投标述职报告

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市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的发展观，切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作，取得了较好的成效。今年x至12月份，共实施招标9次，市场价27x2万元，实际支付2297.x1万元，节约资金4x4.19万元，节约率为17.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标管理，规范了招投标行为，真正实现了“阳光操作”，提高了公共资源的使用效率，维护了公共利益。主要工作情况是：

一、完善机构建设，完成组建工作。

根据市委n届第n次常委(扩大)会议精神，x月份招投标管理办公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习，学习先进的管理运作经验，为下一步我市招投标工作规范有序运作奠定基础。回来后，借鉴外地先进经验结合我市具体情况，进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍。二是起草制定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施意见》，确立了“政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管”的原则，建立了统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，明确了管理范围。三是专门召开了职能移交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作。

二、加强硬件软件建设，规范招投标行为。

为使招投标各项工作走向正规，真正体现“公开、公平、公正”原则，财政投资17万元，建成了高标准的评标室开标室，设立电子大屏，用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成相互独立的区域，并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监督，开标结果扫描复制，下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取，临时通知，用无情的电脑来控制有情的人脑。网站及招投标系统的建设正在进行，建成后对进一步提高工作效率，方便招投标各方操作，提高政策的透明度，提高对全市公共资源的使

忙碌的工作也停下来了，我们在一天天的成长。我们应该对这一阶段的工作做个总结了。总结能提升自身的综合能力，更好的提高工作效率。你是否正为写工作总结而犯难呢？以下是小编为大家收集的“投标述职报告推荐12篇”强烈建议你能收藏本页以方便阅读！

一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作，在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这一年的工作情况总结如下：

一、用心做事，立足本职（工作回顾）

在这一年里，我对招标代理工作也有了深刻的认识，下面我根据实际工作情况介绍下一年来的工作：

（一）项目数量和项目规模较去年有重大突破。全年共开展招标项目**个，中标总金额约***亿元，从总体上说，项目数量和规模比去年有显著提高，在数字上已经体现了今年的工作任务和完成的工作量，在完成这些项目的同时，业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高。

（二）招标项目质量逐步提高。“我们的服务能够让业主真正感到满意”是招标代理工作的服务宗旨，同时也是我们工作中追求的目标。为了实现这个目标，平时加强学习尤其是法律法规在工作中的运用，提高业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。

（三）对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善工作。通过一年的招标代理工作，认识到了一些重要的日常礼节，与业主、评委和投标人沟通时的态度等细节问题。

（四）对招标资料的整理更加细致。每一份经手的材料记录以及电子文档、中标文件等资料都进行了归档整理、登记、统计，并用时进行交接，虽然工作比较琐碎，但可以锻炼自己的耐性及对工作的认真负责态度。同时也认识到：评标是学习的过程。各位专家博学多识，经验丰富，因此把每一次评标都当作是课堂，认真记录，把好的经验、好做法运用到新工作中。

在新一年的工作中一定科学的编排计划、认真去实施，以饱满的热情迎接项目，做好新项目。

二、齐心协力，共创辉煌（工作体会）

（一）点亮热情，锻造自我。

“不经历风雨，怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路，通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极

岗位辞职申请书重点从什么方面写？辞职对于大家来说好像司空见惯了。此时，我们就需要通过写辞职申请来提出自己的想法。小编搜集了多篇文章其中“投标员辞职报告”最为精彩，希望您能分享这篇文章给您周围的朋友们让更多人获益！

尊敬的领导：

您好！我是公司投标部门的一名投标专员，获得这个职位已有三年时间了。非常感谢公司给予我这个机会，让我能够参与各类项目的申报工作，锻炼了我的专业能力和团队协作能力。在此，我向公司申请辞去目前的职务，并将向您汇报一下我个人辞职的原因。

首先，我认为个人发展是我辞职的主要原因之一。在这三年里，我在公司投标部门中深入学习和了解了项目申报的相关知识和流程，同时，也积累了一定的经验和实践能力。然而，我始终觉得自己的潜力还没有得到充分发挥，需要更大的挑战和发展空间。我希望能够在新的岗位上，开拓自己的视野，提升自己的能力，为公司和社会做出更大的贡献。

其次，我对投标工作的热情逐渐减少，感到了一定的压力。虽然投标工作是一项充满挑战的工作，但是由于种种原因，我感到在这个岗位上的发展路径已经趋于局限。同时，投标工作需要不断关注市场动态、制定策略、撰写文件等诸多工作内容，工作量相对较大，需要较高的工作强度和责任心。尽管我一直以来都在努力工作，但是总感觉工作与个人发展的匹配度不高，对投标工作的热情逐渐减少。因此，我觉得辞去目前职务，找到一个更适合我的岗位，可能对我个人的职业规划更有利。

最后，我要表达对公司的感谢和对部门同事的敬意。在公司的这段时间里，我得到了领导的指导和支持，同时也结识了一群优秀的同事。大家在工作中相互帮助、互相学习，形成了良好的工作氛围。感谢公司给我这个发展的机会，也感谢部门同事对我的帮助和支持。离职并不意味着我会忘记与大家的美好的合作与陪伴，我相信我们还会有更多的机会继续合作。

在离职之前，我会尽全力完成手头的工作，并将相关工作交接给接替者。相信公司和部门会找到更适合的人选来继续负责投标工作，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，请允许我对公司的发展表示最衷心的祝福！希望公司越来越好，业务蒸蒸日上，也希望各位领导和同事能够在今后的工作中取得更大的成就！

再次感谢您对我的支持与理解！

此致

敬礼

投标专员

xxx

尊敬的领导：

我谨在此向公司提交我的辞职报告。在公司工作的这段时间，

关于“招投标述职报告”这篇文章可以为大家带来更深刻的认识，特别是在我们即将完成工作任务时。总结问题和提升效率都需要我们编写报告，通过写报告，我们能够更清楚地认识自己的工作表现。那么，如何才能写出一篇优秀的报告呢？非常期待您的到来，希望这篇文章能够激发您的思考。

全市各级建设工程招投标管理机构在各级建设行政主管部门的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕监管方式调整、依法行政这条主线，突出完善规章、提高素质两个重点，狠抓招投标运作和监管、招标代理机构和评标专家动态管理、有形建筑市场建设、建立并完善依法查处机制四个环节，进一步解放思想，大胆实践，各项工作都取得了新的成效。现将建设工程招投标工作情况总结如下：

一、较好地完成了房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标监管任务

20xx年，全市房屋建筑和市政基础设施工程报建项目**项，投资总额**亿元。新开施工项目**项(标段)，其中招标发包**项(标段)，累计工程造价**亿元，直接发包**项(标段)，工程造价**亿元。招标发包项目中，公开招标**项(标段)，累计中标金额**亿元，邀请招标**项，累计中标金额82.94亿元。根据全市各地上报情况统计，全市应招标项目的招标率基本达到100%，公开招标率、邀请招标率分别达到了**%和**%，应公开招标项目的公开招标率为**%。通过招标，工程造价平均下浮**%，全年共节约建设资金**亿元，缩短工期**%。20xx年，还完成项目监理招标**项，受监工程造价约**亿元;大宗建筑材料招标**项，中标金额**亿元;建筑设备招标**项，中标金额**亿元。

二、进一步加强法规建设，不断完善建设工程招标投标法规体系

20xx年，结合监管方式调整，市招标办继续抓好法规完善工作。一是依据国家和省有关法律、法规和部门规章，按照省建设厅关于法规清理工作的总体部署，对招投标规范性文件进行了全面梳理，废止了**项与现行法律、法规不一致或适用期已过的规范性文件;二是针对招投标工作实际，在充分听取各方面意见的基础上，相继出台了《**市工程招标代理机构资格认定实施细则)、《**市房屋建筑和市政基础设施工程招标投标投诉处理办法)、《关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标及质量监督管理的通知》等**项规范性文件;三是在认真调查研究的基础上，会同发改委起草了《