医院考核

知识给人以分量，行动给人以光泽，为了后面的工作能更顺利地完成。我们免不了制定一份全面的方案，方案对于工作上步骤的实施有着重大的意义。经过大量搜集小编精心整理了“医院考核方案”，感谢您来对本文进行参考阅读！

为了进一步加强医院绩效考核实施力度，建立科学的激励约束机制，实现全方位的综合平衡管理，经研究，制定以下绩效考核方案。

一、绩效考核的基本原则及目的

坚持公开、公平原则，坚持民主集中制及规范管理原则，有效落实绩效考核指标，促进医院内部管理持续、健康发展。通过不断完善、修订绩效考核内容及制度，进一步加强绩效考核的实效工作，充分发挥绩效考核的`激励作用。

二、考核对象

职能科主任、科主任、护士长及各个科室负责人。

三、成立绩效考核管理小组

组长：

副组长：

成员：

绩效考核管理小组直接由院长管理，日常事务由办公室负责落实。

管理小组职责及任务：

1、建立健全医院绩效考核管理体系，对绩效考核项目

及标准进行审议。

2、补充、修订、完善绩效考核制度及项目的目标值。

3、跟踪、评估科室绩效情况，指导科室改进管理缺陷，对存在问题及时提出改进措施或惩戒意见。

4、对有争议的绩效考核项目及管理等相关事宜进行审议，确定考核方式，不断提高绩效考核管理效率。

5、每月召开考核结果反馈会，并对需要讨论的问题不定期进行专题讨论。

四、绩效考核项目

（一）职能科室

1、行政管理考核项目：

出勤情况、参加会议情况、临时性指令性任务完成情况及节假日值班。

2、总值班完成情况考核项目：

主要考核职能科主任处理协调应急事件能力。

3、履行职责情况考核项目：

日常工作完成情况、本月工作完成情况、院领导指令性任务完成情况。

4、迎接上级检查工作考核项目；

上级检查各负责业务部分完成情况及接待能力的考核。

5、投诉考核项目：

调查一线科室对职能科主任的投诉。

6、满意度测评考核项目：

分别由院领导及一线科室对个职能科主任进行测评。

（二）临床科室

1、行政管理考核项目：

科室工作人员迟到早退；无正当理由不按时参加科主任会议；科室人员不按时参加会议；科主任电话不通；不按医院规定履行请假制度（以请假条为准）；当班人员与值班表不符（私自换班）；科室未按时

相对来说，很多人在写个人工作总结的时候没有灵感，可以有几篇借鉴的范文可以让我们的效率事半功倍，那么，我们值得借鉴参考的个人工作总结有哪些，以及它的写作格式我们要注意什么呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《医院考核的自我鉴定怎么写》，仅供您在工作和学习中参考。

医院的自我鉴定是一项非常重要的工作，它不仅能够帮助医院发现自身存在的问题，还可以为医院的改进提供方向。下面我将从医院人员管理、医疗质量、设备管理和服务质量等方面进行自我鉴定。

首先，医院在人员管理方面有哪些工作需要加强呢？首先，员工培训要不断加强，包括医疗技能和服务素质的培训，以提高员工的整体素质和服务能力。其次，医院要落实好员工考核制度，定期对员工进行评估和考核，并及时提出改进意见。在招聘工作中，要注重人才选拔，务必严格把关，争取让最优质的人才加入到医院的团队中。

其次，医院在医疗质量方面应该如何进行自我鉴定呢？首先，要建立医疗质量管理体系，建立完善的严格监控和评估制度，定期对医疗质量进行全面而深入的检查和分析。在日常工作中，严格把控医疗过程和结果，避免因手术操作、用药不当等原因导致医疗事故的发生。同时，要推动医学科研工作，不断提升医学技术水平和医疗服务质量。

第三，设备管理也是医院自我鉴定的重要内容之一。医院应该坚持现代化管理理念，大力推进信息化建设，极大地提升设备的管理和运作效率。此外，要加强设备的维护和保养工作，确保设备处于最佳工作状态。在购买设备时，要根据实际需求和财务状况合理选择，避免出现追求高端设备购买而导致经费浪费和设备闲置的现象。

最后，医院在服务质量方面需要怎样对自身进行鉴定呢？首先，要加强医患沟通和服务态度建设，医疗服务应该更加关注病人的需求和心理，主动了解病人的意愿和需求，并及时回应和照顾。其次，要大力加强医院的环境卫生管理，不断提升医院的卫生条件，为病人提供一个舒适、卫生、安全的就诊环境。此外，要积极开展公益活动，为社会作出更多的贡献，提升医院的社会形象和声誉。

总的来说，医院的自我鉴定需要全面而深入，这既包括医院各项管理工作的自我评估，也包括对医院服务质量、医疗质量等方面的全面评估。只有发现问题并及时改进，才能真正提高医院的整体素质和服务水平。

随着时间无声无息的流逝，这一阶段的工作已经快接近尾声。此时就该进行一次总结看看自己的工作情况了。总结可以学习和总结工作中的规律，那么一篇优秀的工作总结要怎么才能写好呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“[推荐]医院考核期工作总结怎么写合集”，供您参考，希望能够帮助到大家。

过去的20__年里一年中，本__医院的药械科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现将工作状况总结如下：

一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻党的十八大精神，充分认识“解放思想，开拓创新”的重要好处，加强理论与实践的联系，学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实状况开展学习和讨论，激励职工用心推进医院各项工作顺利开展，促进各项制度的完善和落实。

二、认真学习专业基础知识，使大家的基础知识和基本理论有较大的提高。药械科职工由于底子雹基础知识差，一些同志连常用药品的名称都弄不清楚。根据这些状况，我们采用了布置专门题目、专门课程、自学、科室群众辅导等形式，透过学习，大家的基础知识有了较大的提高。

三、加强科室管理，管理出效益，科室由于部门分散，人员素质参差不齐，难教育难管理。

首先科主任带头，严格执行制度，用制度管人，在管理上对事不对人，犯了哪一条就用哪一条处理，同时调动工作人员的用心性，开展部门内部管理，大家相互监督，相互激励，并发挥经济杠杆作用，使工作人员用心性有了较大的提高，改善了过去中药房由于管理不善，经常性有处方无人抓，病人挤成堆的现象，充分改善了各药房窗口拥挤、服务态度差、给病人解释不清楚、药物供应不齐等现象，取得了较好的社会效益和经济效益。

四、加强劳动纪律。今年以来根据我院关于加强劳动纪律改善院容院貌的规定，我们对违纪事件严肃处理，对迟到人员多次进行了罚款处理，对在工作中服务态度不好，出现差错的工作人员进行了罚款处理，并在全科会议上自我检查科室进行批评敎育，收到了较好的效果。

五、鼓励职工用心参加晋级晋职考试，有四名无职称人员参加了职称考试。

20__年以来，虽然

不知道医院个人年度考核表的总结内容写什么?下面小编为大家带来的医院个人年度考核表的范文，欢迎大家的参考!

医院个人年度考核表(1)

一转眼，20xx年过去了。

在这一年中，我一如既往地在自己的岗位上踏实工作着，现将工作情况总结如下。

一、思想政治上。

作为一名后勤技术人员，我能够以身作则，吃苦在前，享受在后。

平时认真学习专业理论知识，及时更新理念。

能够理论联系实际，坚决贯彻执行院委的各项方针、政策，积极在集体中做好自己的本职工作，能够积极参加各项集体活动。

二、业务工作上。

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。

今年我负责的工作除了有后勤物资管理，还协助领导管理后勤工作。

一年的工作尽职尽责、任劳任怨，努力做好每项工作。

整理和起草各类技术文件和总结，做好领导安排的各项工作和任务。

对待自己负责的工作都认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况。

对于领导交办的其他工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

在同志们的关心、支持和帮助下，各项工作均圆满完成。

三、生活学习上。

一年来，我认真学习业务知识，始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。

平时，多看、多问、多想，主动向领导、向同事请教问题，此外，认真参加各类培训和工作例会，吸取他人的先进经验，掌握了更多业务知识，取得维修电工高级职称和机电一体化专业专科结业证书。

我与同事保持良好的工作关系，求实务真，积极上进，始终保持严谨认真的工作态度。

在生活上发扬了艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良品质，尊老爱幼、真诚待人，时刻铭记一个作为一中医院员工的责任和义务，严格要求自己。

一年来，在各位领导和同事的帮组下，我虚心向领导、同事请教和学习，在不断地学习和探索中使自己业务水平有所提高，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成各项工作。

虽然一年来取得了一定成绩，但存在一些不足，在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做到更好。

医院个人年度考核表(2)

时光荏苒，20xx年已经过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，在一年里，我在院领导和护士长