校㎡、笃忠乡杜村沟小学㎡、坡头乡汪坟学校㎡、英豪镇东七学校㎡。
××年中央财政资金所，总投资万元、消除危房平方米，总建筑面积㎡，其中天池镇初级中学㎡、天池镇陶村学校㎡、天池镇杨村小学㎡、仰韶乡马岭学校㎡。
省级财政资金安排所（张村镇初级中学），总投资万元、消除危房平方米，总建筑面积㎡。省级教育资金安排安排所（城关镇北街小学），总投资万元、消除危房平方米，总建筑面积㎡。省级扶贫资金安排所，总投资万元、消除危房平方米，总建筑面积㎡，其中：南村乡山底小学平方米，坡头乡小学平方米，南村乡后川村小学平方米，英豪镇王家坪学校平方米。
市级财政资金安排所，总投资万元、消除危房平方米，总建筑面积㎡，其中：英豪镇英东小学平方米，洪阳镇崤店小学平方米，西村乡毛沟学校平方米，西阳乡初级中学平方米，池底乡初级中学平方米。
县级财政资金及其他资金安排所，总投资万元、消除危房平方米，总建筑面积㎡。
三、充分发挥管理职能，搞好内部审计
按照局党委的要求，我们对乡（镇）中心学校、各乡（镇）初中及局直各学校××年度的财务收支情况，进行了内部审计。通过审计，发现各类学校在财务收支中不同程度的存在一些违纪违规问题。个别乡校收入未及时上缴财政专户，有坐支现象；有些学校巧立名目乱发钱物；个别学校会计操作不规范，科目使用不对，借贷概念不清，针对上述问题，我们给单位领导和财务人员进行座谈，要求其及时纠正和改进，进一步规范费用开支，充分发挥事业费的使用效益和社会收益。
四、强“花园式”学校建设，优化育人环境。
随着办学条件的不断改善，我们一直把学校作为一项经常性工作来抓，在绿化、硬化、净化、美化上下功夫，今年计划完成所，据目前验收的情况看，可以达到预期目标。
五、做好失业金、养老金和医疗保险的收缴工作。
二四年度共失业金万元，养老金万元，对全县教职工的医疗保险进行核对，收缴医疗保险万元。
存在的问题和今后打算
㈠、由于教育系统摊子大，战线长，财务管理上仍然存在混乱现象。一是收费乱，个别乡校仍有超标准收费现象；二是帐务处理乱，存在帐帐不符、帐表不符等现象；三是开支乱，个别学校巧立名目乱发补贴。
㈡、中小学校危旧校舍还不少，校舍安全方面仍存隐患，不可忽视。
××年初步打算：
一、是继续把校舍安全作为重中之重来考虑，做到居安思危，警钟常鸣，进一步做好危房改造工作，并积极争取其他资金，消除危房，不断改善我县的办学条件。
二、是进一步搞好财会人员的业务培训，不断提高
业务素质，做到管理规范化，会计电算化。三、是坚持做好内部审计工作，规范财务收支行为，完善内部管理机制，不断提高教育经费的使用效益和社会效益，
三、是加强“花园式”学校建设，优化育人环境。
是加强统计执法力度，保证统计数据的准确性。
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2004计财工作总结
一年来，我们在局党委的关怀和支持下，全体同志认真学习，努力实践“三个代表”的重要思想，与时俱进，团结实干，尽心尽力，脚踏实地地做好本职工作，全面完成年初所定的工作目标，主要体现在以下几个方面：一、 体育中心及三小、三中建设体育中心二期工程自2004年以来，完成立项，初步设计、施工图设计、与6月1日正式开工，在局党委的领导下，克服重重困难，多方筹措资金，精心组织施工，目前，旱冰场及管理用房已完成交付使用，篮球馆、训练馆的主体已经完工。共完成篮球馆、训练馆、旱冰场及管理用房建筑面积9000平方米，完成投资700万元，占总投资60％。三小总投资400万元，占地面积24亩，建筑面积3500平方米，已于9月份建成交付使用。三中完成投资500万元，占地面积18亩，建筑面积5000平方米，也于9月份交付使用。保证了学校按期开学。为确保工程顺利施工，我们多渠道筹措资金1900余万元，其中银行贷款900万元，筹集社会闲散资金1000余万元。我们严把支出关，采取有效措施，确保了工程的顺利实施。二、 搞好危旧校舍改造，改善办学条件今年我县完成中小学危房改造项目学校41所，消除D级危房13029平方米（其中省级危房台帐内D级12303），新增建设面积22356平方米，完成投资1099.3万元。县财政拿出危房改造专项资金100万元，用于校舍维修。2003年计委项目4所，已全部投入使用。总投资110万元，消除危房1812平方米，总建筑面积2600㎡，其中洪阳镇赵窑学校600㎡、笃忠乡杜村沟小学800㎡、坡头乡汪坟学校600㎡、英豪镇东七学校600㎡。2004年中央财政资金4所，总投资125万元、消除危房1036平方米，总建筑面积2223㎡，其中天池镇初级中学800㎡、天池镇陶村学校300㎡、天池镇杨村小学600㎡、仰韶乡马岭学校523㎡。省级财政资金安排1所（张村镇初级中学），总投资40万元、消除危房1358平方米，总建筑面积800㎡。省级教育资金安排安排1所（城关镇北街小学），总投资64万元、消除危房1270平方米，总建筑面积1621㎡。省级扶贫资金安排4所，总投资27万元、消除危房813平方米，总建筑面积771㎡，其中：南村乡山底小学90平方米，坡头乡小学307平方米，南村乡后川村小学256平方米，英豪镇王家坪学校118平方米。市级财政资金安排5所，总投资144万元、消除危房1249平方米，总建筑面积2485㎡，其中：英豪镇英东小学1670平方米，洪阳镇崤店小学350平方米，西村乡毛沟学校320平方米，西阳乡初级中学300平方米，池底乡初级中学700平方米。县级财政资金及其他资金安排22所，总投资589.4万元、消除危房4765平方米，总建筑面积11856㎡。三、充分发挥管理职能，搞好内部审计今年以来，按照局党委的要求，我们对乡（镇）中心学校、各乡（镇）初中及局直各学校2004年度的财务收支情况，进行了内部审计。通过审计，发现各类学校在财务收支中不同程度的存在一些违纪违规问题。个别乡校收入未及时上缴财政专户，有坐支现象；有些学校巧立名目乱发钱物；个别学校会计操作不规范，科目使用不对，借贷概念不清，针对上述问题，我们给单位领导和财务人员进行座谈，要求其及时纠正和改进，进一步规范费用开支，充分发挥事业费的使用效益和社会收益。四、 强“花园式”学校建设，优化育人环境。随着办学条件的不断改善，我们一直把学校作为一项经常性工作来抓，在绿化、硬化、净化、美化上下功夫，今年计划完成22所，据目前验收的情况看，可以达到预期目标。五 、做好失业金、养老金和医疗保险的收缴工作。二00四年度共失业金36.8万元，养老金16.4万元，对全县教职工的医疗保险进行核对，收缴医疗保险280万元。存在的问题和今后打算㈠、由于教育系统摊子大，战线长，财务管理上仍然存在混乱现象。一是收费乱，个别乡校仍有超标准收费现象；二是帐务处理乱，存在帐帐不符、帐表不符等现象；三是开支乱，个别学校巧立名目乱发补贴。㈡、中小学校危旧校舍还不少，校舍安全方面仍存隐患，不可忽视。2005年初步打算：一、是继续把校舍安全作为重中之重来考虑，做到居安思危，警钟常鸣，进一步做好危房改造工作，并积极争取其他资金，消除危房，不断改善我县的办学条件。二、是进一步搞好财会人员的业务培训，不断提高业务素质，做到管理规范化，会计电算化。三、是坚持做好内部审计工作，规范财务收支行为，完善内部管理机制，不断提高教育经费的使用效益和社会效益，三、 是加强“花园式”学校建设，优化育人环境。是加强统计执法力度，保证统计数据的准确性。
2004计财工作总结
计财处工作总结
【第一篇】：财务部门工作总结，计财处工作总结
总结今年财务中心的工作紧紧围绕着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心 工作计划展开的，在集团的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点， 以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理 中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将今年的工作做如下简要回顾和总结。
一、成功实施集团统一会计电算化升级，加强了对外地区项目财务数据的实时监控， 实施网上项目数据监督，使财务工作上一个新的台阶。
按照年初计划， 财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。
在实施中与软件 销售方的技术人员多次沟通， 在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系， 对会计科目、 核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银 行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有 13 个完整帐套，运行良好，由总帐会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与 操作， 其中建筑财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。
这不仅为财务人员节约了时 间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务 工作上了一个新的台阶。
存在的问题是：实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换 处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在进行日常工作的操作。今后的工作 中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份 的工作落实到责任人，避免发生数据丢失或重复劳动，并且做好财务信息安全保密工作。
二、认真做好常规性财务工作。
1、财务中心虽然人数不少，但都分散到各项目部，集团本部财务人员每天同样面临大 量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合集团经营公司、融资管理中 心等相关部门，做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作，每月还要办理员工个 税申报和增减工作。
在这最平常最繁琐的工作中， 财务中心能够轻重缓急妥善处理各项工作， 及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我中心的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原 始发票的取得到填制凭证， 从会计报表编制到凭证的装订和保存， 从经济合同的归档到各种 基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务1 档案管理制度执行，使得财务中心成为公司的信息库。
存在的问题是：在财务中心内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比 如多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务 时不够细心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时 时确保每笔业务准确无误。
三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。
1、财务中心适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，由具备现场财务管理 经验的财务人员担任，每月走到项目中去，分项进行成本核算。
2、今年度，我中心组织主管会计配合工程部一起多次下项目，对江门、惠州项目进行 核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控 制等情况作了详细的了解和检查， 为集团公司加强对项目部的管理、 提高企业效益提供了及 时有效的信息。
3、我中心定期组织内部稽查人员到各项目财务部进行审计，发现存在问题及时处理、 纠正。
四、认真做好月度、季度资金计划预算，积极筹措资金，保证现金流的正常化。
今年多个项目同时开发，日常费用的增加，融资环境的紧张，造成资金总量需求增加， 这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远发展，取得银行贷款支持，以弥补公 司发展进程中对资金的需求，这是财务部今年度的奋斗目标。本年度，我中心积极全力配合 在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及 担保公司的考察。几番周折，终于与今年 12 月份，配合集团融资中心完成本年度贷款任务， 同时保障集团资金安全正常周转。
五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。
1、今年度首次对建筑公司对外挂靠项目的管理模式是计划采取开立临时账户，在缴纳 管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。这种管理模式给予挂靠项目充分 资金自由， 财务只通过支票监章一枚进行管理。
但由于人手不够， 这种管理也几乎流于形式。
对此，公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃 资金风险、债务风险。明年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。
2、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本 部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，下年度财务中心一方面做好人员安排、 工作安排，另一方面对挂靠项目一视同仁，热情服务，针对他们的财务咨询、税务咨询时，2 耐心解释，同时也吸收各方意见，不断提高认识，做好财务服务工作。
六、加强与税务部门的沟通。
1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中，及时与税务稽查员进行沟通，同时做好帐 务自查的准备工作，在检查中认真对待税务人员的询问，顺利通过了税务稽查。
2、今年实业、建筑、集团公司被广州市国、地税务局评为“2010-2011 年”度纳税信 用级 A 级纳税人，为恒鑫集团公司连续 10 年评为纳税信用 A 级荣誉称号。
存在的问题是
对于建筑公司对外项目 （西安恒鑫华府城） 所得税的会计处理不够规范， 未及时与会计师事务所协商， 财务报表相关数据调整幅度较大较频繁， 致使引起税务机关的 关注审查。本年度 6 月份需要面对建筑公司帐务的税务检查，财务中心必须采取应对措施， 这需要集团领导的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税问题， 财务中心应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。
七、加强资金管理。
1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分 借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为 此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间; 三是及时对借款清理结算。
由于采取有力措施， 使公司本部的每位员工养成借款及时了账的 良好习惯。
2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、 自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、准确。
存在的问题是：个别楼盘仍存应收费没有及时追回。针对这个问题财务中心明令要求
严格按合同规定计算违纳金并以公开方式公布业主追缴。
在加强资金管理的同时， 财务中心还需要思考资金效益。
在公司沉淀资金较多的时间段， 可以与银行密切合作，多做资金流水，或尝试采取“通知存款” “协定存款”的方式，提高 公司资金增值率，与银行相互支持取得双赢。
八、认真做好年终决算工作。
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务， 主要是进行帐务清点， 盘点公司的经营状 况， 考核各项目经济指标。
同时也是向银行、 税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。
在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神， 争取顺利完成年终决算工作。
本年度的财务报表内容包括集团 13 家公司整体的盈利能力、 债权债务;经营部、 各工程3 项目部的经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本 结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据 信息。财务中心将根据集团领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。
九、团队建设 1、本年度由于业务扩大，招聘了一批主管会计与大学毕业生，实行新生力量的培养。
财务中心在年初首先完成内部组织结构的完善， 针对每个岗位编制了岗位说明书， 明确岗位 责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员 清晰的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新职员到岗后，在对他们进行专门培 训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时间 里，他们迅速走上工作岗位独立开展工作，并且大部分表现非常优秀。
2、本年度财务中心内部面临着多次岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好工作移 交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后，仍然有序、顺利地开展工作，保证了财务 部的营运正常。
存在的问题：财务人员财务知识、税务知识欠缺，在票据处理上不够明了，造成往来帐 务不够清晰，在审核与帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员 在工作中责任心不强，同时还存在工作态度不端正，团队合作精神欠缺，防范风险意识不够 等不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员不听上级指示，擅自处理税务事项，建筑稽 查这件事对我中心的工作敲响了警钟。
为吸取前车之鉴，针对不良工作作风明年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面
加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质 教育、职业道德教育。技术管理方面：加强实施远程软件使用，加强财务集团化管理，加强 资金使用管理。
这需要进一步完善财务软件系统， 把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前 的财务软件网络中， 并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。
最后一方面
财务中心真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。
针对专业知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与 税务官员交流的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务中心将 安排专门时间进行内部学习、 讨论， 部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门 职员。
将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作， 还能够充分发挥财务管理的作用， 增强独立解决问题的能力。
通过对这一年来的工作思考，有以下感触：4 其一
荣誉感、 责任感、 归属感是打造一个业务全面、 工作热情高涨的团队的基本条件。
其二：责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。
今年财务中心的工作在各位领导的支持和帮助下， 在各部门的配合下， 取得了较好的成 绩。
本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。
虽然我们做了很多工 作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下 年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的 发展壮大做出新的更大的贡献!5
【第二篇】：2013年度财务工作总结及2014年度计划，计财处工作总结
度财务工作总结及 2014 年度计划2013 年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持 下， 财务工作取得了一定的进展。
现将 2013 年度财务工作总结如下
一、会计核算工作 众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项 财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核 算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为 努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作
1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务 部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预 算的需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各 个科目的核算范围进行了明确规定。
具体有以下几点：（1）、规范记账、算账、报账等日常会计处 理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、 会计分析报告。
（2）、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低 值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。
（3）、准确及时登记各种账簿，并做到账账相符。及时准确提 供各方所需数据，严格按照财务管理制度工作流程进行工作。 2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期 加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗 位基本掌握了财务软件的应用与操作， 财务核算顺利过渡到用电算化 处理业务。大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的 基础，使财务工作上了一个新的台阶。
3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务 部内部会计核算流程更加突出了内部控制， 明确了各个流程所占用的 时间，对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都 做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提 供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯 皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。
4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各 单位打电话或亲自上门清理核对帐目， 使得我公司与上下游往来账目 清晰准确。同时加强应收工程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和 新疆、宿州的款项。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、 记帐工作。
一年来， 我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务， 基本上满足了各部 门对财务的要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前，在 回收工程款和结算支付材料、 工程款、 工资等工作中， 现金流量巨大， 财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准 确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每 一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
二、内控管理 1、建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日 及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统一筹划 资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。
2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及时 将出库材料和入库材料登入系统， 便于总部动态掌握各项目部的材料 使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。
3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法，大 大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手 续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动 付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映 并能分项目及时正确核算成本费用，同步做出报表上报公司领导。
4、开展有多部门参与的资产清查工作，与资产管理部门密切配 合，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用 率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计 算经营成本。 在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用 控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管 理内外环境尽了我们应尽的职责。
三、税务筹划与融资 1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目 标任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。2013 年度我们相继 和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、 招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。
2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、 银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。
3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银 行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况；建 立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公 司领导进行资金调度提供了依据； 每月定期编制各家银行的银行余额 调节表，保证了公司资金的准确性和安全性；不定期地对库存现金进 行盘点；在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序；通 过这一系列的工作， 使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性 大大提高，使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。
四、财务部存在的问题及解决方法 1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支付和费用 报销方面要真正发挥财务的监督职能， 对于不符合规定的坚决不予支 付。
2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模 块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算管理。
3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习、 培训、交流来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。2014 年度工作计划 2014 年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时，要更进一 步加强财务的监督和管理职能，做到财务工作长计划，短安排。使财 务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1、资金调度和信贷工作：今年随着公司业务量的加大，资金需 求日益增加，我们将在公司高层的领导下，合理安排使用资金，搞好 信贷工作的开展， 期间要收集、 整理大量的资料， 编制各类贷款报告， 与银行、担保公司人员充分沟通，把贷款工作落到实处。
2、与税务的对接：结合新会计准则的实施，新税法的动态，密 切关注营改增及相关政策是否与本企业有关，并认真学习税法，及时 与相关税务人员沟通，确保在税改变动的情况下及时衔接。 3、以核算为基础，加大内控管理。真正发挥财务人员的事前控 制、 事中监督、 事后总结分析的管理职能。
加大内部自查、 对账工作， 时时确保每笔业务准确无误。
作为公司一员，如何提高自我适应企业、服务企业是我们财务人 员思考和改进的必修课。身为财务人员，我们在公司加强管理、规范 经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将 不断地总结和反省， 不断地鞭策自己， 加强学习， 以适应企业的发展。
【第三篇】：中央财经大学财务处2010年度工作总结，计财处工作总结
财务处 2010 年度工作总结一、指导思想和工作理念多年来，遵循学校办学宗旨和发展理念，财务处逐步形成了“绩效统一、以人为本、科 学理财”三位一体的财务管理工作理念，即“坚持绩效统一，做好教育事业资金保障工作；坚 持以人为本，做好广大师生学习、工作和生活的服务工作；坚持科学理财，做好资金管理规 范和资金安全工作”。二、2010 年工作完成情况2010 年，财务处以日常财务管理的制度化和规范化为工作核心，以权责明确、行为规 范、监督到位为工作目标，着重在以下几个方面推进了学校的财务管理工作，并取得了一定 的成效。1.可持续筹措资金，为学校战略发展提供财力保障 财政资金拨款持续增长，教育经费拨款渠道中除“985”专项资金外，我校已覆盖所有拨 款项目。
在学费收入、办班收入、经营性收入和捐赠收入等方面强化了财务管理，财务处重点推 进了若干举措，有力地促进了自筹收入的可持续增长。
在其他部门的支持和配合下，以实现资产的保值增值为目标，财务处通过合同、预算等 手段，加强对经营性资产、租赁资产和校办企业上缴款的管理。
财务处配合校友会积极拓展校友资源，拓宽资金来源渠道，完善学生资助体系，并利用 财政政策积极申请配比资金，有效缓解了学校的资金压力。2.合理化安排支出，为重点领域和日常运行提供资金保障 由于基本建设的资金需求， 学校的贷款规模数额巨大， 巨额的资金偿付压力给学校的运1 行带来了巨大的挑战。财务处不仅注重从量上不断调控，满足两校区基建项目的资金需求， 更从质上合理安排贷款的期限结构和利率结构， 最有效地降低贷款使用成本， 减少了学校的 财务压力。
在学校资金紧缺的条件下，财务处坚持把人员经费作为必保项目。学校教职员工，包括 离退休职工的收入水平居北京市部属院校的中上水平。
这些举措和成果有效地激励了全校员 工，提升了凝聚力 财务处在统筹规划年度经费时，都以学校的战略发展为重，把教学和科研的投入力度、 人才的引进和培育放在重要位置。2010 年，财务处从紧张的资金中安排专项，用于高层次 人才引进、教师出国进修及在校教师学历学位资助计划。3.统筹资金安排，提高资金使用效率 近三年学校各项事业快速发展， 日常运行和各部门资金需求量与学校资金供给之间的矛 盾日益尖锐，特别是沙河校区的启动，进一步加大了运行成本。面对资金紧缺的现状，财务 处特别重视校内各种存量资金的调配使用，形成统一的“资金池” ，不仅保证了重点领域能够 得到持续的资金支持，还有效利用了存量资金。如“211”经费中的队伍建设和人才培养；自 主科研经费中创新人才培养、 博士基金及科研创新项目资助； 优势创新平台经费中人员经费 的统筹配套；修购专项经费与基本建设资金、修缮、购置及维护费用等之间的统筹调剂等。4.
加强制度建设，提升财务管理能力 2010 年，财务处根据学校经济活动的特点，梳理、修订和制订了相关的财务规章制度， 形成了预算管理、经费支出、学费收入、教育服务收入、专项业务等一系列制度体系。
在相关职能部门的协同下，财务处优化了学杂费收缴程序并定期发布年度学费收费报 告，有力地保障了学费的及时收缴，欠费率逐年下降；2 在积累了相应的历史数据后， 财务处针对办班过程中较常出现的各种问题， 推出了若干 措施，优化了办班审批和合同审签的流程，规范了收费项目和收费标准的管理，加强了办班 收入贡献度、成本控制和风险预警等的分析与管理；5.
强化队伍建设，提升服务能力 按照学校第七轮人事分配制度改革工作部署， 根据学校财务工作实际， 结合财务管理的 新要求，同时考虑财务工作发展趋势，在充分调研的基础上，财务处改革了内部机构设置， 合理配备人员，科学规划处内工作流程，提高工作效率，提升了服务能力。三、面临的问题与改进思路目前，学校财务工作面临的问题主要体现在两个方面：一是资金短缺，这仍然是制约学 校发展的瓶颈；二是资源配置，资金配置的均衡和效率仍需优化。
学校的基本建设资金严重不足， “十一五”期间在建项目存在较大的资金缺口。而目前， 学校的贷款规模已经达到较大的数额， 贷款成本已经成为赤字预算的主要原因。
由于连续几 年出现赤字， 有指定用途的资金构成了银行存款沉淀资金的主体， 财务利用内债进行周转的 能力逐渐减弱。
校内各部门之间的资金配置不平衡、苦乐不均等现象较为突出。同时，教职员工的工资 外福利也非常失衡，这些问题可能将成为影响学校稳定的不利因素；而另一方面，重点项目 投放资金重复累加。
国家财政专项、 北京市共建项目及学校政策支持大都集中在优势学科及 实力雄厚的学院，弱小学科及基础薄弱的学院的发展受到了一定的制约。
财务处计划在学校的整体布局下， 以提高资源配置效率和提升服务水平为导向， 重点筹 划和推进以下工作