运营推广工作总结报告,精选运营推广工作总结报告

在过去的一段时间里，我们团队积极开展了各项运营推广工作，取得了一定的成果。我们将总结这段时间的工作，以期能够进一步提升我们的工作效率和推广效果。下面是小编带来的“运营推广工作总结范文(通用6篇)”，欢迎阅读！

本次运营推广工作总结从以下几个方面进行概括：工作目标、工作内容、工作成果、经验教训和改进方向。

工作目标：

本次运营推广工作的目标是提升公司品牌知名度、提高产品销售量以及增加用户粘性。

工作内容：

1. 制定运营推广计划：根据公司的市场定位和目标受众，制定了一系列针对性的推广方案，包括线上媒体运营、社交媒体推广、活动策划等。

2. 定期更新网站内容：定期更新公司网站的文章、产品信息以及活动通知等，保持网站内容的时效性和吸引力。

3. 社交媒体推广：通过社交媒体平台发布有关公司产品和活动的信息，增加用户的参与和关注。

4. 活动策划：策划并执行了一些线下推广活动，吸引了大量潜在客户的参与，增加了产品的曝光度和销量。

5. 数据分析：根据运营推广活动的效果，定期分析数据，找出存在的问题，为下一步的推广工作提供参考。

工作成果：

1. 品牌知名度提升：通过不断更新网站内容和举办一系列推广活动，公司的品牌知名度得到显著提升，更多的用户对公司的产品和服务产生了兴趣。

2. 销售增加：通过推广活动的引导和激励，产品的销售量得到了明显的增加，为公司创造了可观的收益。

3. 用户粘性提高：通过社交媒体平台和网站的互动，用户与公司的连接更加紧密，用户粘性得到了提高，为公司的用户留存和转化提供了保障。

经验教训：

1. 目标定位要准确：在推广活动的开始阶段，没有对目标受众群体进行准确定位，导致部分推广资源的浪费，应该加强市场调研，确定目标受众的特征和需求。

2. 数据分析要有针对性：数据分析是推广工作的重要环节，但在过去的工作中，对数据的分析和研究还不够深入，需要加强数据分析和挖掘能力，发现数据背后的规律和价值。

改进方向：

1. 进一步优化推广方案：根据前期推广的经验和数据分析结果，进一步调整和优化推广方案，提升推广效果。

2. 加强与用户的沟通和互动：通过定期开展用户调研和反馈活动，与用户保持良好的沟通和互动，了解用户需求，提供更优质的产品和服务。

3. 提高数据分析和运营策略能力：加强团队成员的数据分析和

为了可以更加了解自己的岗位内容我们可以反思一下自己的工作表现，并写一份工作计划，经常编写工作计划，有助于我们在职场中提升自我价值。一份高质量的工作计划是什么样子的呢？经过收集，小编为您献上运营推广方案集锦，欢迎分享给你的朋友！

淘宝运营推广方案

随着互联网行业的日益发展，淘宝作为我国最大的综合性电商平台，其巨大的用户基础和优质的服务受到了越来越广泛的关注。对于拥有淘宝店铺的商家来说，如何通过运营和推广获得更多的曝光和销售机会成为了他们所关注的重点。下面，本文将针对淘宝运营推广方案进行详细的介绍和分析。

一、店铺个性化设计

首先，在淘宝运营推广中，店铺的个性化设计尤为重要。这不仅能够提升用户的购买体验，更能够在同类商品中突出自己的特色和优势。因此，在设计店铺主页时，要注重以下几个方面：

1.突出品牌logo和标语

建议品牌logo和标语要突出，让用户通过简单的识别就能够清楚地了解到你的品牌和特色。

2. 统一色彩和风格

店铺整体色彩及风格要保持一致，避免出现杂乱无章的状态，让消费者更容易记住和识别。

3. 商品分类和标签

在店铺主页中，合理的商品分类和标签不仅能够帮助用户更快地找到自己需要的商品，还能够对店铺的整体风格起到很好的补充和协调作用。

二、商品精细管理与优化

淘宝店铺的商品管理和优化同样是非常关键的一步。建议商家注意以下几点：

1.商品标题与描述

在商品标题和描述中要注重显示商品的特色和卖点，避免使用夸张的超级赞语。

2. 商品主图及买家秀

商品主图是唯一的展示空间，商家要创新自己的主图，让它更吸引人。同时，买家秀是非常重要的，它不仅能更好地展示商品实际效果，还能提高商品的可信度。

3. 店铺活动和优惠

在淘宝中，店铺优惠和活动是增强购买欲望的主要因素。因此，商家要注重活动的创新和优化，提高顾客的互动和参与。

三、搜索引擎优化

搜索引擎优化（seo）是提高店铺曝光和流量的重要策略。以下几点与seo密切相关：

1. 合理的关键词选择和排列

淘宝搜索是基于关键词的，搜索引擎能对关键词进行匹配和展示。因此，商家要选择合理的关键词，并合理的展示到商品标题和描述中。

2. 定期更新状态

淘宝平台非常注重对用户体验的重视。因此，商家要保证商品和店铺的状态更新常态，让平台对店铺的评分更高，从而提升排名和流量。

四、社会化媒体推广

社会化媒体平台比如微

你是否理解如何去策划方案呢？为了保证工作的顺利进行，我们能够认真制定一份关于自己的计划。工作总结之家的编辑向大家推荐的这篇“推广运营方案”的文章，其内容深入且值得反思，本文信息仅供借鉴,请不要轻易做决定!

产品运营推广方案

一、产品定位

1、产品主要走中高端，不走价格低端，产品供货商没有产品设计，公司提供设计收2万服务费，若产品供货商有自己的品牌设计，产品入驻公司收产品30%的销售额费用，运营方案格式。

2、产品价格定位：产品供货价格要低于产品售价，产品预售价也要低于其他电商价，产品预售价与产品供货价差额要大于30%，不然没有利润空间。

3、产品目标群体定位：依据产品具体使用人群及产品特性来具体定位该产品群体。

二、目标产品swot分析

1、目标商品优劣势

2、同类其他商品优劣势

三、如何应对同类其他商品竞争

四、目标产品运营推广方式

线下推广：

1、抢占各个卖场的眼球。利用各个广告位进行宣传，如户外广告、电梯广告、墙体广告、地贴、吊旗以及卖场内部刊物等方式冲击消费者。

2、媒体广告。如电视广告、报纸广告、行业报刊、车身广告等平煤。相对而言，这种方式费用是最高的。

3、终端店面建设。目前很多品牌纷纷把从北上广等一线城市的终端店面建设策略转移到二线、三线城市，乃至县城市常快速建店快速扩张，在给终端用户提供更快更方便消费场所的同时更是为品牌做广告。终端店面使用时间基本在两年左右，因此这个装修费用分摊下来远比媒体广告费用更低更实用。

4、各种方式的会展。比如网吧峰会、渠道培训会、精英讲堂、产品发布会等方式宣传产品。能够参加此类会展的多数是业内人士，有利于培养潜在的行业客户或者潜在的分销商。

5、校园巡展。学生装机日益成为我们的主力军，我们可以在开学前期在各大院校进行巡展，通过一些方式提升品牌知名度。比如有奖问答、买赠或者打折销售、冠名比赛等方式对学生会合作。

线上推广包括投放网络广告、写博客、贴吧和交流群、社区圈子、发软文、各类群发、论坛推广、网站优化。

产品推广后，对产品各推广渠道进行跟踪，定期从使用人群中分析，改进或者取消效果不佳的推广手段，在效果明显的推广策略方面加大投入比重，这样才有利于产品的长期稳定发展。

五、目标产品运营推广方式效果分析

1、目标产品线上运

通常情况下，在学习和工作中付出就会有回报。我们通常需要写报告，而报告内容需要突出重点，并做到“清、重、实”三点。今天本文将分享关于“营运报告”的信息，相信您会从中受益！

客商关系主要是与商户和顾客之间的关系，在与主力店和步行街方面，主要以以下几点进行沟通：

（1）负责定期与商户以及主力店进行全面、准确的沟通，积极掌握专柜的经营动态;

（2）本着诚信双赢的原则，与各商户以及主力店保持互惠互利的业务关系;

（3）定期召开主力店座谈会以及每两周一次的企划会议，及时解决提出的问题或向上级领导汇报。

（4）与步行街商户的沟通主要以营运助理为主，及时收集商户之间的信息来处理遇到的各种情况。

在处理与顾客关系方面，以服务台为信息的收集和反馈中心，将顾客的需求及投诉及时反馈，给顾客以合理满意的解答，主要从以下方面努力：

（1）确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务，并在保持服务水准的前提下不断提高;

（2）确保所辖员工与顾客保持紧密沟通，及时全面的了解需求和建议;

（3）积极和稳妥的处理顾客提出的各类争议和纠纷;

一、召开部门半年工作会议，传达落实机场半年工作会议精神。

7月7日，运营管理部在运保部会议室召开全员大会，总结回顾上半年工作并对下半年工作进行动员部署，部门全体员工参加了会议，会议通报了上半年机场运输生产的有关情况及下半年工作的具体安排及机场挂牌、改制的最新进展情况，要求大家团结一心，为顺利完成机场各项运输生产指标做出自己应有的贡献。

二、编订完成iso9000部门管理手册。

《手册》对运营管理部的部门职能和权限、岗位设置和标准、岗位职责和条件作了明确阐述;对部门的工作程序、规章制度作了明文规定;对所使用的工作台帐与表格作了具体规定。《手册》还涵盖包括收发文程序，工作流程、服务质量巡查制度、机坪巡查制度、运行督导检查手段、运行督导模式、考勤制度、培训管理制度等一系列部门管理制度，为实现部门各项工作规范化、标准化、科学化管理奠定坚实基础。

三、强化候机楼卫生、服务质量及机坪督察工作。

按照年初制定的“创新提升年”总体目标与部署，结合实际，创新制定了“3检查+双督导”模式，督导员对照检查单逐项落实，在确保周而全的同时又兼顾针对性，做到流程规范化管理。该模式运作以来，已累计下发整改通知单30余份，候机楼卫生、服务质量进一步提升