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国税局年度工作总结

发布时间: 2019.09.18

2020年国税局年中工作总结计划。

时间匆匆,闭眼睁眼间,半年的时光就消逝了。为了落实工作目标,我们需要对自己半年来的工作进行总结,多进行工作总结有利于增长才干,自我提升,那么,有哪些可以激发我们灵感的半年度工作总结范文呢?请阅读由小编为你编辑的2020年国税局年中工作总结计划,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

20xx年国税局年中工作总结计划

上半年,县国税局在市局和县委县政府的坚强领导下,紧紧围绕年初制订的工作目标和县委十一届五次全会精神,以税收管理改革为主线,以绩效管理为抓手,创新开展纳税服务和风险应对工作,不断完善税收管理改革方案,巩固税收管理改革成效。坚持组织收入原则,大力落实税收优惠政策,加强经济税源分析,服务地方经济发展,税收收入在困境中前行。

一、国税收入实现量质齐升

面对深度调整下的宏观经济形势,坚持组织收入原则不动摇,始终坚持抓早、抓紧、抓实、抓出成效的工作思路,以风险管理为导向,拓展数据情报运用,创新风险管理方式,进一步提升组织收入能力和税收收入质效。1-6月份入库税收68200万元,同比增收2700万元,增长4.12%;公共财政预算收入完成12100万元,同比增收1600万元,增长15.24%。

二、服务地方经济成效显著

坚持围绕中心,服务大局,积极发挥国税部门职能作用。认真落实各项税收优惠政策,助力企业发展。20xx年以来,累计共办理出口退税1985万元,增值税即征即退407万元,减免企业所得税205万元,700余户小微企业享受优惠政策,受惠面达100%。密切关注经济社会发展态势,以税收视角积极为党委政府建言献策。报送的多篇关于小微企业税收优惠政策落实情况和固定资产加速折旧政策的调研报告,被国办、市县两办采用。

三、纳税服务举措亮点突出

明确“两强化两优化一提高”的纳税服务“一体化”工作思路,即强化集群化和社会化服务,优化窗口服务和个性化服务,提高“非接触式”服务比重。在扎实开展“便民办税春风行动”,全面落实省局《纳税服务工作任务管理办法》、《税收职责清单》和总局《全国县级税务机关纳税服务规范》的基础上,我们先后实施邮寄送达涉税文书、微信网购发票、开通微信公众平台、推广自助办税等多项服务创新举措,全方位提升办税效率。20xx年以来,快递送达各类涉税文书1150户次,纳税人微信网购发票7万余份,纳税申报、认证报税、免税普通发票开具以及车购税缴纳已全部纳入自助办税范畴。纳税人获得了实实在在的实惠与便利,好评如潮。

四、税收管理改革落地生根

在全省率先启动税收管理改革以来,面对错综复杂的经济形势和深刻变化的税收环境,我们凝心聚力、先行先试,以改革破题、借改革拓新、靠改革发展,交上了一份令多方满意的答卷。县委徐书记对我局税收管理改革专门批示肯定;县局在全省国税系统邮寄送达涉税文书电视电话会上做先进典型介绍;相关改革经验做法得到**卫视、《新华日报》、《中国税务报》和《中国税务》杂志等媒体的广泛宣传。去年作为全省《税收职责清单》试点单位,圆满完成各项试点任务,得到省市局的高度肯定,20xx年再次被省国税局确定为全省风险应对工作示范单位。

五、依法行政开创新局面

全面推行税收职责清单,公开晒权、亮权,促进了执法权力“瘦身”,清理管理事项329个,取消业务流程调查节点157个、审批节点46个。县委徐书记在县委十一届五次全体(扩大)会议上,高度评价了我局推行职责清单做法。规范检查程序,严格下户行为,坚持有需求服务好,无需求不打扰。依托执法管理系统开展执法督察工作,累计责任追究21条过错行为,问责8人(次),经济处罚1400元。

六、干部队伍活力逐渐显现

按照照顾好“老同志”、使用好“中年同志”、培养好“年轻同志”的思路,多措并举,调动全体人员工作积极性。在全系统开展“百舸争流”能力建设活动,通过分类、分班培训,提升干部履职能力。坚持“德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认”的用人导向,加大干部培养使用。着力加强国税文化建设,在全系统大力弘扬“团结、行动、向上、担当”的组织文化。

在总结成绩的同时,我们也清醒看到目前国税工作中存在的问题和不足:

一是组织收入压力越来越大。受国家相关政策影响,宏观经济面临深度调整,房地产行业持续低迷,严重影响了我县的税收收入进度。

二是依法治税仍需进一步加强。在税收执法上还存在力度偏软,风险点掌握还不够全面,风险应对能力还不能够满足依法治税需要,事前预防、事中监督、事后检查的效能还没有充分发挥出来。

三是情报驱动作用不很到位。情报管理上,虽然我们已经制订了情报管理规程,但关键情报的取得仍然依靠手工采集,综合治税平台的信息化支撑不足,数据情报与风险分析应对的相互作用力还发挥不够。

四是服务意识有待进一步提升。个别税务干部服务态度和办事效率与纳税人需求仍有一定差距。

五是部分干部素质不太适应。主要表现在部分税务干部风险管理能力不足,风险管理手段简单,应对工具技术性缺失,应对技巧不够。

下半年工作计划

一是加大组织收入力度。切实做好经济税源结构分析,开展重点税源数据分析,加强重点行业风险分析,全面掌握税收收入形势、增减影响因素、税负异常企业,不断强化风险管理,兑现收入考核奖惩,力争完成全年税收收入任务。

二是加大税务稽查力度。完成高等级风险纳税人的税务稽查及20xx年度税收专项检查;以查处虚开增值税专用发票、骗取出口退税、逃避追缴欠税和抗税案件为重点,整顿和规范税收秩序,发现一起,查处一起,将有影响、有典型的案件进行公开曝光,震慑涉税违法犯罪,维护税法的尊严。

三是加大风险管理力度。加强风险分析与应对,应用行业模型有序开展风险管理,强化对“营改增”、零负申报、低税负、出口退税、重点税源、房地产等企业以及高风险行业的风险监控、预警分析评估工作。

四是加大税收信用管理力度。结合今年的信用等级评定工作,完善涉税“黑名单”制度,传导信用压力;精选纳税人自我评定和税收遵从度评价指标,开展办税质量评价,并将结果反馈至企业负责人或企业法人,促进纳税人遵从税法。

五是加大绩效考核力度。从提高每一名干部职工的工作责任心入手,明确每项工作的具体步骤、顺序、时限、标准、衔接等,减少工作漏洞,提高干部的履职能力。完善系统和机关目标管理考核办法,科学设置考核指标,统筹兼顾,突出重点,严格绩效评价和结果运用。

六是加大纳税服务力度。以“便民办税春风行动”为契机,夯实服务基础,推行导税服务、微笑服务、预约服务、延时服务、限时服务进一步提高接触式服务效率;创新服务方式,以信息化服务为重点,推行社会化服务,提高非接触式服务比重,提高纳税人满意度。

七是加大干部教育力度。坚持因地制宜、按需施教,开展岗位培训,探索岗位培训、考试检验、能力评估三位一体的教育培训管理新机制,增强学习动力,提高培训效果。

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地税局2020年下半年工作计划


地税局20xx年下半年工作计划

20xx年是深化财税改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年。认识新常态,适应新常态,引领新常态,是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。

当前影响税收工作的“新常态”主要来自四个方面:一是经济增速处于换档期。随着宏观经济由10%左右的高速增长转向7%左右的中高速增长,**地区经济增速也将维持在10%上下的增长幅度,加上本地区税源结构相对单一、工业规模较小,税收增速呈现下滑或持续性下滑,过去那种“不愁增长”的状况将在一定时期内很难再现。二是财税改革步入攻坚期。财税体制承载着政府与市场、政府与社会、中央与地方等方面的基本利益关系,在国家治理现代化体系中处于基础性位置。尤其税制改革是为了解决“收哪些税”和“由谁收税”的根本性问题,随着营改增的推进,房产税的试点,资源税与环境税的研讨,将逐步形成更加完备、更加科学的税制体系。而征管改革则突出解决“怎么收税”的问题,管理模式、征管方式发生转变,使原先的“一人下户、各税统管”转为现在的“分级分类、专业协作”,提高了税源监控水平,提升了税收征管效能,为税收现代化奠定坚实的基础。三是依法治税进入升级期。依法治国的全面推进,将引领依法治税迈上新台阶,法治地税建设将成为事业发展主旋律,依法治税工作将向纵深推进,加快出台税收基本法,完善地方税体系,提升税种立法层次,加强法治队伍建设,规范日常执法行为,强化执法督查与追责,通过税收法制建设,征税主体依法征税,纳税主体依法纳税,有助于打造高标准、法治化的“税收生态环境”。四是事业发展还在转型期。地税事业正处于奋力推进税收现代化的进程中,但工作理念、配套机制、工作基础、素质保障等还未能完全适应。特别是税务队伍建设将成为事业发展的重中之重,不仅要加强业务培训,打造符合税收现代化要求的高效执行的税务队伍,还要进一步加强思想政治教育,强化内部管理,促进干部严明纪律、改进作风、健康成长。

围绕新常态、新要求,根据上级的工作部署,结合本地实际,20xx年全县地税工作下半年的工作思路是:全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,深刻认识、主动适应、积极引领税收新常态,有效服务经济发展新常态,牢固树立忠实履职、安全履职的工作理念,围绕“善作智为、务实求进”的工作主题,把握提升站位、依法治税、深化改革、倾情带队的主线,坚持五项原则、突出六大重点,凝心聚力、真抓实干,开拓进取、勇于担当,全面开启智慧地税建设新征程,奋力推进税收现代化。

重点工作包括以下六个方面:

一是发挥职能作用,服务经济发展。具体包括完善税源管理机制、加大挖潜增收力度、提升税收收入质量、落实税收优惠政策、规范税费同征共管、打造税收分析品牌等。

二是巩固改革成果,提高征管质效。具体包括抓好基础管理、抓好风险管理、抓好税种管理、抓好信息管税等。

三是践行法治精神,提升治理能力。具体包括加强制度建设、加强法制宣传、规范执法行为、加强执法督察、加强案件查处等。

四是推进规范升级,优化纳税服务。具体包括落实县级服务规范、做好纳税人宣传辅导、开展“便民办税春风行动、强化服务后续管理与监督、积极创建服务品牌等。

五是注重人文关怀,加强队伍建设。具体包括加强思想政治教育、加强岗位技能培训、完善队伍管理机制、加强党风廉政建设等。

六是弘扬创业精神,加速事业发展。加强文化引领、加强创新驱动、加强考评管理、加强舆论宣传等。

2020年国税局上半年工作总结


(一)坚持一个中心,依法组织收入

今年县局收入形势依然严峻,税源不确定因素增加,重点税源增长缓慢,以、、为代表的重点企业税收有所下降。为此,我局加大了税收征管力度,中小税源取得一定增长,实现了税收总量平稳。1-6月份,我局共组织收入6.05亿元,同比增收2284万元,增长3.92%。其中增值税入库4.13亿元,同比减收1230万元,下降2.89%;企业所得税入库1.83亿元,同比增加3457万元,同比增长23.35%;车购税、消费税、个人利息所得税等有增有减,影响不大。上半年累计完成出口退税937万元、减免退税952万元,免抵调累计达742万元。

主要做法是:一是加强税收预测分析。构建以收入核算、税源管理、其它相关部门的预测网络,运用市局重点税源预测平台、分局QQ群,分层对145户重点企业和960多户中小企业进行测报,做到胸中有数。同时加强月度、季度分析,为征管选定主攻方向。二是强化稽查评估等手段。重点对金融、房地产业的税收稽查,1-6月份共查实入库1915.56万元。为切实加强纳税评估,针对近两年来基础税源管理薄弱的问题,我们筛选60户企业分批下达评估计划,评估追溯至20xx年。三是开展序时考核、督促。从3月份起,将20xx年收入总盘子分解到各相关部门,明确到各乡镇,并按序时进度进行考核。同时加强与地方党委政府的协调合作,县财政部门、各乡镇党委政府也都主动配合,发挥综合治税平台机制,开展辖区税户调查,解决漏征漏管等具体问题。

(二)开展两项活动,促进作风转变

1.有序开展群众路线教育实践活动。

按照省、市局和地方党委要求,按部就班、切合实际抓好群众路线教育实践活动。一是细化工作措施。结合实际,制定教育实践活动实施方案,编排安排表,明确工作任务41项,参与活动党员78名,并将活动内容细化落实到每个周,统筹安排,有序推进。二是扎实开展学习。将集中组织学与分散分头学相结合,研读所有必学篇目。其中党组中心组集中学习五天,开展集中研讨;普通党员集中时间,读原著、学原文、悟原理,做到了入心入脑、学深悟透、融会贯通。学习笔记本、学习记录和等内容详实,学习签到、讨论发言记录等齐全,市局督导组全程参加县局党组中心组专题学习会,领导班子成员和各科室负责人作讨论发言并留存书面发言提纲,党组书记、局长许建国还做了专题党课。三是广泛征求意见。结合工作实际,按照既定的征求意见工作方案,采用不同方式,面向纳税人、基层一线干部、地方党政部门、社会各界征求意见建议。县局通过不同方式征求意见建议21条,并坚持把学习教育与查摆问题与解决问题结合起来,边学边查,边查边改19条。

2.扎实开展基层建设年活动。

今年是全面深化改革的第一年,是踏上税收现代化新征程的起步年,也是加强基层建设的启动年。为此,县局开展了以下几项工作:一是加强干部队伍建设。按照市局深化征管改革要求,结合实际,实行工作人员岗位双向选择,充分调动了广大干部职工工作积极性。二是加强组织体系建设。结合机关党委换届,根据征管改革需要,对所属支部进行调整组合,优化了党的基层组织,选优配强了支部负责人,强化了基层组织建设。三是加强业务基础建设。根据年度教育培训工作安排,有序组织开展业务培训,开展每周一考、每季一赛等活动,在淮南市国防教育基地举办的所得税业务知识培训班取得了丰硕成果。四是加强领导班子建设。在机关党委及基层党支部换届中,结合群教活动,加强政治理论学习,开展广泛的谈心谈话活动,推动领导班子建设。

(三)实施三项工程,推动效能建设

1.实施扎根工程。一是开展意见大走访:县局班子成员深入企业、乡镇,通过召开座谈会、调研走访等多种形式,广泛征求各方面的意见建议。同时广发征求意见表等,对收集上来的意见建议认真梳理,深入分析,及时反馈给责任单位。二是开展换位大体验:注重角色转变,局领导亲自深入办税服务厅受理涉税事项,税务干部们主动进行角色互换,切身体验纳税人的感受,查找工作中的不足。三是开展落实大检查:县局分管领导高度重视,组织各部门对上级部署的检查项目进行细化分解,列出检查清单,对发现的问题全部整改到位,并积极抓好建章立制。四是开展作风大扫除:在全系统以为民务实清廉为主题,全面排查税务人员在行政执法、办事效率、服务态度、廉政建设等方面存在的突出问题,破四风之害,立为民之制,固服务之基。

2.实施绩效工程。一是成立组织,加强领导。成立县局主要负责人为组长、其他班子成员为副组长、各部门主要负责人为成员的绩效管理工作领导小组,下设了绩效办,分管领导兼任绩效办主任,办公室、人事教育科、政策法规和征收管理科、监察室、纳税服务科、机关党办负责人及相关人员为绩效办成员。二是学习文件,吃透精神。安排各部门认真组织学习总局和省市局关于绩效管理的相关文件,使全体干部职工理解绩效管理的意义、内容和精神实质,增强支持和参与绩效管理工作地主动性。三是草拟方案,制订计划。县局活动办对照上级文件要求,结合县局工作实际,着手草拟县局绩效管理工作实施方案,制订20xx年绩效管理工作计划,明确绩效管理工作的任务和目标。四是分解任务,落实指标。领导小组和活动办召开会议,讨论研究如何进一步细化分解市局下发的绩效考核指标,明确责任部门和责任人员,确保任务分解到位,指标落到实处。

3.实施通电工程。按照总局局长全国税务系统党风廉政建设工作会议上关于纪律是高压线,关键要通电的要求,实施通电工程,切实加强党风廉政建设。一方面结合廉政文化进机关工作,进一步加强廉政教育。把党风廉政建设工作纳入20xx年县局宣传教育总体规划,更新宣教展板,组织参观警示教育基地,依托群教活动,巩固廉政教育成果;另一方面不折不扣完成税收执法考核、四个专项执法督察以及红包风、吃喝风专项整治等阶段性工作任务。通过抽调人员集中精力开展注销税务登记、一般纳税人资格认定、发票代开和委托代征税款四个专项执法督察,全面自查,积极整改,规范管理,取得了阶段性成效。同时,机关效能建设和纠风工作也得以加强。上半年通过各级明察暗访,机关效能进一步巩固和提升;12345热线办理回复率100%,执法回访和涉企检查备案等工作均规范到位。

(四)推行春风行动,提高服务质量


国税局上半年工作总结及下半年工作计划


国税局上半年工作总结及下半年工作计划

**年上半年翁旗国税在市局党组的正确领导下,旗委、旗政府的正确指导下,通过全系统干部职工的团结努力,顺利完成了各项目标任务。
一、攻坚克难,全力抓好组织收入工作
(一)经济税源形势简析
**年上半年,国际金融危机和铅、锌价格大幅下滑给翁旗工业经济带来了一定的影响,铅锌采选这一传统优势税源仍处于开工不足状态,风力发电、化工制造等税源稳中有增,商业零售业略有回升,组织收入工作形势依然严峻。面对金融危机形势下极大的困难和压力,我们不断加大收入工作力度,加强税收分析预测,强化行业税收管理,深入挖掘税收增长潜力,积极化解各种不利因素的影响,向管理要收入,向评估要收入,向稽查要收入,顺利实现“时间过半、任务过半”的收入目标。截止到5月底完成7501万元,同比增长6.88%,增收483万元,完成旗政府下达年度税收任务的34.74%。上半年预计完成8900万元,同比增长2.75% ,增收239万元。
(二)组织收入的主要做法
一是认真实施税源科学化、精细化管理,坚持以组织收入为中心,及时将税收任务抓早、抓紧、抓实。
二是进一步加强重点税源管理,对年税收在5万元以上的税源企业进行日常监控,对低税负企业进行纳税评估机制,充分利用外部数据加强对重点税源企业的税收监控。
三是积极涵养税源,挖掘新兴税源,对我旗招商引资进来的一批具有较大税收潜力的新办企业,制定相应的配套税源测算和管理措施。
四是完善征管措施,在有色金属产品价格下降对税收收入造成较大影响的形势下,坚持加强重点税源管理,紧抓一般税源和零散税源不放松,进一步加大税源监控力度,充分发挥税源监控系统的监督作用,形成对全局税源的有效监控。
二、税收征管质量和纳税服务水平进一步提高
(一)切实掌握工作主动权
一是抓好信息化建设。我们抓住“金税工程三期”推广应用的契机,进一步加强业务工作与信息化工作的结合度,充分运用信息技术,以市国税局通报的数据为参考,对征管数据进行再加工,清洗垃圾数据。
二是主要领导亲自带队深入各重点企业搞调查,加强对重点税源企业的监控,及时了解掌握企业生产经营状况和实现税收情况。始终紧抓收入分析预测。
(二)行业税收征管和税种管理有新突破
一是加大房地产开发企业所得税管理力度,充分运用税源调查、纳税评估等有效方式摸清税源底数,开展专项行动,确保应收尽收。
二是大力开展企业所得税核定征收工作,在前期调查、评估分析等基础上,此项工作逐步深入开展起来。
(三)个体零散税收管理有新举措
注重小规模企业管理。加大了砖瓦、加油站、城区超市、专卖店等重点小规模企业管理力度,大规模清查漏征漏管户,税收总量有所增加。全面推行税银一体化纳税申报模式,基本达到了城区90%、乡镇85%的覆盖面。
(四)重视税务稽查的实际效果
上半年累计稽查滞补罚收入完成18.5万元。有效发挥了税务稽查工作的打击和震慑作用。
(四)纳税服务上水平,重质量
着眼于纳税人的实际需要,在办税服务领域推出具有实效的服务举措,开办纳税人学校,纳税人从中得到了方便和实惠。借助税收宣传月的有利时机做好税法宣传和政策辅导,对于政府招商引资的企业,在符合条件的前提下,尽快为企业办理各方面手续,为企业的顺利投产开辟“绿色通道”。
三、坚持以人为本,着力提高干部队伍素质
一直以来翁旗国税局都把班子建设作为队伍建设的龙头来抓,增强班子合力,促进各项工作全面创新发展。同时结合国税系统机构改革,对环节干部队伍进行了调整和补员竞岗,一批年富力强,专业素质过硬的同志走上了环节干部岗位或调整到更加适合他们的岗位上。环节干部的年龄层次和知识结构得到进一步优化。
加强党风廉政建设,组织全体税务干部深入学习了党中央提出的关于密切联系群众,改变工作作风的八项规定和国税系统党风廉政建设工作会议的会议精神。并要求全体税干严格按照要求对照检查自己的行为,切实加强对此项规定和会议精神的的贯彻执行。通过观看警示教育片和开展“廉政文化进家庭”的活动在全系统范围内形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。
在精神文明创建方面,把树立责任意识,建立团队精神,全面提高干部职工素质作为重要工作来抓,制定了一系列行之有效的活动措施。深入开展了“创先争优”和窗口单位“文明杯”规范化服务竞赛活动在全局形成积极向上的工作热情和氛围,以带动全局工作再上新台阶。
**年各项工作任务十分繁重,下半年,翁旗国税局将继续按照市局工作部署和本局的年度目标开展工作,努力改进不足,推进创新发展,保质保量地完成全年各项任务。
一、全力以赴完成组织收入任务
受铅锌等有色金属市场价格暴跌的

国税局上半年工作总结及下半年工作计划第2页

不利因素影响,预计**年度全旗有色金属采选行业仍然难以回暖,多个新建的工业项目难以在今年实现税收,国税收入的进一步增长将受到影响。在此条件下,我们以应收尽收为目标,确保税收数量和质量与经济发展相适应。提高组织收入工作的责任感和使命感,坚持“依法治税、应收尽收、坚决不收过头税,坚决防止越权减免税”的原则,将提高收入质量作为首要目标,牢牢抓住有利条件,克服不利因素,深挖税源,做到应收尽收,千方百计完成税收收入任务。
二、不断加强税收征管,从管理上要收入
从目前形势看,未来几年翁旗工业经济将会呈现多样化的发展态势,新办企业不断涌现的同时,老的重点税源或出现一定程度的回升,一些建成投产的或完成改造的新老企业或将在税收上有所贡献。针对可能发生变化的经济税源情况,我们要抓好跟踪管理,找准薄弱环节,把征收管理引向深入。
三、不断推进税收法制化建设
一是提高税法宣传的实际效果,改进宣传手段,着眼于纳税人的实际需要,扩大宣传范围,实现宣传工作的经常化和制度化,确保将税收法规政策宣传到位、辅导到位。
二是全面强化稽查工作。以深入整顿和规范税收秩序为目标,以查处税收违法案件和组织税收专项检查为重点,进一步改进稽查工作方法,完善稽查工作制度,强化稽查队伍建设,规范稽查执法水平,提高稽查工作质量,严厉打击涉税违法行为,保持对税收违法行为的打击力度和征管秩序的控制能力,切实维护税法权威和国家税款安全。
三是继续落实税收执法责任制,完善目标管理考核体系和工作机制,加强日常考核监督,加大执法责任者的考核和过错追究力度,尽快适应新的岗责体系和目标管理考核机制。要以税收执法管理信息系统上线运行为契机,抓紧提高政策法规和执法监察工作水平,使之真正成为促进税收工作的有效手段。
四、打造翁旗国税纳税服务品牌,并为地方经济的发展打造“绿色通道”
一是以构建和谐征纳关系为主要目标,立足本职工作,丰富纳税服务内涵。把为纳税人解决实际问题摆在各项工作的首位,在提升干部队伍素质的同时,全面提高纳税服务效率。
二是坚决贯彻落实各项税收优惠政策。尤其要加强优惠政策的日常和后续管理,通过落实税收优惠政策来增加企业的发展活力,保障社会弱势群体的根本权益。
三是继续做好办税服务厅的窗口建设,发挥全程服务的社会效益。把“一站式”服务意识和“一窗式”管理模式引向深入,理顺工作机制,探索行之有效的纳税服务模式。深入推行便民服务和人性化服务。
四是精心组织,扎实推进,确保“营改增”试点工作有序开展。明确职责,细化分工,把握两个主要目标和三个重要时间节点,做好五个阶段具体工作;积极开展宣传服务,做好系统内外培训准备工作;加强与政府有关部门沟通,及时汇报试点工作开展情况;认真开展户数摸底调查工作,做好初步税收分析测算工作。
五是周密部署,稳步实施,确保“金税三期”工程如期上线运行。要克服困难,加班加点工作,通过全系统的共同努力,确保在7月份进行双轨运行,8月份实现单轨运行。
五进一步加强班子、队伍以及廉政建设
一是加大教育培训力度,提高税收执法监察水平,继续加强党风廉政建设。切实提高创新发展能力,以执行能力的提高为重点,健全岗责体系和执行机制,确保政令畅通和各项工作部署的落实到位。克服消极、散漫等不良风气,提高工作效率,保持优良的工作作风。保持行风建设的优异成绩。通过务实的工作和对经济社会发展的巨大贡献,继续赢得社会各界的支持和帮助。切实做好维稳工作,在不稳定因素排查中不留死角,不埋隐患。深入细致地做好各项工作,及时发现问题,把问题解决在基层,处理在萌芽状态。建设风清气正,和谐稳定,团结进取的国税队伍。

国税局2020上半年工作总结范文


就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。又到写上半年工作总结的时候了,以下小编DL为大家收集的国税局20xx上半年工作总结范文,仅供参考!

国税局20xx上半年工作总结范文一

20xx上半年以来,全系统在省国税局和市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,以转变工作方式为主线,全面深化税源专业化管理改革,在发挥税收职能、强化税源管理、优化纳税服务、加强队伍建设等方面取得了新的成效,税收收入实现了稳步增长。着力落实有关鼓励高新产业发展、支持小型微型企业优惠和增值税转型等政策,积极推动经济结构调整,加快增长方式转变。

深化改革,税源专业化管理运行平稳

一级式管理模式初步建立。从今年2月1日试运行起,我局在机构名称不变的前提下,全面转变管理职能和工作方式。市局机关方面:按照一类事项由一个部门负责到底要求,实行一级式、扁平化的管理模式,工作不再层层布置,独立承担各自工作职责。基层单位方面:包河、高新区局转变为专业的办税服务机构,实行同城通办,负责全市纳税人的日常管理与服务;瑶海、庐阳、蜀山、经济和新站区局承担税源管理职能,重点按13个行业分类开展纳税评估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局负责承担全市范围内一般税收违法案件的查处,以及中等税源、小型税源纳税人的税务稽查;县局比照市局6+4模式,对现有各部门的职能进行重新整合,成为税收执法主体。

根据省局部署,我局于今年2月*日开始全面转变管理职能,进行税源专业化管理试运行,逐步确立了新的管理模式,建立了新的工作机制,形成了新的工作局面。目前,试点工作总体运行平稳,业务运转正常,社会反映良好,得到了各级领导的充分肯定和广大纳税人的理解支持。

内外部改革合力已经形成。

年初,我局以税源专业化管理改革为核心,重启了停止近10年的全员春训活动,对改革进行了再宣传、再动员。期间,集中全系统干部职工学习了市局税源专业化管理运行方案和局长关于试点工作的各项工作指示,邀请了总会计师做专题辅导,并按照6+4系列模式组织了分岗位培训,广大国税干部更加坚定了改革的信念和信心。对外,全市各级国税部门分别向地方党政领导报送了税源专业化管理改革专报,取得了地方党政部门的高度重视和理解支持。面对纳税人,印制和发放了税源专业化管理宣传手册,多次举办和召开了有关征管改革的培训班、辅导会等,营造了良好的改革氛围。省委常委、市委书记、市长、常务副市长等领导,多次听取了我局汇报并做专门批示,对试点工作表示充分肯定和全力支持。

集约化税务稽查稳步推进。

按照人员统一管理、案源统一分配、检查统一实施、审理统一组织的原则,打破稽查部门之间的工作地域界限,建立了统一指挥的稽查管理架构。强化稽查选案,确定了市、跨区、县稽查局的案源管辖范围,采用抽调方式统一调度全市稽查人员,积极探索分级分类稽查、全市联动稽查和交叉稽查新方式。着力理顺稽查与服务、评估之间的关系,重点与评估工作之间建立起案源计划、评估案件移送、反馈等日常衔接制度,发挥好稽查以查促收、以查促管的作用。今年20xx上半年,全系统共实施稽查、企业自查、协查325户,查补入库税款**亿元,同比增长**%。

应用型补充分析不断深化。

结合**市老城区和开发区的区域特点,组成了二个有针对性的专业化分析团队,深入开展专项专题分析和综合分析。强化税收风险补充分析,充分利用省局税源监控分析平台和风险管理模型,强化风险识别与预警,为评估和稽查提供指引。

竞争性纳税评估成效显著。

以省局《纳税评估工作规程》为基础,制定了全系统纳税评估实施办法,改变以往税收管理员自管自评、自选自评、各自为战的评估方式,保证了纳税评估工作规程和流程的一致性。大力推行竞争性主辅评制度,举办多场主辅评竞争现场会,采取预案讲解、专家点评、评委打分的形式确定主辅评人员。开设两期纳税评估业务+实践培训班,全系统近150名同志参加了学习培训和评估实践演练,效果良好。在省局考核的纳税评估10项专项指标中,我局9项指标值超过全省平均水平。此外,全系统还下发风险提醒**户,培训辅导纳税人**户,完成风险提醒529户。

国税局20xx上半年工作总结范文二

20xx年上半年,我们XX市国家税务局在省国税局和XX市委、市政府的正确领导下,始终坚持聚财为国、执法为民的工作宗旨,牢固树立和落实科学发展观,大力加强国税系统的执政能力,努力推进XX国税事业持续全面协调发展,为圆满完成全年各项工作任务奠定了良好的基础。回顾半年来的工作,主要是抓了以下五个方面:

一、大力组织税收收入,做到时间进度双过半

上半年,全市国税系统坚持依法征税,应收尽收,共组织税收收入41112万元,完成年度计划52.28%,同比增长18.17%。其中市本级组织税收收入84841万元,完成年度计划的5.5%,同比增长21.38%。

(一)建立税收分析长效机制,认真做好经济税收的联动分析,切实加强税源调查和收入分析工作,努力把握组织收入工作的主动权。今年上半年,我们面对国家加强和改善宏观调控措施对地方经济税收工作的产生的负面影响,抓住经济税源龙头,对全市年纳税5万元以上、占全市税收总量3%以上的重点税源企业按季逐户开展经济税源联动分析。通过对其工业增加值与税收的联动分析、企业自身税收纵向比较分析、近年企业技改等情况,较好地把握了税收的发展趋势,有效地提高了收入分析的科学性和准确性。

(二)加强税收征管、强化税务稽查,确保税收稳步增长。全市国税系统按照精细化、科学化管理的要求,坚持全税种抓收入,挖掘税收潜力。上半年,税务稽查入库税款9363万元,压缩欠税1793万元。内外资企业所得税仍保持了较快增速,上半年分别入库24465万元和16241万元,同比分别增长79.8%和4.7%,分别完成全年计划的71.35%和66.67%。

(三)完善管理,加速出口单证的回收审核进度。今年以来,全市国税系统继续将加快出口产品单证回收和审核进度作为组织收入的有机组成部分,认真做好免抵退税管理工作。上半年,全市共办理免抵调库16965万元,其中市本级1757万元,分别比上年同期增长了58.94%和65.76%,为税收收入的增长发挥了积极作用。

二、规范执法,税收的宏观调控职能得到有效发挥

今年以来,全市国税系统围绕规范税收执法、整顿税收秩序、兑现优惠政策这三个重点,较好地发挥了税收的宏观调控职能。

(一)认真抓好税收执法信息管理系统。按照国家税务总局关于进一步推行税收执法责任制的总体部署,我们从去年底开始着手进行试点。为确保这项试点工作的圆满完成,市局专门成立了由局长任组长的试点工作领导小组。通过抓好软硬件配置、岗责体系配置、系统软件安装、人员培训及系统初始化工作,为系统的试运行奠定了良好的基础。通过建立运行、情况交流汇报制度、拉圾数据清理制度,调整考核指标和对过错原因分析并提出改进意见,确保了试运行阶段的顺利运转。

通过试点,较好地发挥了系统律人与律已的作用,有力地促进了我市国税系统整体执法水平和执法质量的提高:实现了对税收征管全过程的实时监控,通过对过去税务干部不察觉、不在意,而领导又看不见、不了解的问题予以及时发现和纠正,促进了税收征管的文秘之音网,在百度中可以第一位搜索到网络站精细化、信息化。通过全过程的执法情况记录,使执法责任更加明确,使考核、追究更趋公正公平。而且构建了税收执法自我预防和纠错平台,促进了税收执法水平的持续提高,并增强了干部执法责任意识,促进了国税队伍素质的提高。

(二)继续抓好税收秩序的整顿工作。全市国税系统以营造公平、公正的税收秩序为目标,以税收专项检查为载体大力整顿税收秩序。今年以来,按照省局统一部署并结合我市实际,并结合我市实际及时拟订了全市各项税收专项检查具体实施方案,先后组织开展了对水泥生产企业、20xx年底有期末留抵税款的企业、所得税核定征收企业等三项税收专项检查工作。前2项共检查纳税户11户,查补税款、罚款341.44万元。另外还组织开展了外商投资企业和外国企业国产设备投资抵免企业所得税专项检查,共查获违规企业111户,追缴或取消已审批的抵免所得税款达112万元。对全市85家连续三年以上亏损的外资企业开展了税收调查,通过对生产销售情况、关联交易情况和同行业利润水平测算等情况的分析比对,初步掌握了企业纳税和税务管理中存在的问题,并制定了相应的措施。针对废旧物资回收经营业务增值税管理中存在的隐患,认真组织开展了废旧物资回收管理专项清理整治工作,出台了《XX市国家税务局关于加强废旧物资增值税管理有关问题的通知》,并积极与经贸委等部门进行协调,形成工作合力,共注销31户,对投售大户补税328.9万元。

(三)不断优化纳税服务,积极涵养税源。

一是通过制订管理员制度,明确管理员职责、加强考核,有效地促进了管理员在纳税服务工作中的主动性。通过优化网站管理,增强了网站在信息性服务方面的主渠道作用,尤其是通过抓网上咨询的答复质量、政策法规的更新速度、办税员之友的辅导功能等,并将网站建设情况纳入工作目标考核内容,大大提高了网站的服务功能。据统计,今年上半年网站访问量达12万人次(去年全年为18万人次),日均近7人次。特别是今年4月份后访问量不断攀升,5、6二个月的访问量达5.7人次,日均访问量近千人次。

二是及时兑现各项税收优惠政策。一方面继续抓好免抵退税管理,不断加快单证回收、审核进度,今年上半年,全市累计办理出口退税43367万元(退税32612万元,调库16965万元),其中市本级7895万元(退税61893万元,调库1757万元)。另一方面及时兑现内外资企业所得税优惠政策。

三、强化税源管理,征管水平有新提高

按照科学化、精细化管理的要求,全市国税系统以加强税源管理为重点,进一步强化、深化、细化税收征管,征管水平有了新的提高。

(一)按要求完成机构职能调整工作。按照《关于进一步规范国家税务局系统机构设置明确职责分工的意见》的精神,按要求及时进行调整到位,明确了职责、理顺了关系,为加强税收征管奠定了基础。

(二)实施税收管理员制度,加强税源管理。按照《国家税务总局关于进一步加强税收征管工作若干意见》的要求,结合我市实际,制订出台了《XX市国家税务局关于进一步对税收管理员明确责任加强考核的意见》,分企业纳税人和个体纳税人对税源管理工作中的重点和薄弱环节:政策宣传、审核审批、纳税人信息采集、纳税辅导、定额管理、发票管理、催报催缴、漏征漏管户管理等方面工作提出了具体的管理要求,明确了考核办法,量化、硬化了考核指标,使税源管理工作更具针对性,并激活了管理员的工作责任心,为税源管理从静态向动态、从粗放型向精细化起了良好的开端。

(三)强化税务稽查工作。一是根据新的机构职能配置情况,对选案、检查、审理、执行四个环节由外分离改为内分离后,通过健全制度,强化相互监督和制约。二是不断创新稽查方法,在专项检查中推行典型解剖方法,通过在每项专项检查全面实施前,根据被查对象的特点,先行选择一户有代表性的企业进行解剖式检查,并对检查情况和结果进行深入分析,在此基础上制定具体实施方案,大大提高了税务稽查的针对性和检查质量。三是各级稽查部门以打击涉税犯罪,维护正常税收秩序为目标,在抓好日常检查工作的基础上,着重抓好各项税收专项检查,积极配合总局做好绍汇专案检查工作,认真查处涉税举报案件,按时完成金税协查工作。据统计,今年上半年,全市累计完成检查并作出处理决定583户,共查补入库税款9363万元。

(四)全面加强各税种管理,进一步改善税收征管基础。

1、流转税管理方面:一是金税工程继续高质量运行,上半年全市共采集专用发票存根联226.47万份,共认证专用发票212.4万份。其中,认证相符212.39万份,相符率99.99%;存在问题发票37份,金额246万元,税额41.8万元;无法认证发票3份。二是继续抓好福利企业管理工作,会同民政、地税部门完成了年审工作,并严把审核关。三是做好增值税专用发票和其他抵扣凭证的审核检查工作。上半年共查出一般性违规发票368份,税额149.54万元。四是认真开展失控发票的原因分析工作,通过对全市20xx年7月1日至20xx年12月期间失控的146份增值税专用发票原因分析,为下一步加强发票管理提供了第一手资料。五是于6月底圆满完成增值税一般纳税人年检年审工作,共对14568户一般纳税人进行了年审,参加年审率为99.61%,年检合格1436户,合格率98.57%,取消资格227户,限期整改38户。六是圆满完成了全市7户纳税人的20xx年度增值税税收资料调查及上报工作。七是做好车购税过渡时期政策的贯彻落实工作,确保了车购税征收的平稳过渡,上半年共征收车购税2156万元。

2、内外资企业所得税管理方面:顺利完成了20xx年度汇算清缴工作。组织开展了房地产企业所得税管理专项调研。完成了19户涉外税务审计的选案工作。落实了反避税任务,认真组织开展了税收情报交换工作。

通过扎实有效的工作,全市今年上半年税收征管质量保持了较高水平,据统计:1--6月份全市税务登记率达1%,申报率达99.92%,入库率达99.56%,滞纳金加收率达1%,处罚率达14.45%,欠税压缩率4%。

四、大力推进信息化建设

综合征管软件试点工作顺利推行。作为全省三个试点单位之一,全市国税系统克服时间紧、任务重、难度大等困难,严密组织、科学筹划、狠抓落实,高质高效地完成了上线前的数据清理、数据核对、模拟运行和双轨运行工作。目前我局综合征管软件上线后运行正常,各项工作进展顺利,得到了上级领导的肯定。在推行工作中重点做了以下工作:一是科学筹划,严密组文秘之音网,在百度中可以第一位搜索到网络站织,确保数据准确。全市国税系统将数据信息的准确度作为决定试点工作成败的生命线,采取切实措施确保数据的真实、准确、全面。首先是认识到位,切实提高对试点工作重要性的认识,增强紧迫感、责任感。其次是方法到位,通过技术方式清理和纠正数据12万多条,通过人工方式清理、纠错、补录数据3万多条,大大提高了我市征管数据的质量。第三是责任到位,明确将各单位的职责、责任人逐一落实到位。第四是业务支持到位。二是抓好全员培训,模拟运行工作。为保障综合征管软件顺利上线,使全体干部全面掌握操作流程,按照求深、求细、求实的方法进行师资培训和全员培训。还精心准备案例,对涉及管理服务、申报征收、税务稽查、税收法制等重点业务模块进行了仿真测试,为系统顺利上线打下了良好的基础。三是做好初始化设置,尤其是对工作流设置与我局业务重组不一致的涉税事项及时提出了处理意见,保证我局业务重组工作能顺利进行。四是组织抓好全市数据的补录工作。

内部审批系统成功开发并启用,优化了性能、提高了效率。

国地税数据自动交换软件开发成功,建立了国地税双方可共同访问的数据库,实现了数据的共享。为改善征管基础提供了技术支撑。

另外还开发了企业所得税分类管理报表软件,增值税专用发票及四小票统计查询软件等。

五、切实加强国税队伍建设

今年以来,我们以促进国税队伍的全面发展为目标,注重教育与引导并重,有力地保障了各项工作的顺利开展。

(一)认真组织开展创建学习型国税机关活动。按照市委和省国税局的总体部署,全市国税系统认识到位、思想统一、措施得力,圆满完成了全部工作任务,得到了市委督导组的充分肯定。通过与创建以五项修炼为主要内容的学习型国税机关活动相结合,形成了以以人为本、和谐发展为主题思想的XX国税愿景和发展目标,激发了国税队伍的工作主动性、创造性和团队精神。通过广泛开展谈心谈话和内外征求意见建议,并采取扎实措施认真整改,进一步增强了党组织的凝聚力和向心力,进而推动了各项工作的顺利开展。

(二)深化以全市系统为单位的ISO贯标工作。按照全市国税系统20xx年贯标工作意见,全市国税系统体系文件管理日趋规范、质量活动开展正常。今年上半年着重抓了以下二项工作:

一是进一步抓好体系文件管理。在深入调研和充分征各单位意见的基础上,明确了体系文件覆盖面和写作质量的要求。明确提出了动态全覆盖的要求,完善并巩固了体系文件的即时修订机制。按照责任明确、容易查阅的要求,自主开发了新的工作规程发布软件,将所有工作规程逐级发布到工作人员个人,并明确了所有工作规程的适用部门、修订部门和责任人,方便了体系文件的日常管理。

二是抓好各单位工作的平衡开展。在20xx年工作的基础上,及时制定了20xx年贯标工作评估办法,进一步完善了评估指标体系和相关标准,并加大考核力度。

(三)继续抓好教育培训工作。根据《XX市国税系统20xx年-20xx年干部教育培训工作规划》,并结合工作实际,认真制定《关于做好20xx年度全市国税系统干部教育培训工作的意见》,严格抓好落实,上半年相继组织了4次业务培训。

(四)切实加强内部管理。一是进一步理顺了有关内部管理工作,对内部管理审批事项进行了重新梳理,进一步规范和简化了内部审批事项,减少了工作环节和工作量,提高了办事效率,审批事项从8项减少到45项。二是进一步规范财务管理,完善制度。出台了《加强固定资产管理若干意见》,完成了党政领导干部拖欠公款清理和党政机关及事业单位用公款为个人购买商业保险清理工作,组织开展了全市年度财务审计与专项审计工作,做好了20xx年度全市国税系统银行账户年检工作。

(五)大力推进党风廉政建设。今年上半年,通过制订行风建设工作意见,明确全年党风廉政建设的目标和方向。通过召开党风廉政建设暨行风建设工作会议,层层签订行风建设责任状,落实责任。通过重申制度,组织学习中纪委五次会议精神等,增强国税队伍的免疫力。通过开展走访纳税人活动,广泛征求意见和建议,并有针对性地加以改进,提升了国税系统的良好社会形象

市国税局上半年工作总结和下半年工作计划


市国税局上半年工作总结和下半年工作计划

市国税局上半年工作总结和下半年工作计划
一、上半年各项工作开展情况
今年以来,我局在市局和市委、市政府的正确领导下,坚持“以人为本、依法行政、创新发展”的工作理念,以组织收入工作为中心,加强教育培训,强化效能建设,积极推进税源专业化管理工作,纳税服务及税收征管水平不断提高,各项工作卓有成效。
(一)强化教育,培育队伍发展之本。一是构建多元化的政治教育机制。坚持学习制度,学习党的大政方针,贯彻落实各级决策部署,增强政治纪律、大局意识,坚定理想信念;精心组织年初春训,开展了一次学习交流、一次中层干部谈心会等“六个一”活动,统一思想、统一观念、统一步调。二是构建全方位的业务培训机制。制定下发了教育培训工作意见,明确学习重点;突出抓好岗位技能的学习培训,组织历时近一个月的会计电算化培训;组织业务骨干进行所得税学习。三是多途径加强国税文化建设。组织了先进典型推选及学习活动,开展《用心去工作》读书活动,在全局形成了勇于担当、争先进位的良好风气;积极参加我市开展的周六义务劳动、演讲比赛、青年志愿者、慈善捐款等活动,涌现出许多先进典型;加强团队建设,锤炼克服困难、勇于胜利的团队精神。近日,我局办税服务厅被评为泰山先锋“示范窗口单位”。
(二)力促效能,形成队伍上进之风。一是积极开展作风效能建设。按照市委、市政府要求,在一季度开展了“服务发展 提质增效”纪律作风集中整顿活动,深入查找问题及其根源,针对不足进一步修改完善各项制度,分解落实工作任务,为全年工作顺利开展奠定良好基础。二是认真落实党风廉政建设责任制。组织召开党风廉政建设会议,层层签定责任状、保证书;积极开展廉政教育,在5月份邀请市纪委、市检察院同志举办了反腐倡廉警示教育专题报告会,以案释法、防微杜渐;各单位都坚持纪检日活动。三是自觉接受各界监督。充分发挥特邀监察员和义务执法监督员的监督作用;坚持纳税人回访制度,今年回访纳税人480户次,征求意见建议15条,对纳税人关心的难点、热点问题都给予了答复和解决;加大与各部门的工作协调,自觉接受地方党委、政府、人大、政协等领导机关的监督,使国税系统的良好形象得到不断巩固提升。某分局在上半年还被泰安市纪委评为“农村基层党风廉政建设示范点”,城区分局也在最近被市委评定为先进基层党组织。
(三)依法行政,服务经济发展之需。一是认真落实各项税收优惠政策。强化监督、跟踪问效,确保政策落实不出现偏差,上半年共计落实税收优惠3200万元,抵扣进项税额7611万元。二是严格执法,营造公平公正的纳税环境。认真落实税收执法事项集体审议制度,完善重大税务案件审理制度,重大案件审理及稽查办案正确率始终保持100%;充分发挥税收执法系统监督作用,做好税收执法检查工作,上半年发生执法行为19189项,正确率达到100%;严厉打击涉税违法行为,发挥稽查震慑作用,上半年稽查查补税款1999万元,进一步规范了税收秩序。三是加强税收宣传,开展纳税辅导。组织了“媒体记者国税行”、在线访谈、税法宣传进企业、进超市、进餐厅等宣传活动,并通过举办辅导班、网络、电话等方式,及时解答纳税人咨询。今年以来,组织纳税人培训班9起,培训企业人员400多人次,确保政策的正确落实。四是不断提升纳税服务水平。开展了“假如我是纳税人”主题实践以及纳税人意见调查等活动,积极倡树现代纳税服务理念;预约服务、限时服务、延时服务等服务举措得到进一步落实,今年来办税厅已办理预约、延时服务20余次;创新纳税服务手段,在网上建立了“纳税人之家”,充分发挥纳税服务QQ群的有效作用,切实促进服务水平提升。
(四)精细管理,夯实税收征管之基。一是积极推进税源专业化管理。依照“不动机构、调整职责、稳步推进”的原则,科学设定内部各部门岗责,理顺运行机制,探讨制定了《市国家税务局推进税源专业化管理实施方案》,试点对重点税源实行集中管理,对中小企业制定管理模板,对个体税收积极推进社会化管理。二是充分发挥税收预警系统和纳税评估系统作用。重点加强对固定资产抵扣项目以及纺织业、非金属矿物制品业等行业的评估,共评估入库各税4000万元。三是强化各税种管理。做好所得税核定征收企业检查工作,积极组织所得税企业汇算清缴辅导及调度;开展了税收优惠企业专项评估检查、固定资产抵扣企业专项检查等工作,截止7月上旬,检查成果列泰安第二;完善了一般纳税人查验工作底稿制度;不断加强非居民企业监管,积极开展了税源调查工作;严格落实小型微利企业优惠政策,积极扶持企业发展。四是大力加强个体征管工作。开展了药品销售行业专项检查,查补实现收入101万元;上半年个体税收完成...万元,在起征点调高的情况下,仍比去年同期增收167万元。五是强化数据管理质量。将各项

市国税局上半年工作总结和下半年工作计划第2页

指标监控脚本进行分析整理,发现异常立即解决,金税工程、数据分析等各项征管指标连年在泰安名列前茅,数据分析报告《监控代开发票数据提高小税源控管水平》一文,上半年在全省发文交流。
(五)多措并举,摘取税收收入之果。按照市局“坚持依法行政、遵循收入原则、保证收入质量、扩大收入规模、加快增长速度、提升税负水平”的总体要求,我局始终牢牢把握组织收入这项中心工作,在税源调查的基础上,对市局分配任务进行层层分解,将任务分解到岗到人,到税管员到纳税人,层层签订责任书,确保目标落实到位。同时,深入分析收入形势,坚持对收入工作实行月分析、旬调度,严格对各单位的收入预测、完成情况进行考核督导,调动各种积极因素,全力以赴组织收入,确保了半年双过半。今年上半年,全局共组织税收收入98301万元,占全年任务的51.86%,同比增收9097万元,增长10.2%。其中:县级收入完成30000万元,较上年同期增收2056万元,增长10%,完成年初测算县级计划的52.52%。
另外,内部管理不断规范,财务管理、内部审计、创城创卫等各项后勤保障工作紧张有序,工青团妇、人事管理、离退休干部等工作高效和谐。
二、下半年工作打算
(一)坚决完成组织收入任务。一是向日常管理要收入。牢固树立组织收入工作中心意识,抓好收入调度和督导考核,树立全局一盘棋的思想,实现税收收入的协调、平稳、有序增长,切实牢牢掌握工作主动权。二是向评估、稽查要收入。继续加大评估和稽查工作力度,各税源管理单位要完成收入计划5%的评估任务。三是向政策要收入。增强经济税收调研、税收政策跟踪管理,既全面落实各项税收优惠政策,又要防止和制止少数企业偷逃税款。四是向税收管理要收入。掌握企业税收实现的影响因素,分析查找税源管理中的薄弱环节,抓大、控中、不放小。同时,要积极向地方党委政府汇报工作,努力争取地方各部门的支持与配合,形成工作合力。
(二)扎实做好依法行政工作。一是积极争创全国“依法行政示范单位”。积极响应省、市局创建活动要求,加强法制培训,进一步规范执法,认真落实集体审议制度和重大税务案件审理办法,严格执行复审复查制度,积极开展执法督察工作,稳步推行依法行政考核工作,提高依法行政水平。二是要积极发挥税收职能作用,正确执行各项税收政策。认真落实国家结构性减税及各项优惠政策,促进企业及地方经济发展;完善一般纳税人管理,规范操作流程;加强专用发票的监控管理,强化对中小型一般纳税人企业专用发票的监控力度;与日常工作有机结合,做好税收专项检查工作。三是转变工作的方式方法,抓好疑点信息库的核实运用工作。四是重视和加强稽查工作。加强稽查信息化建设,提高稽查质量和效率,努力在执法力度、稽查质量效率及稽查队伍建设三方面实现新突破;认真组织开展重点税源检查和专项检查,以查促管,以查促收,坚持一手抓打击,一手抓服务,充分发挥税务稽查打击、审计、服务等效能,始终保持对涉税违法行为的高压态势。
(三)积极推进税源专业化管理。要认真落实年初征管工作意见要求,对税源专业化管理工作的推行情况要进行总结提炼,并不断修改完善,争取下半年在全局正式施行。一是要深化“两个系统”应用。继续推进税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查四位一体的联动机制,充分发挥评查互动作用;实施低税负行业流转税评估,加强耗电模块应用;统筹企业所得税评估,实行稽查检查、专业评估、税管员评估全面融合的评估方式,提高评估质量。二是加强大税源管理。完善大企业税源监控分析工作,继续探索“集团化、产业链、行业化”三位一体模式;实施大企业风险集中管理,引导和帮助大企业识别、评估和合理防控税务风险。三是强化重点税种和重点领域税收管理。各单位可根据税源特点和工作实际,积极推行中小企业专业管理,实现按事项分岗管理、分税种集约管理;各分局要开展个体清理活动,确保个体税源稳步增长;完善企业所得税分类管理,大力提高企业所得税申报质量;加强出口退税和国际税收管理,主动与外经贸、银行等部门联系,做好非居民所得税专项调查和检查工作。四是进一步发挥信息管税功效。规范外部信息反馈方式,实现外部信息应用管理“三率达百”;要提升外部信息管理数据处理质量,做好税收信息的现代化应用,充分利用外部信息、征管数据等各类信息资源,建立常态化税收征管状况分析的制度体系,提升税收征管质效。
(四)稳步提升纳税服务质量。一是坚持开展服务理念主题教育。继续开展“假如我是纳税人”主题实践,开展纳税人意见征集、纳税人走访活动,倾听纳税人心声,了解纳税人需求。二是拓展服务平台。在继续坚持QQ群、延时服务、预约服务等以往的好经验、好做法基础上,要有所创新,实现纳税服务形式的多元化;要积极推进“24小时自助办税服务厅”建设,切实让纳税人感到方便、受到益处。三是尽快制定纳税服务综合评价体系。突出纳税人满意度,促进税管员服务意识和质量的提升。四是要继续加大税收宣传辅导力度。既要宣传税法知识,也要宣传国税工作。要通过网站、培训以及新闻媒体等途径向纳税人宣传,要以认真负责的态度解答纳税人的咨询;同时还要加强跟踪问效,对税收政策的落实情况要调查摸底,及时了解和解决企业在政策执行中遇到的问题,帮助他们掌握政策,服务企业发展,把纳税服务始于纳税人需求、基于纳税人满意、终于纳税人遵从。
(五)全面加强思想政治工作。一是领导干部做表率。努力做勤奋学习的表率、实干创业的表率、廉洁自律的表率、服务大局的表率、联系群众的表率、道德修养的表率和团结共事的表率。二是正确把握思想政治工作的出发点和立足点。以“群众高兴不高兴、群众满意不满意、群众答应不答应”为标准和方法开展思想政治工作,真心实意地为同志们办实事、办好事。三是立足在做好本职工作中做好思想政治工作。不能将思想政治工作游离于本职工作之外,不能促进工作、促进融洽、促进友情的形式主义的“思想政治工作”宁肯不要。四是要辩证施治,因人而异。要研究不同群体的不同特点、不同需求,开展有针对性的思想政治工作,广泛开展谈心活动。五是要不拘一格创新载体。要多途径、多形式的开展思想政治工作。
(六)努力锻造高素质干部队伍。一是继续狠抓业务学习。要在下半年抓好《小企业会计准则》培训学习。二是要积极开展文明争创及国税文化建设。要注意将文化建设与提高队伍素质紧密结合,通过文化建设的影响去熏陶和感染同志们,让同志们在潜移默化中受到教育,提高素质。要抓好载体建设,要找准结合点,把握着眼点,抓住落脚点,鼓励创先争优,弘扬新风正气。三是要重视和加强青年干部队伍建设。自我加压,要发扬朝气锐气,敢闯敢干,切实不负深情厚望。积极鼓励和支持年轻同志的成长进步,在全局形成一个“培养人、发展人、成就人”的良好氛围。
(七)积极构建廉洁高效的内部机制。一是全面梳理内部制度。要结合工作实际,将我局各项行政管理制度进行修改、完善、整理、归类,规范办事程序,用制度管人,按制度办事,提高行政质效,在上下之间、科室之间形成一个政令畅通、高效运转的工作运行机制。二是强化目标任务的督导考核。要把各项工作进行细化量化,明确完成时限、明确完成目标,明确责任主体,尤其对组织收入、纳税评估等重点工作进行重点督导,让人人肩上有责任,人人工作有动力。同时,机关党建、财务管理、后勤保障等各项综合性工作要规范高效,积极服从服务于局党组的各项决策部署。三是扎实做好党风廉政建设各项工作。着力加强班子假设,严格落实党风廉政建设责任制;继续开展好税收一线执法人员述职述廉工作,不断加大走访纳税人活动力度,对评估和稽查对象进行重点回访;加强信访举报工作,自觉接受各界监督,不断加强政风行风建设,巩固提升单位形象。

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