经发办、安办上半年工作总结。
时间过得好快啊，半年的时光一下子就过去了，为了提高自己的大局意识，我们有必要细心写下一份半年度工作总结了，而进行工作总结，就是在自我评定，自我反思上发挥作用。在日常工作中怎么写半年度工作总结呢？经过搜索和整理，小编为大家呈上经发办、安办上半年工作总结，希望你能从中找到有用的内容！
经发办、安办上半年工作总结
经发办、安办上半年工作总结：
一、各项经济指标完成情况
1、1-6月完成工业总产值386833万元，比去年同期224628万元增长72.2%，其中规模以上工业企业50家累计产值237193.6万元，占总产值的61%，较去年同期125131.7万元增长89.55%。工业增加值完成123649万元，比去年71760增长72.30%；1-7月，固定资产投资完成460913万元，比去年同期增长113.54%，其中工业固定资产投资完成190772万元，比去年同期增长136.33%。
2、今年规模企业的标准从企业全年营业收入500万元调整为万元的情况下，上半年我街道仍然新增规模以上工业企业6家，目前，全街道规模企业总数已达到50家。
3、招商引资工作扎实推进。辖区内园区续建项目邦联机电制造有限公司等10个，新引进项目1个（锦尚农业发展有限限公司）计划投资0万元，个项目实际到位资金27905，11万元。意向签约项目2个（秋虎机械制造有限公司、璧山吉仁汽摩配件厂）。
4、新增限额以上餐饮企业8个，占全年任务80%，全街道限额以上商贸企业总数达23家，其中批发零售企业6家，住宿餐饮企业17家。
5、积极推荐申办微型企业106个，成功创办微型企业48个，占全年任务120个的40%，新发展私营企业104个，占全年任务38个的274%，超额并领先全县其他镇街完成任务，新发展个体工商户224个，占全年任务733个的31%，新发展商标2个，占全年任务28个的7%。
二、安全工作推进企业安全管理标准化建设，
(一)、推进企业安全管理标准化建设，落实企业安全主体责任。责任。在今年5月份，辖区内各企事业单位召开了安全生产工作会，对各社区、村、企事业单位签订了安全责任书57份，对各企业单位签订了安全生产承诺书34份，同时督促企业建立健全了各项规章制度和台帐.
(二)、安全检查。切实推进重点行业和领域安全整治。为了安全检查。杜绝安全生产事故的发生，以交通运输、危化品、非煤矿山为重点，深入开展了道路交通、水上交通、非煤矿山、危化品、食品、地质灾害、消防、建筑施工、烟花爆竹、民爆器材、中小学校（幼儿园）等11个行业和领域安全专项整治，上半年共检查辖区单位92次,排查出各种安全隐患152件（处）督促整改152件，（处），下达整改通知书24份,有6个单位正在整改中。
一是道路交通方面。强化了乡村道路交通宣传、安全监管和危险路段整治工作,在梁祝路、青羊路等设置了安全标识20处，安全标语8幅。同时与东城派出所、县交警队和玉泉交巡警平台进行了乡村道路安全联合执法，严厉查处了两轮摩托车、三轮摩托车非法营运等各类违法违章行为。1-6月安办下发交通处罚文书34份,处罚金额3000余元。
二是危险化学品方面。狠抓了加油站、加气站、液化气经营场所、天燃气管道的安全监管，对重大危险源，重大隐患进行了“排查、建档、整治”。对辖区金龙加油站等6个危化单位下达整改通知书，目前正在整改中。
三是非煤矿山方面。重点打击了非法开采行为，对四个非法采石场责令关闭，并以办事处的名义函告了县安委会、县安监局、县土房局、县经济信息化委员会等相关部门。
四是消防方面。进一步贯彻落实了《市消防安全责任制实施办法》。成立了街道办事处消防抢险救援队和辖区各村、社区、企业单位的义务消防队和兼职消防队建设。辖区共有消防队伍20个，其中办事处1个共30人，各村、社区义务消防队13个共90人，企业单位6个共130人。积极参加消防竞赛，获得好成绩。
五是建筑施工方面。继续深化了“保证安全投入，防止高处坠落，防止物体打击，防止坍塌事故”为重点的专项整治，加大了对“无安全生产许可证、无相应建设资质、无安全施工措施”生产单位整治处罚力度。对施工现场管理混乱，设施设备不符合规定，特种设备操作人员未持证上岗，工人不戴安全帽、不系安全绳等行为责令立即整改或限期改正。
六是烟花爆竹方面。认真贯彻落实了《市燃放烟花爆竹管理条例》，对生产、储存、运输、销售、燃放各个环节进行了严格监管，依法打击了违法生产、储存、运输、销售行为。严格审批条件和审批程序，实行烟花爆竹销售许可证和运输配送制度。并督促辖区内86家烟花爆竹销售点参加了安全培训和保险。
七是校园安全方面。上半年对辖区幼儿园、中小学、职业学院等20家教学单位进行了安全大排查，排查隐患36处，发出整改通知书11份，在检查中认真排查和整治，主要涉及师生生命安全的危房、压力容器、消防、食品卫生等安全隐患38处。督促各学校加强了校车的安全管理。对校外的非法营运摩托车、长安车进行了打击。在中小学开展安全教育宣
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传，增强学生的安全意识和自我保护能力，确保学校和学生的安全。三、扎实推进商贸工作商贸工作按照“强基础、上规模、显特色、增总量”的商贸工作思路，今年上半年主要抓了以下几项工作：
一是抓好了商贸工作的日常管理；
二是新增限额以上餐饮企业8个，占全年任务80%；
三是在县商贸局的领导下，与办事处社区办一道完成了东门、塔山、友谊三个菜市场的整治工作；四是积极开展“家电下乡”“家电以旧换新”工作。五是抓好了三月底抢购食盐事件等商品流通工作，使我街道商贸工作运行正常有序。
四、微型企业发展工作
一、加强宣传，提高知晓度。
上半年，根据市政府出台了《关于大力发展微型企业的若干意见》和铜府办【】50、51、52号文件精神，把微型企业创业的扶持对象确定为“九类人群”，即高等院校毕业生、下岗失业人员、返乡农民工、“农转非”人员、三峡库区移民、残疾人、城乡退役士兵、文化创意人员、信息技术人员后，我办事处积极主动向“九类人群”宣传，在四月份召开了社区、村书记、主任会，传达了县相关会议精神，学习微型企业的办理方法与相关要求，东郭工商所阳所长到办事处宣传讲解微型企业、个体私营企业、个体工商户、商标的办理政策，解答在申办过程中遇到的相关问题。同时，办事处制定悬挂宣传标语20幅，发放宣传资料1500份，通过大下访活动与群众交流，为他们宣传政策7000余人次，在全办事处掀起了创业的新高潮。
二、注重方法，突出重点，全面深入推进微型企业发展
一是坚持发展数量与质量并举、节点把关与全程监管相结合，协调相关部门做好微型企业服务工作，使微型企业发展既有系统性又有针对性，确保了微型企业的出生率和存活率。
二是创业审核“严”。为对微型企业的申请进行把关，微型企业领导小组本着公平、公开、公正原则，严格审查创办人员资格条件和
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经发办上半年工作总结及下半年工作计划
经发办上半年及下半年
今年上半年，镇经发办在镇党委、政府的领导下，在上级业务主管部门的指导下，按照年初确定的镇经济工作目标任务，有序开展了经济发展研究、经济管理服务和指导协调等职能工作。
一、上半年工作回顾
（一）尽力尽职，积极开展经济发展研究、协调、服务工作
1、负责牵头楼宇招商服务协调工作，有效推动楼宇招商。作为楼宇招商服务牵头部门，年初我办拟定了本年度楼宇招商目标计划，协调召开了多次楼宇工作小组联络员会议，实时关注各楼宇招商进度，协调解决了招商服务过程中遇到的、工商等问题，梳理归纳、撰写上报了多篇楼宇招商服务工作中遇到困难问题、对策建议及相关信息材料，为推动全镇楼宇招商服务工作作出了应有努力。
2、努力开展政策申报结算，有效推动企业发展。一是完成了上年度扶持政策结算工作。3月初，我办正式启动扶持政策结算工作，对各招商平台引进企业及镇老企业结算了扶持资金，对企业提供的申报资料进行了初审，并将结算结果报镇财政所审核。2014年符合扶持条件的企业有859户，兑现资金近2亿元。二是开展了政策宣传指导工作。上半年，我办有序开展了企业上市政策和其他产业政策的申报、等工作，主动为企业进行了政策解答宣传，成功指导行动成功申报上市辅导备案补贴、5家pE/VC企业申报开办费和租房补贴。三是做好了企业走访工作。上半年，我办认真开展企业走访和沟通协调工作，经常走访企业并协调企业安全及用能方面存在的问题困难，组织召开了两次节能工作推进会，与25家重点能耗企业签订了节能降耗目标责任书，对各单位能源管理人员进行了培训，加强了各重点能耗单位的日常监控，有效促进了企业及节能降耗工作。
3、综合协调经济发展工作，发挥职能部门作用。一是严格把控企业外迁。针对镇招商平台和工商、税务部门在企业外迁上的不协调问题，我办拟定了企业外迁会签单，已成功拦截了多家企业外迁，并对1户意向外迁企业在成功退出历年扶持资金后才予以外迁放行，确保了企业外迁审批程序的规范化，避免了企业随意变迁。二是协助公司进行了应收账款和投资收益清理。针对去年度的审计整改要求，我办积极协助投资公司做好应收账款和投资收益的进一步梳理和上门催讨，特别对镇工业公司与紫江集团下属紫江国贸股权转让及投资收益问题、紫江橡胶投资往来及收益问题进行了梳理核对，目前双方正在进行资料核查。三是认真做好了相关会议的筹备准备工作。主要筹备了企业迎春团拜会、村级经济调研交流会和“浙商看xx?聚焦xx”等活动，会后做好了会议总结、信息发放、后续对接等工作。
（二）保质保量，不断加强各项经济管理工作
1、继续加强了“三资”管理工作。一是完成了年终收益分配结算兑现及今年考核指标和政策制定工作。年初，我办在对各村（改制村公司）、镇级公司审计的基础上，完成了对村、镇级公司的考核及干部分配兑现工作，监督了生产队级及村（股）民年终收益工作，完成了镇机关事业单位的干部分配结算。一季度内，根据各单位年初的财务预算情况及上年度各类经济指标的完成情况，结合经济发展形势，完成了全镇各村、镇直属公司年度经济考核指标的制定工作。二是深化农村财务规范化管理工作。今年，我办重点加强了各公有单位货币资金管理、干部报酬发放审查工作，要求各单位严格执行各项财务规范化制度。4月上旬，我办对各村（含改制村公司）财务负责人、出纳、监事长（民主理财小组组长）进行了业务培训。5月份份，我办对所有镇级公司、村（改制村公司）进行了分配复查、财务规范化和库存现金检查。三是继续做好公有资产、资源的摸底调查工作。在去年对全镇各社区公建配套房摸底基础上，3月份，我办牵头召开了由镇办公室、社区办、规划办等部门参加的会议，提出对镇国有资产（包括公建配套房、商品房、红证或无证房、国有土地等）进行彻底调查。目前，已与区房产交易中心进行信息核对，将获得的公建配套房信息资料分发给各居委核实，并对有些资源进行了上门查看。
2、认真做好了审计监督工作。一是做好了财政资金建设项目工程造价的审价工作。上半年，我办完成工程建设项目审价76个，送审的决算价总金额为3,137.66万元，审定后的总金额为2,697.21万元，核减总金额为440.45万元，核减率为14.04%。通过审价核减节约了工程项目造价，较好地维护了各方的利益，为镇经济资源的有效利用把好了第一道关。二是抓好了镇公有单位、各村财务收支审计工作。年初对全镇纳入考核分配的公有单位、各村（改制村公司）进行了财务收支情况审计。经审计，各单位基本实现了年内经济目标，财务收支能够及时入账，集体资产管理较为良好，没有不合理的债权债务情况发生，财务公开都能做到及时准确，真实公开。
3、有序开展了统计调查工作。一是顺利完成了2014年统计年报任务。我办制订了年定报工作实施方案，明确了各专业人员的工作责任，做到分工明确，责任到人。年初，我办共举办了六场专业年定报培训，培训人数达360多人。同时，我办统计人员对网报企业加强督促检查和辅导，严把数据质量关，确保报表报送及时、准确。二是积极推进了城乡住户一体化改革工作。年初，我办召开了2014年度城乡住户调查工作总结会，并对今年调查工作做了布置和安排。我办还通过召开会议、电话联系、实地走访等形式对入户调查工作进行业务指导，目前，我镇城乡住户调查工作正有序开展中。三是按时完成了各项统计调查任务。上半年，我办共完成14项调查任务，包括560家法人单位基本情况核查、48家非公领域人才状况调查、20家服务业小微企业经营情况调查、上半年私营企业劳动工资调查等。
（三）审时度势，积极开展经济运行分析
一是强化了经济运行分析。上半年，我办拟写了一、二季度经济运行分析报告，为镇领导决策提供了详细资料。建立了企业走访制度，加强了对企业经济运行的分析和监测，及时了解企业生产经营中存在的困难，有针对性地撰写工业、商业、能源分析报告，提交给区统计局和镇有关领导。二是开展了各项经济工作调研。上半年，我办结合上级领导、相关部门来我镇走访调研情况，开展了各项经济社会专题调研和政策研究，并撰写了《生产性服务业发展情况调研》、《文化产业发展现状调研》、《北部工业地块实体企业现状调研》、《pE/VC企业发展现状分析》、《楼宇经济发展情况调研》、《楼宇不属地企业情况分析》等调研汇报材料。三是定期出版《xx镇经济发展与管理简报》、《xx镇统计、财务月报》。上半年已编发简报7期、刊载各类调研分析材料、工作总结、会议信息等共19篇，统计、财务月报5期，为领导及相关部门（单位）及时掌握全镇各项经济指标完成情况、经济发展情况提供了参考。
（四）兼顾民生，着力维护社会和谐稳定
一是参与了社会矛盾纠纷的调处。作为政府职能部门，我办积极参与到涉及经济发展的相关信访稳定工作中，协调处理了许多与居民息息相关的社会矛盾纠纷，如康城小学用电问题、东苑新天地有关公建配套房纠纷等。二是切实维护了百姓正当权益。在基于尊重历史和客观实际的前提下，我办积极调处理了关乎村民切身利益的诸多纠纷，如青春村因两个生产队土地征地补偿未及时到位，引起村民多次上访。我办调查、沟通后，进行了及时处理，目前一个生产队征用土地补偿资金已到位，另一生产队的征用土地补偿正在协调处理中。此外，我办还妥善解决了小东街、张家宅两个生产队的劳动力安置问题，东吴村民关于干部报酬分配的上访问题等。
（五）再接再厉，全面启动青春、莘北两村改革工作。目前，我镇村经改革工作仅剩青春、莘北两村，在我办的指导推动下，4月开始，两个村的改革工作进入了实质性阶段。一是成立了村改革工作小组，拟定了《村集体经济组织改革工作方案》，确定了改革工作步骤和时间节点。二是进行了宣传动员。通过召开老干部、老党员、部分村民代表等多层次的座谈会，广泛宣传此次改革“改革不改制、资产不量化”等原则，并充分听取了广大村民对此次改革的意见和建议，确保改革工作顺利进行。三是完成了成员代表的选举工作。5月下旬拟定了《村集体经济成员代表产生办法》，6月上旬选举产生了村集体经济组织成员代表。四是实施了清产核资工作。根据村级集体经济组织清产核资工作安排及要求，6月初，社会中介机构已进驻莘北、青春，正式开始实施清产核资，预计在7月底完成清产核资初稿。
二、工作中的困难与问题
（一）楼宇招商服务工作难点重重
一是社会楼宇经营方重租轻税现象普遍。尽管我镇已与社会楼宇的经营方反复强调了入驻企业属地注册的必要性，但由于对楼宇经营方缺乏必要的制约干预手段，致使部分楼宇经营单位只重视出租、不重视企业属地注册，已经与企业签订的租税联动协议，也未能起到太大的积极作用，一些社会楼宇企业属地注册率仍较低。二是完成楼宇招商服务年度目标有难度。今年初，我办对22幢重点楼宇的招商服务工作设定了考核目标。从各小组的完成情况及反馈情况来看，目前尚未达到时间过半、目标过半的情况，不少小组的税收和属地注册目标完成有难度，而赢嘉、中展等大厦的产证办理问题也依然未予解决。
（二）财政扶持政策带来不少困扰
一是企业对扶持政策要价越来越高，对财政形成巨大压力。由于区政府对我镇实行财力3:7分成，而对周边不少街镇及xx工业区实行财力1：9分成甚至100%下放，造成我镇包括一些纳税大户企业在内的许多企业提出增加政策优惠力度的要求，而财力结算上的“先天不足”使我镇很难与其他街镇在政策优惠力度上进行比拼，目前我镇财政扶持力度已近极限，财政压力巨大，但企业对政策力度的诉求仍在加码。二是财政扶持政策的调整极易引发企业不满。今年以来，我镇对各村及招商中心实行财力包干结算的操作方式。各村及招商服务中心对部分不符合要求或者产业发展导向的企业减少或取消了扶持。不少原享受政策扶持的企业遭遇政策调整引发了极大不满，频繁致电或登门至我办提出抗议，对我办正常工作开展带来不少压力。
（三）历史遗留问题的解决颇费周折
一是与紫江下属企业在历史账目核对上尚需时日。我镇早在90年代曾参与对紫江下属企业的投资。但由于当时作为投资主体的集体企业在管理上不规范，导致多笔资金进出缺乏历史凭证，利润分配未及时获取。我办今年协助镇投资公司清理相关账务，并向紫江方面提出核对账目及兑现收益的要求。目前紫江方面虽已进行反馈，但由于双方信息差异较大，核对过程复杂、缓慢。二是村经改革可能带来村民上访问题。今年我镇莘北、青春两村即将启动村经改革工作，青春村由于资产规模较小、经济基础薄弱，与同期改革的莘北村相比，老百姓的可分配收益相对较少。这一问题极易造成撤出改革过程中青春村老百姓的误解与不满，可能出现上访事件；由于原公有经济和镇村集体企业在过去的中存在各种不足，部分老百姓在征地撤队补偿、村财务收支情况等存在异议，可能造成上访事件，村经改革过程中需协调解决的潜在历史遗留问题仍较多。
三、下半年工作计划
（一）继续开展政府公有资产梳理工作
我办将进一步做好政府公有资产的梳理工作，在前阶段围绕各社区公建配套房信息开展的相关调查摸底、信息核对等工作基础上，进一步核实公有资产情况，并建立起规范有序、权责明晰的公有资产管理机制。下半年我办将派人逐个社区进行上门查看并拍照，了解公有资产出租、使用现状，并聘请专业公司设计开发公有资产管理系统，将全镇公有资产情况输入管理系统，实现动态网络化管理。
（二）深入推进村经改革工作
我办将进一步加强指导监督，继续推进青春、莘北两个村的产权制度改革工作。下半年，我办将指导两个村在前阶段工作的基础上，全面做好清产核资及产权界定，建立起村经济合作社。具体包括：10月底前召开村民代表会议通过村经改革方案；11月将青春、莘北两个村的产权制度改革工作纳入区村经改革平台验收，争取区级专项扶持资金；年底前，全面完成我镇村经改革改制工作。
（三）稳妥做好年终考核及收益分配工作
我办将按照区对我镇重点工作考核指标要求，对村、公有单位进行逐级考核，做好对相关单位考核工作的阶段性汇总、监督工作，加强考核工作的过程监管；根据区人保局的考核意见，结合审计工作的开展，我办将进一步调整完善相关考核政策，妥善做好全镇机关、事业单位考核奖励的分配结算工作，做到不审计不兑现、先审计后分配。
（四）深入推进楼宇招商服务工作
我办将进一步参与、协调做好全镇楼宇招商服务工作，围绕各楼宇招商服务小组年度指标任务，做好跟踪检查，掌握各小组进度情况，并于每季度进行小组排名，年末落实各小组年度考核及奖励兑现工作；将围绕楼宇招商，紧盯属地注册率和属地纳税率，组织协调工商、税务等有关部门，开展几次楼宇联合执法、重点整治活动。
（五）全面做好经济普查工作
根据上级安排，全国第三次经济普查工作将于2015年开展。区政府已于近期下发了《xx区人民政府关于本区开展第三次经济普查的通知》，普查的标准时点为2015年12月31日，普查的对象是在本区行政区域内从事第二产业和第三产业的全部法人单位、产业活动单位和个体经营户，普查内容包括单位基本属性、从业人员、财务状况、生产经营情况等。我办将按照区政府统一部署，早谋划、早准备，做好基础工作，确保本镇经济普查任务圆满完成。
（六）有序开展其他工作
我办将进一步做好企业服务工作，围绕镇重点纳税企业，做好政策宣传和走访联系，推进企业节能降耗，促进企业技术升级、竞争力提升，组织企业进行有关项目申报，并及时协调解决企业发展中遇到的各类困难问题，帮助企业做大做强；进一步指导、协调xx商务区申报挂靠张江国家自主创新示范区工作（张江示范区分园），力争尽早申报成功；进一步做好二手房税收调库工作，制定工作计划、落实工作人员，确保二手房税收调库工作有序推进。
xx镇经发办
2015年6月19日
总经办上半年工作总结
篇一：20xx年公司总经办上半年工作总结
20xx年对于xx而言是极不平凡的一年，是广大员工发奋图强迎难而上的一年，对公司发展起着承上启下的作用。瑞尔xx作为最具影响力和发展潜力的公司，在面临全球金融危机冲击下，克服重重苦难，艰难前行。正确的决策加上耐心的市场培育和拓展，公司在网站建设、网络推广、电子商务、产品开发、服务器构架、客户服务意识加强等方面都取得了重大进步，为公司的长足发展奠定了良好的基础。
上半年公司业绩飞速增长，是所有xx人共同努力的结果。公司上下齐心，取得了一定建设和成绩，但也存在着很多不足和亟待改善的方面，现简单予以回顾与总结：
一、20xx上半年度各项工作回顾总结：
（一）、公司业绩方面：在大家的共同努力下，公司各部门均取得佳绩。市场部销售额节节高升；技术部积极打造企业产品，维护网站建设；行政、财务工作谨慎细致，力求巩固后方、服务前线。
（二）、市场部骄人战绩：市场部上半年销售总额为767290元，成绩令人振奋，但辉煌属于过去，今天在座的各位所拥有的朝气让我有理由相信市场部同仁在下半年将创造更大的奇迹。
（三）、技术部的贡献：技术部半年来着重于产品研发，如新研发出的移动行业门户电子商务购物商城版，正在研发中的移动互联网和传统互联网的行业门户型起重机的网站等都为公司开拓销售市场、挖掘产品价值最大化提供了强有力的技术支持。广告部与技术部通力合作，推广公司品牌，为公司创造出了更大的效益。
（四）、预算管理：行政部门、财务部门及时下达各项费用指标、跟踪、稽查各部门预算执行情况，对执行过程中存在着的异常问题予以协调解决及确认工作，并汇报至公司上层。通过预算管理工作，很大程度可以促进各部门的改善，强化成本观念和意识，同时也促进了自我工作的改善和提升。
总结上半年度的工作有所收获，但也有不足及缺陷，公司处于建设初期，尚有众多不足，需要大家同舟共济，将其解决：
（一）、早会不够完善。每周二的例会最好有案例，部门领导不能例行公事的仅汇报一周工作，在会上一听而过，会后宣导、改善、落实者寥寥无几。要有所发现，好的倡导；坏的大家齐心协力将事情解决，引以为戒
（二）、制度流程疲软。首先要感谢周老师为公司各项制度完善所做出的不懈努力。俗语云：众人拾柴火焰高。大家应该齐心协力，共同呵护xx成长。如果你有好的建议，可以直接与周老师或总经理言明，将你的光芒亮到极致。
（三）、好心态，成功的起点。公司目前正处在培养人才时期，9月份即将成立分公司，公司向来秉承“用人唯贤”，成就新一代年轻人的梦想。但有部分年轻人往往心高气盛，工作心态很不稳定，抱着“那边风景更好”的态度工作，注定一事无成。员工流失是每个企业都面临的问题，希望各部门在会后能够针对这一点提出合理性建议，从根源上找问题、解决问题。
如何才能够让我们的员工更加热爱我们的公司，提高员工的积极性和工作士气，希望通过各种制度的梳理和树立，能够改变广大员工的思维模式、工作作风，使公司制度流程执行越来越好，大家工作效率越来越高，越干越轻松，让大家越来越热爱我们公司，我们的公司也越来越和谐。我们要拥有蓄势待发的动力，在下半年，我们下决心完成由大到强的蜕变。不断积累宝贵经验，突破创新。
二、20xx下半年度各项工作做如下规划：
（一）、完善独立服务器架设、注资实施稳步进行。公司目前已注资100万，充分保证公司在市场上的发展紊而不乱，占据一定位置；服务器的不断维护及完善，使公司后台更为坚固，为技术部研发奠定夯实的基础。
（二）、新闻发布会。7月份的新闻发布会是公司重头戏。这次发布会充分体现出政府搭台，企业唱戏；政企联手，打造商业联盟的强大发展趋势。政府的宏观调控必将为移动营销的快速发展奠定更高的平台，为中小企业创造更大价值！
（三）、关于使命。公司处于发展壮大阶段，为了营造移动营销大氛围，协创公司业绩的增值增量，让公司、员工共同成长。总公司决定在9月份成立分公司，作为公司元老的你们，有义务也有责任作出辉煌业绩（培养新员工），为自己也为公司发展推波助澜。
（四）、关于客户的观念。我们像呵护一棵“小树”一样，关心我们过去的老客户，开发新客户，挖掘潜在客户，服务好我们的客户。现场互动：给各部门2分钟，快速的找出本部门的客户是谁？谁是服务对象？
我们要形成一种机制，各部门由他的顾客来考核，今后由人员的晋升和奖金的发放，人资部门的考核有必要加入顾客评价项。
（五）、了解掌握各部门管理干部工作心态和工作有无所为，并把情况报告总经理、行政中心作为考核依据。
（六）、高调提倡合理化建议工作的开展，采取必要的督导措施，使之成为公司硬性工作内容。
目前尽管摆在我们面前的任务很重，压力很大，但我们应该清楚的看到，公司已经迎来了广阔的发展机遇。我们一定要团结务实、创新管理、抓住机遇、迎难而上；以更加严细的工作、更加饱满的热情，来抓管理、抓效益、抓服务、抓稳定，来确定下半年的方针目标的顺利完成，并以此进一步塑造xx品牌、开拓维护市场，为开创分公司更加美好的明天而努力奋斗！
篇二：总经办上半年工作总结
园区通过全面的升级改扩建，经营有了一个全新的面貌，公司总办也是根据经营形势加强了管理力量，现将我们上半年工作分要点工作、日常工作、存在的问题以及下半年计划这四方面进行总结如下：
一、要点工作
首先是要点工作，上半年行政要点工作是在公司领导的要求指导下以强化公司内部管
理为抓手，有效执行行政系统管理工作为目标重点开展了三项工作。
1、制度建设：在基础上，总办对各项工作流程不断进行了更加细化的管理，进一步规范内部管理体系。61552;
统一文书格式：制度建设的第一步是统一文书格式，因为在汇总梳理中，发现表单的文件各部门使用的版本和内容上各有差异，所以首先规范的是格式标准及管理工具，现在所有文件都是标准logo，所有的合同、文件、信签等都统一模板样式。
完善管理制度：第二步是对各部门文件进行公司类别及部门类别进行分类，并对107份制度流程及82份表单与各部门进行交流，分别梳理完善。
有效流程内容：由于开放后经营中又产生了很多新问题，第三步是在初步完善管理制度的同时，在领导的指导下，进行一些项目的修订，甚至重新制定，使之切实有效的为实际经营工作的顺利开展提供保障和依据。
2、质量整改工作：由于整体改扩建时间非常紧，很多建设收口工作还在整改，经营与施工仍有同时进行，为保证游客安全及游玩的满意度，经营公司持续的检查整改是非常必要的一项重点工作。总办作为牵头部门，开园后将工作重心放在了检查整改上。细化整改项目首先，汇总园区内发现的待整改问题，以值班经理报告和管理人员集中巡园内容为基础，今年首次以园区调查问卷及微博等网络评价等内容重点关注游客游玩后体验感受，整理问题意见，在例会上进行通报，管理人员现场就各项问题讨论出整改方案。量化整改时间接下来，制定出整改方案的同时，总办以周为单位细化实施方案，每周下发《工作任务推进单》等针对性的有效操作流程，使各项问题明确落实在责任部门，量化各个待整改问题的时间进度，并派专人跟进，坚持进行督办。有效整改进度虽然园区待整改的问题千头万绪，使之持续有效实行难度还是较大，但在公司领导的指导下，我们以危及到安全隐患问题的重点解决，关系到游客体验感受的优先考虑为准绳，保证着有效整改进度。上半年口碑反馈逐步提升。下半年问题突然增多，我们正在汇集问题典型项目，在八月份降低投诉率。
3、行政队伍建设：为有效将各项行政工作很好的落实在各执行部门，总办将部门文员纳入行政管理中，今年首次尝试组建行政管理队伍。文员例会总办每周组织召开部门文员例会，将各部门文员一周的行政工作内容进行反馈及跟进。由于各部门文员都较为年轻，岗位变动比较频繁，我们主要牵头帮助文员解决在行政工作中碰到的实际问题，统一行政操作方式，保障工作的准确落实。信息管理同时，为加强信息管理，牵头设置部门信息通讯员，通讯员队伍的建立，保障了公司对部门事件、信息等进行及时掌握。交流平台由于各部门文员是部门传达信息的窗口，文员间相互沟通平台的建立是公司工作落实在部门的有效方法，公司文员现已养成在群内及时发布消息并相互沟通的习惯，公司各项信息传达因此更加迅速有效。我们的行政工作还是在不断进步，oa无纸化办公操作开始由大家觉得的像困难重重最后我们成为集团第一个有效运作实行的公司；还有宋城报公司以前只会有寥寥几篇新闻到现在每个版面都有各部门高质量文章内容等这些都得益于行政队伍的建设。目前，公司部门文员发现问题，解决问题的能力都有所提高，这样就切实的提高了公司整体的行政工作效率。
确保日常工作开展：
1、公文管理：截止6月底，总经办上半年累计处理批办各类文件、合同达236份，涉及经营管理及工程建设、物资采购、剧院演出等各个方面，是开园来，报告、合同等文件处理最密集的阶段，甚至这半年数量已达到了去年文件处理的总和。因为文件涉及公司部门较多，我们经常要与财务进行不断的整理核对，并对各部门文件的保管、执行情况进行定期管理与督查，上半年还是做到了没有因为文件问题影响到任何一次工作进程。证件办理工作根据公司经营需要，总办进行了多项证件的办理工作。上半年，克服困难如期完成了年审工作，并办理了营业执照增资；土地房屋过户转移以及为演出办理的经营范围增设，卫生许可、演出许可等证件。
2、文书材料上报情况：上半年，总办完成各类公司层面的申请、通知、报告等行政公文50逾篇，完成休博会活动申报，湘湖旅游集聚区建设、文明景区等材料及台账等准备；配合公司相关部门进行废旧物资招标、商铺项目投标等的合同拟定，行政手续办理。开园前后为各部门制定新园区介绍、拟定新游乐项目名称、操作说明等文字内容、并会同策划部组织开园仪式等园区相关主题活动，同时为维护公司公众形象，在微博、论坛、门户网站等载体上坚持做好公司层面的正面宣传工作。
3、外联、接待工作为开园打好基础，年初即与公司领导一起开展各个职能部门拜访，汇报园区改建情况，取得了一定效果。为协助我们顺利开园，工商、卫生、环保等职能部门更是在开园前期就提前到园区进行现场专业指导，将问题解决在建设期，确保运营时达到了各项要求。开园后以及水公园准备期间我们不断与旅游、公交、物价等协调联络，协调解决了公交站点、暑期电力保障等实际问题。接待工作同时也是总经办的一项重要职责，上半年圆满完成各类大型接待活动协调及各项接待任务。特别是开园来迎接了省、市、区20逾次各类检查，全部顺利通过。车辆管理今年公务用车增设车辆和人员。通过近半年的运营发现调整是非常必要及时的。今年除了增多了各种接待、公务用车量外，特别是对客应急事件的用车更为频繁。但只要能安排出，任何时间司机都没有推诿过，都是一直负责到底把客人送到家。车辆管理工作方面，上半年结合了集团oa无纸化办公，现已形成网上流畅的出车程序。在严格控制车辆使用费用的同时，对车辆维修完善了操作流程，制定维修保养申报单，司机需详细填写车辆情况的同时，结合集团车队意见，进行合理维护保养。
二、存在问题
1、公司会签流程问题。今年园区作为集团重点的项目，得到了各公司、部门的大力协助，但也是由于牵扯的公司部门太多，发起人太繁杂，特事特办情况过多，核对会签工作花费了大量的精力。网上操作虽然加快了流转速度，但像工程、采购等办公都在集团，网上流程走完，合同具体办理很多都是施工单位直接参与，为确认前期的情况，我们仍要很多来回的信息沟通，为保证合同安全觉得还需要对公司间的合同处理重点梳理。
2、接待方面。上半年贵宾接待较为频繁，但园区内由于施工维和等原因，至今没有一条非常适合的vip参观路线，参观全园要走回头路或绕很远一圈，也因为游客量经常较大，园区公共区域没有合适vip就餐或休息座谈的场所，重要宾客我们的接待服务依然要依靠酒店，我们在锻炼vip接待的队伍的同时，也需要关注vip一些服务配套。
三、下半年计划
1.从实际经营操作出发，继续完善公司制度建设，配合领导进行企业制度汇编。并结合新园区实际情况，汇编服务案例手册，重点对投诉等突发事件的案例进行典型性总结、学习。
2.下半年，配合公司做好大型节庆活动的组织参与和接待服务等工作。
3.企业文化活动的开展。上半年公司经营较为忙碌，暑期过后，为团结公司员工凝聚力，将配合人力资源部开展各类集体活动。
篇三：总经办上半年工作总结
20xx年，根据公司机构设置与管理流程的要求，公司总经办承担着人事管理之外的原办公室其余工作职能。自年初运作以来，总经办全体人员严格按照公司制企业运作要求，遵循董事会号召，认真贯彻执行总经理工作精神，各项工作有条不紊地开展着，并在重点、热点、难点工作环节中取得了前所未有的突破性进展。实践证明，总经办符合企业发展的要求，促进了企业各项工作向精细化、优质化、高效化方向迈进。为做好上半年度的总结工作，更有成效地开展下一步的工作，围绕二○○六年全年总经办工作情况，着重谈以下三方面问题：
一、明晰工作的成绩，总结成功的经验
20xx年，总经理助理兼任总经办主任，一名副主任全力协助，文秘、政务、档案、文印等各岗位竞聘上岗，使得人尽其才，最大限度地发挥着个人潜能，有力地提高了工作效率，达到了工作持续改进的良好境界。为引进先进管理模式，总经办在内部进行了大胆的改革，率先在公司实施了 “周工作报告单”的形式，明确了工作目标，理清了工作思路，各项工作日清日高、立竿见影。半年来总经办全体工作人员精诚合作、融会贯通，取得了喜人的工作绩效，主要体现在以下几个方面：
（一）文件管理进一步得到规范
1、体系文件的管理。在新的一年里，总经办继续负责ISO9001质量管理体系文件的管理工作。半年来，共完成质量体系文件42种，计350多份文件的受控发放工作。同时成功通过了两次内审、一次外审工作，为管理评审输入了高质量的年度体系运行情况汇报材料，有力地推动了体系在本部门的贯彻实施，达到了持续改进的目的。
2、环境体系文件管理工作。公司自推行ISO14001环境管理体系运行以来，总经办即负责全公司的文件管理工作，今年以来，计发放环境受控文件37种、300多份，并及时做好作废文件的收回等各项文件管理工作，使环境体系的运行有章可循、有本可依，确保各适用场所均能使用到最新版本。根据部门环境因素，制定了《总经办环境管理制度》，环境体系运行绩效在本部门得到了有效地体现。
3、对公司所发公文的管理工作。半年来，随着企业发展进程的推进，公司通过总经办累计发放各类公文142份，其中涵盖生产、技术、营销、管理等各方面内容，所发放的公文同时也折射出企业半年来的发展历程，是企业发展进程的第一见证人。
4、对接收上级来文的管理工作。半年来，总经办累计接收办理国家、省、市、县、乡各部门及各兄弟单位来文累计235份。对于每份文件，总经办及时呈报公司领导，并按批示意见快速传递，及时催办。
5、利用《通报》与《夜间巡查通报》等形式，及时报道企业生产过程中的可喜之处及异常现象，奖优罚劣，激励先进、鞭策落后，宣传一种健康向上、积极进取的文化氛围，有力地维护了企业的正常生产经营秩序，为企业快速、稳定运行创造了宽松的环境。
对于公司所发的每一类每一份文件，总经办全体人员进行认真的学习与领悟，带头执行文件精神；同时定期对各部门文件的保管、执行情况进行管理与督查，并不定期地进行抽查，保证企业制度在各部门的高效实施，提高公司各部门的办文能力。
（二）会议管理逐步纳入规范化道路
1、明确专人负责会议管理工作。根据公司制运作要求，今年以来，企业形成了各种例会制，总经办主要负责总经理办公会的管理工作，根据要求，总经办明确了专人负责此项工作，对于每次会议，严格遵照领导安排，认真做好会前准备、会中记录、纪要的整理、纪要的发放及会议精神的跟踪与监督等各项具体工作。
2、促使企业管理工作日新月异。实践证明，新年度实行的会议制度管理工作开创了公司企业管理工作的新局面，提高了会议的效果，改变了过去大家“带着耳朵来参会、离开会场便忘记”的被动工作局面，使会议达到了目的，开出了成效。在总经理办公会议工作作风的感染下，企业各部门召开的基层工作会议也纳入了规范化之路，切实提高了全公司办会能力。过去公司通过会议传达的各种信息与要求时常会付诸东流，如今跃然纸上，执行力大辐度提高。
（三）档案管理工作日趋科学完善
1、加大了档案管理工作的投入力度。新年度公司综合档案室扩大了室容面积，改善了硬件投入，新购与维修了档案柜，满足了企业档案不断增多的现实需要，提高了档案资料的存储环境，档案室呈现焕然一新的面貌。
2、规范了档案管理工作制度的建设。根据综合档案室的规范要求，企业明确了专、兼职档案管理员的工作职责，健全了档案管理组织机构，完善了档案室管理制度、档案工作保密制度、档案调阅制度、档案鉴定办法等，并将企业档案分类为人事、文书、会计、经营、科技、声像等几大类，档案保管室的防潮、防霉、防火等各项安全措施落实情况完全到位，档案保密工作十分成功。
3、提高了档案管理员的管理水平。今年春季，总经办组织了公司专兼职档案管理员去和县参加了为期两天的、由县档案局主办的专业知识培训，加强档案管理员的专业素质，提高业务工作技能，使新档案归档办法在企业得以有效地执行。
4、企业的合同档案管理工作也得到了进一步的提高。今年以来，企业严格按照 对“全国重守企业”合同管理工作的要求，认真做好各种合同台帐，受到了省、市、县及镇工商部分的嘉奖，并顺利通过“全国重守企业”年审工作，禅联“全国重合同守信用企业”称号，成为同行业的佼佼者。
（四）文秘与宣传水平得以有效提高
1、文秘人员自身素质得以提升。今年以来，在总经理、总经办两位主任的直接领导下，文秘人员办文、办会、办事能力日益提升，综合素质全面提高，展现了员工的良好风貌。
2、《###》编辑水平得以提高。在企业自办刊物《###》中，总经办主任兼任主编、副主任与两名文秘人员同时担任编辑，今年以来，已成功推出6期。确切地说，总经办人员倾注了大量的心血才使《###》得以一点点成长壮大。编辑们每月定期阅稿，积极邀请社会各界人士向《###》投稿，增加其可读性，并邀请市文联、《###日报》等资深学者来企业培训写作与编辑知识。从今年开始，每期《###》均推出几名与公司亲密合作的客户的典型事迹，使之立足企业、贴近用户，拉近企业与用户的距离。《###》继续以“倡导###精神、推崇###理念、弘扬###文化、展示###风采”为宗旨，及时、全面报道企业良好的生产经营情况、宣传企业欣欣向荣的发展前景，影响力日渐扩大。同时总经办一如继往地将每期刊物投递至各有关部门，并将其作为对大客户的赠礼，增加宣传效果。《###》即使在“非典”时期也未中断过，它已成为企业文化的窗口，推动了企业文化建设的前进步伐，增强了企业的向心力、凝聚力，促使广大员工的主人翁意识不断加强。
3、加强对员工的思想教育，扩大知识面，增强责任意识。今年以来，总经办择优征订各种党报党刊，加强员工的思想政治修养，提高爱岗敬业的主人翁意识；同时订阅一批专业材料，分门别类发放到各部门学习、阅读，开阔员工视野，提高专业知识。
4、充分发掘自主力量，丰富员工业余文化生活。今年夏季，总经办积极推荐乒乓球爱好者参加由县电信局主办的小灵通杯乒乓球赛，并取得优异成绩。夏季时，总经办牵头建造了篮球场，并筹建了篮球队。入冬以来，总经办再度对综合性文化活动场所小礼堂进行了改造，并专人负责管理，目前正利用其排演着年底的文艺活动。业余文化活动的日益丰富多彩，使得广大员工们身心愉悦，从侧面促进了工作积极性的增长。
5、积极发挥自身特长，投稿至各新闻媒体，提高企业知名度。总经办人员，充分发挥笔杆子优势，今年来《狠抓生产经营》、《###的年青人》等文章分别在《###日报》与《###作》上发表，为宣传华星起到了积极的作用。
（五）政务管理纳入良性循环之路
1、对办公用品进行专人管理。规定各部门按月申报计划、统一审批、集中购买、按计划领取，节约了费用、降低了消耗。
2、出台了《公司用车管理方案》及《出租车管理方案》，其中规定用车必须填写申请单，经审核、批准，由专人负责调度，公司小车及出租车的使用得到了统一管理。
3、完善了虚拟网百部电话及手机费用的管理工作。明确由专人统一管理公司通讯工作，同时对开通长话的电话实行200卡，对部分手机也采取了使用CDMA、包月制等方法，极大地节约了话费支出。
4、着力宿舍区管理工作。为了给###员工创造一个舒适的生活空间，自11月份开始，宿舍区归属总经办管理。从员工的申请到入住，均有一整套完整的表格，有效避免了管理的混乱局面，为员工们提供了安全、适宜的生活环境，有力于休息。
5、严格干部考勤制度的管理工作。随着企业的发展壮大，一部分干部的管理水平、领导艺术、个人魄力已已满足不了企业发展的现实需要，且还存在纪律松弛，作风散漫现象。为促使公司管理干部真正起到领导者的作用，形成“从我做起，带动集体”的良好风气，自11月份副处以上干部考勤归口至总经办，由专人负责。每周一定期统计上周违纪干部情况，报送人力资源部备案，使人力资源考核有稽可查，为公司领导掌握干部的工作情况提供了第一手资料。
经协办上半年工作总结
经协办上半年工作总结
20xx年上半年，在市委、市政府的正确领导下，我办深入贯彻落实党的十七大和市委十一届五次全会精神，认真学习实践科学发展观，坚定信心、克难奋进，较好地完成了各项工作任务。据统计，上半年全市引进内资总额187.74亿元，发展投资规模1亿元以上内资内联企业和项目102个，登记驻汉办事机构155家，引进企业总部10家，实现了时间过半、任务过半。
一、项目落实力度逐步加大，招商引资工作领域不断拓展
1、广泛开展经贸洽谈活动，搭建引资平台
上半年，我办组织、参加了鄂京（环渤海湾地区）经贸洽谈会、中博会自主创新与区域经济发展研讨会、鄂港粤经贸洽谈会、中国（西安）东西部合作与投资贸易洽谈会、第十届青洽会暨郁金香节、第二十届**国际贸易洽谈会等重大活动，邀请市内有关部门和企业参会参展，积极为各区、开发区、市直有关部门以及企业搭建引资合作平台，推动**企业走出**。广泛邀请东部沿海发达地区和中西部地区企业参会，宣传**招商引资优势，推介合作的领域及项目，吸引外地企业来汉投资兴业。北大方正集团选址东湖开发区金融港建设方正软件园、北京双鹤药业在洪山区左岭化工园投资建设全国一流的输液生产基地及研发中心、中船重工物贸公司在江夏大桥新区投资兴建华中最大的船舶材料配送中心、北京居然之家投资控股集团在洪山区新开设居然之家（洪山店）、上海海螺集团在江岸区投资建立上海时尚服装创意中心等。
2、积极承接沿海产业转移，加大产业引进力度
为抢抓沿海产业转移机遇，在中部崛起中抢得先机，我办主动作为，广泛组织和邀请沿海发达地区来汉考察投资。和市政府驻京办联合邀请由百余家单位组成的北京经贸考察团来汉洽谈合作项目，形成77个合作及投资意向。接待深圳知名企业投资考察团，与我市有关部门和企业进行了广泛洽谈，形成了精武路改造、中央商务区建设、垃圾处理等21项合作及投资意向，投资协议金额23亿元。与广东省驻汉办事处联合组织了东莞家俱行业来汉投资恳谈会，东莞家俱整体入驻中国家俱cbd国际批发城，签下75亿元的大单。协助广东惠州做好在汉举办惠州产品展销会的前期准备工作。
3、建立和落实招商签约项目责任制
今年上半年着重加大了对项目的跟踪、协调和推进力度，对签订的内资项目实行市、区两级管理，投资总额5亿元人民币以上的内资项目列为市级重大项目，由市、区（开发区）统筹协调，共同促进。办领导先后与洪山、武昌、?~口、汉阳等区一起，对项目进行摸底调查，实地调研部分重点项目，协调解决有关问题。定期或不定期召开有关区、开发区经协部门负责人座谈会，对重大项目进展情况进行逐一会诊，共同推进项目进展。
二、以总部企业引进为重点，大力发展总部经济
今年3月，由我办代拟的《关于加快总部经济发展的若干意见》（以下简称《意见》）以市政府名义下发。为更好的贯彻落实《意见》精神，我办制定了《20xx年全市发展总部经济工作方案》，编印了《**市发展总部经济政策汇编》和《总部企业在**》宣传册，制作了供市领导参加对外招商引资活动的演讲材料和ppt。
始终坚持将引进总部企业作为招商引资活动的重点。在20xx鄂京（环渤海湾地区）经贸合作洽谈会上，阮市长作了《**：中国内地设立企业总部的首选城市》的专题演讲，大力宣传我市发展总部经济的资源优势和政策措施，热忱欢迎总部企业参与**“两型社会”综合配套改革和**城市圈建设。在鄂港粤经贸洽谈会上，阮市长、岳市长分别与总部企业负责人通过恳洽会、高层会见等方式，积极沟通交流，互相交换意见，争取引进总部企业来汉投资。在所有的招商引资活动中，发放宣传画册和政策汇编，宣传**发展总部经济的优势环境，提升**在外投资形象，吸引外地总部企业来汉投资兴业。
积极为外地总部企业来汉开通“绿色通道”，提供高效、便捷的服务。在引进外地总部企业的同时，加大对本地企业的支持力度，走访企业，了解情况，解决困难，助其发展壮大。目前，已经有**硅谷天堂阳光创业投资有限公司、**光谷微电子股份有限公司、**万达广场投资有限公司等10家总部企业落户**，台湾冠捷科技集团、中铁科工集团有限公司、百威英博啤酒亚太研发中心等3家本地企业通过自身发展壮大升级为总部企业。
三、以与特大城市合作为标志，东中西部区域合作协调发展形成新的格局
1、区域合作取得重要进展
继去年我市与广州结为友好城市后，今年上半年，我办进一步加大工作力度，积极抢抓机遇，主动寻求合作，大力加强与大城市之间的合作。5月，杨书记、阮市长带领**市党政代表团赴上海学习考察，并与上海正式签署了《关于进一步加强沪汉全面战略合作的协议》。根据协议内容，两地政府将本着“政府
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引导、企业主体、优势互补、合作共赢”的原则，深入开展全面战略合作、先进制造业、现代服务业、科教文化产业、重点园区、环境保护、合作机制建立等七个方面的合作。两市此次携手，是上海市首次与长三角地区以外的副省级以上城市签订合作协议，也是**市首次与直辖市达成全面战略合作协议，标志着两地的合作格局向高层次、宽领域、全方位整体推进。6月，在**贸易洽谈会上，岳市长代表市政府与**市签署了《缔结两市友好战略合作协议》。双方约定，将加强两地在政府交流、装备制造业和高新技术、商贸金融旅游、科教文化、农业、合作机制建立等六个方面的合作，推动两地共同协作发展。到目前为止，我市已经与西安、广州、上海、**等副省级以上城市结为友好城市或战略合作伙伴，“点对点合作”取得新的突破。为加快推动**与上海两地的战略合作步伐，我办制定了《**?d上海两市战略合作协议工作任务分解表》，起草了《**市推进与上海市全面战略合作实施纲要》，明确了具体的措施和要求。同时，对两地的合作项目进行了整理，筛选出10个实施项目和10个跟踪项目，作为重点项目予以推进。与**协议的落实，目前正在推动之中。
2、加强东中西部协作统筹发展
上半年，共组织、推动国内交流活动30余次。我办先后到北京、天津、广州、深圳、长沙、岳阳、**、长春、新疆等地招商、推介，推动区域合作，与来访的北京、四川、深圳、苏州、西安、兰州、铜陵、东莞、惠州等地的党政或经贸代表团进行了洽谈与交流。在4月的中博会上，办主要领导与其他5省省会城市经协部门负责人，就如何加强中部地区经济技术协作、共同推动中部崛起达成了共识。在5月的青洽会上，我办和参会的西宁、广州、西安、南京、长春等12个市经协部门的负责人就进一步加强经济技术合作进行了座谈，达成了平等互利、合作共赢的共识。
3、深化对口支援和帮扶工作
继续按照《**市对口支援和对口帮扶工作20xx?d20xx年规划》和《**市对口支援和帮扶项目管理暂行办法》要求，对来凤、秭归、郧西等受援地区提出的20xx年对口支援项目逐一进行论证评审，确保对口支援和帮扶项目重点解决受援地区群众饮水、就医、教育等民生问题。对继续申报的助学、沼气项目，实行先总结验收再立项，并积极探索和尝试对到受援地区投资的**企业补贴激励机制。坚持政府推动与企业参与相结合，对口支援和经济开发相结合，广泛组织各区、开发区、市直部门和企业深入对口支援帮扶区域，实地考察，开展开发式帮扶，增强造血功能。为全面反映三峡库区近年来的建设成就，协助国务院三峡办组织开展“三峡摄影展”等活动。
四、积极推进**城市圈建设，一体化进程加快
今年以来，我办制定了《**市20xx年推进**城市圈建设工作要点》，对20xx年**城市圈建设工作进行了部署。目前，各项工作进展顺利。
1、五个一体化进程加快
?~孝高速公路、机场二通道、汉孝高速公路机场连接线以及**至咸宁、孝感、黄石、黄冈的四条高速城际铁路等交通基础设施建设进展顺利，“一小时经济圈”建设步伐加快。通信一体化逐步实现。从3月起，**城市圈市民可享受长途和漫游资费接近市话的资费，实行‘单向收费’，最终实现“同城同费”。市有关部门就我市化工产业转移，到潜江、应城等圈内各城市进行实地考察，积极推动化工产业转移步伐。艳阳天随州酒店和黄石酒店相继开张营业。汉口精武食品工业园有限公司在咸宁市崇阳县总投资2.5亿元建设的全省“亿只肉鸭工程”核心基地已动工建设。
2、圈内外城市之间的沟通交流进一步加强
进一步推动我市与圈内重点城市的对接合作。继续落实去年我市与孝感市签订的合作协议，拟定了《关于推进我市与咸宁市合作的工作实施方案》，明确了重点工作，建立了工作机制。东湖开发区管委会与随州市政府合作共建“**中国光谷”随州基地。东湖开发区管委会与仙桃市政府签署了《关于建设中国光谷仙桃产业园的合作协议书》，重点发展光电子、生物医药、汽车零部件、环保、农业科技成果转化等产业。潜江市党政代表团赴**经济开发区考察学习，加强沟通与交流，促进潜江化工、医药等优势产业与**经济开发区相关产业的相互融合，实现双赢。半年来,有关市领导和有关负责同志赴仙桃、潜江、鄂州、咸宁、黄石等市进行考察调研。另外，我办共参加接待外省、市学习**城市圈考察团4批次，分别与杭州、兰州、成都、合肥等市就城市圈经济社会发展、体制机制创新等进行了学习交流。
3、参与**城市圈经济活动的城市不断增多
继洪湖市、京山县之后，年初，广水市成为**城市圈观察员，参加**城市圈有关协作互动活动，进一步推进基础设施建设和产业等方面的对接和融合，实现资源共享和优势互补。
五、深入学习实践科学发展观，全面加强党的建设
3月份以来，市经协办在市委统一部署和市委指导检查组的具体指导下，扎实开展深入学习实践科学发展观活动。目前，办党委学习实践活动已顺利进入整改落实阶段。
1、扎实开展学习实践活动
办党委高度重视科学发展观的学习，积极组织力量，认真部署工作。召开办党委会、主任办公会、战线动员大会、党支部（小组）会等，制定《市经协办党委关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》、《市经协办党委班子和机关开展深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段日程安排表》和《市经协办党委班子学习实践活动中深化主题学习的安排方案》等一系列文件。利用**经协网、机关电子显示屏等媒介，加大宣传力度，营造良好学习氛围。组织广大党员干部扎实学习《科学发展观重要论述摘编》等必读书目，开展思想解放大讨论。办领导结合“服务企业年”活动，深入各区、开发区和有关企业进行调研，指导基层党组织学习实践活动。举行座谈会十余次征求意见和建议，开展专题民主生活会进行深度批评与自我批评。及时向市委指导检查组汇报学习进展情况，共编印科学发展观专题信息14期。
2、学习实践活动取得良好成效
通过学习调研和分析检查两个阶段的学习，取得了良好的成效，办党委领导科学发展、掌控工作全局的能力进一步加强，广大党员干部政治理论素养进一步提高，机关人员服务水平和工作能力进一步提升。办党委更加注重用“统筹兼顾，全面、协调、可持续”的方法来指导全局工作，重点突破、全面发展，在以发展总部经济为重点做好招商引资、主动寻求与特大城市战略合作的同时，积极开展**城市圈建设、对口支援帮扶、外地驻汉机构登记管理、机关建设等工作，实现各项工作的统筹发展。广大党员干部用科学发展观指导工作、服务企业、与人为本的意识正在逐步增强，实现了从“被动等”工作到“主动要”工作，从“重眼前”到“重长远”，从“重业务轻学习”到“学习业务两手抓”的三个转变。学习调研和分析检查阶段性的成果，得到了市委第七指导检查组的肯定，也受到了各区、开发区、外地驻汉办事机构和企业的好评。
3、注重整改落实，初步建立长效机制
针对学习实践活动存在的四个方面问题，办党委认真查找原因，深刻剖析自身，科学制定措施。找出了四个方面的主观原因，达成了六个方面的共识，制定了三个方面的推进科学发展新举措，提出了五个方面的领导班子建设意见。注重加强党的思想、组织、作风、制度和廉政建设。以深入学习实践科学发展观活动为契机，大力加强办机关和战线基层党组织党员干部的政治思想素质教育。增补了办纪委委员，调整了机关党委成员和机关支部支委会成员。坚持“立党为公、执政为民”，大力弘扬“干事文化”，积极开展改进机关作风、提高工作效能活动。扎实推进惩治和预防腐败体系建设，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，领导班子和机关党员干部无任何违法违纪现象发生。
六、强化协调服务，大力推进机关自身建设
进一步加大为区、开发区和外地驻汉办事机构、内资内联企业的服务力度。加大对各区、开发区经协工作的分类指导，外地驻汉办事机构登记管理实现网上办理，积极推行市区分级管理，发挥区经协部门和外地驻汉办事机构以及内资内联企业的作用。积极为贵阳市政府在汉设立办事处提供便利，协助广东省驻汉办在汉举行“首届广东外商投资企业产品（内销）博览会推介会”，协助四川省驻汉办在汉召开“自贡**经济技术合作洽谈会”，协助宜昌市驻汉办在汉开展“湖北名优农副土特产品暨新疆友好集团采购对接会”等。结合“服务企业年”活动，办领导与**国美、**港集装箱、**光明乳业等24家外地在汉投资重点企业挂点联系、跟踪服务，对调研中汉办和企业反映的问题，认真研究、解决，受到好评。
以处室建设为突破，创建“两型”机关。年初，结合机关建设实际，办党委提出了以树市级文明单位形象、创“两型”机关的目标和要求，确定20xx年机关建设的重点是处室建设。进一步建立完善内部各项规定制度，明确处室职责和人员分工，强化责任落实。深入开展了“贯彻落实科学发展观，加强机关作风建设”活动，增强广大党员干部贯彻落实科学发展观，改进作风，创新工作的积极性。制定了《关于分解下达20xx年议提案办理工作任务的通知》，承办人大、政协议提案6件。根据省市要求，按照“两型”机关建设，进一步加强机关水、电、气、油和公用经费的管理，倡导勤俭办公、环保节能的良好氛围，取得了明显成效。
上半年，我办工作虽然取得了一定的成绩，但是也存在一些问题和不足。一是思想解放不彻底，招商引资和区域合作方式有待转变；二是主动服务意识增强不多，服务水平有待提高；三是工作职能转变不大，干部综合素质有待提升。下半年工作，时间紧、任务重，我办将按照市委、市政府的要求，进一步解放思想，转变招商引资和区域合作方式；进一步增强服务意识，提高服务水平；进一步转变工作职能，提升干部素质，以确保全年工作目标任务的完成。
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