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物业管理处半年工作总结

发布时间: 2019.09.18

公园管理处半年工作总结。

恍然回首才发现半年时光已然悄悄逝去,为了让下一阶段的工作有序进行,我们可以针对自己半年的工作进行梳理总结了,进行工作总结就是对自己工作的整体回顾,那么,优秀的半年度工作总结参考有哪些?为了让你更好的运用它,下面是小编精心为您整理的“公园管理处半年工作总结”,供大家参考。

公园管理处半年工作总结

半年来,我们在县委、县政府和上级业务主管部门的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”和 科学发展观重要思想为指导,认真学习党的十八大和十八届三中全会精神,全面贯彻落实中央的各项规定和政策。按照《xxxxxxxx化xxxx国家地质公园管理处2014年工作安排意见》,半年来,按照县委、县政府的安排部署,认真开展好“党的群众路线教育实践活动”,加大公园的开发建设和招商力度,做好古生物化石资源保护,针对实际情况,进一步树立“保护是基础,科研是关键,开发是目的”的指导思想,继续按照“保护与开发并举,开发同科研相结合,以开发促进保护”的基本思路,科学统筹,求真务实,开拓创新。在工作中不断总结,探索工作新方法,完善管理体制,创造性地开展工作,现将半年来的工作总结如下:

一、半年来所做的工作

(一)全面深入认真地开展好党的群众路线教育实践活动学习教育、听取意见环节

1、抓好党的群众路线教育实践活动动员会

做好前期准备工作,于2014年2月20日上午召开xxxxxxxx化xxxx国家地质公园管理处党的群众路线教育实践活动动员部署会议,学习和部署相关的工作任务,并根据县委的安排邀请县委第四督导组进行督导和指导。

2、做好宣传教育和学习工作

党的十八大提出,在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。管理处领导非常重视,多次组织学习有关党的群众路线教育实践活动文件精神及各级领导讲话。在每一次干部职工会议上进行党的群众路线教育实践活动的宣传教育。并于2014年2月17日到海百合村传达党的群众路线教育实践活动一系列文件精神;于5月8日到地质公园结合本次教育实践活动的实际给公园周边的干部群众进行宣传教育和关于《古生物化石保护条例》法制教育课;活动开展以来,管理处共组织学习达6天,16次,其中领导班子集中学习8次,举办专题讲座3次,党员干部集中学习2次,观看专题教育片2次;制定了活动的日程安排表和学习计划,结合读书会的形式进行学习。主要学习了习近平总书记在党的群众路线教育实践活动系列重要讲话精神和党的群众路线教育实践活动所规定的必读篇目、学习焦裕禄、文朝荣先进典型,并结合单位实际举办座谈交流会,开展学习讨论。

通过学习,提高管理处全体干部职工的党性认识和思想认识,时刻保持清醒的头脑,严格要求自己;能够把思想统一到中央、和省、市、县的要求上来;工作中不折不扣落实中央关于纠正党员干部“四风”问题、落实党中央的“八项规定”和省、市、县的相关规定。

3、开展好主题实践教育

为进一步促进全体党员和干部围绕坚定理想信念、树立宗旨意识、增强群众观点,2014年4月1日上午,地质公园管理处全体党员干部职工,深入顶云乡石板井村开展了“弘扬顶云经验,强化敢于担当的意识”的群众路线教育实践主题活动。

4、一把手作好示范带头

管理处处长蔡涛非常重视党的群众路线教育实践活动此项工作,多次组织学习有关文件精神及各级领导讲话精神,成立了xxxx化xxxx党的群众路线教育实践活动领导小组专门抓该项工作。管理处共组织学习达6天,16次,处长参加了13次,只有3次因参加县委组织的学习没有到位。蔡处长给管理处全体干部职工上了反腐倡廉、党章、十八大报告等党课,并组织召开了三次座谈会征求意见和召开了领导小组专题会议6次专门研究党的群众路线教育的相关事宜。

5、坚持开门搞活动

管理处采取在本单位大门上悬挂意见箱,在网上征求相关部门单位的意见等方式进行开门搞活动,多次到公园周边的村寨和挂帮联系点进行调研、座谈等听取群众的意见和建议,并于2014年5月5日在管理处召开征求意见座谈会,邀请服务对象代表、相关部门单位和管理处全体干部职工参加;于5月6日到地质公园邀请公园周边的卧龙村和海百合村的村支两委、群众代表、公园导游、执法队员召开座谈会,实实在在地听取了一些对管理处班子和领导真实的意见和建议。

6、深入基层

根据管理处党的群众路线教育实践活动方案和管理处开展群众路线教育实践活动自选动作“景村共建”的工作方案,管理处蔡涛处长及班子于2014年2月12日深入挂帮联系点海百合村开展调研;2014年2月17日到海百合村传达党的群众路线教育实践活动一系列文件精神;3月24日深入帮扶村海百合村进行排查摸底,帮助申请协调敖家湾通组路5万元项目资金;5月7日,地质公园管理处全体干部职工在处长蔡涛、副处长张大鹏的带领下深入新铺镇海百合村开展以“察民情、听民声、汇民意、解民难”为主要内容的“万名干部连心帮促活动”,给困难群众送去了16包化肥。5月8日到公园给公园周边的干部群众上关于《古生物化石保护条例》法制教育课;5月21日管理处蔡处长和班子给海百合村致富带头人魔芋种植户送去了2000元人民币,帮助他们解决一些燃眉之急。

7、抓好征求意见

管理处通过在各科、室、队和公园周边群众通过召开座谈会、个别访谈、问卷调查等形式收集群众意见和建议。共召开座谈会2次,对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等作风建设方面存在的突出问题,搞好教育实践活动的意见建议方面征求意见。收集到的意见:对管理处领导班子征求到四风方面意见和建议10条、班子成员个人征求到的到四风方面意见和建议30条。

8、边学、边查、边改情况

办公室对群众对管理处反应比较强烈和集中的问题及时上报管理处教育实践活动领导小组,建议对问题进行分析研究,管理处立即对收集到的重点意见进行整改,

(二)、加强队伍建设,提高干部职工的业务素质

1、加强队伍建设

管理处从贯彻落实科学发展观的高度,充分重视职工队伍建设工作,坚持以人为本,切实把职工队伍建设工作纳入重要议事日程,落实责任,定期研究。一是根据本单位实际和职工队伍建设存在的问题和薄弱环节,制定有效的改进和落实措施,坚定持久地抓好职工队伍建设工作。二是建立健全各种规章制度,以制度管人,落实岗位责任制,实行目标管理。三是加强新进工作人员的工作业务指导,使其尽早熟悉单位的工作流程和工作对象,实现能胜任工作岗位的目标。

2.强化学习,提高队伍综合素质

进一步认识学习的重要性,树立学习的新观念,增强学习的紧迫感,养成学习的好习惯。一是把学习作为工作和事业的一个重要组成部分,作为生存的第一需要和终身任务。二是变盲目学习为自觉学习,变被动学习为主动学习,变要我学习为我要学习,提高人的自身素质,促进人的全面发展。三是采取多种形式提高自身综合素质,把集中学习与自学相结合。半年来,我们以党的群众路线教育实践活动为契机,组织干部职工采取自学、专题辅导、专题讨论等形式,认真学习了党的理论和方针、路线;组织学习古生物化石基础知识和有关法律法规等。

(三)切实做好“创建”工作

半年以来,我们紧紧围绕创建“省级文明县城、省级卫生县城、国家环保模范县城”目标,按照县委、县政府的安排部署,以“整脏治乱”、“满意在xxxx”、“群众不满意问题治理、志愿服务行动等为抓手,积极深入推进创建工作,突出工作重点,着眼解决问题,以创建促工作,以创建促发展,“创建”工作扎实有效。

1、积极开展形式多样的科普活动

(1)管理处围绕科技周活动“节能资源、保护生态环境、防灾减灾、保障安全健康、”等热点问题,5月18日县科技局牵头组织的“科技活动周”发放《古生物条例》、地质公园宣传折页各400余份。在全县范围内开展了以“科技创新·美好生活”为主题的科普知识宣传活动。

(2)为纪念“六·五”世界环境日,有效提高各级领导干部和广大人民群众的环境意识,广泛凝聚社会共识,营造全社会关心支持和参与环境保护的良好氛围,推动我县环境保护事业的健康发展,在6月2日,世界环境日期间,管理处紧紧围绕“同呼吸共奋斗”这一主题开展了宣传教育活动。地质公园管理处高度重视此次活动,召开全处干部职工会议,进行专题研究,并进行了周密的组织和部署,制定了活动实施方案。

2、组织志愿者参加全县到顶云石板井村进行义务植树活动。

3、管理处志愿服务大队于5月13日下午在县城冉家湾——(岭秀酒楼)红岩酒楼路段参加全市组织开展的“美丽安顺·爱心传递”志愿服务集中活动

地质公园各项工作取得了阶段性成果,景区旅游环境显著改观,公园管理水平明显提升,文明服务明显加强,公园管理人员素质不断提高。

(四)、加强内部管理,落实岗位职责,完善规章制度,有效开展管理工作

1.组织管理处干部职工加强业务知识的学习, 努力提高综合素质,提升工作效率

2.按要求建章立制,加强自身管理。制定了“岗位责任”、“卫生管理”、“财务管理”、“档案管理”、“安全保卫工作”等制度,用制度来规范管理处干部职工的行为, 通过制定和严格执行这些制度,切实转变了干部职工的工作作风。

(五)深入开展同步小康驻村工作

开展同步小康驻村是省委、省政府作出的一项重大部署。根据县委、县政府的安排,今年挂新铺镇海百合村第一书记,张大鹏副处长驻海百合村工作队长。2014年2月12日管理处蔡涛处长及班子深入挂帮联系点海百合村开展调研;2014年2月17日到海百合村传达党的群众路线教育实践活动一系列文件精神;3月24日深入帮扶村海百合村进行排查摸底,帮助申请协调敖家湾通组路5万元项目资金;5月7日,地质公园管理处全体干部职工在处长蔡涛、副处长张大鹏的带领下深入新铺镇海百合村开展以“察民情、听民声、汇民意、解民难”为主要内容的“万名干部连心帮促活动”,给困难群众送去了16包化肥。5月8日到公园给公园周边的干部群众上关于《古生物化石保护条例》法制教育课;5月21日管理处蔡处长和班子给海百合村致富带头人魔芋种植户送去了2000元人民币,帮助他们解决一些燃眉之急。

(六)加大对外招商引资力度,推进地质公园的开发建设

这半年以来,我们在往年的基础上,进一步加大对外招商引资的力度。管理处通过各种关系和途径,邀请有意向的投资者到公园考察、洽谈。经过反复多次的协商谈判,最后与浙丰集团有限责任公司初步谈成了5年内完成10亿元近期投资开发地质公园的框架协议,报县人民政府审查批准。

(七)规范档案的建立,加强档案管理

规范办公档案、会计档案与工程项目档案的管理,尤其加强对会计档案及工程项目档案的管理。设立会计专用档案柜,办公室明确专人负责会计档案管理工作。邀请县档案局工作人员到单位指导整理2013年度的文书档案;认真完成我处2013年对外工作档案、业务档案等清理、分类、编号、登记、入档工作。保护管理科明确专人负责工程项目档案管理工作,对项目在立项、审批、招投标、勘察、设计、施工、监理及竣工验收全过程中形成的文字、图表、声像等形成的全部文件,整理归档,设立专用的档案柜。

(八)配合科研部门做好组织协调服务

2014年中国科学院、中国地调局、美国、德国等国内外专家相继深入到化石藏区实地进行科学研究和考察,我们在力所能及的情况下为他们创造良好的研究条件,协调解决研究工作中出现的问题,做好服务工作。

(九)切实推进国家地质公园建设

半年来,管理处把加快地质公园的建设作为工作的重点,使之达到科普、科研、科考、教学实验、旅游观光的目的。按照《中国国家地质公园建设指南》、可研、控规、总规的要求,加强全面协调,推动国家地质公园建设的步伐,保质保量的完成地质公园建设。

1、启动世界银行贷款项目的二期工程

根据县政府的安排,世界银行贷款项目的二期工程由文体广电旅游局移交给管理处来实施。今年以来,将原世行办机构与管理处保护管理科合署办公,解决了管理人员不足问题;二是制订一系列管理制度,包括:机构管理网络、岗位职责、项目推进计划节点表,并报上级领导部门备案,为上级部门和内部效能督查提供了技术保障;三是积极对接相关建设管理及参与部门,吸取世行一期建设经验,将建设工作重心前移,做到稳中求快、快中求好,最大限度减少施工阶段合同纠纷,保障项目推进。目前,已完成二期鱼龙实景馆施工图,含土建和陈展的第一次审查及招标前的初步对接工作;四是注重工程资料的管理工作,按照规范统一归类,实现电子文档内部共享、纸质文档有据可查。

3、做好资料,积极申报项目

2014年上半年,在做好现有项目的同时,我们结合实际,完成地质公园修建性规划;配合相关部门完成“一百个旅游景区”规划工作;申报地质公园文化和自然遗产保护设施建设项目,总投资1405万元,已完成该项目的可研报告。

(十)做好化石的保护管理工作

1、做好化石修理和建档工作

完成化石标本修理30余件。设计完成化石档案表册,制定化石修理管理方案,化石修理发放及验收登记表。初步摸索出化石修理管理的有效做法,为科学管理化石修理工作奠定了基础。

2、做好打击与保护工作

加大打击工作力度,有效遏制盗掘、倒卖、贩运化石等违法行为,保护好这一不可再生资源。同时,加强《条例》、《行政诉讼法》、《行政许可法》、《行政处罚法》及相关法律法规的学习,使执法人员法律意识进一步增强,进一步提高执法水平。真正做到“有法必依,有法可依,执法必严,违法必究”的原则,以事实为依据,以法律为准则,加大执法力度。宣传方法灵活,群众保护意识提高,建立特勤网络,充分发挥特勤在工作中的作用,保护xxxx生物群埋藏地,遏制化石的流失。半年共查处各类违法案件7起8人;私藏案件4起 6人;盗挖案件2起 7人;贩运案件1起6 人。累计罚款7500元,没收上缴海百合化石8块。

(十一)公园的宣传、经营和管理情况

1、公园旅游接待情况

半年以来,地质公园接待游客总人数为6535人,门票总收入97675元,其中省内游客5500人,省外游客1035人,据游客各项数据统计情况分析,省外游客绝大多数来自云南、四川、湖南等几个周边省份居多。

2、加强公园队伍业务理论知识学习

半年来,公园管理人员通过在会上集中学习和会后采取自学方式,对公园的职工加强业务培训,不定期组织导游人员进行相关业务培训,对某些专业性强的业务知识通过跟专家的交流学习和指导并学习到相关理论知识,通过半年来的学习,公园全体员工综合素质有了明显提高,工作效率和作风有了很大转变。

3、地质公园旅游市场营销和宣传推介工作

2014年上半年,公园充分利用科研论文、画册、折页、报刊、电视、计算机网络等多种形式宣传xxxx化xxxx国家地质公园。

一是加大对本地游客的宣传推介xxxx化xxxx国家地质公园。“五一”期间回馈xxxx人民游客人数倍增(“五一”前夕,xxxx化xxxx国家地质公园为回报xxxx人民长期以来的支持和厚爱,加大宣传力度,利用宣传车、xxxx电视台等宣传媒体,举行回馈活动。)

二是在知名景区设立咨询外,加大推介范围。去年公园的推介方向重点定位,就是在知名景区设立一个咨询处,今年公园也是一如既往开展此项工作,通过更多的推介渠道更好的推介公园,尽最大限度分流黄果树部份游客到公园参观,通过黄果树这块平台更好地推介公园。

三是加大对学校市场的宣传推介。公园本身就是以科普教育为主的地质公园,所以今年的推介工作重心也放在学校市场,通过同相关主管部门的协调,在学校市场的推介也得到大力支持,特别是通过学生在公园接受科普教育后,然后对周边人群进行宣传,能更好地将公园的知名度更好地提高。

通过多种有效的宣传,进一步提高xxxxxxxx化xxxx国家地质公园的知名度,吸引更多的专家学者、游客到xxxx进行科研科考和旅游观光。

4、同媒体的合作和大型的接待活动

上半年以来,不断有知名媒体对公园进行报道,如中央电视台、台湾卫视,xxxx电视台等等,公园的知名度不断提升。

5、建立完善的岗位责任制度

今年公园的管理同往年相比,有了很大的提高,通过近几年工作中不断总结,今年公园制定了相关岗位责任制度,做到责任到人,分工明确,在工作中更能提高职工积极性和主动。

二、2014年下半年的工作计划

2014年下半年,管理处要加大工作力度,着重抓好以下几个方面的工作:

(一)继续抓好党的群众路线教育实践活动工作

根据上级的安排,要认真深入地开展好党的群众路线教育实践活动,做到活动和业务工作两促进、两不误。

(二)县委县政府的部署安排的工作

要总结上半年的工作,继续加强力量,做好县里的同步小康工作经济与社会发展等中心共性工作。

(三)积极推动公园经营市场化和执法体制改革工作

(四)加强公园的经营促销。与旅行社联系,拿出优惠条件,寻找合作对象,加强公园经营促销。

(五)利用好特勤耳目,加大打击力度

加强执法大队的建设,充分利用好各种特勤耳目,强化打击盗掘,倒卖、贩运、私藏古生物化石违法犯罪行为的力度。

(六)加大招商引资力度和公园的建设步伐

及时掌握招商信息,给县委、县政府更好地提供决策,加快推进世界银行贷款项目的推进工作力度,让项目尽快产生效益,带动地方经济的发展。

(七)创造积极有利的条件,把科研工作进一步引向深入

科研工作的深入开展是扩大和提高xxxx生物群知名度和影响力的重要因素。在2014年下半年的工作中,一方面要在继续加强与现有合作关系的国内外科研部门和有关专家密切合作,同时还要尽量引进新的科研机构,做好各方面协调服务,为科研工作的深入开展创造良好的环境和条件。

总之, 2014年下半年,我们将进一步总结经验,弥补不足,采取积极有效的措施,创造性的开展工作,加快公园的建设,逐步实现资源优势向经济优势的转化,提高旅游竞争力,推动地方经济的发展,使公园早日成为xxxx西线旅游上的亮点,为促进我县经济增长和社会进步作出积极的贡献。

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信息管理处半年工作总结


**年上半年,信息管理处在局党组的正确领导与指引下,在各区(县)局及各处室的大力支持配合下,按照市局年初工作会议的总体思路和目标任务,真抓实干,切实履行岗位职责,积极开展各项工作。为总结经验,更好地推进下阶段工作,现将我处上半年工作开展情况总结如下:

一、上半年各项工作完成情况

(一)开拓思路,稳步推进风险管理工作

风险管理工作是今年我局重点工作之一,也是一项全新的探索性的工作。为全力做好此项工作,我处在学习借鉴内地省、市经验教训的基础上,明确工作方向,不断开拓思路,稳步推进风险管理体系的建设。

1.通过对国家税务总局相关文件的学习和理解,结合自身税源特点和机构设置情况,先后起草制定了《风险管理实施方案》、《风险管理流程》、《风险管理绩效考核办法》、《行业案头审计实施办法》等文件,为风险管理体系的建立奠定了理论基础。

2.为采集房地产行业的相关生产经营数据,较全面地掌握房地产行业存在的涉税风险点,进一步对选取的风险指标和预警值进行修正和完善,完成了对2户典型企业的调研工作。

3.通过风险识别,筛选疑点企业开展风险推送工作,先后向各区(县)局推送了3批风险疑点户。在对房地产行业进行专项分析和典型户调研的基础上,利用全国税收调查企业的财务数据测算出行业预警值,筛选出了第一批疑点户推送至各区(县)局;对征管软件中正常管户的发票信息进行了核查,将正常户未验销发票的批次及号码推送至各区(县)局进行验销处理;根据个体工商户典型调研和个人所得税汇算清缴情况,向各区(县)局推送91户个体工商户进行风险应对。

4.根据不同培训对象的需求,开展了3期关于《税收风险管理专题探讨》的讲座,讲座从什么是税收风险管理、为什么要实施税收风险管理和如何开展税收风险管理工作等三个方面进行了阐述,并对市局在税收风险管理中的实践和探索工作进行了汇报。

5.积极推进第三方信息采集工作,与房产交易中心协调个人商业用房产权信息;与国土资源局协调土地使用权涉税信息。

(二)多措并举,加强信息化建设工作

1.做好征管软件的应用和维护工作,确保软件的正常运行

协助米东地税局完成因机构调整修改综合征管软件中的相应设置;查找原因并解决因征管软件升级后市局系统文书流不能正常流转的问题;积极与区局和中软公司联系,解决征管软件中自然人退税的问题;解决一分局因接收金融保险行业的征管工作,部分企业入库级次错误等问题。

2.增强应对能力,做好技术指导和服务工作

面对一分局房产交易契税业务量大幅猛增现象,避免因网速慢等软、硬件设备问题造成纳税人恐慌、急躁情绪的发生,我处积极采取应对措施,做好技术指导和服务工作,一是协调软件公司为一分局搭建专用服务器,有效解决网速问题;二是解决pos机划款中断或延时的问题;三是及时指导和解决在契税征收中遇到的关于软件操作、使用的问题。

3. 做好信息设备采购工作

做好计算机相关设备的采购选型及政府采购的相关基础工作,在设备选型时分析实际运行时相关的各种基础信息,做好市场调查,跟踪计算机相关的发展情况,选择对工作合适性价比高的产品。

4.加强网络安全管理

部署安装市局系统网络杀毒软件,确保计算机网络及信息安全;根据总局、区局金税三期的网络改造的要求,完成网络升级改造工作。

5.完成其他工作

组织落实米东区地税排队叫号系统;积极与有关方面洽谈协商,完成 “腾讯通” 安装与使用工作;针对机房空调老化,不利于计算机设备运转的问题,对机房空调进行了更新处理;完成对一分局原有契税信息向综合征管系统导入的测试工作。

(三)加强视频会议管理

协助各处室完成各类视频会议培训;对各区(县)局视频会场不达标的单位进行了联调和监控。

(四)完成相关业务培训工作

完成因建筑业营业税纳税地点调整,对各区(县)局操作人员正确使用综合征管软件模块的培训工作;积极参加并完成国家税务总局、自治区地税局及市局开展的各项培训。

(五)积极协作,配合机关各处室完成相关工作

根据计财处、征管处的相关业务需求,利用区局返回的征管软件数据,完成对部分数据的查询工作;协调税政二处部署网络版企业所得税汇算系统,并及时做好维护工作;参与征管处牵头组织的关于对各区(县)局征管及软件使用情况的调研工作;配合税政一处完成因建筑业营业税纳税地点调整的调研工作及协助开发存量房批量评估系统,为信息化建设提供技术支持。

二、下半年工作安排

(一)继续推进风险管理工作

一是充分利用回归的征管数据,通过具有内在逻辑联系和相关性的多个数据之间的趋同或反差关系进行合理性分析,及时发现企业可能存在的风险点;二是对前期向各区(县)局推送的3批疑点户的应对质量进行复查,做好风险考核及监督工作;三是积极推进第三方信息采集工作,提高信息利用率;四是做好区局向市局推送风险疑点户的组织落实工作。

(二)抓好信息化建设工作

1.加强网络管理

加强市局系统的计算机网络及信息安全管理。拟对市局系统广域网38个结点的网络运行状况、设备和安全情

况进行一次巡查。根据巡查的情况对陈旧的网络设备进行必要更新,摸清市局广域网运行负载情况并根据调查情况做出相应的调整和规定。

2.配合各处室完成信息化工作,提供技术支持

(三) 强化数据挖掘和利用,提高信息管税的能力

充分利用回归的征管数据,按照人力资源优势互补的原则,运用计算机语言实现所需数据的查询,通过数据比对、分析、利用,努力实现从“数据”到“信息”再到“管理”的转变。

(四)开展网管员培训工作

拟对各区(县)局网络管理员开展业务培训工作,及时更新现有网管的专业知识,不断提高网络管理及信息化建设的水平。

(五) 做好其他各项工作

1.配合区局开展各类征管软件的升级和上线工作;

2.加强与中软公司的沟通和合作,解决各区(县)局在使用综合征管软件遇到的难题,切实提高综合征管软件的应用水平;

3. 做好视频会议的技术支持,保障设备的正常运行;

4.配合各处(室)完成其他单项运行软件的安装、配置、升级和技术指导。

灌区管理处上半年工作总结


灌区管理处上半年工作总结
是实施“十一五”规划的第三年。半年来,在省水利厅的支持下,在州委、州政府、州水利局的领导下,在各级各部门的积极配合下,瓮福灌区全体职工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕社会主义新农村建设这一主题,以促进灌区“两改一提高”为目标,克服了人少事多、工程点多面广且分散等困难,在灌区项目建设与管理等方面取得了一定成绩,并协助州水利局完成多项工作。
一、工程实施及完成情况
瓮福灌区涉及到瓮安、福泉、贵定、龙里四县(市)的35个乡镇,68万人口,设计灌面32万亩,工程总投资投资1.76亿。
二、工程建设管理
1、监督实施完成项目扫尾工程
(第一批、第二批)节水续建配套项目实施方案批复下达后,灌区第一、二批工程于3月、10月进场动工。根据工程的具体特点,管理处采取定期与不定期地对的6个标段进行来回监督、巡视,通过一年来灌区全体人员的努力和各级部门的密切配合,工程于10月主体工程全部完工,共完成渠道防渗45.8km,完成投资850万元,其中中央投资700万元,地方配套150万元,完成新增、恢复、改善灌溉1.75万亩。
2、完成灌区项目的实施方案编制及审核
在州水利局及灌区管理处的积极争取和上级部门的关照下,瓮福灌区争取到国债资金900万元,第一批国债资金500万元,第二批国债资金400万元。于5月完成《贵州省瓮福灌区第一批节水续建配套项目实施方案》的编制上报工作。6月在省水利厅完成《节水续建配套项目实施方案》的省级审查,第二批节水续建配套项目实施方案正在进行编制。
3、完成灌区三期节水续建配套工程可行性研究报告
在省水利厅的安排下,瓮福灌区于6月完成《贵州省瓮福灌区三期节水续建配套工程可行性研究报告》的编制上报工作。规划三期总灌面5.20万亩,其中:新增灌面0.9亩,恢复1.90万亩,改善2.40万亩。工程总投资4498.43万元。
4、完成雪凝灾害毁坏严重渠道的灾后重建工作
雪凝灾害出现后,瓮福灌区渠道受到了严重的毁坏,给即将到来的春灌带来了极大的影响,在灌区领导和全体职工的努力下完成瓮安百里大沟1.0km及福泉浪波河主干渠1#支渠0.6km的修复工作。
三、积极协助州局的各项工作
在保证本单位工作的前提下,管理处利用加班时间或空闲时间,积极协助州局的相关业务与工作。
1、协助州水利局完成全州农村饮水安全等工作
根据省级要求,黔南州在“十一五”期间提前完成“十二五”期间全州农村饮水安全工程的实施,管理处协助由州水利局组织的全州农村饮水安全规划修编的审查工作并完成全州农村饮水安全的可研方案编报及实施方案编制工作。
2、协助州局做好全州在建工程的督促、检查
瓮福灌区除了完成自己的本职工作外,积极协助州局做好全州在建工程的各种督促、检查工作。
四、价改革稳步推进
为使我州水价改革工作顺利实施,在实行新水价的过程中,力争地方政府和相关部门的帮助和配合,组织召开群众会议和多种形式的宣传活动,使灌区群众了解水价改革的必要性,在水费计收和管理过程中,以优质服务体现水价改革的目的,最终实行新水价,使我州水利工程安全正常运行,营造良好的水利发展环境,促进我州农业经济全面发展。
五、存在的问题
一年来,管理处虽然做了大量工作,取得了一定成绩,但也存在不少问题,主要表现在:
1、由于灌区跨年度实施的工程项目较多,加上地方配套资金不能及时足额到位等原因,致使工程项目竣工验收工作不能及时完成。影响已竣工工程正常交付当地管理使用和工程项目建设。
2、已竣工工程的维护工作跟不上,人为破坏渠道的现象时有发生,水费收取工作难度较大。工程建后管理和水价改革工作有待进一步加强。
六、下步工作的部署
1、组织灌区全体职工认真学习,贯彻落实当的十七大精神,树立和落实科学发展观,紧紧围绕“十一五”时期水利发展目标,工作重点任务结合灌区实际情况,努力做好灌区的各项工作。
2、加快完成、工程的省级验收工作,并做好度工程的竣工验收准备工作。
3、加强对工程质量、进度、投资、安全的检查、督促、加强管理力度,及时解决工程建设中存在的问题。抓紧做好工程的招标工作,确保工程按时、按质、按量完成,争取在今年内完成工程的招标工作。
4、加强工程建设后管理的跟踪调查,促进水利改革向纵深发展,现成立的用水户协会的指导和抉择,用典型引路,扩大用水户协会的组建和水价改革、体制改革工作。
5、加强与部、厅的联系,争取下一年度及以后更大的资金投入;积极配合各部门的相关事宜,为灌区的发展提供一个和谐、友好的环境。
6、在做好单位的本职工作外,积极协助州局做好相关业务。
瓮福灌区管理处
二○○年六月二十日

路灯管理处上半年工作总结


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处2014年总结

路灯管理处2014年上半年工作总结 今年来,在建委的正确领导下,我处紧紧围绕年初各项工作目标,扎实有效地稳步推进,取得了一定成绩。

一、2014年上半年完成的主要工作:

(一)扎实推进路灯工程建设任务。

2014年上半年,我们根据建委赋予的任务,进一步分解、细化、量化工作指标,以重点工程为中心,克服我处人员紧缺的困难,合理安排,精心组织,科学调度,圆满地完成了上级下达的各项工程建设任务。截止目前,已完成了西涧路(环山路-南湖四期)、清丰路(西涧路-蓄能电站)、徽州路(清流路-珠江路)、醉翁路延伸段等路段路灯工程。共安装路灯213盏,敷设地埋电缆8700米,架空电线3200米,竖立26根水泥杆,设置路灯专用箱变2台、控制柜3台。

同时积极跟进西涧南路、滁阳路、醉翁路、二贤路、洪武路等在建道路工程,敷设pe管约28000米,浇筑路灯基础座300个。

(二)、全面细致地开展路灯维护工作。结合我处具体工作特点,制定严格的路灯管理养护细则,修订和完善路灯日常管理养护制度,加强监管和督查,应用绩效考评手段,提高工作效率,促进执行力,做到分工明确、责任到人,全面提升路灯设施的管理和维护水平。

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征收管理处上半年工作总结


征收管理处上半年工作总结

2013年上半年,征管处根据年初工作计划,认真落实区局、市局各项工作布署,充分发挥组织协调作用,加强与各处室配合,不断分析新情况,总结新经验,解决新问题,征管质效有了新的提高。现将上半年工作总结如下:
一、强化税收征管,提升征管质效
(一)继续推进税源专业化管理
推进对纳税人的分级分类和按事项管理。完成了全市金融保险行业的划归管理和建筑安装业纳税地点调整后的对接管理。积极做好全市重点工程项目暨高铁新客站工程和田子路工程的税源划分及协调工作;
(二)认真贯彻落实《税收征管质量评价体系》。拟定了2013年上半年税收征管质量考核方案;
(三)加强发票管理。在全市范围内开展发票专项检查工作,对内重点检查发票库房、发票缴销等,对外重点对停车场、物业公司、培训教育机构、旅游景区开展发票专项检查。为进一步规范窗口征收管理,同时还开展了pOS机使用情况自查工作;
(四)加强个体工商业户管理工作。开展个体评定税管理情况及个体户分类管理的典型调研,针对区局个体评定税应用软件运行过程中发现的问题撰写了《关于个体评定税系统使用情况的调查报告》,提出相应改进意见。为区局进一步完善评定程序提供了有益的参考。通过调查,摸清了全市个体工商户分类管理征管现状。指导基层局继续做好个体工商业户的建账建制工作;
(五)继续做好推广使用税控机的工作。及时监督、落实未达起征点户税控机补助兑付工作,全市目前已推广3205户,其中未达起征点752户;
(六)明确了全市财务报表的报送要求。统一报送口径,为税源专业化管理改革、全面开展税收风险评估工作打好数据基础;
(七)统一规范了全市征管软件错误数据处理口径、程序,全面使用征管软件运维系统。即减轻了基层局负担,又明确了各岗位责任。
二、持续改进和优化纳税服务
(一)开展两年一次的纳税信用等级评定工作。已预评定A 级企业339户,B级36087户,C级1672户,D级162户;
(二)在达坂城区试点使用“新疆税企互动平台”;
(三)在沙区试点 “自助办税终端系统”,扩大服务方式,为纳税人提供了办税便利;
(四)继续加强12366举报工作的管理。改进和完善12366受理、反馈、回复工作,并按季进行了通报;
(五)从四月起推广使用高拍仪器,实施征管资料储存电子化;
(六) 研究制定了星级办税服务厅和纳税服务明星评选办法(草稿)。
三、优化征管环境,服务领导决策
(一)立足本职,加强调研服务领导决策。针对征管软件运行、,征管服务质量、办税服务评价等问题组织人员深入基层开展调研,形成了题为《细节入手,做精征管服务》、《对综合征管软件运行中存在问题的思考及工作建议》、以及《纳税服务工作现存问题及改进措施》等三份调研报告;
(二)进一步扩大邮政代开代征范围,以便于纳税人就近有序代开发票,新增发票代开点40个;
(三)做好营业税改征增值税的相关准备工作。
下半年继续要做好以下工作:
一、深化税收征管改革,提升征管质效水平
(一)继续推进税源专业化管理。
1、继续做好对纳税人的分级分类和按事项管理。
2、继续做好全市跨区县重点税源管理。
(二)开展全市征管质量考核工作。
(三)加强管理,出台税控管理的相关工作制度。
(四)加强个体户分类管理工作,指导基层局继续做好个体工商户的管理工作,召开全市系统个体工商户管理现场会。
(五)切实落实《乌鲁木齐市地方税收保障管理办法》和实施方案,争取召开一次协税护税现场会。
(六)组织修改全市地税系统“管查联动”办法,召开各局管查联动联系会;
(七)落实发票专项检查工作各项安排部署。
二、持续改进和优化纳税服务工作
(一)在区局后台系统完善的基础上在全市推广使用“新疆税企互动平台”;
(二)跟进沙区试点 “自助办税终端系统”情况,评价试点效果,协调解决相关问题。
三、其它
做好营业税改征增值税的交接工作,协调市运输管理局、市财政局、市国税局共同做好道路运输业税收的征收管理移交工作。

医院后勤管理处上半年工作总结


XX年上半年,在院党委的正确领导下,后勤管理处深入学习贯彻党的十八大精神和习近平总书记系列重要讲话精神,以及医院各项重大决策的落实,狠抓干部队伍作风建设和服务理念的转变,加强科学管理,全面提高工作质量和效率,各项工作高效有计划地快速推进,形成了注重调研,持续改进,服务临床,勤恳工作,真抓实做的良好局面。为全院提供了强有力的后勤保障。现将上半年工作总结如下:
一、加强干部作风建设,营造真抓实做的良好氛围。
医院后勤点多面广,人员不足,任务繁重,只有狠抓干部作风建设,建立一支勇于担当、务实重干、作风过硬的队伍,才能跟上医院发展的步伐。为此,后勤管理处在干部队伍建设、科学管理水平、服务理念效益、持续改革创新、勇于开拓担当诸多方面进行强有力地改进,引导干部深入学习专业知识,使干部不断提高知识层次和业务能力,增强做好本职工作的本领,牢固树立主动干工作、干好工作的强烈意识,整个干部队伍的综合素质和良好形象以及干事创业的劲头都有大幅度的提高和改善。科学管理、锐意创新、服务临床、高效工作的大好局面形成,真诚为临床服务的理念更加坚实,服务效率大幅度提高,整个后勤保障更加有力。
二、夯实日常工作,突出重点,攻坚克难,持续改进。
(一)着力抓好医院形象建设。
通过加强物业管理,逐步提高全员爱院、敬院、服务医院的意识,从而调动他们的工作积极性,从关爱、人性化多方面,提高物业人员的归属感。从规范化、标准化入手,全面提高物业队伍服务水平。同时,对整个院区进行硬化、绿化、美化,尤其是院内主要道路沿途绿化带增种月季花以及西院区北广场整体绿化建设,不仅能配合打造特色景观和休闲园地,更能突出省医文化特色,彰显省医精神,提升医院品位,从而营造良好的就医环境,竭力建设美丽的省医,实现医院环境舒美化的目标。另外,还不断加强文明楼院建设,下大力气整治家属区脏、乱、差等不良现象,并且协调xx区城市管理局治理经二路的混乱局面,努力打造成连接东、西两院一道亮丽的风景线。总体来讲,医院形象有了较好的转变。
(二)全力支持医院基本建设。
抽调精兵强将奋斗在医院各个建设工地,东区华中阜外心血管医院即将开始桩基工程,东院病房楼二期工程、省立眼科医院改造工程、静脉输液配置中心和制剂楼工程都全面开花,快速推进。同志们坚守工地,忘我工作,正以惊人的速度努力早日完工,助推医院大发展,促增效益树形象。
(三)有力推进后勤服务社会化。
为适应新时期后勤保障工作的需要,将医院三个家属区天然气和自来水管理全面推向社会,在加快后勤服务社会化进程方面进行了积极努力,迈出了坚实的步伐。天然气管理已于今年4月份整体移交燃气公司。目前,自来水一户一表改造正处施工阶段,总工期4至5个月。此次改造涉及我院三个家属区共980多户,投资600多万元,费用全部由自来水公司承担。
(四)全面加强后勤管理精细化。
后勤保障工作是医院医、教、研等工作的重要支撑,其精细化管理也是必然趋势。XX年,整个后勤工作明确提出了“管理上水平,服务上台级”的总目标。为实现管理和服务的进一步精细化,后勤管理处进一步加强“24小时服务热线”的调度能力,简化了报修程序;整个后勤固定资产正在建立准确台帐,实行条码管理;不动产和各种管网管线实现微机化;全院空调系统建立软化补水系统,大刀阔斧地改道,及时维修清洗,使全院在夏天成为一个清凉的世界。同时,后勤机关及管理人员全员深入临床一线,认真调研,排忧解难,使真诚为临床服务变为后勤人的应尽之责。各个科室、班组服务网格化,责任人明确到人,全面提高服务效率,减轻一线在后勤保障方面的负担。全面推进后勤保障水平上一个新的台阶。
(五)牢固树立全员安全意识。
安全大于天,责任重如山。通过安全教育,明确责任,完善规章,强化应急处理等多项措施,建立健全省医后勤安全保障体系,始终做到警钟长鸣,常抓不懈,不放过安全生产的每一个细节,切实把安全生产抓实、抓具体、抓到位,坚决杜绝安全事故的发生。
(六)抓服务重安全,全面提升餐饮服务水平。
现代化医院对餐饮服务的要求越来越高,也对食品安全的监管提出了新的挑战。物业办通过进一步完善食品安全监督管理体系,将工作重心向食品安全管理倾斜,逐步实现餐饮服务的精细化管理,加大培训力度,强化预防措施,从改善服务水平着手,在饭菜品质上面狠下苦功,严格控制成本,不断创新经营,增设患者特需服务灶,全面满足患者和职工的用餐需求。
(七)加强幼儿园建设,创一流名园。
加强师资队伍建设,提升教师的整体素质是幼儿园创一流,打造精品名园的关键环节、主要途径和重要保证。积极组织教师基本功培训、观摩活动和教学比赛,使教学质量不断提升;利用有限的空间开辟绿地,维护设施,使办学条件得到极大改善;狠抓消防安全和食品安全,组织培训、演练,将孩子的安全放在首位;重视卫生保健,杜绝手足口病的传播,把孩子的健康作为工作重点;组织开展丰富多彩的大、中、小型教体活动,使孩子们德智体全面发展,家长放心满意。
(八)日常工作有序高效运转。
后勤各部门日常工作计划周密,开展有序,紧贴医院中心工作、服务主动超前、周到细致、规范高效。水、电、中央空调、门窗、家具维修随叫随到,高效完成;电梯运行良好通过年检;节约用水成效显着,荣获节约用水先进单位荣誉称号;零星工程管理严密,安全施工,圆满完成多项粉刷及改造任务;总务库房坚持下收下送,严格按院规办事,确保后勤物资供应及时,满足临床需求;服务公司认真管理学生公寓,全院生活垃圾日产日清,“除四害”工作受到好评。
回顾上半年的工作,后勤管理处整个干部队伍是在务实重干,团结奋进地忘我工作,真诚服务临床的理念进一步坚定,医院形象和后勤团队的精神面貌有了明显的改善,各项管理进一步科学精细,整个工作效率有了明显提高,但任务仍然十分艰巨,工作中还有不少困难和问题,下半年要统筹兼顾,全面安排,持续加强和提高。

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