供电所运维班工作总结,精选供电所运维班工作总结

绝大多数人在写个人工作总结的时候，不知道如何下笔，有几篇创意无限的文章可以借鉴是一个不错的选择，那么，个人工作总结有哪些格式可以参考以及它的写作格式我们要注意什么呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《供电所运维班班长工作总结》，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

供电所运维班班长工作总结

尊敬的领导、各位同事：

光阴荏苒，时间如梭，转眼间我已经担任运维班班长的岗位快要一年了。在这一年的时间里，我积极努力，秉持着团结合作、勤奋务实的态度，圆满的完成了各项工作任务，同时也收获了许多宝贵的经验和教训。现在，我将对我在供电所运维班班长岗位上的工作进行总结如下：

一、工作任务完成情况

作为供电所运维班班长，我主要负责协调和管理班组的运维工作。在过去的一年里，我认真履行职责，与班组成员紧密合作，确保了各项工作任务的顺利完成。具体来说，我根据计划安排，定期组织运维工作的例行巡检、设备检修和故障维修。在施工期间，我积极参与施工计划的制定和具体操作指导，确保施工进度和质量达到预期。同时，我也积极参与班组工作的监督和督导，确保班组成员工作的规范性和效率性。通过这些工作的开展，我们的工作任务得到了圆满的完成，为供电所的正常运营做出了贡献。

二、团队管理与协作

作为运维班班长，团队管理和协作是一项重要的工作内容。在过去的一年里，我注重班组成员的培养和团队的建设。我积极倾听和理解班组成员的需求和意见，为大家创造一个和谐、融洽的工作氛围，促进团队成员之间的凝聚力和向心力。同时，我也注重激励和奖励团队成员，鼓励他们不断超越自我，进一步提升工作实绩。通过这些工作的推动，我们班组的协作和效率得到了明显的提升，为供电所的稳定运行奠定了基础。

三、问题分析与解决

在工作中，我注重对问题进行深入的分析和解决。面对一些设备故障和操作问题，我及时组织班组成员进行应急处理，并调度人员和资源进行问题排除。在这个过程中，我始终保持清醒的头脑和冷静的态度，通过分析原因、查找解决方案，最终成功解决了一系列的问题。同时，我也注重总结经验和教训，对问题的出现原因进行剖析，为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

四、个人能力提升

作为一名运维班班长，我深知个人能力的提升对于工作的重要性。因此，在过去的一年里，我努力学习和钻研相关的技术知识，不断提高自身的专业素养和综合能力。同时，我也积极参加一些培训和学术交流活动

作为供电所的运维班班长，为了履行自己的工作职责，让自己的工作做得更好，在平时工作之余就要多对自己的工作总结，了解自己的工作情况。那么从哪些角度写好一篇供电所运维班长个人总结呢？考虑到您的需要，小编特地编辑了“供电所运维班班长个人总结报告”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

半年来，输配电工区在公司党委的正确领导以及各科室的大力支持下，紧紧围绕县公司中心工作目标，深入开展安全生产各项工作，加强安全监督考核，确保了人身、电网、设备的安全。

由于我县地域广、地理环境复杂，输配电线路多数架设在崇山峻岭、茂密丛林之中，给线路建设、维护和管理工作带来很大影响。为了确保全县广大客户正常用电需求，输配电工区全体员工克服种种困难、团结拼搏、众志成诚，用我们辛勤的汗水和不倦劳动保证了线路的健康运行。回顾上半年，我们具体做了以下几个方面的工作：

一、明确安全生产目标，夯实安全基矗

1、在年初经站委会研究和全体员工通过，制定了全年安全生产目标，主任和每个员工签定了安全生产责任状。通过对员工座谈、走访，将安全工作延伸到八小时之外

2、坚持每周一次班组安全活动，及时传达上级安全生产文件，每期事故通报都认真地进行了学习和讨论，人人发言，联系实际工作，做到举一反三，引以为鉴。

3、严格工作票制度、工前工后会制度，工前制订切实可行的施工方案，做好危险点控制与分析，大型施工作业，单位责任人必到现场，并请安保、生技部门领导到现场指导、监督。

4、坚持线路运行分析制度，对发生的不安全因素按照“四不放过”原则，认真分析，制定对策，落实责任，严格考核。施工现场作业严格按照“三防、十要”的要求，加强监护制度。有力地遏制了线路施工作业不安全的不良苗头。

5、定时定员对安全工器具进行了全面的安全检查，保证安全工器具的周期试验，并做到记录完整，在工作中注意对安全工器具的保护，发现有设及不安全因素的，及时进行报废或调换，保证了安全工器具在工作中的安全性。

6、上半年基建工程和报装工程项目多，特别是在新建35kv刘九ⅱ回;110kv吴通线、吴犀线、吴大线，拆除原110kv富通线1#—104#杆塔等大修施工项目中，主任深入现场进行安全督查，努力实现事故的超前预防，对发现的违章行为严肃进行分析处理，狠刹了“三违”现象。有效地保证了施工现场的作业

时间总是在不经意间就过去了，在过去的半年中，想必大家一定有不少的收获吧，不如趁着休息的时间对过去的工作做好总结，以勉励我们在将来的工作中做的更加出色。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“供电所低压运维工上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

我们xx供电所上半年，在县公司的正确领导下，在包片领导、包片部门以及各职能科室的大力配合支持下，认真贯彻执行省、市公司xx年工作会议精神，按照“创新型、资本型、多元化、信息化”的战略思想，我所职工齐心协力、努力工作，狠抓供电所基础软硬件建设，以示范所后续任务为抓手，坚持安全生产管理不放松、强化职工服务意识、进一步开拓市场营销、开展新的“十项”供电服务承诺，努力完成各项工作任务。上半年，各项指标完成：

1、xx千伏售电量完成xx千瓦时;较去年同期增长了4.7%，线损完成3%，较计划值3.5%下降了0.5百分点，平均销售单价xx.xx元。

2、0.4千伏售电量完成xx千瓦时;较去年同期下降了xx.xx%，其主要由于光大纺纱厂用电交由客户服务中心管理;线损完成5.1%，较计划值5.1%下降了1.9个百分点，千度元每千瓦时完成xx.xx元，较计划每千瓦时增长了xx.xx元，排县公司各供电所第一名。

3、截止6月xx日，人身、设备、线路、车辆及内保安全无事故，实现安全运行xx天，累计安全运行xx天的长周期安全生产运行记录。

4、电费及维管费上解双向解零。

5、争取政策、不辱使命，超计划完成电网升级改造任务。以上成绩的取得，其主要我们做了以下几方面的工作：

一、统一思想、提高认识、明确任务

为了进一步提高站所整体工作，组织全所职工认真学习宣传省、市、县公司xx年工作会议精神，把思想和行动统一到省、市、县公司战略目标和工作部署上来，把智慧凝聚到落实发展的各项举措上来，增强加快发展、科学发展的紧迫感和责任感。结合站所工作实际和电网升级改造任务，深入开展县公司安排的各项活动。为迎接建党xx周年，坚持周四晚政治学习和周五安全活动不放松。同时，认真学习省、市、县公司各项工作规范要求和规章制度标准，加强拒腐防变能力，真正做到了两手抓、两手都要硬，并为全年工作的完成奠定了坚实基础。

二、加强站所“整顿”工作，努力构建“和谐岐山建设提升年”活动

1、为了贯彻落实县

变电运维工作总结

在国家电网公司和华北电网公司的正确领导下，山东电力集团公司认真贯彻上级各项部署和要求，以确保“三个不发生”和实现“全面创先争优”为目标，以提升专业精益化管理水平为主线，以安全生产为基础，以标准化作业为抓手，攻坚克难，奋力工作，深化、细化变电运行管理措施，超前研究破解工作存在的问题和困难，创新管理方式和方法，圆满完成了全年各项目标和任务。现将2010年变电运行专业工作情况汇报如下。

近年来，随着国家电网公司“一强三优”战略决策的实施，山东电力集团公司不断加大电网建设力度，截至2010年底，集团公司所属35kv及以上变电站1007座，较2009年增加65座;变电容量159359.56mva，较2009年增加12751.46mva。详见表一：

表一：山东电网变电站基本情况

变电站数

变压器台数

变电容量(mva)

无人值班站数

微机监控站数(综自)

微机闭锁站数

图像监控站数

截至2010年底，公司共有500kv变电站28座，变电容量40750mva，变电运行人员360人。全部实现少人值班，每站10-12人，实行三值三运转。

公司220kv及以下变电站共计979座，较2009年增加62座，全部实现无人值班，其中77座变电站的运行管理实行代管、站所合一等方式。设立独立监控中心的有6个供电公司;采取监控与操作队合一的有6个供电公司;采取监控中心与调度合设在一起，在调度增设第二副值方式的有4个供电公司。现有变电运行人员1936人，67个操作队，负责全省220kv及以下变电站的运行、维护任务，平均1.98人/站，除去代管、招聘等人员，属集团公司身份运行人员1141人，平均1.14人管辖1座变电站。集团公司运行人员用工情况详见表二：

截至2010年底，属集团公司职工身份的变电运行人员共1305人，其中30岁以下者占20.61%，30-40岁占23.75%，40-50岁占41.00%，50岁以上者占14.64%。具有专科以上学历者占37.64%，中技学历占62.36%，集团公司变电运行人员基本情况详见下表：

2010年，山东电力集团公司紧紧围绕专业目标和任务，以安全生产为基础，以提升变电运行精细化管理水平为主线，强化管理，注重创新，克服人员少、管辖变电站多和基建任务重、倒闸操作多等困难，精心操作，认真巡视，扎扎实实做好各项工作，圆满完成了全年变电运行各项工作任务。