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单位物业管理工作计划
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时间飞逝,现在已经快接近工作的结束了。认真总结一下工作绩效,对于未来的工作会有莫大的帮助。那么,工作总结都包含哪些内容呢?请移步阅读“单位物业管理工作总结”相关内容,欢迎您将本站加入收藏夹,关注最新资讯!
单位物业管理工作总结(篇1)我部门自今年6月初开始筹建,在公司领导及人力部、财务部、市场部、工会的大力支持和帮助下,我个人克服了办公条件简陋、生活条件差等等诸多困难。从招聘人员、培训到正常运行,历时近一个多月,到现在已将近半年,我们的服务保障工作得到了业主的认可,满意率达到了95%以上。现就近半年以来的工作情况汇报如下:
一、日常保洁工作管理
公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,我部门定期进行每月4次岗位培训、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训,从保洁自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同时配合实际工作的细则在日常工作中不断去总结各项保洁类规章制度。责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的'工作情况,来了解他们的工作和质量情况,做到心中有数。垃圾清运公司自7月1日起正式进场,做好估量及时联系清运车辆进场。
二、会务服务
今年完成本单位的会服90次,约1800人次,外单位会服105次,。约3800人次。会服保洁还包括老总办公室和休息室的卫生。及休息室的床单每月清洗一次,花木定期更换。针对每一次服务工作,我们都做到了及时周到无差错。
三、保安工作
首先结合工作实际制定了奖惩制度,加强了内部管理。把教育、军训及专业培训有机的结合起来,使保安人员在较短的时间内就能进入工作角色。近半年来我部门共对保安培训40余次、受训人员达572人次,军训每周六上午一小时,已经形成了制度。保安服务工作也得到了内部客户和外部客户尤其是州公检法等职能部门的认可和好评。
四、节能减排工作
我们始终将节能减排工作贯穿于日常管理和宣传教育及员工的培训之中,使员工养成良好的节约意识和主人翁责任感,从节约一度电一滴水开始到低值易耗品和劳动工具的使用等等。在日常检查和巡逻工作中发现的跑冒滴漏到门窗灯具等出现的问题都详细的记录,并及时上报维修。
五、设备维修工作
我部门的设备维修工作,依据合同
查看更多>>2023.05.26 单位物业管理工作总结
根据公司的重点发展对象,一开始就制定工作计划是个不错的选择。写工作计划是对下一个阶段的简单展望,有没有在写工作计划时感觉毫无头绪呢?或许你需要"单位物业工作计划通用"这样的内容,仅供参考,我们来看看吧!
单位物业工作计划通用 篇1在新的一年里有幸加入xx这个大家庭成为其中的一员,正在尽快熟悉了解xx这个大家庭里与我本职工作相关的方方面面情况;虽然在20xx年年头刚入职,不很熟悉了解xx的情况,但是一年之计在于春,还是非常有必要根据表面看到掌握的一些实际情况,拟出初步的20xx年工作计划,先供公司领导参考审核;随着对本职工作相关方面情况的深入熟悉了解,工作计划再做相应的适当调整变动。
一、工作方向理念:
以人为本、制度保驾护航、教育培训转化结合、提升管理服务品质、稳步发展、铸造xx物业管理服务品牌
人能创造一切,在20xx年工作中,将加强带动挖掘培养全体人员的主观能动性,以人为本来展开各项工作,使全体人员在管理服务工作过程中走向积极主动的方向;无规矩不成方圆,要稳步发展、铸造xx物业管理服务品牌,在20xx年工作中,将根据公司的综合实际情况,继续逐步进行符合公司发展的配套管理系统规章制度的适度调整优化,为公司的稳步发展保驾护航;个人能力的提升和认识的提高需要实践与学习,对事物的理解和习惯的形成需要分析沟通与规范指引;做好了教育培训转化结合的工作,才能真正提升管理服务意识,提高员工的综合素质、团队协作精神和凝聚力,避免管理服务衔接跟进工作脱节或有始无终。
二、个人工作目标达成安排分类
物业总部工作统筹分配顺序:及时完成公司领导、总监交办的相关事宜;监督协调协助物业总部各成员及时完成各自工作任务;配合协助公司其他部门做好相关工作。
各小区管理服务工作监督协助跟进关注程度预划分为:xx、xx、xx、xx、xxxx,正常情况下按此顺序统筹分配时间精力实施管理监督协助,特殊情况临时调整。具体工作详细名目:
(1)以其他物业公司iso质量管理体系为参考,协助品质管理部根据物业公司实际情况进一步完善管理体系(2)配合行政人事部加强监督引导管理层开源节流、厉行节约、控制内耗、降低成本、提高效益
(3)配合协助行政人事部加强员工队伍建设和人力资源储备,构建团结共进专业团队
(4)监督配合安全管理部加强强化安全意识,完善安全责任关联制度,始终把安全生产作为一切工作的根本的执行工作
查看更多>>2023.02.19 物业工作计划
《2016年物业管理工作计划》是一篇好的范文,感觉很有用处,重新编辑了一下发到工作总结之家。
2016年工作计划2016年物业管理工作计划加强对物业管理工作责任目标的管理,客观、公正、合理地对2016年度物业管理工作目标,根据上级有关文件精神,结合办事处实际,制定本办法:一、考评内容根据《物业管理条例》有关条款规定社区在物业管理工作中的职能职责和履职情况进行考评。二、考评标准物业管理考核100分,年终综合考核20分。三、考核对象13个社区居委会四、考评时间2016年12月下旬月五、考核办法自查。各社区居委会参照考评内容进行自查并写出自查报告,一式二份,于2016年12月15日前报办事处物业管理办公室;复查。在各社区居委会自查的基础上,办事处组织各社区进行复查,核实自查情况;评定。办事处物管办和目标办对社区自查和复查情况进行综合评定,评定考核分数、名次、奖惩并进行通报。
以上就是这篇范文的全部内容,涉及到物业管理、社区、考核、考评、进行、办事处、自查、工作等范文相关内容,希望网友能有所收获。
查看更多>>2019.08.12 物业管理工作总结 社区物业管理工作总结 小区物业管理工作总结
在写工作计划的时候需要参考别人的意见嘛?在制定计划的过程当中,是可以帮助我们不断回顾以往的失误和不足的。下面是我们精心为你整理的“2023单位物业工作计划”,相信你能从中找到需要的内容!
2023单位物业工作计划 篇1根据《物业管理公司发展思路及具体实施方案》的计划,和公司在20xx年的情况,在综合考虑研讨的情况下,制订物业公司20xx年的工作计划。
20xx年,是物业公司致为关键的一年。工作任务将主要涉及到企业资质的换级,企业管理规模的扩大,保持并进一步提升公司的管理服务质量等具体工作。物业公司要在残酷的市场竞争中生存下来,就必须发展扩大。因此,20xx年的工作重点将转移到公司业务的拓展方面来。为能够顺利的达到当初二级企业资质的要求,扩大管理面积、扩大公司的规模将是面临最重要而迫切的需求。同时,根据公司发展需要,将调整组织结构,进一步优化人力资源,提高物业公司的人员素质。继续抓内部管理,搞好培训工作,进一步落实公司的质量管理体系,保持公司的管理质量水平稳步上升。在工作程序上进行优化,保证工作能够更快更好的完成。
一、对外拓展:
物业公司到了20xx年,如果不能够拓展管理面积,不但资质换级会成为一个问题,从长远的方面来讲,不能够发展就会被淘汰。因此,公司的扩张压力是较大的,20xx年的工作重点必须转移到这方面来。四川成都的物业管理市场,住宅小区在今后较长的一段时间里仍是最大市场,退其次是综合写字楼,再就是工业园区。按照我公司目前的规模,难以在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。因此,中小型的物业将是我公司发展的首选目标。同时,住宅物业是市场上竞争最激烈的一个物业类型,我公司应在不放弃该类物业的情形下,开拓写字楼、工业物业和公共物业等类型的物业市场。走别人没有走的路。在20xx年第一季度即组织人员进行一次大规模的市场调查。就得出的结果调整公司的拓展方向。
经过20xx年的对外拓展尝试,感觉到公司缺乏一个专门的拓展部门来从事拓展工作。使得该项工作在人力投入不足的情况下,市场情况不熟,信息缺乏,虽做了大量的工作,但未能有成绩。因此,20xx年必须加大拓展工作力度,增加投入,拟设专门的拓展部门招聘高素质的得力人员来专业从事拓展工作,力争该项工作能够顺利的开展起来。投入预算见附表5。
目前暂定20xx年的拓展目标计划为23万平方米,这个数字经过研究,是比较实际的数字,
查看更多>>2023.02.18 物业工作计划
栏目小编特地为你收集整理“物业管理工作计划”。很多人在职场中都会做了一项工作就忘记下一项工作,那么也到了撰写出一份自己能够实现的工作计划的时候了。缺少相关详细的工作计划,我们工作往往就会出现各种各样的失误。希望对大家有所帮助!...
2023.01.31 物业管理工作计划
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2023.05.13 物业管理工作计划
通过合适的工作计划开展自己的工作,可以帮助自己在工作方面更有效率,如何确保计划的执行?工作总结之家不辞辛劳将创意融入制作中打造了这份“物业管理个人工作计划”,还请您能收藏本网页!...
2023.05.08 物业管理工作计划
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2023.05.04 物业管理工作计划
为了进一步提高自己的工作能力,我们可以开始制定下一阶段工作规划了。在执行工作计划的过程中,其实也是一个反复修改工作计划的过程。撰写工作计划的时候你感受过不知所措吗?下面是小编为你精心整理的“物业管理工作计划合集”,希望对你的工作和生活有所帮助。 为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐,并承受市场经济...
2023.03.15 物业管理工作计划
新的一年已经到来,如何制定物业管理年度工作计划?下面是小编收集整理的物业管理年度工作计划,欢迎阅读。 物业管理年度工作计划篇一 二十一世纪跨入了第十个年头,公司物业从蹒跚学步经过10年的风风雨雨,取得...
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2020.11.03 物业管理工作计划 物业管理工作总结 研讨物业管理工作总结
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2023.02.24 物业管理工作计划
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2023.06.02 物业管理工作计划
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