糖厂员工总结,精选糖厂员工总结

普遍而言，很多人在撰写个人工作总结的时候没有感觉，有几篇富有创意的文章可以参考，是一个不错的选择，那么，个人工作总结有哪些格式可以参考我们还需要考虑哪些事情呢？下面是小编为大家整理的“糖厂煮糖员工个人总结”，仅供参考，大家一起来看看吧。

我是一名糖厂煮糖员工，经过一段时间的工作和学习，我对这份工作有了深刻的认识和体验。下面，我想分享一下我的个人总结。

首先，煮糖是一个非常重要的工作。糖是人们日常生活中必需的物品之一，它不仅可以为人体提供能量，还可以激活人体细胞，增强免疫力等。在糖厂中，煮糖是每天的核心工作之一，直接影响着糖厂的产品质量和企业效益。因此，我们必须做好每一个工作环节，确保糖的品质和产量。

其次，煮糖是一项技术性很强的工作。在糖厂中，有很多种类的糖，每一种糖的煮制工艺都不尽相同。我们要根据糖的品种和成分，掌握不同的煮糖方法和技术，使糖的质量达到最佳。同时，我们还要时刻监测煮糖过程中的温度、压力、酸碱度等参数，以及善于判断处理突发状况，确保煮出的糖质量达到标准。

再次，煮糖需要细心、耐心和细致。在整个煮糖的过程中，每一个细节都是至关重要的。例如，加入糖渣的时间、搅拌的速度、过滤的细度等等。这些细节都需要我们精心操作，不能有任何马虎的地方。另外，有时需要等待煮糖过程很久，这需要我们具有耐心和持久力，保持集中注意力，避免出现疏漏。

最后，煮糖工作也需要大家团队协作。在糖厂的生产线上，煮糖环节是产生瓶颈的重要环节。只有大家紧密合作，相互配合，才能顺利完成生产任务。比如说，传递信息、互相帮助查找问题源头、协助处理出现的各种意外情况等等。这份工作需要大家齐心协力，共同完成。

总之，煮糖员工这份工作虽然技术性很强，但也是非常有意义的。通过这份工作，我们能够更加深入地了解糖的制作工艺和糖厂的运作模式，这对我们日后的职业生涯也有很大的帮助。希望自己能够在这份工作中不断成长，为糖厂的发展和社会的进步做出自己的贡献。

作为糖厂的煮糖员工，在平时就要认认真真的工作，保证自己的工作质量，提高自己的工作能力，另外必要时还需要定时写自己合适的工作总结。那么哪些糖厂煮糖岗位工作总结值得我们去借鉴一下呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的糖厂煮糖员工岗位工作情况总结，仅供参考，但愿对您的工作带来帮助。

为顺利完成公司下达给糖厂的各项任务，糖厂特对锅炉班长制定本工作责任制：

一、全力协助车间主任工作，服从工作安排，确保安全生产。

二、熟练掌握本工段操作规程和工艺制度，在生产中起到带头和监督作用。班长不尽责，导致生产被动，造成产量或质量事故的，处10~50元罚款;本工段各工序操作工违规的，班长要及时纠正，不听劝告的，报告车间主任对其处以10~20元罚款。

1、本工段包括司炉、出渣、输壳。

2、本工段工作标准：

① 严格执行锅炉运行操作规程，连续、稳定向生产车间供汽，认真做好锅炉用水处理工作，定期排污(每班一至二次)和吹尘(晚班10点至11点钟之间进行)，严禁跑阀，随时检查炉排、炉膛、壁管、水阀、汽阀、压力表、液位计，鼓(引)风机，控制台、出渣机运行情况，发现异常及时修复或报告设备科长安排抢修;

② 及时清理锅炉燃烧后废弃物和卫生区内的其他杂物，随时检查沉降室降尘水淋装置及烟囱排烟情况，烟尘不正常时及时调整，定期清洗烟道;

③ 按“锅炉供壳岗位责任制”接受大米车间输送的稻壳，组织司炉、出渣人员搞好大米车间供壳量不够时补充输壳，长时间输壳报告车间主任增派人员，保证锅炉稻壳充足，能稳定供汽。

三、树立全局观念，加强班与班之间的协调工作，按工艺制度要求搞好供料、留料工作，保证生产连续性，确保生产产量和产品质量。班长不尽责造成生产被动的，每次罚款20元。

四、搞好本班原辅材料的领用和消耗管理工作，严禁超定额标准耗用原辅材料，经批准超耗的要在原始记录上载明，否则每次处班长10元罚款。

五、做好本责任区卫生，使用的原辅材料堆码整齐，使用过的原辅材料包装物、废弃物，按相关制度分类堆放或排放到指定位置，违规的每次处班长10~30元罚款。

六、按操作规程和工艺制度要求做好交接班工作，达不到交接班要求的，接班人员可拒绝接班，待交班人员处理完问题后再接班。班长要督促各工序操作工认真、完整的做好原始记录，及时上报领导要求的生产情况数据及文字

制糖对我们的日常生活而言是非常重要的，而制糖员工的工作任务又十分繁重，所以准备一份优质的工作总结对他们来说是必要的。那么具体应该如何准备呢，小编为您准备了“糖厂化验室工作总结”的相关内容，希望可以帮到您。

    我们厂20xx年榨季即将结束了，作为一名甘蔗质检员，我在各位领导及同事们的关心与帮助下，圆满完成了各项工作，在思想、工作经验等方面有了更进一步的提高。在本榨季结束之际，回顾本榨季本人工作情况，现简述如下：

    一、爱岗敬'也，以积极的态度对待工作。甘蔗质检人员岗位，是对制糖原料进厂的第一道把关，事关制糖原料质量并直接面对广大蔗农，所作出的每一次检查判断，都关系着我厂的利益和蔗农的利益，是压力较大的岗位；我厂的质检岗平时上班都是一个人，既要坚守岗位窗口，又跑蔗场指挥，是比较辛苦的岗位。面对这样充满矛盾和风险、压力和挑战的岗位，我坚持“干一行爱一行”的心态，积极应对，认真学习专研本职业务，不断适应不断变化的新情况和问题，严格把好原料质量关，按规定严格公正地处理每一车进厂甘蔗，为我厂圆满完成本榨季的任务作出自己的贡献。

    二、团结同事，以团队合作精神战胜困难。

    我和车间的同事共同劳动、共同学习，互相鼓励，共同克服工作上的各种困难，形成很好的团队合作氛围。甘蔗进厂后，我在甘蔗质检岗位上，依然保持良好的团队合作精神，和质检岗的姐妹互相交流工作经验，共同克服上的种种困难，共同化解来自各方面的压力，共同为完成本榨季的工作任务积极努力。另外，我积极参加我厂组织的各种文体活动，增强体质，娱养身心。

    三、存在的缺点和不足。本人心直口快，有时难免在工作上和其他同事有不同见解，偶尔会发生争执，态度上不够心平气和。另外，工作业务的学习也有待加强。

    总之，我在工作中学习到不少东西，但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要，虽然在紧张的工作气氛中，我得到了很大的提高，总结了不少的工作经验，懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。转眼到又是榨季结束了，看到领导和同事们笑容，看到大家辛苦努力的劳动成果，回顾自己在劳动中学到的不少知识和积累了不少经验，

制糖厂年度

2017年度，制糖厂全体员工继续秉承优良传统，加强员工队伍建设和思想教育,严格遵守集团公司及制糖厂的各项,全年围绕“创新引领，共享发展”的理念，按照集团公司确定的生产经营目标，把握安全文明生产，狠抓宣传和教育，较好地完成年度的各项工作任务。

一、认真落实责任制 ，确保生产安全

制糖厂始终把安全生产工作作为重点，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”原则。以学习园地、黑板报、微信群等多种形式宣传安全生产知识。积极开展“安全生产月”活动。检修期，加强对设备检修质量的管控。炼糖生产期，制糖厂全体管理人员坚持每天定期或不定期巡视车间。另，每天早上8点45分定时召开碰头会，把生产中存在的隐患及时安排予以排查、整改，节假日坚持轮值班。在全体员工的共同努力下，较好地完成年度的各项生产任务。全年无发生重大的安全生产事故。

二、年度各项任务完成情况

1、较好地完成了全年两期的设备大修、技改任务。设备检修质量达标。

2、炼糖生产方面:2017年度炼糖生产分两期进行，到目前（12月18日）共加工原糖约11.5万吨（尚有1.5万余吨在加工中），产品质量稳定。12月份第二炼糖期，加工的菲律宾原糖，工艺难度很大，加上新聘员工对流程的熟悉程度所限，给整个炼糖工作带来考验，厂部根据实际组织优势人力不断进行摸索、调整，目前产品质量稳定，产量日渐提升。

3、持续执行减员增效的有关方案：2017年度两个炼糖期，对招聘的临时工岗位进行了适当的调整，有效减少了临时工的数量。另，对于离、退岗位，原则上不予补员，由厂内调整消化其岗位，以期达到减员增效的目的。

4、实施多项技术改造，积极推行创新技术：在生产管理过程中，制糖厂全体员工不断进言献策，2017年度共提出并已实施的合理化建议和课题共37项，在东糖报刊上发表文章32篇。在生产环境，生产工艺、生产设备和生产管理多方面推行技术更新，经过生产实践，其对提高产品质量、提升设备安全率、提高生产均衡率均起到积极的作用。

5、严格执行相关标准，顺利通过多方认证，不断提高产品质量：2017年度制糖厂先后进行内部管理评审、内部管理体系审核等工作。2017年度制糖厂先后顺利通过了中国质量认证中心（cqc）iso9001:2015质量管理体系审核、中国质量认证中心（cqc）iso22000:2005/haccp食品安全管理体系认证、可口可乐、徐福记等多家大客户大公司认