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房管述职报告

房管述职报告

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房管述职报告【篇1】

今年以来,市房管局按照市委、市政府的统一安排与部署,紧紧围绕全市“十二五”发展规划实施目标,以深入开展全市房地产业市场监管年活动为契机,牢牢锁定房产市场监管的工作重点,紧扣“抓管理、促服务、树形象”工作方针,积极创新思路,大胆改革举措,基本实现了今年“时间过半任务过半”的工作目标。

一、关于半年工作

在今年

上半年受国家宏观调控政策影响下,对于我们半年工作怎么看,主要总结归纳有以下几个方面特点:

一是房产投资持续高涨。今年上半年来,全市完成房地产投资34.95亿元,同比增长44.4%,市城区完成房地产投资达到16.3亿元,同比增长52.62%。全市房地产新开工面积达到189.96万平方米,同比增长24.94%,完成房地产竣工75.68万平方米,同比增长42.93%;其中,市城区新开工面积近91.12万平方米,同比增长58.25%,竣工面积达到27.9万平方米,同比增长76.69%。预计下半年全市房地产投资额将继续保持高幅增长。

二是供销指标同步提高。元至6月,全市共投放商品房98.15万平米,同比增长5.71%,其中,商品住宅供应面积78.53万平米,同比增长7.16%,非住宅供应面积19.62万平米,同比增长5.11%;市城区共投放商品房50.01万平米,同比增长113%,其中,商品住宅供应面积38.73万平米,同比增长95.5%,非住宅供应面积11.28万平米,同比增长近两倍。与此同时,全市商品房销售量也呈现较大增长。元至6月,市城区完成商品房销售金额达到22.47亿元,同比增长47.83%;其中完成商品住宅销售金额14.28亿元,同比增长19.2%,完成非住宅销售金额达8.19亿元,同比增长约158%。

三是市场价格涨幅较大。元至6月,全市商品房成交均价达到2741元/平米,同比增长了18.25%;其中商品住宅成交均价为2652元/平米,同比增长26.31%,非住宅成交均价达到5126元/平米,同比增长了20.39%。市城区商品房成交均价达到4491元/平米,同比增长了57.69%;其中商品住

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2023.06.26 房管述职报告

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客房主管述职报告(篇1)

我从20xx年×月加入商管部,担任一楼主管,深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是,维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。

一年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合和员工的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责,并成功把品牌服装招商进场。基本完成了领导交办的各项任务。

俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层主管,对我来说依然是一个全新的课题。为此,我要不断学习,充实自我,做到干一行,爱一行,专一行,一方面要读好无字之书。还要虚心向领导,同事,员工学习。学习他们的专业知识,工作方法,营销技巧,为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持“多看,多听,多想,多做。”通过学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质。

注重规范管理提高员工整体素质.今年来专柜的营业员调动频繁新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中,加强了监督与执行力度。特别是一楼中厅的羽绒服专柜,营业员多数是临时招来的,人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,带小孩现象时有发生。我从开始的提醒,到警告,最后的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色,养成良好的职业习惯,维护了商场的良好形象。

加强现场巡视,保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。

坚持公正,合理,灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题,要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑,同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中,我也处理过几次投诉事件,基本上都能让顾客和代理商协商解决成功。每次解决成功一次投诉,我的心里充满成就感,自己的努力没有白费。

各位领导,同事,年让我依依不舍。在这一年里,曾流过辛勤的汗水,也流过泪水。正因为经验了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长,进步着。在年的工作中,我将加强学习业务知识,进一步提高现场管理与自身的管理水平。多配合各柜组长及时将合理化信息和建议

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2023.07.02 客房主管述职报告

时间像是一匹飞驰的骏马,从我们的身边飞逝而去,上阶段的工作结束 ,下阶段的工作即将到来。我们需要制定个人工作总结。要想在职场中不断提升自己,工作总结必不可少。怎么才能写好一篇工作总结呢?下面是小编为大家整理的“厨房述职报告”,欢迎你的品鉴!

厨房述职报告 篇1

厨房阿姨个人年度总结

时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。作为一名厨房阿姨,我也不例外地将我的一年做了一个总结。这一年,虽然酸甜苦辣般般有,但是其中也有不少收获和成就。接下来,我将为大家梳理这一年的点点滴滴、成长与收获。

先说一下自己的工作吧!自从加入这家公司,我就担任了厨房的工作。作为一名年过半百的厨房阿姨,我从一开始的生手到现在的小有经验的,一步一步成长。在这一年中,我的烹饪水平得以迅速提高,熬汤鲍鱼汤、清蒸鲈鱼这些传统的南方菜系都能够自如驾驭。更令我感到高兴的是,在我经手制作的美食中,食欲逐渐被唤起,并且食客对我的厨艺高度评价,更加激励了我继续努力成长。

因为是厨房阿姨,所以整日都是和热气、厨具、食材打交道。刚开始的时候,我总是会忘记戴隔热手套,在做菜的时候伤了手,骨折了手指。但这些事情教给我一个道理:安全第一。于是乎,我买了好多隔热手套、戴上了不滑手的鞋子,以及保持良好的状态,让自己做好各种食材的加工、制作。通过这些方法,我保持了手部健康,身体也感到越来越健康,这也让我发现了健康饮食对人体健康的重要性。

在这一年当中,也结交了与我志同道合的人。在与我的同事们一起奋斗的过程中,我们成为了知己,缔结深厚的友谊。互相帮助、交流自己的烹饪心得、共同解决餐桌上的问题,这都是我们聚在一起的原因。有时候我们会在午餐或者晚餐的时候,一起分享自己所做出的美食,品尝彼此为对方精心准备的佳肴,那个时候我们就会感到彼此的生活非常丰富多彩,也更加深了我们之间的友情。

当然,对于这一年中的失败与不足,我也有反思。比如说,刚开始还没有做好菜单的安排,没有控制好食材的购买以及缺乏沟通等等一些问题。但是,这些没有打击到我,反而更加坚定了我向前迈进的步伐。

对于未来,我也有了新的打算与期许。我会在健康饮食、烹饪技术、绿色食材上下功夫,接受更多的培训,让自己步步升高,为食客们带去更为健康、美味的佳肴。

岁月不停歇,时间不等人,我的年度总结也是一个结束与新开端。用心去经营,即便遇到再大的磨难,经历再多酸甜苦辣,我相信一天一天的积累和努力都能

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2023.06.02 厨房述职报告

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产房述职报告 篇1

20xx年,是继20xx年后的又一个房地产“政策年”,也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策,房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的20xx年,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下:

一、20xx年主要工作情况:

(一)经济指标完成情况:

全年开发房屋建筑面积55000平方米,建成房屋面积54000平方米,完成房地产建设投资13000万元,实现销售约3300万元,销售面积约10000平方米。

(二)项目推进方面:

新天地商业广场项目于20xx年1月5日取得建设用地规划许可证;20xx年2月22日取得国有土地使用证;20xx年1月13日取得建设工程规划许可证;20xx年1月20日取得建设工程施工许可证。

经过一年的艰苦工作,新天地商业广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开始售楼部施工。

但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项

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2023.06.09 产房述职报告

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