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招商引资半年工作总结

招商引资半年工作总结

一、我市现有外商投资企业总体情况

截止20xx年6月底,全市实有外商投资企业394户,其中法人企业301户,分支机构93户,外商投资合伙企业0户。法人企业中,合资企业118户,合作企业4户,独资企业179户,股份有限公司1户(其中上市股份有限公司1户),外国(地区)常驻代表机构0户。

全市外商投资企业投资总额314869.74万美元,注册资本180567.33万美元,其中外方认缴151835.7万美元,占注册资本的48.22%。实收资本97817.34万美元,出资率为54.17%,比去年同期提高了4.6个百分点;其中外方实缴77746.68万美元,占实收资本的79.48%。投资总额5000万美元以上规模企业户有 15户,占法人企业总数的4.98%;投资总额1000-5000万美元的有66户,占法人总数21.93%。

(一)我市外商投资企业户数、资本规模、产业分布、国别分布情况

1.从企业户数看

20xx年上半年我市外商投资企业户数较去年同期减少3.19%,但是近两年企业数量总体保持平稳,增减幅度不大。从表一可以看出,企业组织形式不断趋向独资形式。20xx年上半年,独资企业占法人企业总数59.47%,占企业总数的45.43%。合作企业和股份有限公司的发展基本没有变化。外商投资合伙企业发展缓慢,至今仍然没有一户企业登记注册。

2. 从企业规模看

截止20xx年6月底,全市外商投资企业投资总额、注册资本、实收资本分别较去年同期增长6.01%,5.27%,15.04%。外方认缴额和实缴额较去年同期也有所增加,同比增长4.26%和14.62%。实收资本增长幅度的较大提高反映了我市外商投资企业资金实缴率稳定上升。

对单个外商投资企业而言,投资总额1000万美元以上规模企业稳步增长。投资总额5000万美元以上的外商资企业比去年同期增长7.14%,占企业总数的3.81%;投资总额1000-5000万美元的企业比去年同期增长13.79%,占总数16.75%。

3.从产业分布及重点行业看

(1)产业分布:截止20xx年上半年,全市外商投资企业(不含分支)三大产业总户数比去年有所增加,第二产业略有增长。第三产业有所下降。其中第二产业共254户,占总数64.47%,同比增长1.6%;第三产业共124户,占总数31.47%;第一产业共16户,占总数4.06%。与20xx年同期相比,外商投资企业分布第二产业户数所占比例增加3.04个百分点,第一产业增加0.13个百分点,第三产业减少3.17个百分点。

20xx年上半年,虽然第一产业户数不变,但是投资总额比去年同期增加5142.42万美元,增长53.5%。第二产业的投资总额同比增加5820.67万美元,增长2.41%。第三产业数量有所减少,投资总额却同比增加6866.19万美元,增长14.74%。

三大产业注册资本较去年同期分别增加922.94万美,4159.54万美元和3958.02万美元,增幅达16.98%、3.09%和12.53%。

(2)我

招商引资半年工作总结第2页

省确定的十大战略新兴产业情况:

①生物医药产业:上高县有1户,投资总额10万美元,注册资本10万美元,主要从事生物医药的研发。

②半导体照明产业:宜丰县有2户,投资总额共计265万美元,注册资本190万美元。

③非金属新材料产业:樟树市和丰城市各有1户,投资总额共计2580万美元,注册资本1080万美元。

④新能源和动力电池产业:袁州区和上高县分别有1户,投资总额共计4810万美元,注册资本1932万美元。

⑤绿色食品产业:有3户,分布在万载县、奉新县和袁州区;投资总额共计11155.53万美元,注册资本4543.79万美元。

4.从投资者国别(地区)看

我市外商投资企业投资者国别(地区)仍集中在香港、台湾、美国和英属维尔京群岛等地。截止20xx年上半年,香港163户,占企业总数41.37%,同比增长4.49%;台湾41户,占总数10.41%,与去年同期持平;美国12户,较去年同期没有变化;英属维尔京群岛16户,占总数4.06%,同比减少1户。澳门8户,同比增长14.29%。

(二)全市外商投资企业退出情况

截止20xx年6月底,累计注、吊销外商投资企业564户。其中注销外商投资企业329户(含分支机构128户),与20xx年上半年比较增加3.13%;吊销外商投资企业235户(含分支机构33户),与去年同期持平。另外有2户外商投资企业转为内资企业。

二、我市上半年新登记外商投资企业情况

(一)新登记企业基本情况

20xx年上半年全市新登记注册外商投资企业12户,其中法人企业10户,分支机构2户;法人企业中,合资企业4户,独资企业6户。与去年同期相比,新登记外商投资企业数减少25%。户数出现下降的原因主要是受政策、环境变化的影响。年初以来,随着我国经济发展理念不断转变,由追究经济增长速度到注重优化质量、结构,由强调又快又好过渡到关注又好又快,外商投资企业发展政策发生了变化,优惠、扶持政策明显减少,再加上人民币持续升值、美元贬值,与周边国家、省市的招商引资竞争加剧等因素,导致外商投资企业发展环境发生了很大变化,外国客商在我市投资的热情大幅度下降。

新登记外商投资企业投资总额13709.37万美元,注册资本7370.16万美元,其中外方6590.1万美元。实收资本1920.94万美元,其中外方1920.94万美元。和去年同期相比,投资总额增长33.93%,注册资本减少3.44%。

对比近三年新登记外资企业投资规模比较发现,经过20xx年上半年低谷,20xx年开始回暖。

(二)各县(市、区)新开业情况

(三)行业分布

20xx年新登记的12户外商投资企业,法人企业主要集中于制造业和批发零售业,分别是6户和2户。分支机构主要为金融业和信息传输、软件和信息技术服务业,各1户。类型均以台港澳自然人独资、台港澳法人独资企业为主。

三、我市外商投资企业发展存在的问题

(一) 注册资本不到位依然是制约企业发展的主要因素。20xx年上半年我市外商投资企业注册资本实际到位180567.33万美元,出资率64.3%,明显偏低。注册资本是检验企业投资规模和实力的重要指标。注册资本不到位或到位不足,直接影响到企业能否开工投产或投产后是否有能力开展正常的生产经营活动,也严重制约了企业的生产经营能力的进一步提高。如果企业注册资本没有实际到位,从政府的角度来认识,招商引资引来的是“空壳”或“瘪壳”企业;从企业发展的角度看问题,是“空中楼阁”、虚假繁荣。
(二)企业发展资金不足。一些发展势头好、市场前景广的企业,在扩大规模和扩大再生产方面需要及时注入资金,而融资难目前已经成为制约企业发展的瓶颈。当前企业主要的融资渠道是银行借贷,但由于缺乏担保、银行贷款手续繁琐等原因,致使外商投资企业银行借贷困难重重,企业发展受到很大限制。

(三)企业发展受场地制约。由于受国家紧缩土地政策因素的影响,一些外商投资企业在土地使用审批上遇到较大困难,不能扩建生产车间、扩大企业规模,企业发展缓慢,甚至停滞不前。

四、促进我市外商投资企业发展的建议
结合我市外商投资企业发展的实际情况,为进一步改进工作,提

高效能,更好地促进外商投资企业快速健康发展,提出如下工作建议:

(一) 鼓励外商充分利用外商投资政策,以多元化投资方式发展

外商投资企业:1、利润转增投资。鼓励外国投资者以其在中国境内投资设立的外商投资企业的利润转增投资,扩大企业规模;2、鼓励外商投资企业以公积金、应付股利、外方已登记外债本金和当期利息转增投资;3、外商投资企业境内再投资。鼓励外资企业在开展正常生产经营活动的情况下,以外商投资企业的名义再投资;4、外资并购。鼓励外资参与内资企业的股权、资产并购。特别是在目前以国内自然人名义还无法直接作为股东与外国投资者合营兴办外商投资企业的情况下,可以根据《外国投资者并购境内企业暂行规定》的政策,在不危害经济安全的前提下,鼓励外商或内资私营企业选择双向互动,以外资并购的方式进行招商引资。
(二)不断完善为外商投资企业的配套服务功能。建议市政府研究设立“外商投资企业发展基金”,对重点项目和先进技术型、产品出口型项目等给予金融方面的政策支持;加强在能源供应方面的配套建设和保障,满足外商投资企业可持续发展的需要。
(三)整合并充分利用现有外商投资企业再投资资源,促进外商投资企业共同发展。促进外商投资企业再投资是扩大利用外资规模、提高利用外资质量的直接、有效形式。要挖掘整合土地存量,统一调整规划,统一使用,实现资源共享,能与外商合作的,尽量与外商合作,最大程度地发挥现有土地存量的作用,为外商投资企业拓展发展空间。

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乡镇招商引资工作半年总结


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篇一:2014年引资半年总结

2014年工作半年总结

2014年,我镇根据县上下达的招商引资年度目标任务,立足本镇实际,紧跟全县招商引资工作的总体思路,把招商引资工作当做“一把手”工程来抓,围绕今年的目标任务,认真分析招商引资工作形势,统一思想,明确招商引资思路,积极与相关部门沟通联系,以煤田开发为契机,深挖自身潜力,主动推介我镇自身资源优势,跑省进市主动招商,。目前,通过加大招商引资力度,突出优势招商等方式,已协议引进项目6个,引资额达6430万元,我镇招商引资工作取得了实质性进展。

一、1-6月份招商引资目标任务完成情况

2014年县上下达我镇的招商引资任务11000万元,其中省际到位资金7400万元,半年来,我镇跑省进市与客商洽谈引资8次,接待客商42人次,引进项目8个,签订协议6个,完成到位资金6430万元,占目标任务11000万元的58.5%,完成省际到位资金4200万元,占目标任务7400万元的56.8%,具体项目有:(1)引进六安永利臵业有限公司投资1000万元新建北王便民超市项目;(2)引进投资6400万元新建快捷酒店项目;(3)引进4000万元建设镇旅游风景区建设项目;(4)引进投资500万元实施校地实用人才培训工程;(5)引进投资1000万元在河西村建设河西蔬菜产业园区建设项目;(6)引进投资8000万元实施煤矿瓦斯发电厂建设项目。

二、招商引资工作措施

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1、明确责任,分解任务,保障招商引资任务落实。县上下达了招商引资目标任务后,镇党委、镇政府及时召开专题会议研究,当做“一号”工程来抓,成立由党政主要领导负责牵头招商引资工作,建立招商引资工作小组,对目标任务进行了细化分解,由每位党委领导班子成员分别承担相应的招商引资任务,并确定分管专职领导、专职干部与县级项目部门沟通、衔接,建立了招商引资目标责任制,实行“一把手”负责制,切实对招商引资签约项目实行保姆式、跟踪式服务,从项目的联系洽谈、协议跟进、资金投入等环节实行全程专人负责,保障项目招的来,留的住,能建设。

2、深挖潜力,主动联系,确保项目引进。我镇立足实际,围绕镇域经济发展方向,挖掘自身潜力,围绕煤炭经济产业链、农业产业园区发展规划,抓好招商引资和项目建设的资源优势,结合我镇经济情况制定各村和各单位招商引资奖惩制度,在上浮奖励激励、提高处罚力度的基础上,鼓励全镇上下齐招商,营造全员上阵、大力招商的良好氛围。同时,由党政主要领导主动带领专职干部与县级部门联系沟通,积极利用有效信息源寻找客商,制定相应的招商计划与时间表,先后5次前往西安等地与有意向来投资的客商洽谈项目,成功引进了对发展煤炭观光旅游区的镇北王便民超市项目、北王快捷酒店项目、镇旅游风景区建设项目;引进了对延伸煤炭产业发展链有利的瓦斯发电厂建设项目;在河西村优先引进了河西蔬菜产业园区建设项目为农业园区- 2 -

发展拓宽渠道;引进校地实用人才培训工程项目为进一步释放劳动力潜能奠定基础。

3、创新方式,跟踪服务,保障项目顺利实施。积极响应今年县上关于招商引资工作的部署与号召,做到“四个突出”,即突出工业招商、突出生态文化旅游招商、突出特色农业招商、突出物流产业招商,进一步转变招商方式,一是大力实施环境综合整治工作,以狠抓公路沿线村和重点推进村的环境整治为突破口,创造优良的人居空间和生态环境,为招商引资创造有利的客观条件;二是结合“三联三创三促”党建主题实践活动,加强与县级包村部门的合作,提升服务意识,对引进项目实行“一站式”服务和“保姆式”服务模式,及时帮助客商解决项目在土地审批、立项申报、人力资源、环评等问题;三是改变等、靠、要的思想,主动联系招商,跑省进市与客商洽谈投资业务,针对接触客商的类型,定时间、定计划、定项目实施村,确保项目顺利实施。截至5月底,已有3个项目顺利实施。

三、招商引资工作存在的问题

我镇在完成全年招商引资目标任务,取得良好成绩的同时,仍然还存在一些问题,一是投资效率低,投资环境还有一定差距。上半年,我镇虽然多次与县级有关部门联系衔接项目,但环评、立项等手续审批缓慢;项目资金到位率低,影响了项目实施进度;在环境整治、交通方面,还存在瓶颈制约。二是项目建设力度不大,引资制度还不完善。已签订的项目,由于投资方对宏观经济

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环境运行下滑持消极态度,在项目选址、人力资源分配、资金投入、技术支持等方面进度缓慢,制约了项目建设;同时,为形成有效的项目资金投资额的制度,造成项目投资额变量较大,致使项目良好推进。

四、下半年招商引资工作打算

下半年,我镇将在现有招商引进项目取得成绩的基础上,继续完善项目跟进服务,加快项目资金投资,加强项目建设力度,力争做到“引进一个项目、建成一个项目、带动一个产业、致富一方群众、振兴一镇经济”。一是围绕煤田开发,修编完善工业园区规划,积极规划及储备工业园区建设用地,积极争取项目资金,向外招商扩充煤炭发展产业链,力争年内完成瓦斯发电厂一期建设项目。二是规划设计煤矿服务区,完善载体功能,坚持“高增值、强辐射、广就业”的方向,盘活矿区周边闲臵资产,利用当地富裕劳力,加快北王便民超市项目、北王快捷酒店项目建设进度。三是积极开展全镇劳动力摸底调查工作和农业产业园区调研,紧盯农业技术服务、优势产业项目等解决方案,充分考虑项目发展的潜力和后劲,加快河西蔬菜产业园区建设项目、校地实用人才培训工程项目进度,确保项目实施带动当地群众致富。

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篇二:乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

XX乡招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

一、上半年招商引资情况

今年以来,XX乡党委、政府紧紧围绕区委、区政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底,我乡共引进投资额在1000万元以上的项目3个,投资额在500万元以上项目1个,其中新建项目4个,在建项目4个,意向项目1个。基本情况是: 新建项目4个:源诚机械设备加工小区,截止6月份投资2600万余元;品成沥青油料搅拌站,截止6月份投资1600万余元;永春小城镇开发项目,截止6月份投资270万余元;永春特色农业开发项目截止6月份投资320万余元;

意向项目1个:合鑫机械设备有限公司

二、我乡招商引资的主要特点

1、领导高度重视,亲自招商

每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核奖励,每次的大型招商活动,四大家领导都倾情参加。乡党委书记张亚明带领永春乡分团广泛联系各商会、外资企业家以及永春籍在外发展成功人士,推介永春,并召开了座谈会。

2、借助招商平台,广泛招商

我们继续坚持“走出去”与“请进来”招商相结合,利用多种招商引资方式,广泛招商,取得显著成效。

3、组织“小分队”,上门招商

今年来就组织了10余次“小分队”赴苏长沙、广州、深圳等地招商,取得了明显效果。今年5月份,乡党委书记张亚明亲自带领乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商,和郴州籍企业家达成投资意向,在我区建立分厂。

4、切实加大服务力度,着力优化投资环境

良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。我乡主要围绕以下四方面开展工作:一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,对客商的承诺的逐一落实,不作空头承诺。永春乡党委书记张亚明多次召开办公会议,为企业落户我区,铺平了道路。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难。对每个重点项目,成立专门服务班子,派专人跟踪服务。上半年共组织召开客商座谈会14余次,听取客商意见。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。对每个外来企业设立追踪服务卡,每个月底上门收集反馈意见并建立信息档案,及时协调处理有种困难和问题。四是简化办事程序,实行全程代办服务,企业办理落户手续我乡都派专人陪同办理。在全乡上下共同努力下,目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好发展氛围。

三、目前存在的主要问题

1、地理环境滞后。我乡地理环境环境资源紧缺,出现了项目有,地理环境无的尴尬局面,严重制约了我乡的经济发展。

2、牵动性较强的大项目相对缺乏。在招商目标定位上,缺少牵动性较强的大项目,大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济发展的薄弱环节,缺少引进“重量级”、“大手笔”的投资商,引进项目产业关联度低,结构不合理,显得散而小,成长性不足。不利于我乡现有产业链的延伸和发展新兴产业的要求。

四、我乡招商引资下一步工作思路

我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的目标,紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机,以招商引资为抓手,以农产业园区为依托,以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本出发点,围绕项目优先、环境优化、政策优惠、服务优质为主要内容,坚持乡外、区外、国外三外并举,引资、引技、引智三引并上的方针,牢牢抓住新型工业化,农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点,举全乡之力,造招商之势,聚八方之财,活一地经济,富一方百姓,把主攻方向放在湘、粤、沪一带,把招商目标放在拉长产业链,提高产业集中度、培育产业集群上,为“兴工旺商”跻身全省前十强和领跑郴州市乡镇区域经济做出应有的贡献。

1、进一步解放思想,再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念,始终把招商引资作为加快乡镇经济发展的关键措施,放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。

2、强化领导责任,健全招商机制,抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度,凡在各种“节会”上签约的项目,都要列为乡级重点项目进行跟踪调度,实行“定项目进度,定工作责任,定联系领导”的区、乡两级领导跟踪负责制,对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责,逐项解决。

3、进一步强化招商措施,活化招商形式。一是突出招商重点。尽快实现由国内引资为主向境外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外”项目转变,进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商,进一步加大对境外及国内经济发达、外资密集地区的招商力度。

4、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难,全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序,实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围,从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境,对破坏经济发展环境的,一律从严从重处理,决不姑息迁就。

篇三:2015年乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

2015年乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

一、上半年招商引资情况

今年以来,xx乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底,我乡共引进投资额在 万元以上的项目 个,投资额在 万元以上项目 个,万元以上项目 个,其中续建项目1个,竣工项目4个,在建项目7个,意向项目5个。基本情况是:

续建项目1个:

竣工项目4个:

建项目7个:

意向项目5个:

二、下步工作打算

今年上半年,我乡招商引资工作取得了一定的突破,通过重点项目建设,加快了我乡工业企业的规模化、产业化步伐,初步形成了以矿产品开发业为龙头,造纸印刷业、水泥建材业等为骨干的工业发展新格局。今后,我们将围绕壮大乡域经济实力的总体目标,继续抓住机遇,创新思路,加大力度,做好以下几个方面的工作,求得更大的突破。

1、认准既定思路,突出特色招商

特色就是优势,就是竞争力,就是经济效益。xx乡党委、政府立足实际,准确定位,把丰富的矿产资源项目开发建设作为招商主攻目标,把石材石墨深加工、铜铁矿浮选,作为招商重点,突出优势,精心包装,强力推介,下一步我们还要认准既定思路进一步整合资源,侧重在引进实力强的大集团和大公司上狠下功夫,力争培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强的大个企业,为进一步做大做强产业龙头打下了坚实的基础。

2、创新发展理念,炒热招商氛围

面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势,xx乡将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围,形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、双日活动等形式,向全乡党员干群大讲xx资源优势,大讲xx社会资金、企业发展积累多的资金优势,大讲抓工业上项目是一个乡、一个村发展经济的支撑和核心,增强优患意识,凝心聚力谋发展。要理直气壮叫响以工业论英雄、以工业论贡献、以工业论成败,通过加压紧逼,使广大干部首先成为工业型干部、使领导成为工业型领导。二是对全乡在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册,制成通讯录,通过召开联谊会、乡情恳谈会、发信致函等形式,向他们介绍县乡对外开放、招商引资的优惠政策,把我乡的资源状况、招商引资项目,通过本乡在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目。三是以工业企业为窗口,以洽谈商会为平台,组织乡村干部组成招商小分队到福建、深圳、珠海、汕头等经济发达地区,开展特色产品推介会、项目信息发布会、协议项目洽谈会等活动,内外联动、广引项目。

3、拓宽招商渠道,把着力点延伸到村级

xx乡有抓工业上项目的传统优势、产业优势、项目优势;有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的经济能人队伍,有一批懂经营善管理的双强型村干部队伍,全乡16个党支部书记有13个经商办企业;仅XX年村组干部发展的项目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投资额超千万元,他们足以具备干大事、创大业的素质和能力,是发展我乡经济的中坚力量。因此要进一步明确目标,强化责任,夯实任务。各村支书、村主任还要分别拿出500元作为抵押金,班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作

为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目,除返还抵押金外,另按引资额的1%奖励有关人员,凡完不成任务的,押金变罚金,班子成员及站所人员不得参与评先,村支书不得推荐为县功勋支书,不得评为乡标兵支书。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性。

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上半年招商引资工作总结


总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点:

一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是唯一选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。

二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围 2005年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《2005年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《2005年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好2005年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于2005年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。

在肯定取得成绩的同时,招商引资工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少,部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白,形势十分严竣;四是工作进展极不平衡,考核分数较好的单位达100分以上,差的不足40分,至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大,项目拼凑挂靠、以旧充新等现象,不是积极招商引资上项目,而是想方设法找项目。

上半年招商引资工作总结



XX年上半年,兰溪市坚持招商引资“一号工程”不动摇,完善驻点招商制度,扎实推进驻点招商工作;开展各类招商活动,加快浙商回归创业创新步伐;推进以50只重点招商引资项目为主要内容的落地工作,促进一、二、三产业均衡发展。

一、上半年招商引资工作完成情况:

(一)招商引资工作。1-6月份兰溪市共引进工业项目(内资)34个,其中5000万~1亿元项目17个,亿元以上项目17个,投资总额37.35亿元,完成固定资产投入 13.64亿元(含续建项目固定资产投入4.2亿元),同比增长38.9%,完成金华市下达内资25.5亿元任务数的53.49%。另外,引进农业项目3个,固定资产投入0.45亿元,与本市去年同期实绩相比增长1.5倍;引进第三产业项目5个,固定资产投入2.7亿元,与本市去年同期实绩相比增长26倍。

兰溪市今年上半年新批合同外资1150万美元,同比增长486%,实到外资405万美元,完成3500万美元任务数的11.57%。

(二)“浙商回归”工程:开展浙(婺)商回归创新创业工程是我省今年招商引资方面的重大举措。市委、市政府高度重视,乡镇、开发区和相关职能部门积极配合,上半年,全市新引进有实际投入的浙商回归项目8只,XX、XX年引进的结转项目15只,累计固定资产投资到位资金5.06亿元;外资238.9万美元,完成金华下达12亿任务数的43.45%,居金华第四位。

二、主要工作举措

(一)招商引资有序推进

一是完善浙商回归工作机制。兰溪市成立了以市长为组长的工作领导小组,下达了浙商回归15亿元(含外资)工作任务。邀请金华市协作办(招商局)领导对我市各招商单位分管招商引资工作领导、统计员进行了培训,使他们对浙商回归创新创业的目的、意义有了更深的认识。

二是不断完善驻点招商工作。设立上海、宁波、温州、永康4个驻点招商办事处,实施专业化招商,引进“大好高”项目。截止目前,共洽谈项目21个,其中包括投资额16亿元的海洋城项目和8亿元的现代生活广场项目。

三是有序开展各类招商活动。在金华市浙(婺)商回归创业创新大会上,签约项目4个,总投资额 亿元(含外资1000万美元);在第十四届浙洽会金华投资环境推荐会上,签约项目4个,总投资额3.34亿元(含外资总投资2611万美元);在北京央企对接会上,兰溪市政府与国电集团公司浙江分公司签约了投资6至8亿元的北山风力发电项目。全面筹备中秋北京团拜会暨浙商回归项目签约仪式,截止目前,共联系到68个兰溪籍知名人士,准备了一批会上签约项目。

四是全面建立各种类型项目库。编印最新兰溪市招商引资政策汇编和重点招商引资项目库,引导镇乡、开发区招商选资和产业转型升级,方便客商来兰投资创业。建立在谈项目库,共收集项目81个,其中投资额5000万元以上62个。确定50只重点推进招商引资项目库,提高项目落地率和开工率。

(二)项目落地有所加快

一是开展市长集体下基层现场办公活动。今年上半年,市长朱瑞俊已连续四次带领市政府班子成员和有关部门负责人,走进镇乡、街道解决经济发展中的相关重大问题,尤其是平台建设问题,为项目尽快落地打下坚实的基础。

二是开展“下园区、联项目”活动。年初,列出由市领导联系的重点招商项目50个,按照“抓项目规划、抓政策协调、抓资金筹措、抓难点突破、抓项目进度”的工作要求,对项目进展情况指导督促。目前,除游埠汇泰纺织的毛毯项目因环保审批原因取消外,49个总投资58.92亿元的重点招商引资项目均已通过预审,其中已开工和已进场项目34只,占比69.5%。

三、面临的困难和问题

(一)要素制约日益显现

受全球宽松货币政策影响,物价高位运行,抑制通胀仍为中央政府的主要目标,投资、消费、出口同时下滑,实体经济运行困难。特别是因土地指标因素影响,我市招商引资工作开展日益艰难。兰溪市确定的今年50只重点推进招商引资项目总用地面积3021亩,缺土地指标1369.28亩。

(二)面上招引有所放松

为促进面上招商引资工作的开展,在6月底建立了在谈项目库。虽罗列了81只项目,但真正是今年招引进来的项目不多,重点领域和重点产业项目还有待提高。

三、下半年工作思路

(一)强化招商引资成效

一是紧抓转型升级主线,强化招商选资。以“大平台、大项目、大产业、大企业”为工作重点,招引符合国家鼓励产业、符合兰溪发展产业、符合市场需求产业,力争在重点区域、重点产业和重点对象上取得突破。

二是提高招商引资水平,落实三次产业招商。以工业项目为主,第一、二、三产业招商并举,招引内资和外资联动的新模式。

三是充分拓展平台,强化氛围营造。以央企对接签约会、中秋北京浙商团拜会、金华市长三角、珠三角环境推荐会、秋季广交会等重大活动为平台,重点宣传推介二、三产业重点项目,以营造浓烈的招商氛围。

四是整合招商资源,强化专业招商。在上海、宁波、温州、永康4个驻点招商办事处基础上,扩大驻点区域和渠道,夯实驻点招商基础,加强日常管理与考核,不断提高驻点招商成效。

(二)深入开展“互看互促”活动

通过“互看互促”取得双赢。认真学习结对单位金华经济开发区浙商回归创新创业工作方法和经验,在尊商、重商前提下,切实改善环境,完善浙商回归重大项目跟踪、督查和考核机制,促进省外、境外浙商来兰投资。

(三)扎实推进项目落地

一是开展推进项目落地“百日攻坚”活动。在7-9月建设黄金期,根据进度要求倒排时间,狠抓落实,力争50只重点招商引资项目推进工作上新台阶;

二是及时调整重点招商项目。根据实际掌握情况,剔除今年明显不可能开工项目,并相应增加新引进、进展快的大好高项目,充实完善招商项目库;

三是加强定期督查制度。要求各镇乡、街道、经济开发区督促已竣工或即将竣工项目尽早投产,已进场项目加紧施工,尽早竣工,将要进场的项目,争取加快审批,尽早进场;

四是重视招商项目前期引导。结合我市的产业实际,围绕拉长产业链条、扩大产品规模、形成产业集群的目标,节约集约利用土地资源,做细招商前期工作,遴选优质高效项目,切实提高项目落地率和成功率。

XX年7月9日下午

招商引资工作总结


自20xx年从单城镇政府调入招商局三年来,紧紧围绕全县招商引资这一中心工作,内强素质,外树形象,开拓创新,尽职尽责,做了一系列工作,取得了一定成绩,现把三年来工作情况总结如下:

一、工作开展

(一)坚定立场,真抓实干,树立正确的招商引资观

一是坚持一心的政治立场,即紧紧围绕经济发展这一中心,实实在在地干好本职工作,个人三年招商引资。招商引资工作有别于其他工作,性质特殊,岗位特别,县委县政府能给我们提供这样一个服务社会的平台和机会,是对我们的爱护和培养,更是对我们的信任。三年来,始终做到了一心一意拥护好县委、县政府的正确领导,诚心诚意贯彻好县委、县政府的方针政策,真心真意落实好县委、县政府的工作要求。

二是坚持三干的敬业心态,即想干、苦干、巧干。招商引资工作与其他工作相比,具有专业性,偶然性、灵活性和挑战性。开展工作,没有固定模式,也没有固定程序,客商主动上门的少,项目自来的可能也不大。工作中,充分发挥主观能动性,积极主动开展工作,想着干事,想着干成事。坚持走出去,做到不辞辛苦到处宣传,到处建立关系网络,随时随地搜集信息,对有价值的信息记录备案,进行有针对性的联系、拜访、洽谈,直到项目成功,做到每个环节都主动出击,围绕怎样让项目成功这一主题去想、去做。同时,项目联系和洽谈面对的是全国各地,面对的是不同性格、不同背景的客商,变化性大,不确定因素多。针对这种情况,做到潜心研究,用心把握,积极开拓,主动出击,灵活操作,果断处理。

三是坚持四高的思想认识,即高境界、高标准、高效率、高效益。招商引资是欠发达地区解决资金短缺和推动经济加快发展的有效捷径,搞好招商引资对一个地方实现经济社会全面、协调、可持续发展具有重大的战略意义。所以,在工作中,始终坚持四高的指导精神和工作要求,站在造福社会,造福人民,推动全县经济社会全面发展的高度,胸怀大局,工作中坚持高标准,对自己提出严要求,办事坚持高效率,招一批大项目、好项目,充分发挥龙头项目的带动、推动、拉动作用,把招商成果转化为最大的经济效益和社会效益,实现地方经济社会的跨越发展、*河蟹*发展和可持续发展。

(二)强化学习,与时俱进,全面提高政策理论水平和专业水平

一是认真学习邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观等理论著作,树立正确的世界观、人生观和价值观,领会正确的科学论断和科学观点,掌握运用正确的处理问题方式方法,为开展工作打下坚实的理论基础。

二是认真学习国家大政方针、地方政策法规和地方实情,全面掌握政策方向和工作重点,确保开展工作的正确性、方向性和针对性。

三是认真学习与招商引资有关的招商实务,全面提高谈判水平、写作水平和统筹安排工作及招商活动组织能力。

(三)注重方法,多措并举,全力提升招商工作的专业性和实效性

一是以诚招商。牢固树立换位思考理念,坚持靠诚心、诚恳、诚实、诚信打动投资者。诚心帮助外商搞好项目市场前景分析,减少投资风险,让外商有钱可挣,同时,对外商在投产前期及投产后遇到的问题和困难积极协调,以诚心和诚意打动客商、留住客商。

二是以商招商。跳出企业看企业,把引进的大企业作为产业集群发展的载体,通过以商招商促进企业上下发展、左右扩张。上下发展就是引导帮助外商发展上下游产品,拉长产业链条,增强规避风险能力。利用开发区现有企业资源,经常拜访开发区企业老板,从老板那里得到招商信息,同时让客商为我们单县去做宣传,要比我们单纯的宣传效果好。

三是产业招商。依托单县丰富的农副产品资源、煤炭资源、生态文化旅游资源以及四省八县交界独特的区位优势,积极培育农副产品加工、煤电化工、高新技术产业、商贸物流和生态文化旅游五大主导产业。做好主导产业项目的论证工作,积极筹备推介招商项目。

四是环境招商。坚持把优化发展环境做为招商引资和大项目建设的前提,努力打造投资洼地、服务高地。现在地区招商引资的竞争,在很大程度上是投资环境的竞争,一个地区投资环境的好坏,往往决定着一个地区招商引资工作的成功与失败。

五是科学招商。注重全面协调可持续发展,积极引进科技含量高、产业关联度高、环境效益高、社会效益高、产业支撑作用强的项目,做到粗加工浪费资源项目不引,污染环境的短期行为项目不引,与主导产业无关联的项目不引,圈大院子建小厂房的项目不引。

(四)突出重点,狠抓落实,确保把具体工作做细、做实、做到位

一是把好项目洽谈关,重点做好单县对外推介、地方优势宣传、项目策划论证、投资信息收集、项目考察论证、项目用地选址、合同起草签订等一系列关键性工作。

二是做好土地清障,三年来,先后具体负责我局引进河北健泰钢构、苏建水泥、天元生物化工、混凝土搅拌站、矿粉加工、城市生活垃圾处理等项目用地的清障工作,为项目顺利落地提供了保障。

三是搞好项目跟踪服务,为实现亲商、安商、富商,从客商来单考察、项目手续办理、企业工程建设到项目投产达效各个环节对引来项目搞好全程跟踪服务,坚持厂内事宜由业主负责,厂外事宜由政府负责的原则,为项目创造良好投资经营环境。

二、工作成效

(一)三年来,先后引来河北健泰钢构、苏建水泥、天元生物化工、城市垃圾处理、混凝土搅拌站、矿粉加工6个过亿元项目和三水水泥(该项目送给了其他单位),7个项目的成功引进、顺利建设和投产达效,能为单县解决近800个就业岗位,创造7500万元税收,实现9个亿的工业产值,同时,也大大带动了我县运输、餐饮、住宿、交通、零售商业等其他三产服务业放入发展,为调整地方产业结构、推动单县经济发展做出了贡献。

(二)通过招商工作实践活动,认识了全国各地企业老板,结识了诸多企业商会,熟识了好多招商中介组织,建立了广泛的招商网络和招商平台,为今后开展招商工作打下了良好的人脉关系和基础。

(三)三年的招商工作,开阔了视野,增长了见识,提高了水平,强化了能力,积累了经验,为今后更好地做好各项工作打下了坚实的理论基础和实践经验。

三、工作不足

三年来,虽然增长了见识,提高了水平,强化了能力,取得了成绩,但仍存在不足,主要表现:一是专业水平还需再提高;二是理论水平还需再强化;三是对外宣传力度还不够;四是招来的项目科技含量还不高;五是还需进一步解放思想。在今后工作中,将进一步解放思想,更新观念,内强素质,外树形象,开拓创新,尽职尽责,做好本职工作,圆满完成好县委、县政府交给的各项任务。

上半年招商引资工作总结


上半年招商引资工作总结

上半年招商引资工作总结
今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

一、上半年工作总结

(一)总体情况

今年-月份,全县共引进项目个,实际到位资金亿元,其中万以上项目到位资金亿元,完成全年任务的,实现了时间过半,完成任务比例过半。原创:今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、米商业步行街开发项目等。

(二)主要做法

⒈修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对××年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

⒉初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

⒊不断突破新的招商领域

今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资万元,已到位资金万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

⒋小团组招商和网络招商成效明显。

今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出余次,签订合同项目个,合同引资额亿元,其中有个项目已开工建设。今年月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈余人次,达成合作意向个,外商来我县实地考察已达余人次。

⒌把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

二、存在的问题

今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:
⒈投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。
⒉环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
⒊企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运

上半年招商引资工作总结第2页

作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

⒋企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

三、下步工作打算

(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,原创:提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期万吨氧化铝项目,投资亿元的液碱项目,投资亿元的万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧米商业步行街建设。

(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。原创:一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

(五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。

总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

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