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财务经理工作总结报告

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时光如流水,工作告一段落,我们又要准备写财务工作总结,财务工作总结是总结财务工作的基本情况的书面报告。写财务工作总结要注意数据的严谨性和准确性。能够更加全面的了解自己,提高自己。财务工作总结,需要重点写哪些方面呢?经过收集,小编为您献上财务经理工作总结报告分享七篇,希望你能从中找到有用的内容!

财务经理工作总结报告 篇1

一、财务管理工作

1998年5月调至沈阳市x开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳x公司,担任财务部经理。当时x公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于1999年8月10日搬到生产基地办公。

本人业务本事的提高与沈阳x公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮忙企业运作起来,在领导的多方努力下,最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面必须要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。

建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的仅有102万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到x年12月份,经过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了很多的工作,异常是,沈阳x公司被沈阳市国家税务局评选为“x年度优秀x纳税户”的284家企业之一。

二、业务方面

本人自1978年开始从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担任财务部门主管会计x年,担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员

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2024.01.09 财务经理工作总结报告

以文章的形式来整理思路是一种常见的方法,人们对范文的价值越来越重视。多读一些范文可以帮助我们提升写作技巧,现在您是否意识到学习优秀范文的重要性了呢?为了满足您的需求,工作总结之家小编为您准备了一份实用且有用的"财务经理个人工作总结报告"。

财务经理个人工作总结报告(篇1)

各位同事的支持和帮助下,我认真履行岗位职责,顺利地完成各项工作任务。现从五个方面总结,总结如下:

一、政治素质方面

20xx年把思想统一到集团公司奋斗目标上来,不断提高自己的政治素质。

二、履行岗位职责方面,分两个部分汇报

(一)财务管理工作。针对生产、销售形势,着重抓好如下财务工作:

1、以价值管理为导向,加强资产管理。针对第x厂改造及停止部分业务等实际情况,组织专项资产清点,确定停止租赁部分资产,测算新的费用标准。针对四厂并入龙田公司,组织对四厂资产进行专项清查,确定租赁费用标准。组织对六厂出租资产进行新增确认,及时回收资金占用成本。清理在建工程账目,对已完工或投入使用项目,及时督促有关单位进行竣工决算。

2、抓上海金融大厦建设资金补贴,现已收到补贴x亿元。

更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上,控制银行资金存量,节约利息支出x亿元。

其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解,成本得到有效控制。

5、把好财务开支关,以对公司高度负责的精神,认真审核每一个合同,认真审核每一项开支,杜绝一些可开可不开的支出,压缩一些有弹性支出,压减支出x多万元。

6、努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上,加大创收力度。根据五厂维修成本上涨等情况,公司组织成本测算,经过多次沟通解释,最终增加五厂增加收入x万元。

采暖费、物业费的基础上,统一交通费标准,缩小收入差距。

8、根据历年成本支出规律,结合物价上涨情况,合理测算生产单价。对合作单位费用测算,力求达到互赢共利的平衡。

可靠的财务分析为基础,为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析。对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析,为公司提供基础资料。

以经济本质安全为导向,加强公司财务风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查,为规范后勤核算管理,制定公司后勤会计核算管理办法,组织编制后勤核算软件。推进基层核算员轮训,强化基层成本核算力量。

(二)内部控制工作。在内控和风险管理工作上,以“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”为理

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2024.01.05 财务经理工作总结报告

岁月如同藏在手中的细沙,总是会从指间偷偷的滑落,我们需要动笔写自己的工作总结。我们要总结自己在工作中的优点和缺点,才能有更好的工作体验写好总结,有哪些关键要点呢?下面是我们精心为你整理的“财务经理工作总结报告”,希望对大家有所帮助。

财务经理工作总结报告【篇1】

2***年以来,我们财务科在支公司的正确领导下,在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本管理和资金管理为重点,全面落实预算管理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务管理水平的进一步提高,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。现将20xx年财务工作开展情况汇报

一、主要指标完成情况。

固定费用——1—9月份累计完成##。5xxxx,完成进度计划的117。2xxxx,同比增长27。4xxxx,增加支出2312627。8xxxx。

2、三项费用——1—9月份累计完成##。5xxxx,完成进度计划的136。3xxxx,同比降低10。5xxxx,减少支出171939。2xxxx。

3、内部利润——1—9月份完成—##。1xxxx元,较计划进度—828。4xxxx元增亏252。7xxxx元。

二、以资金管理为契机,不断增强全员的预算管理意识。

近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了支公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,从

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2023.01.01 财务经理工作总结报告

时光如电一般的飞驰,我们又要准备写财务工作总结了,财务工作总结是充分做好财务工作的汇报的文书。而我们在写财务工作总结的时候一定要实事求是,多进行工作总结对后续的工作可以起到借鉴与指导作用。那么在日常工作中怎么写财务工作总结呢?下面是小编精心为你整理的“财务经理工作报告八篇”,欢迎你的品鉴!

财务经理工作报告【篇1】

韶光如水,光阴如歌,转眼间,一年已经过去一半了,在市局党组的精确教导和各部分当真人的通力互助下,财务科当真结束扫数财务核算及出入工作,对各单位财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时候过半任务过半。在式样预算、资金安排上做到量入为出,详细环境报告请教以下:

一、以工钱本抓办理,夯实根本促工作

1、坚定进修,连续进步工作本领

年初我们订定了科室进修筹划,坚定平常的科室集体进修与个人自学相联合的方法,构造科室人员进修政治表面知识和财经专业知识,建立毕生进修的理念,营建浓厚的进修氛围,竭力构筑“在进修中工作、在工作中进修”的进修型科室。连续吸取新知识,与时俱进,适应工作必要,提拔集体工作本领。指导科室人员联合同等、谦虚谨慎、朴拙待人,结壮工作、加强品性涵养,做一个崇高而有品位的人,建立精良形象。

2、明了分工,落实工作责任制

根据省局党组发起的三化办理的要求,紧紧环绕如何又好又快地结束本年财务工作的目标任务,自动进步、结壮工作结果明显,为确保又好又快地结束年度工作目标责任制任务,财务科订定工作岗亭责任,明了人员岗亭的职责权限、工作分工和规律要求,月月有工作筹划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时增进了财务人员互助与联合,从轨制上奠定了结束年度目标任务的根本。

二、环绕目标抓落实,结壮工作出结果

1、上半年财务出入环境

全系统兑现收益103万元,占年度预算26%,比上年增加-44%;此中:市局收益40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增加-80.2%;

全系统兑现付出 593.2万元,占年度预算的60.5 %,比上年同期增加38.2 %;此中:市局付出 220.9 万元,占年度预算 61.3%,比上年同期上升41.4 %;县级局付出272.3 万元,占年度预算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;

2、典范财务办理,年初从头修订了财务办理轨制以及对县级局的预算定额履行标准,当真式样了全系统的财务总预算和

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2023.09.07 财务经理工作报告

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