汽车销售月工作总结
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汽车销售月工作总结【篇1】本月的工作总结如下:
1、7月份,xx销售部共售出4台,其中xx台2台。 xx1 个单位,xx1 个单位。远未完成公司设定的销售任务。
2、进行了多次市场走访,特别是对xx市不间断的市场走访,取得了良好的效果。经过不间断的访问,xx1 单位被售出。
3、本月在xx市开展了几场小型车展,在xx等地举办了小型车展。特别是在xx的美食节车展上,售出了xx1台。取得了明显的成果。
4、由于本月车博会的举办,公司入店客户再次下降,导致xx车销量持续下滑。但由于xx高铁的建设,本月货车询盘量明显增加,但xx等地一级经销商争抢客户,价格均低,有基本没有利润,这解放了公司的销售。也遇到了很大的阻力。
5.分析销量下滑的主要原因,我认为是xx店面的形象。很多客户还不知道我们公司经营的是xx汽车品牌。我们已经提交了公司外部形象的设计样本。希望公司领导认为可行的,尽快批准。再这样下去,时间不等人,我们会失去很多客户。
6、本月公司商用车资源等资源严重不足,一直没有到货,尤其是xx款,时间跨度太长。汽车迟到会严重影响销售。此外,公司分流流程混乱,库存控制下降也影响销售。
7. 公司目前的活动少之又少。与去年同期相比,公司今年的车展活动、巡回活动、城市展等活动基本没有,客户来电数量持续下降。 ,分解后的销售部门缺乏团结和向心力,这些都是目前急需解决的问题。长此以往,势必使公司蒙受损失。
汽车销售月工作总结【篇2】在过去的一个月里,我作为汽车销售员,经历了一次不平凡的工作期。通过努力工作和不断学习,我取得了一些令人骄傲的成绩,并且在销售团队中建立了良好的声誉。
在过去的一个月里,我积极推广了我们汽车品牌的知名度。通过参加展览会、举办促销活动和积极利用社交媒体等方式,我成功地吸引了一批新的潜在客户。我逐渐建立了自己的客户数据库,并与潜在客户保持良好的沟通和联系。通过与客户的互动,我能够更好地了解他们的需求和喜好,为他们提供个性化的汽车推荐。
在销售过程中,我注重与客
查看更多>>2024.04.06 汽车销售月工作总结
制定明确的计划能够迅速促使工作目标实现,我们需要对本月度的岗位工作进行总结归纳。优秀的岗位月工作总结是指通过“汽车销售月工作总结”主题相关内容,小编为您呈送的总结。想要了解更多内容,请继续关注我们的网站!
汽车销售月工作总结(篇1)1)切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
作为一名销售管-理-员,自己的岗位职责是:1、千方百带领销售顾问计完成区域销售任务;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;3、负责严格执上级交给的任务;4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。
(2)明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。
无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成 (上个月的是任务是15台)这个月给销售团队定16台
为什么要这样定任务?
1、10进店量是9月份的2倍,很多买车的都是先看在买
2、虽然进店量接代印象型的客户有89组,但是还不只这么多。
3、2月回访和追踪74组,我们需要加强3月回访和追踪。
4、本月战败4组,但是也成功把1组战败的变成成交的客户,这点是张洪的功劳
5、我们的1037已经到贺,在考察看来,市场还需要大量的1037这类似的车型。
(3)对销售管理办法的几点建议
1、xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的任务、考核、奖励,年底对业务员考核后按办法如数兑现。
2、xx年应在公司、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围公司且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出销量计划。
(4)总结
每个员工要把公司当成自己的第二个家,不是有一句话今天不努力工作,明天就得努力找工作
2月虽然销量很不错,但是相比xx年来说还有很大的差距,但是我们共同的努力,在谢经理的指导下,把销售提高一倍是完全有可能的。
2月有很多不足之处,
1、追踪不是很到位,
2、回访也不是很到位
3、接待客户的时候也不是很有激-情(我的失职)
4、没带人去发传单
5、我们没有外拓都是0
以上几点是我们最简单的工作职责都没做好,在3月份,一定带领销售顾问出去跑市场,不要守株待兔。
3月份的工作
1、上面不足之处全部抓紧
2、星期6~7两人去发传单,
3、找
查看更多>>2023.11.15 汽车销售月工作总结
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汽车销售月工作总结【篇1】x月份对于xx汽车销售行业来说,是一个淡季,客户上门的几率相对较小,汽车销售的数量同比其他月份少,针对这种情况,在公司销售经理王经理“山不过来,我们过去”的销售策略下,开始实施“主动出击,开发市潮的战略方针,作为一名销售顾问,我们在做好顾问式的销售方式的同时,进一步做到上门服务、宣传两不误,作为分管日照市东港区的销售顾问,现将汽车销售x月份工作总结如下:
1、 目标:经过月初分析总结,锁定斯巴鲁森林人的目标客户为中小企业主、有实力的个体户、国家公务员、大型企业高层管理人员等,因此,x月份第一次宣传针对有实力的个体户展开了攻势,通过上门访谈、发放宣传资料、邀请意向客户试乘试驾等,
2、 经过:个体户里面曾经的光辉人物们----建材市场个体户,xx-xxx-xxx-x年日照的房地产飞速发展,因此带动并且引爆当地的建材市场,相当一部分人,理所当然地暴富了,有了钱需要改善原有的生活,原来不懂消费,不会消费,这就需要我们引导消费,宣传我们的斯巴鲁汽车,给准客户的生活带来了一丝色彩,不至于使他们天天面对自己的“上帝们”也让自己当一回“上帝”,宣传有一定的效果,但是在我沟通的过程中,也清楚地认识到,xx-xx年底带来的世界金融危机,一样未曾幸免的波及到了日照房地产行业,顺势波及到建材市场,这个时候的建材市场如同我们x月份的斯巴鲁展厅一样冷清,现在更多的个体老板选择持币待购,静观其变。
3、 总结:虽然建材市场一时陷入了困难时期,并不代表其将一蹶不振,等到经济好转的时候,我的努力也就不会白白的付出了,无论是楼市,还是车市,总有经济复苏的一天,现在只需要做好我们该做的,让斯巴鲁在日照家喻户晓,经济好转的时候,总会有人来买车!
综上所述:我个人认为x月份的工作计划还是以主动出击为主,守株待兔为辅,尽快地扩大宣传范围,通过各种不同的宣传渠道,让更多的人了解斯巴鲁,喜欢斯巴鲁,购买拥有斯巴鲁!xx年已过,在此实习期间,我通过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自己的工作做一下总结,
查看更多>>2023.08.02 汽车销售月工作总结
以下为我们为你收集整理的汽车销售每月工作总结,为了避免在今后的工作中失误,让工作进行的更顺利,我们需要动笔写这个月的岗位工作总结了。通过总结还可以从中吸取经验教训,在职场中怎么撰写工作的岗位月度总结呢?
汽车销售每月工作总结 篇1一、年度进车量及销量
20xx年要提高二及市场销量,预计至少达到总销量的30%,同时优化库存,坚守先进先出的原则。
二、各车型销量
1、从表中能够看出,优优是我们的主打车型,占总销量的63%,
2、优优柴油、优劲、优雅这些车型销量别大,应该作为我们的利润车型。
三、各人员销量
老职员中销量最高的是xxx,也是销量最平稳的一具,在新职员中,刘聪销量较平稳,高出辉销量直线上升。其它销售顾咨询销量时高时低,说明产品和竞品知识还别坚固,销售技巧有待提高。
四、客户抱怨及投诉
2、在这些抱怨中,由于信息员及时与销售部沟通配合,最终关闭抱怨,没有考核。但是1位客户梅庆坤投诉合格证别及时,导致最终考核公司14000元,这也许是因为我们各部门沟通别及时所造成,给公司造成了很大的损失,在未来的`工作过程中我们一定幸免此类情况再次发生。
3、在未来工作过程中,首先要思考情况发生的严峻性,因为厂家客服部门是一具很严格的部门,同时考核严峻,因此我们要引以为戒,加强各部门沟通,杜绝抱怨和考核。
五、客户中意度
1、由于我公司客服部门还别太完善,在回访客户过程中,客户对销售顾咨询的服务都很中意,但是有客户抱怨合格证赋予别及时,其中有一位客户投诉销售顾咨询态度不行,造成客户抱怨,我差不多向客户沟通了此件情况,也寻此销售顾咨询了解了事情,真的存在销售顾咨询态度别是太端正的咨询题,没有和客户沟通好,我希翼未来客服加强监督,销售顾咨询端正态度,提高客户中意度。
六、部门之间沟通咨询题
1、由于每个人的岗位职责别明确,导致部门之间沟通存在一定的障碍,遇到咨询题推卸责任,信息传达别到位,忽略时刻观念,造成工作无法正常的进行。
2、每个人有时候要身兼多职,无法做到每项工作细致、仔细。
3、每次例会解决别了实质性咨询题。
4、缺乏制度约束,导致人员不行治理,工作无法向前推进。
汽车销售每月工作总结 篇2总结写作在正式撰写中要在结构上、标题上、语言上精益求精。怎样写销售工作总结?下面小编给大家带来,销售工作总结,仅供参考,希望大家喜欢!
销售工作总结 篇1
我于20__年5
查看更多>>2023.03.20 汽车销售月工作总结