公司内勤工作总结,2024公司内勤工作总结大全

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xx年是理赔中心车险分部各项工作取得较好成绩的一年，总省公司把今年定为“数据年”、“服务年”，理赔中心车险分部充分贯彻落实了此项举措，制定了高标准、严要求的年度工作计划。这一年，我们向社会兑现了客户节“四个一”服务承诺；这一年，我们经受住了“7.23”特大暴雨的考验；这一年，理赔事业改革如火如荼的展开；这一年在市公司及理赔中心主任的正确领导下，全体车险分部员工齐心协力、通力合作、爱岗敬业，较为圆满地完成了中心交给的各项工作。现将一年来工作情况总结如下：

一、 车险分部各岗工作完成情况(数据截止11月30日止)

全年理赔中心车险分部共处理车险案件查勘定损36820件、损失车辆换件报价四万余件、车险赔案理算37000件(本代外通赔案件231件)，占全市案件的70%左右，较去年同比案件处理量上升34%。万元以下的案件1小时通知赔付达成率在全省排名第二；万元以下结案周期2.4天，万元以上12.6天。车险案件处理率达107%，车险通赔本带外案件处理率107.98%，外带本案件处理率100.14%。受理盗抢险案件28件，与经侦合作查处保险欺诈案件8件，为公司换回损失40万余元。

(一)查勘定损岗：

1、为配合在线定、核、报工作的开展，中心专门为查勘定损人员配备上网本，对1万元以下的单独车损案件随定随录，在损失确定完毕后的半个工作日内完成系统录入及资料收集，并确保案件相关资料的准确性。结合总公司对车险查勘“四个一”理赔服务的要求，查勘定损员在理赔观念上都有了较大转变，把理赔服务工作放在了首位。

2、对非快捷案件的损失确定，定损的缮制、系统录入严格按理赔规定执行，大案逐笔登记。案件质量由定损岗主管严格按查勘定损标准流程考核，并纳入月度及年度考评。增强员工的工作积极性及工作责任心。

3、协助同城三家业务公司加强与协、合作修理单位的合作。续签xx年的协合作修理单位协议。针对不同保费规模的协合作单位制定相应的理赔差异化配置。同时加强落实“谁承保谁承修”的原则，对于违规处理案件的追究办案人责任。通过对各协、合作单位送修量统计，对一定保费规模的4s店做车险理赔的专题培训及专

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保险公司内勤员工工作总结

一、背景

作为保险公司的内勤员工，我在这一年中经历了许多工作上的挑战与机遇。通过自身的努力和团队的支持，我取得了一些成绩，也从中获得了宝贵的经验。以下是我对过去一年的工作总结。

二、业务处理与数据分析

1. 保单录入与核对：我负责了1000余份保单的信息录入工作，保证了信息的准确率达到了98%以上。同时，我每月进行保单核对，确保系统数据与实际数据一致，及时发现并纠正了5%的录入错误。

2. 数据分析与报告撰写：通过对公司业务数据的分析，我撰写了5份月度业务分析报告，提供了有价值的业务发展趋势预测，得到了领导的认可。通过数据分析，我们成功预测了2次大的保险事故，提前做了风险防范措施。

3. 客户信息管理：我负责维护了客户信息管理系统，定期更新客户资料，确保了客户信息的完整性和准确性。通过系统优化，客户信息查询速度提高了30%。

三、团队协作与沟通

1. 团队项目参与：我积极参与了5个跨部门合作项目，与销售、理赔和客服等部门建立了良好的沟通机制，促进了团队合作，项目成功率达到了80%以上。

2. 沟通协调：作为内勤人员，我承担了部门内部及与其他部门的沟通协调工作。通过及时的信息传递和问题解决，我有效地提高了团队的工作效率，减少了因沟通不畅造成的失误。

3. 培训与分享：我主动组织了2次内部培训，分享了我的工作经验和业务知识，促进了团队成员的共同成长。

四、工作效率提升与创新

1. 流程优化：我对部分业务流程进行了优化，通过简化流程、提高自动化程度，将原本需要2天的保单审批流程缩短至半天，大大提高了工作效率。

2. 系统功能拓展：针对实际工作中遇到的问题，我提出了5项系统功能改进建议，其中3项已被采纳并实施，有效提升了工作效率和数据处理能力。

3. 创新应用：在工作中，我积极尝试新的办公软件和工具，通过引入ai助手辅助信息录入，减少了人为错误并提高了工作效率。

五、服务质量与客户关系维护

1. 客户咨询响应：在客户服务方面，我确保了对客户咨询的及时响应。平均响应时间缩短

天波易谢，寸暑难留。回想起来，在某一段时间之中，我们经历了很多的事，自律的人一般会在事情过后，为自己做一份总结，总结和心得体会相似，但是比较客观一点。那么，总结的相关范文要怎么去写呢？下面，小编为大家整理的“公司内勤工作总结(优选9篇)”，相信你能找到对自己有用的内容。

今年来，在局领导的关心指导下，在同事们的关心帮助下，我始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，认真完成任务，履行好岗位职责，在思想作风、理论水平和工作能力等方面都有了一定的进步。现将一年来的思想、学习和工作情况总结如下：

一是加强学习，提高理论素质。以“__”为契机，结合“__”活动，深入学习党的路线、方针、政策，不断提高思想理论水平，增强政治敏锐性和政治鉴别力，_月份光荣地加入中国共产党，成为一名预备党员;积极参加局里组织的各项活动，_月份参加了局党委开展的“建党__周年演讲” 竞赛活动，获得了第一名，为局党委争光添彩。同时注重业务知识的积累和更新，加强建筑工程、信息写作、计算机应用等业务知识的学习，个人业务能力有了显著的提高。

二是不断创新，做好文写作工作。在城管科工作期间主要负责科室文起草和信息撰写工作，注重与项目负责同志和街道城管科的沟通联系，掌握最新的城市管理工作动态，及时向市市政公用局和局办公室上报工作信息，《___区多措并举做好垃圾桶退路工作》等多篇信息被环境卫生指挥分部专报采用;同时认真起草领导汇报材料和科室半年总结，内容翔实，数据准确，为领导全面掌握城市管理工作动态提供了依据。

三是认真细致，做好内勤保障工作。在市容环境整治指挥部综合协调部帮助工作期间，主要负责文件收发、办文办会、领导批示件办理及月度工作计划提报等工作。加强与市指挥分部、区十大指挥分部和各街道的沟通协调，及时收发文件，保证信息上

传下达的畅通;加大对领导批示件的办理力度，及时追踪办理情况，切实把批示件的办理落到实处，共办理领导批示件70余件;全面了解整治行动进展情况，做好月度工作提报以及考核工作，保证了指挥部日常工作的正常运转。

四是廉洁自律，树立公正诚信的良好形象。严格按照一名优秀公务员的标准要求自己，认真遵守各项廉政勤政规章制度，自觉树立公正诚信的良好形象。

一年来，虽然取得了一定的成绩，但与领导的要求还有一定差距，今后，我将不断改正缺点和不足，继续发扬优良传统和作风，争取取得新的更大

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保险公司内勤工作自我鉴定1

1、计划落实早、措施实20__年初

我司经理室就针对__地区保险市场变化及20__年全年保费收入情景进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情景及时的进行监控和调整。在制定全年任务时充分研究险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费”

今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务

一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，立刻在全司公布，其他人员能够参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和___部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮忙我们收集、供给新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅仅对20__年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把20__年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人供给确切证明;属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和提议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。四是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险构成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情景，我们充分动员，统一思想，上下构成合力，迎难而上。做到职责到人，对保费在5万元以上的实行分

管经理介入，共同公关。

3、在竞争中求生存，在竞争中促发展

__地区现有10家经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公