年度医院工作计划
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为了更好地推动工作任务的创新和改进,需要抽出时间拟定一份合理的工作计划了。工作计划可以在我们遇到困难受阻时,提醒我们要坚持初心,希望这篇“年度医院工作计划”能够符合您的阅读需求让您感到满意,给你一个参考或许你可以从中汲取灵感!
年度医院工作计划【篇1】20_年,正值建党__周年,围绕“改革创新、夯实基础、上等创优”医院工作重点和___区中心医院总支布置的工作要点,结合本支部实际,制定以下工作计划。
一、指导思想
二、深入推进创先争优活动
(一)开展“三结对”活动,充分发挥党员主体作用
1、继续开展党员责任区活动,每月及时反馈活动内容,做到及时上传民意,及时解决问题。
2、做好新老党员结对工作,加强沟通,互帮互助。
3、做好本支部与外科三支部结对工作,加强医技科室与临床科室的交流,推进医院更好发展20_年医院党支部工作计划汇总。
4、成立支部党员志愿者工作室,开展各项志愿者服务。
(二)开展各项活动,喜迎建党__周年
1、积极参加医院组织的各项活动,包括“迎七一”党员志愿者活动、“红歌大家唱”活动、建党__周年征文活动等。
2、围绕主题开展本支部的自选活动。
三、加强支部政治思想建设
(一)营造支部学习氛围
1、组织支部内党员认真学习《六个为什么》、《向世界的医院学管理》。
2、以《六个为什么》、《向世界的医院学管理》为主要读本,开展“一名党员一堂课”活动,并经评选向总支推荐精品党课
3、组织各党员积极参加总支组织的党课培训,支委和支部书记认真参加理论_。
(二)响应党员“五个一”做法
积极鼓励支部内党员每年“制定一个学习计划,研读一本理论书籍,建立一本学习记录本,撰写一篇学习心得体会,提高一项业务技能”,并对党员学习记录本进行定期督查工作计划。
四、加强支部组织制度建设
1、支部通过三会一课制度,着力提高支部的学习能力、教育能力和服务能力。
2、认真制定本支部年度工作计划和实施方案,组织动员,严格落实。
3、严格做好党员发展工作。
年度医院工作计划【篇2】引言:
在如今这个全球性的健康危机下,医院感染管理显得尤为重要。为了确保患者和医护人员的安全,医院感染管理团队制定了一份详细具体且生动的年度工作计划。本计划将针对医院内各种可能的感染源展开全面而系统的防控措施,以最大程
查看更多>>为了让每个任务都能准时完成,我们需要一个全面的工作计划。下一阶段的详细计划,现在就应该开始着手规划了。那么有哪些出色的工作计划样本可以参考呢?为了提供最好的用户体验,我制作了这份“年度医院工作计划”,尽管我的建议可能只能提供一些解决困难的参考方案,但希望可以对你有所帮助!
年度医院工作计划 篇1一、目标管理
1、认真落实医院目标签约书中的各项任务,确保科室年度工作目标如期完成。
2、根据《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》、《中医医院中医药文化建设指南》的相关文件要求,推广中医药文化特定礼仪,增加护理人员的中医文化涵养,增加中医技能操作培训。
3、认真落实医药卫生体制改革实施意见,全面完成各项医改任务,认真落实护理责任制工作,根据《二级中西医结合医院等级评审标准》做好迎检工作,推进各项工作化规范化管理。
4、加强医疗、消防等安全工作的检查并落实整改,消除各类安全隐患。针对科室的工作性质与特点,加强应急预案学习和演练,妥善处理各类突发事件,不发生因失职造成的重大损失。
二、护理质量管理
1、认真贯彻落实卫生主管部门的相关文件精神;落实医院各项规章制度;科内护理质量管理人员开展每日抽查、指导和考核,发现问题及时进行整改。
2、严格按优护质控标准定期检查科室优质护理工作,使各项护理质量指标均能达优秀标准,并采用优护绩效考核模式,倾向优护工作,体现能级化管理。
3、加强护理风险管理,落实医疗安全责任制,确保日常抢救物品与设备的完好率=100%,基础护理合格≥90%;年内压疮发生次数=0;中医护理文件及操作合格率≥90%;一次性注射器,输液器用后毁形=100%,护理医患纠纷的发生率同比降低3-5%,杜绝医疗事件的发生。
4、严格执行卫生局关于医院消毒隔离的卫生行业标准、认真落实消毒隔离制度及一次性医疗用品管理规定,有效控制医院感染,规范执行医疗废弃物处置。
5、有护理缺陷事故和纠纷的防范措施,对发生护理缺陷事故和纠纷的,如实及时上报,并有改进工作的措施。
6、参与并指导危重及抢救病人的护理、本科疑难病例、新技术、新仪器的操作和使用,全面保障病人的护理措施到位。开展护理查房每月1次。
7、每月认真落实护理质量自控考核,并定期召开科室护理质量讲评会,对质控检查存在的问题,进行分析总结并有整改措施。
8、积极参加护士长夜查岗工作,其中凌晨夜查次数超过50%,并做好记
查看更多>>为了保证工作的进度与质量,用心写好自己的工作计划,是非常有必要的。在制定工作计划的时候,我们应该注重整体计划的稳定性。那么如何才能写出一份实用的工作计划呢?经过搜索和整理,栏目小编为大家呈上2023年度医院工作计划,为防遗忘,建议你收藏本页!
2023年度医院工作计划(篇1)1、在总护士长的的领导下和科主任的业务指导下,根据护理部及科内工作计划,制定本病房具体计划,并组织实施。
2、负责检查了解病房的护理工作,参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理,督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有计划地检查医嘱的执行情况,加强医护配合,严防差错事故。
3、参加晨会交班及床头交班,随同科主任查房,以便了解护理工作中存在的问题,并加强医护联系。参加科内会诊及大手术、新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。
4、负责本病房护理人员的政治思想工作,教育护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律。
5、组织本病房护理查房和护理会诊,积极开展新技术新业务及护理科研工作,对复杂的护理技术及新开展的护理业务,要亲自参加实践。
6、组织领导护理人员的业务学习及技术训练。
7、负责管理好病房,包括护理人员的排班、轮换、临时调配,病房环境的整洁、安全、安静、病人和陪护、探视人员的管理,各类仪器、设备、药品的管理。
8、负责管理和指导实习、试用员工,并指定一以上的优秀护理人员带教。
9、督促本组工作人员、卫生员、配餐员做好各项消毒隔离制度和清洁卫生工作。
10、定期召开工休座谈会,听取对医疗、护理、饮食及卫生方面的意见,研究并改进病房管理工作。
2023年度医院工作计划(篇2)xx年,在医院班子和分管院长的正确领导下,我科紧紧围绕“两个建设”的中心工作,全科人员团结一心,奋力拼搏,开拓进取,较好地完成了本年度的各项工作任务,现将本年度工作开展情况总结如下:
一、加强思想教育,营造“求真务实,开拓创新”的工作氛围
1、科室坚持每周学习和业务学习,紧紧围绕“精益求精,一丝不苟”的原则,从基础知识抓起,全科人员能够认真学习、深入讨论,进取参加院内和院外组织的多种学术活动,不断提高了自我的业务理论水平。
2、科室坚持每月组织业务学习,进取参加科内、外的学术会议,认真学习记录,并经过科内讨论,总结出自我所认为的诊疗方案,供大家参考,科室在会诊讨论的诊断中进取开拓了思路,增加了彼此
查看更多>>我们要做好我们的工作,要提高工作效率,必须要有一个合理的工作计划,而且计划得注重联系实际,过分夸大的计划相当于是一个空想,根本没有任何意义,工作计划必须切实可行,这样工作计划才能帮助提高工作业绩。下面是小编整理的20xx医院年度计划,希望对大家有所帮助!
20xx医院年度计划(一)
20xx年是十五规划第三个年头,在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下,如何克服平台效应,寻找新的业务增长点,是我们必须面临的问题。为了进一步统一思想,明确目标,现就全年医院工作计划
一、围绕全面建设小康社会的宏伟目标,结合卫生系统的行业特征,脚踏实地地做好本职工作。
1、认真学习,深入贯彻16大精神,围绕全面建设小康社会的宏伟目标,结合本行业特征,制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。
2、以三个代表重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
二、提倡敬业、爱院、务实、奋进的八字院训,全面提高员工的人文素质。
1、要提倡敬业、爱院、务实、奋进的八字院训,努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。
2、要使广大职工深刻地认识到:人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍,全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。
三、主动适应市场和社会、群众的需求,改变营销观念和服务模式。重塑自身形象,提高医院竞争力。
1、随着经济的发展和社会的文明进步,人们对生命相关行业的服务理念和服务模式,提出了更高的要求,医疗质量的内涵也随之大大地拓展,它不仅局限于疗效和安全问题,而是包括了提供医疗服务的全过程和结果。因此,改变服务模式,把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程,应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时,医院拟设立客户服务中心,负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。
2、行风整顿建设要调整思路,选准切入点,变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程,从重塑自身形象,提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作,努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法,继续做好计划生育工作,亦是医院今年工作的重要内容。
3、要更新观念,改变营销策略,加强医院的自我宣传,特别是妇幼保健机构的宣传、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能,选择形式多样的营销策略,让全市人民
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