医院竞聘上岗演讲稿

生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。当我们需要在重要场合进行一场演讲，我们可以先把自己想说的话整理成稿。演讲稿的文字需要通俗易懂，一篇出彩的演讲稿应该是什么样的呢？小编为此仔细地整理了以下内容《医院竞聘上岗演讲稿十二篇》，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！

为适应卫生事业改革发展的需要，优化人才资源配置，在我院创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境，建立起一套与市场经济相适应的用人制度，形成一个有责任，有激励，有约束，有竞争的内部运行机制。充分调动全院医务、后勤人员积极性，促进医院的发展。现结合我院实际特制定本方案。

一、指导思想：

1、坚持以党的十七大精神为指导，从满足人民群众健康需求出发，以优化卫生人才资源配置、提高医疗服务质量为核心，引入竞争机制，搞活用人制度，为推进医院健康持续发展提供组织保证和人才支持。

2、为保障我院医技、后勤科室科主任竞聘上岗工作积极、稳妥地向前推进，经研究特成立医院医技、后勤科室科主任竞聘工作领导小组，成员如下：组长：副组长：成员：

3、基本原则

（1）、公开、公平、公正的原则。

（2）、竞聘加任命的原则。

（3）、竞争择优原则：从工作实际出发全面考察。

二、参加本次科主任竞聘的科室及岗位设置

药剂科：主任暂缺，副主任一名

检验科：主任暂缺，副主任一名

放射科：主任暂缺，副主任一名

总务科：副主任一名、干事一名。（主任由分管院长兼任）

三、职责

（一）主任职责：各科室主任工作职责详见《院规》。

（二）、副主任：协助主任工作。

四、岗位条件

1、任现职务者均可参加竞聘，不受以下条件限制。

2、主任：大学本科以上学历，取得本专业执业资格，中级及以上职称者，有10年以上本专业工作经验，有在三级医院进修经历者优先。

3、副主任：大学专科以上学历，取得本专业执业资格，中级及以上职称者，有5年以上本专业工作经验，有在三级医院进修经历者优先。

五、竞聘方法

1、演讲和答辩。

2、现场民主测评。

3、其他测评和组织考核、公示，公示期间有异议者暂缓聘任。

4、计分采取百分制，竞聘演讲及答辩占60%，民主

测评占40%。

六、时间安排

1、20xx年3月日—日报名。

2、20xx年3月日演讲、答辩、现场民

想要成功，我们需要付出应该的努力为其奋斗，为了此次演讲能达到预估的成果。我们应提前写好并熟悉自己的演讲稿，演讲稿可以为您提供足够的灵活性以适应不同的演讲场合，您是否已经准备好自己的主题演讲稿呢？以下内容“财务竞聘上岗演讲稿”是小编特意分享给您的，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页！

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行计划财务科科长职务。我现年28岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。

我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。

1、建立科学合理的组织结构体系。

进一步配合加大银行的内部组织结构改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包容关系、进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，准确归集部门的收入和成本，认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时，在改革内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。

2、完善信息系统，提供详细的基础数据。

分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行，重新审视加强现有的信息系统，根据编制分部报告和部门预算的需要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。

3、提升服务层次，丰富服务内涵。

服务是永

困苦能孕育灵魂和精神的力量。不管是在学校，还是工作中，或多或少都需要演讲，应该提前确认好自己的演讲内容和演讲稿。演讲者自己的演讲过程就是自我教育的过程，最近是否在搜集优秀的演讲稿模板呢？下面是小编帮大家整理编辑的《岗位竞聘演讲稿》，希望能为您提供更多的参考。

尊敬的领导、各位评审专家，大家好！

首先，非常感谢这次给我机会来参加岗位竞聘，能参加这次选拔，是我个人职业发展的一次极大的机遇。让我有机会在这个领域展现自己的才华和能力，进一步提高自己的综合素质，实现个人的职业生涯规划和追求。

我叫张三，毕业于某高校，拥有市场营销专业的本科学历，并且在某知名企业有五年的市场营销相关经验。我深知这个职位需要具备何种能力和素质。我相信，在我的工作经验和自身优势的基础上，我有信心承担并顺利完成这个岗位的工作职责。

首先，我有非常扎实的市场营销理论知识。在大学时期，我热爱市场营销这个专业，持续不断地阅读市场营销相关书籍和论文，并且积极加入了一些各类商业组织，与业内顶尖专家进行了深入的交流和学习。在实际工作中，我亲自参与了数十个项目的策划和执行，负责市场研究、企业品牌推广、市场拓展等相关工作。我具备了非常深厚的市场营销理论知识和丰富的实践经验，能够帮助公司更好地分析市场趋势和预测未来市场动向，为公司的品牌及产品的推广和销售做出更加积极的贡献。

其次，我拥有非常敏锐的市场洞察力。在实际的工作过程中，我严格遵守用户至上的理念，认真倾听客户的需求和意见，及时发现和解决问题，做到服务质量的不断提升。同时，我对市场的了解也非常深入，注重市场动态的收集和分析，能够准确把握市场趋势，对公司未来的发展方向提供更加有力的保障。比如，通过对市场的深入分析得出市场准入的标准及营销策略，公司销售业务得到了大幅度提升。

最后，我具备良好的团队协作能力和执行力。在我之前的工作中，我始终注重活动策划团队建设和团队文化的培养，极大地提高了团队的凝聚力和战斗力。在工作实践中，我对团队成员进行了合理的分工和任务分配，加强了人员培训和管理，充分发挥了各成员的潜力和作用，确保活动的顺利开展，达到了预期效果。更重要的是，这种团队协作的理念，不仅在做活动时可以发挥作用，也可以在日常工作中有效提高工作效率和较好的工作成绩。比如，在之前进行的一次活动策划中，我领导了一个团队成功的策划并举办了一个活动，并且获得了公司领导的高度评价。

在解决问题的过程中，智慧是不可或缺的，而在执行问题时则需要耐心。当我们需要上台演讲时，准备演讲稿是取得演讲成功的必要条件，同时我们也要确保在演讲时头脑清晰，逻辑清楚。如果您对“ 科长竞聘上岗演讲稿 ”感兴趣，那么这篇文章绝对值得一读。而如果您对此话题感兴趣，欢迎持续关注本站！

尊敬的领导，各位评委，大家好！我是建管科的一名员工，很荣幸能够参加本次竞聘上岗演讲。

首先，我想简单介绍一下自己。我毕业于建筑工程专业，在建管科工作多年，期间一直从事建筑项目管理工作。我曾参与过多个大型建筑工程的管理工作，积累了丰富的实践经验。此外，我一直注重自身的学习与提高，通过各种培训和学习，提升了自己的专业能力和管理水平。

作为建管科长的候选人，我认为，一个好的建管科长应该具备以下几个方面的能力。

一是专业能力和经验。作为建筑工程的一个管理领域，建管科的工作涉及到多个专业的知识和技能，包括施工管理、质量管理、安全管理、成本控制等等。我有多年的工作经验和实践经验，积累了丰富的专业知识和管理经验。我深知管理是需要综合运用各种知识和技能的，因此，在工作中，我注重不断学习和积累经验，提高自己的专业能力和领导力。

二是实际工作效果和成果。作为建管科长，我们的工作不仅要能够解决一些实际问题，而且还要能够提供切实可行的解决方案，并且能够做好相应的工作计划和进度控制，并保证项目的顺利进行。在工作中，我能够处理好与各个部门之间的关系，做好各项工作的组织和协调，使得项目能够正常运转，达到预期的效果和成果。

三是具备良好的领导能力和团队管理能力。建管科长需要具备一定的带领和组织团队的能力和技巧，能够有效地管理和调动团队资源，培养团队合作和创新精神，促进团队的快速协同作业。在这方面，我通过多年的职业生涯，不断提高自己的领导和团队管理能力，能够带领我的团队一起发现问题、解决问题，使得团队的服务经验和管理水平不断提升。

以上是我个人对于建管科长的岗位胜任力的认识和理解。未来，我将继续努力，不断学习和提高，更好地服务于公司和客户，带领我的团队一起打造更加卓越的建筑项目管理团队。谢谢大家！

尊敬的各位领导、各位老师、同事们：

大家好！首先，感谢院领导给我们这次竞聘护士长的机会，参加此次竞聘，主要是为了将自己所学的专业知识和业务技能实施到工作中去，为