地税局工作总结,精选地税局工作总结

地税局税收工作总结

（二）加大年夜依法治税力度，进一步进步税收征管质量。一是环绕“基本治理年”这一主题，周全履行了户籍式治理和档案材料一户式储存，抽调精干人员，经由9、10月份的专项推动，于11月1日美满完成了数据大年夜上线工作，实现了全区范围的数据集中和共享，并包管了体系的┞俘常运行；同时，将8、9月份肯定为税收基本治理月，完美了《个别工商户按期定额治理办法》和《税务所专管员划片管户办法》，根据市局相干办法制订了《宁城县地税局交通运输业税收治理办法》、《宁城县地税局建筑安装业税收治理办法》，以宁地税发[xx]62号文件与县国税局结合下发了《宁城县交通运输业税收源泉控制征收治理办法》，完美了国税局代扣代收处所税等一系列治理办法；二是对漏征漏管户进行了周全清理，加强了日常检查和互检互查，对重点税源实施动态监控。3、4月份和9月份，我们构成专项检查组，分别对全县饮食、采矿业组织了专项检查，检查面达到了100%，3、4月份查补税款120万元，9月份查补税款269万元；三是卖力贯彻履行新《税收征管法》，加大年夜了处罚力度，严格滞纳金加收轨制，积极清理欠税，对欠税企业采取了查封帐户、拘留收禁楼房等税收保全办法，强化了法律刚性，截止今朝，共查补税款、罚款、加收滞纳金421万元；四是加强了对零碎税收的┞拂管，狠抓高收入行业和高收入者的所得税监控，强化对房产税、城建税、契税、印花税等处所各类小税种和零碎税源的┞拂管，实现了收入构造多元化；五是加大年夜了票证治理工作力度，保持实施微机打票、每月一传递、有错必罚等轨制，进一步规范了票证治理行动。同时，严格发票治理法度榜样，加强发票检查，周全履行发票有奖发卖，加大年夜了以票管税力度；六是加强了协税护税和代扣代缴工作，按期向处所党委当局请示报告请示，争夺对地税工作尤其是组织收入工作的最大年夜支撑，积极调和社会各界，最大年夜限度拓展了工作思路和收入渠道；七是环绕“依返粢蹬纳税，共建小康社会”这一主题，与国税局、交通局和县内二十多俭朴业联手，开展了送法进校园晃荡，有针对性的开展了面向农平易近、下岗职工和残疾人等社会弱势群体的税收宣传晃荡，形成了强大年夜的宣传声势，营造了全社会关怀、支撑税收工作的优胜情况；八是严把优惠政策落实关，主动调和党委当局和相干部分，成立了再就业优惠政策和福利企业清查小组，对下岗职工再就业、福利企业税收优惠进行了一次周全、彻底的清查，有 查看更多>>

地税局工作总结

在州局和县委、县政府的正确领导下，以党的三个代表重要思想为指针，遵照法治、公平、文明、效率的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，单项工作争第一，全面工作创一流，圆满完成了州局下达的税收任务。现总结如下： 一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。

一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬四铁精神，加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税，采取了一切措施，确保了应收尽收。共组织收入xxx万元，其中省级收入xxx万元，占年计划的xxx%；县级收入完成xxx万元，占年计划的xxx%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：

1、全员抓收入，实行目标管理。我局省级收入任务为xxx万元，县、乡两级税收计划为xxx万元。我县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成州局下达的税收任务，十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，实行局长包片，股室包所，连带责任追究制；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。

2、加强税源监控，严格税源管理。在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在xxx万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于xxx%，税负调整率不低于xxx%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款xxx万元，罚款xxx万元。

3、加大稽查力度，打击涉税犯罪 。 今年，加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。

4、全面细致地做好企业所得税

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地税局退抵税工作总结

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地税局退抵税 为全面提升纳税人的满意度，保证纳税人享受到快捷、准确的纳税服务，xxx市地税局规范退抵税流程，严格执法程序，做好2013年退抵税。 一是领导重视，组织有力。在今年的退抵税工作中，市地税局始终将退抵税作为纳税服务工作的重要方面，不断提高工作效率，规范工作流程，严格执法程序，并组织召开退抵税工作会议，明确工作重点，强化工作措施，确保退抵税工作的有序进行。 二是注重辅导，专人负责。按照退抵税工作规程，对退抵税的申报流程及纳税人报送的相关资料进行公告和宣传，并一次性告知纳税人注意事项，辅导纳税人填写退抵税申请表，准备退抵税有关资料，确保纳税人一次完成退抵税申请。()安排专人负责退抵税工作，加强对退抵税资料的审核，对有异议的信息资料及时与纳税人沟通，认真做好退抵税工作。 三是明确分工，层层把关。为积极做好退抵税工作，市地税局要求办税服务大厅及时受理，税务所管理员全面调查，税政法规科严格审查，局领导审核把关，计会征收科的相关负责人积极与财政、银行沟通协调，遇到问题及时处理解决，做到"应退尽退，应抵尽抵"，切实保障纳税人的退抵税权利。 查看更多>>

地方税务局税务工作总结

20xx年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的"三个代表"重要思想为指针，遵照"法治、 公平、文明、效率"的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，"单项工作争第一，全面工作创一流"，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下：         一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。         一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬"四铁"精神，"加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税"，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入　2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%；县级收入预计完成2200万元，占年计划的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：         1、　全员抓收入，实行目标管理。         20xx年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行"局长包片，股室包所，连带责任追究制"；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。         2、　加强税源监控，严格税源管理         在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。  

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