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×xx建筑公司工会工作总结

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二OO四年,邵阳公司工会在上级工会和同级党委的正确领导下,在行政的大力支持下,高举马列主义、毛泽东思想和伟大旗帜,认真学习贯彻党的十六大和十六届四中全会精神,按照江泽民同志“”重要思想的要求,坚持以人为本,紧密围绕生产经营这一中心工作,充分调动和发挥邵阳公司广大干部职工的积极性和创造性,为全面完成公司下达的各项经济技术指标而努力开展工作,充分发挥了工会组织的作用。并按照“抓维权、办实事、转作风、求实效、保稳定、促发展”的思路,为邵阳公司的发展,职工队伍的稳定作了大量细致的工作。
一、抓稳定,促发展
邵阳公司现有职工1683人,平均上岗人数只有187人,绝大多数职工下岗待业,而且遗留问题多,伤、病、残人员多,施工任务却较少,资金极度紧张,针对邵阳公司这些特点,我们将保持稳定作为今年的工作重点之一。首先组织专(兼)职工会干部和工会积极分子,认真学习《工会法》、《劳动法》等相关法律知识和重要思想党的十六大和十六届四中全会精神,按照“三个代表”重要思想的要求,坚持以人为本,认真做好职工,特别是下岗职工的思想政治工作和接待工作,及时了解下岗职工的思想情绪和生活困难,发现有不安定团结因素,及时做好疏导工作。一年来,共接待职工来访达350多人次,解答职工关心的热点和疑难问题及相关的政策法规咨询60多人次。尤其是今年下岗生活费停发,改为下岗特困救济金,清理停发了更多的发放对象。停发了特困救济金的这部分职工更是牢骚满腹,怨气冲天,出现了种种新的矛盾。为此,我们利用国家的政策、企业的规定和困难,耐心细致地做好他们的工作;同时针对个别特殊情况,及时向领导汇报,与施工队协调,调整了部分特困救济金的发放范围,防止了矛盾的激化。并且还积极地协助党、政领导与在建项目联系,安排一部分下岗职工重新上岗工作,同时积极帮助一部分职工改变观念,进行就业指导,鼓励他们“自主入市”、“二次创业”,自谋出路。通过工会和党政的共同努力,使今年邵阳公司基本稳定。
二、抓维权,保权益
在维权方面,我们做了大量的工作。首先利用一切时机和条件,大力宣传和学习新的《工会法》、《劳动法》等一系列法律法规,增强广大职工的法律意识,提高维权能力,自觉地维护自身的合法权益;其次就是积极与行政协商,在资金极度紧张的情况下,为工伤、长病、内退人员解决了部分困难;三是针对部分项目部为了自身的利益,以竞争为由,随意压低工价的问题,主动派人与项目部协商,保证职工所付的劳动得到应有的报酬;四是不定期地到工地进行检查,发现侵犯职工权益的事及时进行纠正。如职工生活环境差的现象、项目以包工为理由,既不发防暑防寒费,又未提供劳保用品的现象、工地不为职工准备开水等,一经发现,督促项目部立即改正;五是做好劳动争议的调解工作。今年上半年,在绥宁绿州大桥项目部工作的一位职工,因工地发生事故而受伤,经工伤鉴定被评定为八级伤残:因与项目部就工伤赔偿和工资支付未能达成协议而多次吵闹、上访,工会牵头,会同劳资、项目部与伤者本人多次调解、协商,终于达成协议,使职工的权益得到有效的维护。
三、办实事,解民忧
邵阳公司下岗职工多,癌症病人、精神病人、长病内退人员多,加之施工任务不足,就业形势严峻,各种负担的增加,使邵阳今年的状况更比往年更是举步维艰。而面对下岗失业职工这一弱势群体,工会结合邵阳公司实际,充分发挥自身优势,以实际行动落实十六大、十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想,坚持以人为本,关心、了解和帮助职工,想方设法为下岗困难职工再就业铺路搭桥,尽心竭力为职工,尤其是困难职工办实事。一是坚持工会一贯的工作作风,经常与各在建项目保持联系,深入工地了解工程进度,积极主动与项目经理协商,认真做好下岗职工的推荐上岗工作,监督项目部严格遵守承包合同,足额安排自有职工上岗,同时要求每一个项目部都要安排一至二各特困职工上岗,以解决他们的实际困难,并将这一条作为签订内部合同的条款之一写进了内部承包合同;二是积极协助劳资等有关部门,做好技术工人等级,资格认证和岗位技能证的考试、办证等各项工作,为明年更好地适应形势的需要创造了条件;三是在去年的基础上,根据今年的实际,组织施工队分会,对下岗职工的联系档案进行更新,及时掌握新的情况,推荐上岗,同时协助困难职工到社区办理低保;四是在邵阳公司资金极度紧张的情况下,为使全体职工会员,今后能享受到更多的优惠,根据邵阳市总工会的文件精神和公司工会的要求,工会积极同行政协调,筹措资金数仟元,免费为全体职工会员办理新的工会会员证;五是做到了对职工有求必应,有难必帮。全年共特困户6 户,遭受天灾人祸的不幸家庭 9户,探望重病人员30多人,协助职工处理丧事50多起,并代表邵阳公司给每位亡者送了花圈,同时给亡者家属发放了补助金,使他们感受到了组织的温暖。
四、抓源头,强管理
2004年,我们在民主

管理、民主监督等方面做了如下工作:一是与行政协商,在因资金和场地等原因未开职代会的情况下,让全体职工代表参加了邵阳公司工作会议,使代表们明确了公司的经济技术指标和各项措施,达到了参政议政的目的,同时选举产生了新的工会委员会,并根据邵阳公司今年的实际,调整了分会组织和分会负责人;二是从源头参与项目管理,首先参与了项目经理及项目部班子的选配,其次是严格按照项目法管理规定,参与项目内部承包合同的签订和鉴证工作。全年共鉴定内部合同 20 份;第三是对内部承包合同的实施进行监督,发现问题,及时要求行政予以纠正;三是于今年4月30日组织召开了邵阳公司领导参加的先进集体和先进个人代表座谈会。会上除要求代表们保持先进,继续为邵阳公司做贡献外,代表们还就如何保持邵阳公司的稳定和发展,如何拓展经营市场、规范劳务市场和加强项目管理等方面与行政座谈,提出了十分中肯的意见和建议;四是认真落实一年一度的五月、十月职工代表检查制,组织职工代表对邵阳公司在建项目的工程质量、现场文明、、工资发放、劳动保护以及三个体系贯标等工作进行详细检查,共发现隐患125个,填写整改通知 87份,对检查中发现的问题进行通报,并将情况及时向行政领导汇报,协助行政督查整改;五是司务公开进一步加强。已逐步做到了招待费在一定范围内公开,重大事项公示形成制度,接受职工群众的监督。如今年下岗特困救济金发放对象的评定,几次张榜,听取群众意见,做到了公开、公平、公正,维护了职工利益,促进了邵阳公司的稳定。

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XX年工会工作总结(建筑工程)


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XX年总结(建筑工程)

我们建筑工程属自立型生产单位,现有在册164人,在岗职工83人,在册工会会员132人。以来,建筑工程公司工会在局党委和上级工会的正确领导下,坚持以党的十五届五中、六中全会精神、江泽民同志的“三个代表”的重要思想为指导,紧紧围绕公司中心工作,强化了工会职能作用,切实维护职工合法权益,极大地调动了公司两大文明建设的同步协调发展。公司连续二年被森工总局授予“双文明”大赛金杯单位荣誉,XX年被合江林管局授予“双文明”建设红旗单位荣誉。

一、强化企业管理,增强厂务公开的透明度 1、抓好企业民主管理是工会组织的一项重要工作职责,今年以来,按照局工会的工作要求,首先我们注重在提高职代会质量上下功夫,会前做了大量的准备工作,公司职代会在准备充分的情况下于XX年4月29日,在公司文体活动室隆重召开。局战线主管领导李成龙、局工会领导狄俊杰、局组织部、局宣传部、广播电视科等有关部门的领导出席了会议。并做了重要讲话。会议听取审议了公司经理赵福贵同志所作的行政工作报告,公司招待费使用情况的报告;公司XX年财务决算情况和XX年财务计划安排的报告,提案解答报告,厂务公开工作情况的报告。公司经理赵福贵、党支部书记柏银春、以及公司行政副职领导在会上分别作述职报告。会上民主评议和测评了公司领导干部。会议盛况空前,气氛热烈、开得园满成功。这次职代会得到了局工会的充分肯定,达到程序规范、内容真实、重点突出、效果显著的要求。

2、抓好厂务公开工作。按照上级要求公司工会按月、季度、每半年将应公开的内容如职工工资晋级、干部使用、职工奖惩、财务预决算、公司“双文明”规划目标、招待费使用情况等全部公开,接受公司职工群众的监督。公司经理赵福贵同志十分支持工会工作,能够主动与工会沟通,征求工会的意见,确保了厂务公开工作的正常开展,提高了厂务公开的质量和效果,使之不流于形式。

3、建立建全了厂务公开领导小组,形成了厂务公开工作事事有人管、件件工作有人抓的工作局面。

4、公司按照规定设立了厂务公开专栏、职工意见箱、并达到了规范标准。

二、关心职工生活、做好扶贫帮困工作 公司非常关心特困职工和职工遗属的生活、积极为职工群众办实事和好事、尤其是(转 载于: 工作总结之家)公司经理赵福贵同志在对待特困职工问题上、毫不吝啬、舍得花钱。根据情况都拔付了一定的资金交给工会主席掌握使用,以解燃眉之急。今年,公司遗属王桂兰家房子漏雨,有倒塌危险,找到公司、赵福贵亲自到她家查看,并根据她家的情况为其解决了6000余元的木料、红砖、水泥等物质。遗属苗玉喜的妻子家庭困难、公司为其解决了烧柴、原煤和生活费。为特困身患疾病职工王金花解决孩子住院费370余元、生活费1000元。尤其是今年公司凡是子女高考榜上有名的、单位为他们每人提取了1000元的拖欠工资。仅今年公司为在职困难职工、退休职工解决修房物质、解决生活费等合计物质近三万元。同时我们还认真抓好家庭经济典型户工作。如职工姜秀芬养猪年收入近万元,下岗职工魏胜利开办小吃部年可获利近万元,职工李繁荣家开小卖店年收入近5000元等。

三、抓好职工培训,提高全员素质 公司行政能积极主动与工会沟通,抓好职工全员培训工作,一方面抓好职工岗前培训工作,每年都在生产淡季组织职工办学习班,学习业务知识和安全生产知识,增强了职工生产技能,安全生产知识,几年来从没发生任何人身伤亡事故。另一方面为适应市场经济发展跟上信息时代步伐,提高公司经济效益,根据建筑行业竞争日益激烈的形势,公司分别于XX年冬季和今年年末,组织工组长、工段长、技术骨干和行管人员进行微机培训,使单位的骨干力量综合素质得到了全面的提高。公司经理赵福贵舍得花钱,在培训工作上舍得投入,今年在原有2台微机的基础上又购进了6台微机,实现了公司办公的信息化,网落化和微机化达到办公室每屋一台微机。

四、深入开展技术革新、修旧利废活动、提高公司经济效益 按照“三个代表”思想要求,解放和发展生产力,实现公司固定资产的保值和增值,适应生产的需求,我们大力发展了技术革新和修旧利废活动。今年以来,我们于今年开工前先后修复了砂浆机2台,龙门架2座,混土搅拌机2台,修复涵管机壹套,节约资金1.5万元。

五、积极开展丰富多彩的文体

活动、丰富公司职工的业余文化生活 公司经理赵福贵对文体活动高度重视,在人、财、物力上给予全力支持,把钱花在了刀刃上。现在公司文体活动设施齐全,设备在全局堪称一流的文体活动室,建立了水泥排球场地,每逢重要节日,如元旦、春节、“三八”节、“七一”、“十一”等重要节日公司都积极组织开展,要举办联欢娱乐活动,增工的凝聚力和吸引力。局工会举行的大型文体活动,如大合唱、交谊舞、排球赛等项活动,公司都积极参加,每次活动都取得了好的名次。并做到了书记、经理、工会主席亲自上阵,从而积大地活跃和丰富了公司职工的业余文化生活。

六、抓好“双文明”兴林杯大赛,推动两个文明建设再登新台阶 在物质文明建设方面,我们今年一是承建了两座大楼的建筑施工任务,即:一座居民楼3800平方米、一座检察院办公楼1200平方米,实现产值360万元。二是修北环路、复合肥厂区水泥路面26000平方米,实现产值140万元,三是加大了小城镇建设改造的投入力度,今年对局址建设的花园广场,草坪广场,铺设局中心路彩砖等,投入达150万元。四是谋求新的增长点,今年,我们在原有涵管生产的基础上,今年又投资开辟了塑钢门窗生产,彩砖生产项目。今年共生产塑钢门窗近5000平方米,涵管1200节,彩砖15万块,总产值全年700余万元。

在精神文明建设方面,公司全年一是新栽绿化树150余株。二是花带、花池、花圃种植总面积达600余平方米。三是新制做高档大花盆10个。四是办公室实现了屋屋有盆花,五是新建了新颖、文雅、别致的大门一处,铺彩砖甬道150延长米,从而使公司的环境面貌总体水平有了新的提高,登上了新台阶,有望在今年的“双文明”大赛中保金杯,争创标兵。

总之,我们建筑公司的工会工作在上级工会和局党委的正确领导关心和支持下,工作虽然取得了一定的成绩,但按上级工会工作要求还有一定的差距,在下步工作中,我们要乘十六大的强劲东风、再接再励、不懈努力,把工会的各项工作抓实抓靠,抓出新成效,以优异的工作成绩向上级工作组织交一份合格的答卷。

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【建筑公司工会工作总结】服务公司工会工作总结


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服务2011年总结

2004年,我公司工会在县总工会和公司党委的直接领导下,充分发挥职能作用,认真贯彻落实党的十六大、十六届四中全会精神,以实际行动落实“三个代表”重要思想,发挥工会职能作用,在保稳定,促发展,推进全公司各项工作的顺利开展中,做了大量工作。现将所做工作总结如下:

一、加强对的领导,健全组织,完善各项制度。

工会根据公司党委2004年政治工作要点和县总工会工作安排,制定了本年度工作计划和年度工作考核要点,对全年工作进行了具体安排,使各项工作的开展,有计划可依,各项工作进展顺利,有条不紊。

公司工会于3月至4月,对基层工会组织构成状况进行了检查,通过检查,各单位健全了工会委员会和女工委员会,对经济技术创新领导小组、劳动争议调解小组等工会专门小组,做到人员随时变动随时调整,为基层工会开展工作奠定了基础。

公司党委十分重视工会工作,每季召开党委会,专题研究工会工作。同时在每月的经济分析会上,强调要求各单位对工会工作给予大力支持,保证了各基层工会工作有人抓。公司各单位认真落实工会工作制度,工会委员会及专门工作小组领导班子健全,坚持实行店务公开,今年凯思大酒店、新城服务楼建立活动室,在活动室内张贴工会组织机构及工作制度,使职工能够详尽了解工会有关制度及权利义务。

二、狠抓教育和培训,不断提高工会综合素质。

按照公司党委总体培训规划,公司工会年初制定了干部培训工作计划,坚持每周五学习日制度,做到每周组织全体干部集中学习一次,通过讲课、辅导、事迹报告等形式对工会干部进行培训,认真组织全体干部学习贯彻党的十六大报告、学习贯彻延庆县第十一次党代会精神,学习新党章、有关法律法规及企业管理、财务管理、服务礼仪等方面知识。特别是十六届四中全会决定和胡锦涛总书记到北京视察工作时关心重视基层干部讲话,并于10-11月份,重点组织开展了《细节决定成败》一书的学习活动,要求每人要结合实际工作,写出学习体会,在实际工作中要加强对细节问题的把握,发挥工会干部作用。培训工作与实际工作的紧密结合促进了工会干部思想理论水平、业务管理水平以及自身综合素质的提高,为做好工会工作奠定了基础。

(转载于: 在点 网)

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×建筑公司2004年工会工作总结



邵阳公司二OO四工会工作总结二OO四年,邵阳公司工会在上级工会和同级党委的正确领导下,在行政的大力支持下,高举马列主义、毛泽东思想和邓小平理论伟大旗帜,认真学习贯彻党的十六大和十六届四中全会精神,按照江泽民同志“三个代表”重要思想的要求,坚持以人为本,紧密围绕生产经营这一中心工作,充分调动和发挥邵阳公司广大干部职工的积极性和创造性,为全面完成公司下达的各项经济技术指标而努力开展工作,充分发挥了工会组织的作用。并按照“抓维权、办实事、转作风、求实效、保稳定、促发展”的思路,为邵阳公司的发展,职工队伍的稳定作了大量细致的工作。 一、抓稳定,促发展 邵阳公司现有职工1683人,平均上岗人数只有187人,绝大多数职工下岗待业,而且遗留问题多,伤、病、残人员多,施工任务却较少,资金极度紧张,针对邵阳公司这些特点,我们将保持稳定作为今年的工作重点之一。首先组织专(兼)职工会干部和工会积极分子,认真学习《工会法》、《劳动法》等相关法律知识和重要思想党的十六大和十六届四中全会精神,按照“三个代表”重要思想的要求,坚持以人为本,认真做好职工,特别是下岗职工的思想政治工作和接待工作,及时了解下岗职工的思想情绪和生活困难,发现有不安定团结因素,及时做好疏导工作。一年来,共接待职工来访达350多人次,解答职工关心的热点和疑难问题及相关的政策法规咨询60多人次。尤其是今年下岗生活费停发,改为下岗特困救济金,清理停发了更多的发放对象。停发了特困救济金的这部分职工更是牢骚满腹,怨气冲天,出现了种种新的矛盾。为此,我们利用国家的政策、企业的规定和困难,耐心细致地做好他们的工作;同时针对个别特殊情况,及时向领导汇报,与施工队协调,调整了部分特困救济金的发放范围,防止了矛盾的激化。并且还积极地协助党、政领导与在建项目联系,安排一部分下岗职工重新上岗工作,同时积极帮助一部分职工改变观念,进行就业指导,鼓励他们“自主入市”、“二次创业”,自谋出路。通过工会和党政的共同努力,使今年邵阳公司基本稳定。 二、抓维权,保权益 在维权方面,我们做了大量的工作。首先利用一切时机和条件,大力宣传和学习新的《工会法》、《劳动法》等一系列法律法规,增强广大职工的法律意识,提高维权能力,自觉地维护自身的合法权益;其次就是积极与行政协商,在资金极度紧张的情况下,为工伤、长病、内退人员解决了部分困难;三是针对部分项目部为了自身的利益,以竞争为由,随意压低工价的问题,主动派人与项目部协商,保证职工所付的劳动得到应有的报酬;四是不定期地到工地进行检查,发现侵犯职工权益的事及时进行纠正。如职工生活环境差的现象、项目以包工为理由,既不发防暑防寒费,又未提供劳保用品的现象、工地不为职工准备开水等,一经发现,督促项目部立即改正;五是做好劳动争议的调解工作。今年上半年,在绥宁绿州大桥项目部工作的一位职工,因工地发生事故而受伤,经工伤鉴定被评定为八级伤残:因与项目部就工伤赔偿和工资支付未能达成协议而多次吵闹、上访,工会牵头,会同劳资、项目部与伤者本人多次调解、协商,终于达成协议,使职工的权益得到有效的维护。 三、办实事,解民忧 邵阳公司下岗职工多,癌症病人、精神病人、长病内退人员多,加之施工任务不足,就业形势严峻,各种负担的增加,使邵阳今年的状况更比往年更是举步维艰。而面对下岗失业职工这一弱势群体,工会结合邵阳公司实际,充分发挥自身优势,以实际行动落实十六大、十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想,坚持以人为本,关心、了解和帮助职工,想方设法为下岗困难职工再就业铺路搭桥,尽心竭力为职工,尤其是困难职工办实事。一是坚持工会一贯的工作作风,经常与各在建项目保持联系,深入工地了解工程进度,积极主动与项目经理协商,认真做好下岗职工的推荐上岗工作,监督项目部严格遵守承包合同,足额安排自有职工上岗,同时要求每一个项目部都要安排一至二各特困职工上岗,以解决他们的实际困难,并将这一条作为签订内部合同的条款之一写进了内部承包合同;二是积极协助劳资等有关部门,做好技术工人等级培训,资格认证和岗位技能证的考试、办证等各项工作,为明年更好地适应形势的需要创造了条件;三是在去年的基础上,根据今年的实际,组织施工队分会,对下岗职工的联系档案进行更新,及时掌握新的情况,推荐上岗,同时协助困难职工到社区办理低保;四是在邵阳公司资金极度紧张的情况下,为使全体职工会员,今后能享受到更多的优惠,根据邵阳市总工会的文件精神和公司工会的要求,工会积极同行政协调,筹措资金数仟元,免费为全体职工会员办理新的工会会员证;五是做到了对职工有求必应,有难必帮。全年共慰问特困户6 户,遭受天灾人祸的不幸家庭 9户,探望重病人员30多人,协助职工处理丧事50多起,并代表邵阳公司给每位亡者送了花圈,同时给亡者家属发放了补助金,使他们感受到了组织的温暖。 四、抓源头,强管理 2004年,我们在民主管理、民主监督等方面做了如下工作:一是与行政协商,在因资金和场地等原因未开职代会的情况下,让全体职工代表参加了邵阳公司工作会议,使代表们明确了公司的经济技术指标和各项措施,达到了参政议政的目的,同时选举产生了新的工会委员会,并根据邵阳公司今年的实际,调整了分会组织和分会负责人;二是从源头参与项目管理,首先参与了项目经理及项目部班子的选配,其次是严格按照项目法管理规定,参与项目内部承包合同的签订和鉴证工作。全年共鉴定内部合同 20 份;第三是对内部承包合同的实施进行监督,发现问题,及时要求行政予以纠正;三是于今年4月30日组织召开了邵阳公司领导参加的先进集体和先进个人代表座谈会。会上除要求代表们保持先进,继续为邵阳公司做贡献外,代表们还就如何保持邵阳公司的稳定和发展,如何拓展经营市场、规范劳务市场和加强项目管理等方面与行政座谈,提出了十分中肯的意见和建议;四是认真落实一年一度的五月、十月职工代表检查制,组织职工代表对邵阳公司在建项目的工程质量、现场文明、安全生产、工资发放、劳动保护以及三个体系贯标等工作进行详细检查,共发现隐患125个,填写整改通知 87份,对检查中发现的问题进行通报,并将情况及时向行政领导汇报,协助行政督查整改;五是司务公开进一步加强。已逐步做到了招待费在一定范围内公开,重大事项公示形成制度,接受职工群众的监督。如今年下岗特困救济金发放对象的评定,几次张榜,听取群众意见,做到了公开、公平、公正,维护了职工利益,促进了邵阳公司的稳定。 五、抓阵地,求实效 在人员分散,资金困难的情况下,我们在搞好物质文明建设的同时,牢牢把握精神文明建设这个阵地不放松,克服资金、场地困难,积极组织参加了公司开展的各项目活动以及邵阳公司自身组织开展了各项活动,增强企业的凝聚力,职工的向心力。一是响应公司号召,组织邵阳公司女职工参加第四轮“芙蓉杯”竞赛。积极组织女职工们以素质达标为主题,爱岗敬业为内容开展岗位成才强素质的活动。女职工们积极响应、踊跃参加,充分发扬妇女半边天的女主人翁精神,把新一轮的“芙蓉标兵岗”和“芙蓉百岗明星岗”的创建活动推向了新的高潮 ;二是选派2名职工参加公司组织二人跳绳比赛,取得团体总分第三名的好成绩;三是组织一次春游烧烤活动;四是五一、十一双升级比赛,活跃了业余生活,增强了凝聚力、向心力;五是定期不定期编排宣传栏,大力宣传劳模的先进事迹,宏扬他们无私奉献,拼搏进取的可贵精神。宣传安全生产月活动、党的十六大、十六届四中全会精神,以及集团总公司、公司和邵阳公司的重大会议精神和各种规章制度,提高职工积极向上精神,促进企业健康稳健发展。 六、存在的问题和二OO五年工作设想 ㈠ 存在的问题 1、对职工特别是下岗职工的基本情况了解不全面,变化掌握不及时,导致工作滞后。 2、工会经费的拨交和会员会费的收缴仍然困难 3、队伍建设有待加强,素质有待提高。 ㈡ 二OO五年工作设想 在新的一年里,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实“十六大”和十六届四中全会精神,深入学习新《工会法》、《劳动法》等一系列相关法律法规,全面履行法律赋予工会的权利和义务,以“团结、求实、精诚、奋进”的精神,扎扎实实地搞好工会工作,力争在新的一年里有新的起色。 1、加强民主管理,切实维护职工的合法权益。 2、紧紧围绕生产经营这个中心开展工作,积极参与生产经营,服务于生产经营。 3、积极参与企业改制工作,协助党政做好这项工作。 4、加强自身建设,不断提高工会干部的理论、政策水平和业务能力。 5、加强企业文化建设,在宣传企业形象、品牌和开展群众性文体体育活动方面有所突破。 6、继续做好职工的思想政治工作,协助做好下岗职工再就业工作。 总之,新的一年里,我们将在上级工会和同级党委的领导下,认真搞好各项工作,为公司的改革、改制和发展做出应有的贡献。湖南省第四工程公司邵阳公司工会委员会 邵阳四财建筑施工有限公司工会委员会 二OO四年十二月九日
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