培训管理述职报告

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，平常学习工作中。就需要撰写报告，报告是上级机关决策指导和协调工作的依据，一听到写报告马上头昏脑涨吗？工作总结之家编辑为您深入剖析了“培训管理述职报告”的相关内容，感谢您的仔细阅读和理解！

导语：各位领导、同事们：你们好！

各位带领、同事们：你们好！

    时候过得真快, 2008年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚迹,深深浅浅一年时候,有欢乐,有泪水,有小小的告成,也有淡淡的失踪。2008年这一年是故意义的、有代价的、有成果的。在工作上我当真做好本职工作，坚定进修，与时俱进，对带领交办的事变从不马虎，工作谨小慎微，毋忝厥职，顺利结束各项工作任务。在思维政治本质、交易知识、写作程度方面有了必定程度的进步和进步，在风格上耿介奉公、务真求实。2008年是我们公司创业的第二年，也是我们公司产销量周全提拔的一年，从客岁的创业年到本年的效益年我们走过了一段艰苦的进程。固然在本年我们碰到了澎湃的金融危机，企业的产销量随之下降，可是我们更加明了了质量的紧张性，并加强了质量办理。我作为供方质量办理员，2008年在部分带领的带领下连续立异供方质量办理的方法和方法，使得进货查验质量程度连续进步，现将工作环境总结以下：

    1、坚定政治思维进修

本人严厉根据胡锦涛同志发起的“勤于进修、长于创设、乐于奉献”的要求，坚定“讲进修、讲政治、讲正气”，始终把耐得平凡、舍得付出、安静无闻作为本身的标准；深切进修，连续进步查看、分析和处理题目的本领，用各方面的知识富裕本身，加快知识更新，加强应变本领。

    2、优化办理流程，进步办理效果，狠抓供方质量办理

2007年外检站只纯真当真进货查验，异国采购质量把握的本能机能，与供方的雷同交换少，进货查验的题目不能及时处理和跟踪验证，每个月的进货查验合格率都与目标值相差甚远，错漏检现象经常产生，查验员的查验技巧急需进步。

    2008年我们强化了外检站本能机能，将进货查验与供方质量办理有机了联合起来。供方质量办理过去是查验和供方考核、评价、信息反馈离开，如今，我们将供方的质量办理员与外检站整合到一路，有效收缩了供方质量题目的处理时候，进步了效果。与此同时，我们加大了对供方的办理力度。一方面针对内部反馈的供方反常信息、凡是呈现的同等格项与供方进行雷同交换的频次大大增加，鞭策供方整改，第二

撰写报告并不像我们想象的那样困难吧？每当我们完成一项任务时，我们都需要书写各种各样的报告。报告是在会议上向大家做的正式陈述，小编在这篇“培训管理述职报告”中发现了很多有用的提示和建议，如果你有一本好书，不妨和朋友们分享一下！

导语：xx年，是我们紧紧依靠县委、县政府的坚强领导和市国土资源局的正确指导，不断加强机关规范化建设，大力推进依法行政，积极服务经济建设大局，各项工作逐渐步入规范有序、科学合理的良性发展轨道的重要一年。一年来，我能够紧紧围绕全县工作大局和全局工作中心，坚持以队伍建设为主线，突出抓好矿山安全管理和矿权市场建设，认真做好地质灾害的预防和治理，严格贯彻执行党的廉政纪律，较好

    xx年，是我们紧紧依靠县委、县当局的刚强带领和市国土资本局的精确教导，连续加强构造典范化构筑，大力大举促成依法行政，自动办事经济构筑大局，各项工作渐渐步入典范有序、科学公道的良性成长轨道的紧张一年。一年来，我能够紧紧环绕全县工作大局和全局工作中间，坚定以步队构筑为主线，凸起抓好矿山安定办理和矿权市场构筑，当真做好地质灾祸的防备和办理，严厉贯彻履行党的廉政规律，较好地结束了年度工作目标任务。现将个人在2004年度的履职环境和贯彻落实党风廉政责任制方面的环境简要报告以下：

    1、周全加强构造党建工作，进步干步队伍集体本质

    加强构造党的构筑，是进步党的在朝本领、巩固党的在朝职位处所的关键地点。作为局党建工作的第一责任人，我坚定把做好干部职工的思维政治工作摆在紧张位置，从加强进修入手，自动采纳各种形之有效的方法，尽力搞好构造党的构筑。一是狠抓干部职工的表面知识进修。进修是保存我们的各项工作与时俱进的生命线。一年来，环绕建立进修型构造目标，进一步建立健康局构造以及各所的进修轨制，并富裕利用春训会、局构造大会以及每周周五集结进修时候，集结构造或分散构造全部干部职工进修了党的十六届四中全会、县乡两干会、全委会以及“中间一号文件”、“两个条例”、中纪委三次集会公报等中省市县紧张集会、紧张文件精神，竭力把干步队伍的思维联合到上级的精神意图当中。同时，履行集体进修与个人自学相联合的方法，周全落实每位干部职工的进修任务，要求大家有笔记、故意得领会，按期构造查抄。在此根本上，鞭策各股队所别离建立进修场地，按阶段亮相每位干部职工的

写报告可以及时发现工作中的问题，为了更加具体地去陈述一些数据。都会使用到报告，撰写报告我们可以从哪些方面入手？我们今天放送一篇“培训述职报告”主题的文章希望大家会喜欢，想知道更多资讯请持续浏览我们的网站！

培训招生述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是某某培训机构的招生主管，今天非常荣幸能向各位详细汇报我负责的培训招生工作情况。

一、工作开展情况

去年以来，我所负责的培训招生工作在公司的大力支持下，取得了显著的成绩。我与团队成员共同制定了招生计划，根据市场需求和竞争情况，制定了具体的目标和策略，确保了招生工作的顺利开展。深入了解客户群体的需求，通过市场调研和问卷调查等手段，准确把握市场走向和客户需求，制定了有针对性的招生方案。同时，与合作伙伴建立了紧密的合作关系，通过宣传合作方的优势和资源，增大了招生的影响力。

二、市场拓展情况

针对新媒体时代的发展趋势，我积极推动公司在互联网上的招生工作，通过建立专业的招生网站、开展线上活动和推送优质内容等方式，提高了公司在互联网上的曝光度，扩大了招生市场覆盖范围。同时，我还加强了对社交媒体平台的利用，通过精准的定向推送广告和内容，吸引了更多潜在学员的关注。除此之外，我还积极参与行业展览和宣传会议，通过与同行业从业者的交流，共同拓展市场空间。

三、客户维系情况

我深知客户满意度对招生工作来说至关重要，因此，我与团队成员共同树立了服务至上的理念。注重建立持续的沟通渠道，及时了解客户的需求和反馈，积极解决问题，确保客户满意度的提高。还积极组织各类活动，深入了解学员的学习情况和成果展示，并与学员建立了良好的互动关系。通过这种方式，不仅增强了客户对机构的信任度，同时也提高了学员的口碑宣传效果。

四、团队建设情况

一个优秀的团队是成功的基石，为此，我注重团队建设和培养。我带领团队成员定期进行专业知识培训和学习交流，提升团队整体素质。还建立了激励机制，鼓励团队成员积极参与招生工作，并通过评优引导个体积极向上，发挥他们的潜力。通过这样的方式，形成了一个充满活力、团结合作的招生团队。

五、问题与建议

在工作开展的过程中，也遇到了一些问题。市场竞争激烈，招生难度较高，需要进一步加强对市场的调研和分析。在互联网招生方面，还需要进一步提高技术水平和对新媒体的运营能力。客户关系的维系需要更加精细和持

总的来说，成功常常伴随着探索的过程。为了更好地进行下一阶段的工作，我们经常需要使用报告。那么如何写一篇出色的报告呢？在经过细心的考虑后，我为您编辑了一篇名为“管理员述职报告”的文章。如果你觉得我的建议有用，请收藏这篇文章以备参考！

烟草管理员述职报告

尊敬的领导、各位同事：

在过去一年的工作中，我担任烟草管理员一职，负责管理本单位的烟草销售和使用情况。在这一年中，我认真履行职责，积极开展工作，现就此向大家作一份述职报告。

一、工作情况

本单位是一家机关单位，员工近百人。烟草销售业务是本单位财务收入的一部分，同时员工烟草使用情况也是需要管理的。在这一年中，我主要开展了以下工作：

1.订制规章制度

针对本单位烟草销售和使用情况，我起草并推动了《本单位烟草销售实施细则》和《员工烟草使用管理规定》。这两份规章制度对相关工作有了明确的规范，能够有效地指导实践操作。

2.销售管理

我负责本单位的烟草销售事宜，对销售点进行了审批和管理。规定了烟草销售的种类、数量、售价等信息，并规定了员工购买的限制，确保销售合理、透明。

3.使用管理

我对员工烟草使用情况进行监管，定期检查烟草使用档案和废弃物的处置情况，以确保员工烟草使用符合规定要求，并保证卫生环境清洁整洁。

二、存在的问题

在工作中，我也发现了一些问题，需要各位领导和同事的指导帮助。主要问题如下：

1.员工购买烟草量过大

尽管本单位对员工烟草购买情况有限制，但仍有部分员工购买烟草数量较大，这样周期性购买会增加单位成本，对本单位带来不良影响。

2.存在未报销的费用

由于烟草销售业务是本单位财务收入的一部分，因此在销售过程中存在一定的现金管理风险，部分烟草销售费用未能及时报销。

三、下一步工作计划

针对存在的问题，下一步我将采取有效措施，进行如下工作：

1.加强员工购买烟草管理

加强员工购买烟草数量的控制，确保购买行为明确、规范。

2.优化烟草销售业务流程

建立严格的销售流程，统筹管理烟草销售收支，优化财务管理和成本核算。

3.推进非现金支付方式

由于现金管理风险较大，将逐步推进烟草销售的非现金支付方式，进一步规范销售和管理流程，提高管理和运行效率。

四、结语

经过一年的工作，我深刻体会到烟草管理的重要性，同时也有了一定的管理经验。在今后的工作中，我将不断提高自身素质和业务水平，严格遵守规章制度，努力为本