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临床医生工作计划,2023临床医生工作计划

临床医生工作计划

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为了保证工作的完成情况,我们应该为自己之后的工作准备工作规划。工作计划可以协调大家的行动,经过小编反复调试这个“临床医生工作计划”终于达到了我们的标准,感谢您对本文的关注欢迎阅读!

临床医生工作计划 篇1

在新的一年里,我们科室将加大肺系病专科疾病的研究、新技术的开展、中医特色项目的开发及专业人才队伍的建设,以西医治疗无有效方法的病种为突破口,逐步探索形成肺病专科特色病种的中医治疗优势。继续开展“程序化温馨服务”,以“专业求生存”,以“特色求发展”。严格按照三甲医院标准化的建设标准来发展,打造科室精品品牌。

一、开展支气管镜技术

目前奥林巴斯支气管镜已于去年底购入,并已派专人外出进修学习支气管镜使用技术,计划3月份开始投入使用,填补我院纤维支气管镜技术的空白,扩大呼吸系统疾病诊治范围及种类,如肺部肿块良恶性的鉴别、肺间质纤维化、不明原因咯血或胸腔积液等疾病的明确诊断,随着技术的成熟和病种的增多,逐步开展支气管镜下治疗,如钳取气管内异物、治疗大咯血、吸引下呼吸道分泌物、支气管肺泡灌洗治疗、气道肿瘤的治疗等。计划重点偏向肺癌的镜下诊断与治疗方面,以此可以减轻肿瘤科病人太多的压力。

二、借助外援专家,打造中医治疗“肺纤维化”精品品牌

聘请山东省中医院的肺病科主任省级著名专家陶凯教授,自20__年12月21日开始定期(2周1次)到我院坐诊,帮助科室吸引病源,扩大影响。陶教授尤其在肺纤维化的中医中药治疗方面有很深的造诣,中医特色鲜明,疗效显著,在省内以及国内均有很高的知名度。希望以此为契机,学习借鉴陶教授的丰富经验,如分期辨证、宏观辨证与微观辨证相结合等,加上中医特色治疗,如中药穴位贴敷、电脑中频离子导入、中药穴位注射等,形成我们科室治疗肺纤维化的中医特色优势。该病目前西医治疗除肺移植外,尚无有效治疗药物。希望以此病的中医特色治疗为突破口,吸引更多的肺系病病人,扩大科室的影响力。

三、继续开展优势病种“支气管哮喘”的中医整体疗法

“支气管哮喘”是临床常见病、多发病,在我科已形成“分期分治,内外合治”中医整体疗法的特色治疗,并进行临床观察及经验总结,计划进一步深入研究,因此积极申报有关支气管哮喘的课题2项(均已立项),今年按计划进行科研进程。

孙丽凤副主任拜师北京东直门医院国家级名老中医呼吸病专家武维屏教授,通过与武教授合作,请她来医院坐诊及学术指导为契机,把支气管哮喘的

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2023.08.04 临床医生工作计划

实现工作目标需要我们不断创新和推陈出新,是时候思考一下接下来的工作计划了。工作计划可以帮助我们明确下一阶段的工作目标,帮助我们提高工作效率,更好的发现问题。今天栏目小编给大家分享一下关于“临床医生个人工作计划”的信息,希望这些参考内容能够帮助你提高工作效率提升学习成绩!

临床医生个人工作计划 篇1

一、2017年临床药学工作总结如下:

1、门诊处方点评:每月随机抽查门诊抗菌药物处方100张进行点评,全年共完成1200张处方点评。

2、住院病历医嘱点评:每月点评不少于30分病历。点评要点为药物选择、给药频次、微生物送检情况、用药疗程是否合理。全年共点评病历不少于360份。

3、每月完成对药物临床应用基本情况进行统计:

① 药品动态监测:每月对住院部药品使用金额排民前十的药品以及使用排名前十的医生进行统计。每月9号之前上报卫生局医政科。

② 门急诊抗菌药物处方比例

③ 住院部抗菌药物使用金额和数量排序、使用率和使用强度 ④ 各临床科室抗菌药物使用金额和数量排序、使用率和使用强度

⑤ 各科室使用抗菌药物微生物送检率,特殊使用级抗菌药物微生物送检率。

4、每月召开抗菌药物管理工作组会议,对抗菌药物不合理使用人员进行复审。

5、不良反应上报工作:全年收集药品不良反应共计120份并上报到国家药品不良反应监测系统。完成了药监局下达给我院的任务数。

6、信息报送工作:每月将我院抗菌药物使用情况报送龙江药学质控中心。

二、临床药学工作中存在的不足:

尽管临床药学工作取得了一定的成绩与进步,但仍处于初级阶段,许多项目未能开展运行起来,与二级医院评审要求还有很大差距。具体表现在:

1、临床药学室人员配备不足,国家规定二级医院应配备不少于3名临床药师。

2、未开展参与临床工作。由于院内没有有资质的临床药师,所以未能参与病历讨论、院内疑难重症会诊等临床实践工作。

3、工作内容繁多,效率不高。目前信息软件功能不够完善加之人员不足,许多工作需要手工分析,每项工作比较费时,导致现在临床药学工作只有数量,欠缺专业质量。

三、2017年临床药学工作计划

根据《二级医院评审细则》、《2017全国抗菌药物临床应用专项整治活动方案》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》等要求,在完成以上工作的同时,还需开展以下工作:

1、进一步完善临床药学室建设,使得能够初步开展临床药学工作。选送人员到临床药师

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2023.08.02 临床医生工作计划

为了实现更高的自我价值,您需要用心去写一份安排得当的工作计划了。工作计划对自己工作做出可视化的一种预先安排,怎么才能在写工作计划时更全面呢?经过收集,工作总结之家编辑为您献上临床医生工作计划,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!

临床医生工作计划【篇1】

严格执行规章制度是提高医疗质量、保证医疗安全的根本保证,

2、医生应当具备良好的思想品德及职业道德。

3、医生应具有强烈的责任感和事业心,有高尚的品德和丰富的工作经验,能以一颗宽容之心对待每一位患者及家属,以病人为中心,尽力为医院和病人的服务。

4、患者的满意度,在医疗活动中起决定作用。

5、患者提出的问题,应当予以重视解决。

6、工作不够认真,缺乏技术水平,不能及时解决病人的疑难问题。

7、医护人员相互之间不能沟通交流,不能相互配合。

8、对新业务新技术新业务的学习掌握不够,不能掌握。

9、对各科室护理人员进行专科培训、考核力度不够,有待加强。

10、工作计划及措施

11、加强学习,努力提高业务素质,提高护理质量。

12、继续加强专业理论和相关护理知识学习。

13、加强护理人员管理,提高护理质量。

14、认真完成临床带教任务。

临床医生工作计划【篇2】

我于xx年xx月来到临床医学院附属第二医院工作,至今已经工作了10个月了,在过去的xx年里,在医院领导、科主任及护士长的正确领导下,坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的人道主义精神,并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,也有过无法补及的过错。然而,日益激烈的社会竞争也使我充分意识的成为一名德、智、体全面发展的大学生的重要性,但是,当我们真正接触到病人后,我发现临床护理和我们书本上所学的知识还是存在着差距的,自己不仅右扎实的理论,熟练的操作,还要有爱伤观点等等。无论如何,在过去在校学习的几年是我不断努力学习,不断奋斗目标,不断完善自我,不断经历成长磨练的阶段。在其中我曾经努力学习护理相关知识,担任班干、社团和舍长时工作认真,与同学友好相处,积极主动参与班集体活动,也荣获奖励;可其中我也迷糊过,踏上过错误的路,但是我一直都在悔悟,它使我拥有动力更努力地完善自我,改正不足,让我的人生更充满信心与动力。

人生总要不断地学习,不断的完善,争取克服一切的不足,努力奋斗,朝着目标,做好一名优秀的护理人员,我相信只要

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2023.02.02 临床医生工作计划

为了更加合理地分配工作上的时间,我们可以在不同阶段,制定不同的工作计划。这份工作计划可以体现你的管理水平,并且让你的工作充满效率,如何客观全面地制定自己的工作计划?以下由我们收集整理的《临床医生工作计划》,如果合你所需,不妨马上收藏本页。

临床医生工作计划 篇1

我于xx年xx月来到临床医学院附属第二医院工作,至今已经工作了10个月了,在过去的xx年里,在医院领导、科主任及护士长的正确领导下,坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的人道主义精神,并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,也有过无法补及的过错。然而,日益激烈的社会竞争也使我充分意识的成为一名德、智、体全面发展的大学生的重要性,但是,当我们真正接触到病人后,我发现临床护理和我们书本上所学的知识还是存在着差距的,自己不仅右扎实的理论,熟练的操作,还要有爱伤观点等等。无论如何,在过去在校学习的几年是我不断努力学习,不断奋斗目标,不断完善自我,不断经历成长磨练的阶段。在其中我曾经努力学习护理相关知识,担任班干、社团和舍长时工作认真,与同学友好相处,积极主动参与班集体活动,也荣获奖励;可其中我也迷糊过,踏上过错误的路,但是我一直都在悔悟,它使我拥有动力更努力地完善自我,改正不足,让我的人生更充满信心与动力。

人生总要不断地学习,不断的完善,争取克服一切的不足,努力奋斗,朝着目标,做好一名优秀的护理人员,我相信只要努力与付出自己一定行!

临床医生工作计划 篇2

在医院领导和院区各级领导的正确指导下,在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下,20_年继续围绕“三好一满意”、“抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及“脊柱微创手术开展”等工作全面深入展开,不断解放思想,更新观念,严格管理,围绕20_年及20_年综合管理目标,本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理,防范医疗安全、提高自身专业水平,抓好医学继续教育,提高综合管理指标,使我科医疗工作再上新台阶,20_年制定如下工作计划:

一、坚决贯彻执行医院各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实

(1)根据科室现行工作模式,制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准,认真履行。在科室实行科主任―主治医师―住院医师三级轮换管理体系,层层把关,切实保障医院制度、职

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2023.01.10 临床医生工作计划

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