阿里运营转正总结,精选阿里运营转正总结

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一、引言

自进入公司售后运营岗位以来，我不断学习进步，在公司与客户之间搭建了优秀的桥梁。并且，我也得到了公司同事与客户的好评。感谢公司领导在此期间给予我的关心和支持，使我能够迅速融入工作环境，并且为公司贡献了自己的力量。现将我的工作经验和心得体会整理总结，向公司领导和同事们作出汇报。

二、工作内容

1.售后维修服务

在公司中，我作为售后运营人员，主要负责客户的售后维修服务。对于客户在使用公司产品过程中遇到的各种问题，我会及时与相关人员联系，并与客户保持沟通，确保问题得到及时解决。尤其是在协调维修服务方面，我在时间规定和维修费用上争取较好的维修方案，并及时与客户进行沟通。维修服务的及时响应、沟通顺畅以及细致服务，从而赢得了客户的好评。

2.客户满意度调查

对于公司产品的使用情况以及售后服务质量，我会定期进行客户满意度调查。通过客户反馈的意见和建议，定期和其他同事讨论并提出相应的方案，从而不断提高售后服务的质量和效率。结果显示，客户的整体满意度在我的加入后得到了提升，客户满意度调查结果更是得到管理层的认可。

3.售后销售

在维修服务的过程中，我也始终保持着与客户的良好沟通。在维修中发现客户原先的需求还有改进空间时，我会利用沟通机会介绍公司其他产品并及时向客户推销。从而达到售后销售的效果。在工作中，我也表现出了较强的销售能力和对市场的敏锐度。

三、创新

1.引入电子沟通平台

在售后服务过程中，客户与公司的沟通是必不可少的。为了提高售后服务的效率和质量，我主动引入了电子沟通平台，从而能够更快捷、便利地与客户进行沟通。同时，也能够更好地记录沟通过程，便于日后查询和确认。针对不同客户的需求，我也建议公司在不同时间使用不同的沟通方式。

2.推行售后培训会

为了提高公司售后服务的质量和水平，我推荐并组织了售后培训会。通过培训，能够让售后服务人员了解公司产品的内部结构和特点。同时，也能够更好地理解客户的需求，从而提供更专业、专业的售后服务，使客户体验到我们的售后服务是高效、贴心的。

三、收获和感永

通过一段

本页是工作总结之家最新发布的《商家运营转正总结》的详细范文参考文章，感觉很有用处，重新编辑了一下发到工作总结之家。

实习总结

很开心能够加入xxx这个大家庭，成为了杭州运营中心的一员，转眼间已经在xxx度过了2个多月，感谢xxx给了我这次实习的机会，让我学习成长了很多。实习期间，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与环境，对工作也逐渐进入了状态。我主要对我所在的岗位的工作职责，实习期间的成果，对下一步工作计划和对各方面的建议四方面总结。

1.工作职责

我是在标类的食品组担任运营实习生的职位，我认为作为类目商家运营，主要是保证平台类目的健康良好的发展，制定类目发展方向和目标，为类目kpi负责，同时管理并调动商家的积极性，制定促销计划，促进商家销售额的增长，商家才是销售额的真正来源，才是我们发展的基石，所以真正做到服务商家，才是我们发展的根本。

工作的具体内容有商家招商，商家管理，类目频道维护，节日大促等促销制定维护，日常活动的维护与选品，数据的整理分析等。

2.实习感受

对于实习期间的工作根据内容和时间主要分为3个阶段

第一阶段，刚刚开始的时候，我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉小二后台、排期后台，亚当后台的基本操作，商家的咨询解释工作等，刚刚开始的时候，主要是在99，限时抢购选品完成后，添加到排期后台，开始时也没有完全理解其中的逻辑关系，很多操作都是死记硬背，效率并不高。

在这期间，是我出错的高峰期了，例如时间的没有精确到秒，产品忘记同步，场次错误等，但通过向刘老师和爽姐不断的学习，在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人，刚进入公司，对一切都充满了陌生和好奇。所以我经常会追着老员工问这问那，他们总是能不胜其烦地解说。从中让我学到了许多自己以前所未学到的东西。由于从来没有接触过商家后天，对很多商家具体的操作，报名流程都不是很清楚，所以我也会经常和商家进行交流，因为商家才是正真的实操者，从他们那里能够学到很多商家端的东西。

第二阶段，在对后台有了一定的熟悉度之后，爽姐和刘老师对我的工作上作了一定的调整，我开始进行每日的数据统计，并对前日的数据进行一定的分析，然后还有添加品牌团、好店和品牌馆的排期。其中品牌团需要不断的与商家进行沟通，督促商家及时制作活动的入口图，页面，商品的选品，并及时进行报名，如果出现问题

读书已经成为了我们的生活习惯之一，作品这本书籍开始被越来越多的人所熟知，并被他的细节所感动。 以展示思想的方式，记录下个人阅读心得。想要了解“阿里阿里读后感”工作总结之家已经为你整理好了，感谢您的支持希望您能收藏我们的网站获得最新资讯！

在中国互联网，有一个流传很广的说法是，百度强在技术，腾讯强在产品，阿里强在运营。虽然发展到今天，已经不能再用这样简单的视角来看待这三个巨头，但这种说法的确能体现三家公司最初的基因。

最能体现阿里巴巴运营文化的，是阿里巴巴b2b事业群的线下团队。这个团队被称作阿里铁军，或者中供铁军。中供是“中国供应商”的简称，它是阿里巴巴b2b业务推出的一款产品。铁军的组建，最初正是为了向中小企业销售和推广这款产品。中国供应商也是阿里巴巴最早盈利的项目。正是这个项目的收入，支撑着马云和阿里巴巴“跪着”熬过了第一个冬天——互联网泡沫破灭。

阿里铁军人才辈出。它为阿里巴巴培养了很多高管，包括后来曾做过阿里巴巴ceo的陆兆禧、现在农村淘宝的负责人孙利军等。后来o2o大战时，大家也发现，不少o2o公司的运营团队骨干，都是从阿里铁军中出去的。比如滴滴的创始人程维、美团网的coo干嘉伟、大众点评的coo吕广渝、赶集网coo陈国环、易到用车coo冯全林、河狸家coo方芳等。以至于阿里的人把o2o大战称为“铁军内战”。

这样一支线下运营铁军是如何炼成的呢?从最近的一本新书《阿里铁军》中可以得到一些答案。

首先是重视价值观。

阿里铁军的主要价值观缔造者，是曾任阿里巴巴coo的关明生。关明生把员工分为五类，分别是：狗、野狗、小白兔、明星和牛。狗是指没有业绩也没有价值观的员工，要淘汰;野狗是指业绩好但没有价值观的明星，如果不能改变价值观也要清除;没有业绩但价值观很好的员工是小白兔，公司要帮助他提高业务水平;业绩好价值观也好的是明星，会得到更多的股票期权和机会;业绩一般价值观也一般的是牛，公司必须培养和提高他们。

铁军对价值观的重视一度达到让人惊讶的程度，仅仅一句“你价值观不好”就足以辞退一名员工。铁军内有很多价值观“高压线”，一旦触碰必须离开。比如虚假拜访客户记录、虚假报销、内部考试作弊、对客户态度粗暴等。有一名阿里工号100多号的员工，因为虚假报销了100多块，内部实名举报后被开除。铁军内还有团队不准婚外情的不成文规定，一旦发现，谁职位高先

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时间过得真快，转眼来到公司已经大半年了。我的工作岗位是it运营规划专员。实习期间我学到了很多东西，积极协助配合部门其他同事完成的日常工作。在各位领导和同事的帮助下，我不断地学习和提升自己的业务能力，本着对工作认真负责精益求精的态度，认真地完成了自己所承担的'各项工作，工作能力得到了提升，为今后更好的工作打下了基础，以下是对我20__年个人工作的总结：

1、通过日常工作的学习和积累，使我对网站运营规划有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作，公司所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。期间，工作体验并不轻松，前期感到手足无措，现在能有条不紊地完成每个工作环节。通过不断地请教和学习，慢慢地了解了公司网站的构架及运营规划，熟悉后台系统的操作环境，和各种日常运营方法，掌握网站页面单品及活动的更新上线。

2、统计销售数据，及时了解、频道的销售进度，分析各品牌、各店销售上升或下降的原因，对主要品牌和畅销单品做出具体分析。

3、每周对所负责的频道给出有亮点、能促进销售的it计划，根据营销节奏对占频道主要销售及知名度不大的品牌分别不定期的营销，配合当下时令对应季类的it品牌做针对性的推广，及时尽快地更换页面单品，尽可能地利用网站资源提升销售。

4、观察竞争对手的网站及活动的页面设计规划，扬长避短，及时发现和改进自身的缺陷和不足，不断地学习好的运营方法和思路，发展自己，向更高一级的运营规划人才转化，早日成为独当一面的运营人员。

经过半年的自身努力和同事们的帮助，我对工作有较强的处理能力，熟悉各项业务的操作流程，希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位，公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

电商运营转正经验总结

随着互联网的发展，电商行业成为越来越多人选择的职业方向。为了进一步发展自己的电商事业，很多人选择从电商实习开始，以积累资历和经验。然而，如何将实习