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医院医师工作述职报告
医院医师工作述职报告
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医院医师述职报告 篇1尊敬的领导、各位同事:
大家好,我是某医院某科室主任医师,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作。一年时间短暂而又充实,是我和我的团队为医院和患者做出的努力和收获。在此,我向大家分享我们在过去一年中所做的工作和取得的成绩。
一、工作概述
本科室是医院的重点专业科室之一,担负着门诊和住院患者的诊疗工作,为社会群众提供高品质的医疗服务。过去一年中,我们秉持着“以患者为中心”的理念,不断提升诊疗质量和服务水平。具体而言,我们采取了如下措施:
1.加强科室建设:扩大科室的规模和设施,提升科室的品牌效应和医疗形象。
2.加强团队建设:引进了一批在学术、临床和管理方面有着丰富经验的人才,通过团队协作和学科交流,提高了医师们的诊疗水平。
3.提升服务品质:科室不断加强对患者的沟通和关注,为患者提供优质、安全和舒适的住院环境和服务,提高了患者的满意度。
二、工作成果
1.诊疗质量提升:据统计,科室的门诊量和住院量均有明显提升,疑难病例的诊疗成功率也有所提高。同时,科室各项技术指标均稳定在“国内先进水平”以及“省级医疗水平”以上。
2.学术成果丰硕:在过去一年中,科室的医生们在国际、国内各类学术会议上发表了15篇学术论文,并取得了多项学术成果和荣誉。同时,我们还组织了多次内部和外部学术交流活动,分享了科室的研究成果和实践经验,提高了医生们的学术能力。
3.服务品质升级:科室重视服务领域,不断优化服务流程和服务品质,确保患者“满意度100%”,得到高度认可。科室还建立了患者反馈机制,使患者的意见和建议得到及时反馈和处理。
三、存在的问题与思考
尽管过去一年中,科室取得了许多成果,但也存在一些问题和不足。主要包括:
1.患者的诊后服务需要加强:患者出院后,科室应进一步加强对其的医疗保障和诊后随访工作。
2.科室内部管理需优化:科室管理还略显混乱,尤其是医疗器械的管理有待加强。
3.学科建设需要加强:尽管科室在学术研究方面取得了很好的成绩,但仍需加强学科建设,进一步提高诊疗水平。
为了解决这些问题和不足,我们将采取以下措施:
1.进一步完善诊后服务体系,提高对患者的关怀和服务水平。
2.
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医院医保述职报告(篇1)20xx年在我院领导高度重视下,按照医保局安排的工作方案,遵循着“把握精神,吃透政策,大力宣传,稳步推进,狠抓落实”的总体思路,认真开展各项工作,经过全院医务人员的共同努力,我院的医保、新农合工作取得了一定的成效,现将我院医保科工作总结如下:
为标准诊疗行为,控制医疗费用的不合理增长,以低廉的价格,优质的效劳,保障医疗管理健康持续开展,我院领导班子高度重视,统一思想,明确目标,加强了组织领导。成立了由“一把手”负总责的医院医保管理委员会。业务院长具体抓的医保工作领导小组。各临床科室相应成立了以科主任为组长,护士长为副组长的工作小组,来负责本科医保、农合工作的全面管理,重点负责本科医保制度具体实施及奖惩制度落实工作。
为使广阔干部职工对新的医保政策及制度有较深的了解和全面的掌握,我们进行了广泛的宣传教育和学习活动,主要有以下方面:
一是召开全院职工大会、中层干部会议等,讲解新的医保政策,利用会议形式加深大家对医保工作的认识。 二是举办医保知识培训班、黑板报、发放宣传资料、闭卷考试等形式增强职工对医保日常工作的运作能力。
三是加强医院信息化管理,在医院信息中心帮助下,通过医保软件管理,能更标准、更便捷。大大减少了过失的发生。
四是通过电视专辑来宣传医保政策,让广阔医保人员,城镇居民、学生等朋友真正了解到参保的好处,了解二医院的运作模式,积极投身到医保活动中来。
为使医保、农合病人“清清楚楚就医,明明白白消费”,我院进行了如下操作:
一是在院外公布了医保、农合就诊流程图,医保、农合病人住院须知,使参保病人一目了然。并在大厅内安排专职导医、负责给相关病人提供医保政策咨询。
二是配置了电脑触摸屏、电子显示屏,将收费工程、收费标准、药品价格公布于众,接受群从监督。
三是全面推行住院病人费用“一日清单制”,并要求病人或病人家属在清单上签字,并对医保帐目实行公开公示制度,自觉接受监督。使住院病人明明白白消费。在省领导及市物价局领导来院检查时,得到了充分的肯定。
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医院医师述职报告【篇1】20xx年对于我来说,是成长的一年,也是收获的一年。今年我即将被聘任为主管护师。连续14年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟。在今后的'日子里,我将进一步明确自己的工作目标,在科主任及护士长的正确领导下,本着“以病人为中心”的临床服务理念,踏踏实实一如既往的做好本职工作。
(一)思想道德、政治品质方面:
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护理专业知识,工作态度端正,认真负责,树立正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。
(二)专业知识、工作能力方面:
我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:对于自己的工作要高要求严标准。做好工作计划,协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。为病人提供优质的护理服务。工作态度要端正,百问不烦地耐心解释,只要患者需要,病情需要,工作永远是第一位的。我们付出的只是自己的一份热情,而收获的却是患者对我们的信任和好评。生活就是一面镜子,你对他笑,他就会对你笑,我们的患者也是一面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你。“医者父母心”,以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复。
(三)在态度、学习方面:
严格要求自己,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能,作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他学科的知识,从而提高了自身的思想文化素质。
(四)在生活方面:
养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好
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医院医保科述职报告 篇120xx年,后勤部工作在院领导的指导下,全部人员坚持“强化素质,完善管理,物尽其用,服务临床”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,齐心协力,密切配合,依据后勤部年初工作计划的要求,积极开展工作,全面落实了我院年度工作计划提出的工作目标,完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:
一、明确责任目标,全面做好后勤服务工作
后勤部工作存在量大面广的问题,工作繁杂,临时性,强突发情况多的特点,为了加强对资产物资采购,水、电、气维修,院内绿化,环境卫生,食品安全及外包业务的管理,经科室会议研究决定,对重点部位,重点设备,明确了责任,指定了专人管理和专人监管。
二、加强政治与业务学习,树立服务育人的理念
后勤部根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责。我部还利用每周一上午半小时学习,主要进行院周会议精神,医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
三、发挥能打“硬战”精神,出色地完成基建、维修等大型工程项目
根据我院总体发展要求,后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、维修等大型工程项目,较为突出的项目有:
1、完成了总院电改工程项目、增容工作;
2、完成了xx分院抢险任务,新建临港分院配电房、食堂建设项目;
3、完成了中医医院环评验收,新建中医医院医疗废物存放站;
4、完成了中医医院消防整改工作;
5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理;
6、完成了全院设备运行检测,确保了全院中央空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。
7、完成了全科医生培养基地勘设计招标。
8、完成了中医医院后勤辅助用房施工招标。
四、整理完善医院三甲复评资料
根据医院统一安排,我部从年初即开始整理完善三甲复评
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