品管科长述职报告

品管科长个人述职报告收藏

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品管科长个人述职报告(篇1)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是品管科长，今天很荣幸能向大家述职。在过去一年的工作中，我认真履行职责，全心全意为公司服务，尽心尽力地担任品管科长一职，并在工作中收获了很多经验和收获。

一、工作职责

品管科作为公司的重要部门，主要职责是负责公司的品质管控工作，包括质量验收、不良品处理、工艺设计、质量培训、质量改进等方面的工作。

二、工作业绩

在过去一年的工作中，我及品管科团队积极努力，认真落实公司的质量管理方针，开展了一系列工作。主要有：

1、制定了公司的质量管理体系，并与各部门进行了深度沟通和合理分工，促使公司整体运转效率大为提升。

2、组织开展了工艺优化工作，包括产品存在的质量问题逐一进行分解，找出问题原因，通过科学的方法逐步进行改进，使产品质量得到了质的提升。

3、开展了质量培训，参与人员覆盖全公司员工，培训的内容涵盖了产品制作、检验流程和质量指标等方面，使大家提高了把握装备质量和提升自己个人素质的能力。

4、定期组织全体员工对质量方面进行考核，督促大家时刻保持品牌形象和声誉。

三、问题解决

在工作中，我们遇到了许多问题。在这里，我要感谢公司领导和各位同事的支持和帮助，使得我们能够顺利解决所有的问题。在问题解决的过程中，我们团结一致，互相鼓励，用合理的理念和方法，带领品管科的各位同事完成了工作任务。

四、工作展望

在未来，品管科将继续推进质量管理工作，以质量为中心，不断推进质量文化，加强数字化管理，协调各部门的精神，加强沟通协调，促进公司全面、健康、可持续的发展。同时，在推进工作的过程中，我们将注重提高自身素质和专业能力，发挥团队的智慧和推动力，更好地为公司的长远发展提供强有力的保障。

以上是我个人在品管科长职位上的一些工作介绍和感悟。感谢各位领导和同事一直以来的支持和信任。在今后的工作中，我将进一步努力，发挥所长，为公司的发展继续做出更多的贡献！谢谢！

品管科长个人述职报告(篇2)

品管科长个人述职报告

尊敬的各位领导、同

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产科护士长述职报告精品

产科护士长述职报告(篇1)

护士被称为白衣天使。护士一词来自钟茂芳1914年在第一次中华护士会议中提出将英文nurse译为“护士”，大会通过。本站今天为大家精心准备了妇产科护士本人年度述职报告个人，希望对大家有所帮助!

妇产科护士本人年度述职报告个人

我进修学习的科室是产房。本人于2019年年初被学校分配到一家三甲医院实习，第一科室便是妇产科，产房工作节奏快，抢救病人多、精神高度集中，助产过程中既是高强度体力劳动，又是高精力的脑力劳动。产程是需要耐心去守的，观察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。对不够配合的产妇进行耐心的说服和解释。

产房的工作需要极大的爱心，分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻，在这时给予贴心关怀是产妇顺利分娩的信心和动力。哪怕是一口水，一口饭，一双支持的手。工作严密观察，细心发现异常情况极为重要。高度的责任心，每一个班做好自己的工作。要知道再好的服务态度，没有过硬的技术是万万不能的;只有在不断的实践中提高和丰富自己。

每天的工作充实而又忙碌，一个班下来，感觉到没有时间坐在哪儿休息一下，没有医生或护士在哪儿喝茶或聊天;只有在写病历，记录单、微机录入时才有时间坐。十月份出生的新生儿有六百多、十一月份出生的新生儿有五百多，工作量大;每个班只有三位护士加一个产科医生，共同协作，工作时大家发扬主人翁的精神，内强自我，尽心尽责，认认真真地做事，处处规范自己的言行，努力做对每一件事，进而将事情尽己所能地做好、做细。

各班之间相互查漏补缺，超前服务，培养自身的预见性、思维、和超前意识。在产房除了主动干活，很多东西上手的做了，就会有手感、灵感、有经验;经验必须不断总结、反思、理清思路，对实践是非常有实际意义的。

常言道：孤帆一叶，难以穿汪洋;众志成诚，势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起，需要一种“思想”来引导与融合，这种“思想”，也即团队理念，它能使团队的力量综合化，能营造出积极向上、团结一致、群策群力、奋发努力、共赴目标的团队家园。

一年的时间转眼即过，感谢这次宝贵的学习机会。目前正值x大发展阶段，“不求无所不能，但求竭尽所能”，作为一名基层医务工作人员，只有踏踏实实做好本职工作才是对x大发展的诠释。

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总务科科长述职报告精品8篇

如何写好范文呢？在当今数字化时代，中文文档的制作能力已变得十分重要。在网上搜索信息时，我们会看到许多精彩的范文。以下是编辑为您精心筛选的“总务科科长述职报告”。

总务科科长述职报告 篇1

一年即将过去，回顾一年来本部门所做的工作：未了的历史遗留事宜、会计核算业务的变化、会计核算体系的调整、会计人员的调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资金结算业务，繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作，繁杂的分部门、分项目核算工作，财务预算、计划执行情况的核算，各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作，财务规范的贯彻落实、资金借贷合同的草拟、公文写作知识的学习、运用，内部部门间工作的协调，外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调，财务新知识的学习与实践等等，全体财务处人员真是感慨万千。

“只要精神不滑坡，办法总比困难”，全体财务人员正是牢牢记住了这一点，始终牢记全院工作一盘棋，以本部门的年度工作目标为中心，通过群策群力，全体财务人员拎成一股绳，发挥财务人员的整体力量。年在学院财务人员较少、财务人员和财务核算体系较大调整的情况下，财务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难，在院领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关心、指导、帮助下，全面完成了年度部门既定的工作目标，并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将年学院财务处总体工作总结如下，不足之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正。

一、财务会计核算方面

（一）精心设计会计核算体系，全面、真实、及时的提供财务会计信息，为领导决策等提供有用的决策信息，得到领导的肯定和赞扬

“凡事预则立”，年学院全体财务人员在学院领导和有关专家的指导、帮助下，总结了以前年度会计核算经验的基础上，结合学院的具体情况和年度财务工作目标，通过会议研讨、日常交流、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式，事先根据学院发展目标对会计核算资料的要求，利用现代化的会计核算手段，精心组织、设计学院的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下，利用电算化手段设置了分部门、分项目的财务核算体系，为领导的决策，上级主管部门、财政、税务监督，内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。

年全

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品管员述职报告

一般而言，付出往往伴随着回报，无论我们是身处课堂还是职场。无论在何处，我们都需要编写报告，这是我们努力学习（工作）的终极果实。栏目小编精心挑选了一些出色的"品管员述职报告"内容，只供您在学习或工作中借鉴参考，严禁用于商业目的！

品管员述职报告 篇1

我叫xx，毕业于xx科技大学，大专学历。在进入xx双汇品质管理部之前我曾在xx双汇品管部有三年的工作经验，10月进入xx双汇品管部，11月份开始担任肉制品业品管班组班长。今天我的述职报告分以下三个部分：一、20指标完成情况;二、主要工作回顾;三、工作计划。

肉制品市场总投诉指标：5.3起/万吨，完成了指标要求;杂质投诉指标1.8起/万吨，计量投诉指标0起，发霉、变质破袋生虫指标1.8起/万吨，均圆满完成指标要求。

针对发货环节管理薄弱，提出由肉制品后道人员监管发货，严格按照法律法规有关要求进行把关检验和管理，对不符合标准要求、违反法律法规、无检测报告等产品坚决禁止出厂，确保食品安全。

在生产过程中，将我所学到的知识和经验运用到实际工作中，并严格按标准执行，同时监督车间按工艺要求执行生产，及时发现并控制车间存在的一些问题，如：工艺执行不到位、周转超时、生产过程杂质控制不到位，卫生消毒不符合要求、产品无日期或日期打印错误等质量问题，确保产品质量和食品安全。

长时间的品质管理经历，使我养成了独立思考问题的习惯，通过自己对问题发生规律的总结，掌握了一套发现问题、分析问题、解决问题的方法，通过将这些方法和思路运用于整体质量管理和控制，肉制品的整体质量不断得到巩固和提高。

通过对班组成员的分析，班组成员存在新近人员多，管理经验不足和技术水平低。针对此问题，通过加强对班组成员的培训和引导以及召开全体品管员讨论会，互相交流，互相学习，全面提高了班组成员的管理能力和技术水平。

“食品安全大于天”做为我们双汇的企业方针，一方面我们要不断学习相关法律法规，另一方面要加以贯彻和落实，并不断地进行排查，真正把食品安全的控制彻底落实到我们的日常工作中。要求每个品管员严格按照法律法规要求进行把关检验和管理，对于不合格产品坚决禁止出厂。

围绕质量目标，制定控制措施，确定新的工作思路，制定具体的方案，来有目的性的去开展工作，圆满完成年质量目标。

三、 加强生产过程的监督，全面贯彻“预防为主”的工作思想，

防止质量事故及批量不合格品的出现，以减少企业

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