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乡镇xx年工作总结 xx年,在市委、市政府正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以进一步增强农民致富能力和增加农民收入为核心,按照市委、市政府的工作部署,认真落实科学发展观,大力弘扬求真务实精神,抢抓机遇,启动实施下山脱贫工程,大力发展效益农业,开发与保护生态资源,有力促进了全乡经济和社会各项事业的发展。一年来,我们主要抓了以下几方面工作: 一、积极实施“做弱、做小、做无”战略,扎实推进整乡搬迁异地脱贫工程。 下山异地脱贫是山区农民脱贫致富奔小康的根本出路。我乡按照把xx乡“做弱、做小、做无”的总体目标,争取市委、市政府的重视、支持,积极鼓励、引导村民下山、异地搬迁,促进人口转移,加快下山脱贫步伐,以根本上解决贫困问题。一是建立组织,加强领导。建立了以乡长任组长,党政领导、各村支部书记、村主任为成员的异地外迁工作领导小组,领导小组下设办公室,由党委副书记兼任办公室主任,并专门抽调5名精干力量,组成了下山脱贫工程动迁队。二是摸清实情,制订规划。把全乡划为四个片,分别由党政领导带队,以开动员会、座谈会、发放公开信和征求意见书的形式,深入各村各户进行调查摸底。通过梳理各方的意见建议,召开党政联席会议和异地外迁领导小组会议,统一制定了下山脱贫5年工作目标规划。三是强化考核,狠抓落实。制定了乡村干部年度下山脱贫目标考核责任制,党政领导实行包片包村负责制,干部实行包村包户负责制,把下山脱贫工程作为重点工程来抓,并列入干部年度考核重要内容,明确了乡村干部的工作重点。 下山脱贫工作,通过乡村干部的共同努力,全乡共有1个行政村和4个自然村,101户316 个人口,完成了整体搬迁前期各项准备工作。 二、围绕经济中心,立足实际、抢抓机遇、全力干事,确保全乡经济社会持续、稳步、协调发展。 1、因势利导,做大做强效益农业。进一步发挥我乡丰富的山地资源优势,深入实施“茶桃兴乡”战略,继续抓好1000亩无公害茶叶基地、100
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工作总结之家工作总结频道为大家整理的乡镇2014年度总结报告,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。
今年以来,在县委、县政府的正确领导和上级各部门的大力支持下,镇党委、政府全面贯彻落实党的十八大精神,以第二批群教活动为契机,团结和带领全镇干群抢抓机遇,求真务实,艰苦创业,排难求进,抓重点,攻难点,树亮点,2014年全镇呈现出经济运行良好,重点工作任务有序推进,社会各项事业健康发展的良好态势,实现了时间过半、任务过半的目标。现将2014年度工作总结如下: 一、2014年经济运行形势良好 2014年实现农业总产值8915.5万元,占目标任务21990万元的41%;农民人均纯收入预计4545元,占目标任务9470元的48%;实现非公经济总产值28405万元,占目标任务43700万元的65%,新发展企业2个,占目标任务5个的40%,创业培训3期2890人,占目标任务2730人的94%;实现旅游经济总收入5194万元,占目标任务9275万元的56%。 二、重点工作任务有序推进 1、农业产业稳步发展。按照全镇农业产业发展思路,重点培育烤烟、核桃、生猪养殖,积极推进土地流转,2014年种植烤烟2424亩,新发展核桃1600亩,生猪出栏达到 16830头,培育百头以上养猪大户13户,发展百只以上养羊大户3户,藏香猪养殖基地1个。培育巴山巧娘手工艺编织合作社为市级农民专业合作社,何家沟村翠草碧叶农业生态有限公司为县级现代农业生态 ……(新文秘网http://www.wm114.cn省略954字,正式会员可完整阅读)…… 章。一方面逐步开发旅游景点,整合项目资金150万元,引进翠草碧叶公司在龙池投资开发,力争把龙池和庙坝两个景点打造为**片区休闲、旅游的重点景点,同时全面启动武家沟村美丽乡村建设项目。2014年接待游客86632人次,占任务16.66万人次的52%,新发展农家乐2家。另一方面不断提高镇内旅游产品知名度,**酒业公司通过招商引资与西安户县一公司联营,加强品牌营运和市场销售,2014年实现产值290万元。良顺藤编公司新开发花色品种6个,加强技术人员培训,不断提高产品的质量,2014年实现产值1680万元,与此同时,进一步规范**盐菜、变蛋、豆腐干等产品的工艺流程,积极协调商品注册推向更广泛的市场。 7、项目建设初见成效。 ①投资1270万元白庙公路15公里道
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乡镇xx年一季度工作报告总结
一季度以来,江南镇党委政府围绕“争先进,保红旗”的工作目标,继续以“财政增收、计划生育、社会稳定”三项竞赛活动为载体,开展了 “江南光荣我光荣,我为江南争光荣”主题教育活动,全镇各项工作全面推进,实现了今年工作的“开门红”。主要做好了以下五个方面。
一、真诚访民情,综治工作扎实跟进
按照市委政府的安排,我镇继续深入开展“访民情,促和谐”活动,坚决执行“定任务、定标准,定罚则”的三定原则,取得了良好的效果,还成功召开了全市社会治安综合治理现场会议。
一是加强综治基础建设。推行“一把手”制度,做到四抓:一抓责任分解,镇村党政一把手和各单位负责人为第一责任人,层层签订综治维稳责任状;二抓队伍建设,一季度以来,全镇就召开村治调主任会议3次,专题学习2次,提升了镇村政法队伍的业务水平;三抓条件改善,在去年投资5万元改造镇司法大楼的基础上,今年又拨出了5万元的综治经费,进一步完善综治办公设施;四抓经费到位,将综治经费列入镇村财政预算,保证足额到位。
二是坚持开展两项主题活动。一方面是“访民情,促和谐”活动,三个月来,办点干部共作民情记录5万余字,走访群众2040户,收集意见、建议620多条,发放干群连心卡3500多张;另一方面是开展“我为社会稳定履忠诚”活动,去年我镇开展了“履忠诚”竞赛活动,全年共排查矛盾纠纷219件,及时调处率达到了100%,没有让一起矛盾激化扩大,在今年全镇三级干部大会上,镇党委政府拿出1万元对有功单位和人员进行了奖励,大大激发了广大干部和党员积极参与的热情。
三是抓住维稳重点。我镇耕地面积广,有关土地纠纷问题一直不断,这始终是我们维稳的一个重点,在“大稳定,小调整”和“以村组自治为主”的原则下,我们坚持优先、及时、有效处理土地纠纷问题,目前,我镇土地换补发证工作已全面完成。
二、全力备春耕,农业生产有条不紊
农业生产工作一直是我镇的工作重点,从去年入秋起,我镇就开始实施水利冬修计划,开年以来,我们突出春耕备耕工作重点,主要抓好了“三重”:
一是注重农业项目建设。目前正紧张实施的项目有牛湖村3000亩现代农业田间工程,投入资金200多万元,已完成6000米直渠,3500米“u”型槽支渠的维修改造;盛塘、牛湖为中心的万亩粮食生产基地建设也已完成工程量的80%;谷花电排更新改造工程,已完成投资300多万元,正进行设备检测调试,预
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