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供热工作述职报告

供热工作述职报告

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供热工作述职报告 篇1

时光荏苒,转眼20xx年过去了,回顾一年的工作感受很多,收获很多。其中包含了各级领导的关心,也包涵了我公司不懈的努力。一年来,我公司坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,坚持做事不贪大,得失不计小,认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部,无论做什么样的工作都坚持执行各级领导的指导方针,可以说20xx年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下:

 一、供热基本情况

20xx年供暖总面积为238余万平方米,其中,住宅供暖面积209余万平方米,非住宅供暖面积29余万平方米。以20xx年供暖面积为准,我公司两台机组以满负荷运行,现正建设新机组,施工正在进行中。城区供暖增设了主管道11000余米及分支管道3000余米,改造了原有分支管道1000余米,并增建了混水站15座,为更好的服务于广大热用户,我公司20xx年改造原有混水站69座,实现了无人值守、远程监控系统,保证了热用户的正常冬季取暖。

 二、供热期前的各项准备工作情况

本着抓“早”字,务“实”字,求“质”字的工作思路, 4月份经广播电视等措施通知13年需集中供暖并网用户向我公司提交申请于4月底结束统计,申请面积约110万平方米,5月份邀请设计院对申请面积进行规划、设计。经实地测量、计算结合我公司实际供热情况已无法满足全县供暖情况,为使20xx年冬季供暖圆满进行,增设了新机组并改造了首站供暖系统,已保证正常供暖。

三、存在的主要问题及建议

(一)存在问题

1、城区热用户存在系统过老问题, 影响了供暖温度,加大了检查力度,无法解决不取暖用户的措施及温度保证问题。

2、计量装置安装过乱,现新建小区私自安装计量装置,品牌不统一,我公司无法实现计量收费。

四、下半年工作计划

1、根据上级领导的要求,做好落实计量装置安装工作。

2、做好老用户老系统的改造工作。解决城区供暖效果差异及排查困难的问题。

供热工作述职报告 篇2

20xx年上半年我公司认真贯彻落实市政府、**公司20xx年工作会议精神,认真安排布置公司20xx年的各项工

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2022.12.29 供热工作述职报告

普遍来说,大多数人在写个人工作总结的时候抓不住灵感,如果有那么几篇优秀的文章可以参考,那灵感不就来了吗,那么,个人工作总结有哪些格式可以参考还有什么是需要我们去注意的呢?下面是小编为大家整理的“个人之述职报告供热”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

个人之述职报告供热【篇1】

个人年度供热工作总结

随着气温的逐渐下降,冬季供暖的任务也越来越重要。我作为一名供热工作者,在过去的一年中,为确保居民温暖过冬做出了自己的努力。

首先,我们的团队每年都会在早春开始进行供热设备的维护和检修工作。在这个过程中,我认为最重要的是三点:一是要认真负责,做到“心中有数”,及时悉心处理每一个细节;二是要注意安全,确保工作人员安全,防止因操作不当引发设备故障甚至事故;三是要注重团队合作,做好沟通与协调工作,确保各个岗位的工作衔接顺畅,不出现重复或遗漏的情况。

在供暖期间,我主要负责小区供暖站的管理和维护工作。一方面,我及时分析监测各个小区的供热数据,根据温度变化等实时情况调整水、电等供货渠道,确保小区物业及时得到供暖设施的支援;另一方面,我也积极解决住户投诉问题。我认为在供暖工作中,与居民进行良好的沟通非常重要。只有了解居民的需求和反馈,才能更好地解决问题,提高服务质量。

除此之外,我也参加了工作会议和培训,借助上级和同事的经验和技巧,提高自己在供热管理和维护技能的水平。我还积极参与各项社区服务活动,接受居民的监督和口头表扬。

总得来说,我在过去一年中工作即得到满意的成果。在当地物业管理的满支持下,我和同事们努力工作,为小区居民提供了合适温度和舒适的生活环境。下一步,我们还将进一步探索和改善服务工作,不断提高服务质量和效率。

在个人年度供热工作总结中,我觉得最重要的是理解,包括理解目标,理解工作,理解团队间关系,理解工作流程和方法,这是提高工作效率的必要条件,也是提高服务质量的关键所在。

无论是事业单位还是企业单位,都需要人才,能力不是唯一的选择,个人能力、人品和认真负责的态度,是人才的重要组成部分。如果我们每个人在自己的岗位上都能做到这一点,相信我们的集体的改善和进步就会很快实现。

个人之述职报告供热【篇2】

供热个人年度工作总结

作为一名从业多年的供热工作人员,我深知每年的工作总结对于人生规划和自我提升至关重要,对于一个人的人生,每年的精彩总结可以让我们更有动力和信心面对未来。在过去

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2023.09.06 述职报告供热

一转眼,一个阶段的工作就要临近尾声了。我们必须尽快写好岗位的述职报告,述职报告是对任职者进行考核的重要形式。你知道怎么样写岗位述职报告吗?相信你应该喜欢工作总结之家整理的供热员工述职报告,有需要的朋友就来看看吧!

供热员工述职报告 篇1

按照县委、县府《关于开展冬季供暖工作检查的通知》(武政办发[20xx]30号)的统一部署,结合本社区实际,我社区在20xx年xx月份开展了冬季供暖工作检查,现将有关情况总结如下:

一、加强领导。

我社区高度重视冬季供暖工作,成立了冬季供暖领导小组,社区工作人员及居民小组长具体负责冬季供暖工作。同时召开了社区会议进行了研究部署,及时召开了社区工作会议,认真学习有关政策法规及供暖工作相关文件精神,制定了冬季节应急预案。

二、加大宣传。

我社区通过张贴提示、出黑板报、悬挂宣传横幅、张贴宣传挂图、出动宣传车进社区入户、发放资料等形式,大张旗鼓地宣传冬季供暖工作,提高居民群众的安全意识和防范意识。

三、完善服务体系。

我社区对辖区内的居民小组实行全天候的服务,全力满足居民的.需求。我们社区在今年xx月份完成了对辖区内750户困难群众的摸底调查工作,共调查208户,收取低保金499312元。为615户群众解决了生活困难,受到群众的好评。

四、完善制度。

我社区根据上级的要求,在今年xx月份开展了为期一个月的供暖工作,对社区内的所有小区实行了集中供暖,并制作了供暖宣传单,发放到居民家中。

在今后的工作中,社区将继续加强领导,加大宣传,积极做好冬季供暖工作,把供暖工作落到实处,努力为辖区居民营造安定、祥和、的工作环境。

供热员工述职报告 篇2

20xx年,在公司的统一领导下,国电电力酒泉发电有限公司热力公司围绕既定目标强化基础管理,着力提升供热质量,坚决服务公司发展大局,确保供热各项任务顺利完成。

细化管理,责任上墙

公司根据“四大管控体系”以运行部各专业为主管,建立以项目经理为主体的生产体系。细化管理,逐级落实责任,形成各负其责、齐抓共管,照单履责的安全格局。

严格落实外包标准化

今年7月,随着外包标准化的试行,公司严格按照标准规范,从基础设施、人员培训、运行规范、设备治理、风险评估、应急管理等全过程管控,全面推行了标准化的规范工作。今后将持续按照标准化规范要求认真执行各项任务。

节能减排,保质保效

20xx—20xx年度采暖季城区供热面

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2022.12.22 供热员工述职报告

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供电局述职报告【篇1】

20xx年上半年,我局在县委、县政府和市供电局的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真全面贯彻党的十六届四中全会精神和省市县各级经济工作全议精神,按照年初工作会议确定的总体部署,整个供电系统坚持“两手抓两不误”,推动了重点工作、专项工作和日常工作同步开展。

一、20xx年上半年工作情况

(一)各项技术经济指标完成情况

1.购、售电量:1-5月份,总购进电量11078.9657万千瓦时,比去年同期10110.7905万千瓦时,增加9.58;1-5月份,完成总售电量10074.1922万千瓦时,比去年同期增加3.99,线损率9.07。

2.供电质量明显提高:1-5月份的供电质量指标全部达到了上级部门考核。其中线损率9.07,比年终减少0.94,客户供电可靠率为99.68,综合电压合格率97.35。

3.企业综合效益情况:固定资产原值为**万元,增长0.15,电力销售收入**万元,上交税收**万元,同比增加7.75,实现利润**万元,同比增加**万元。

(二)电力建设完成情况

1.基本完成了总投资**万元的35kv仁居变电站的技改工程和中行变电站35kv母线延伸和出线间隔的建设工作,目前设备投入运行状况良好。

2.**万元的县城配网改造和民心工程的前期准备工作就绪。

3.根据“十一五”电网规划的要求,完成了20xx年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作,并报省公司批复。

4.电力生产调度大楼主体工程已完成,进入装修装饰阶段。

(三)精神文明建设和党风廉政建设目标执行情况

没有发生法人违法问题;广大干部职工没有发生违反政治纪律和廉政规定问题;没发生违反干部选拔任用程序和造成恶劣影响的问题;没有发生影响企业稳定和行业形象的重大事件。

二、主要工作

(一)安全生产管理不断强化

我局始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,以保人身、保电网、保设备为目标,从组织领导等方面提出了明确要求,安全意识普遍增强,现场管理、调度管理和设备管理都有所加强。继续推进状态检修工作,进一步规范送电、变电等专业运行管理。全面落实安全生产责任制,没有

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2023.06.29 供电局述职报告

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