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审计局上半年工作总结

发布时间: 2019.09.18

审计局上半年行政成本控制工作总结。

时间匆匆,六个月的时间像箭一般从我们身边溜走了。为了让下半年工作时有条不紊,我们需要对自己半年来的工作进行总结,学会进行工作总结是自我成长的关键,怎么样才能写好一篇半年度工作总结呢?以下是由小编为大家整理的“审计局上半年行政成本控制工作总结”,相信能对大家有所帮助。

审计局上半年行政成本控制工作总结


实施行政成本控制制度是效能政府四项制度的重要组成部分,是提高行政效能的关键环节。上半年,我局紧紧围绕20xx年因公出国(境)经费零增长,楼堂馆所一律不新建,会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%的目标,努力从源头上和工作过程中防止铺张浪费行为的发生,提高经费使用效益,促进了行政成本控制制度的顺利推行。现将工作情况汇报如下:
一、加强学习,强化意识
一是组织全体干部职工认真学习关于推行行政成本控制制度的有关文件精神,进一步统一思想,明确要求,引导干部职工进一步树立厉行节约、勤俭办事的意识。二是把制止奢侈浪费行为,努力实现审计成本最小化、审计成果最大化的理念和要求贯穿到工作的各个环节当中,大力推进节约型机关建设。三是倡导“节约为荣,浪费为耻”,引导干部职工从点滴做起,节约每一度电、一滴水、一张纸,积极参与行政成本控制制度推行工作。
二、成立机构,明确职责
为确保效能政府四项制度的顺利推行,我局及时成立了由局长夏武任组长、副局长黄家禄、江韬任副组长、各股室负责人为成员的领导小组,明确了行政成本控制工作由黄家禄副局长分管、办公室具体负责组织、协调工作,做到工作有人抓有人管。制定了《县审计局推行行政成本控制制度工作方案》,提出了有针对性和操作性的控制措施。同时,建立了成本控制监督检查机制,将行政成本控制纳入年度工作目标考核范围。
三、强化管理、降低成本
(一)严格控制机构编制和财政供养人员,把好入口关。
我局严格按照编制机关核定的人员编制内配备工作人员,在核定的规格和职数内配备干部。我局共有人员编制16人,其中,行政编制10人,事业编制5人,工勤人员编制1人。截止今年5月底,实有在职职工12人。
(二)严格公务用车配备和使用管理,把好公务用车采购关。一是严格按照《县党政机关事业单位公务用车配备使用管理暂行办法》的规定,公务用车处置、购置、维修和保险在统一招标采购指定的单位进行。单位公务用车编制2辆,实有2辆,无超编购买现象。二是切实加强车辆使用管理,严格执行统一保险、定点加油、定点维修制度,完善车辆派遣手续,严把长途车辆的使用关,严禁公车私用,严格控制车辆油耗,有效降低了车辆使用开支。1-5月,车辆使用费用为1.7万元,比上年同期减少0.4万元,费用降低19%。
(三)严格控制会议、培训的数量、规模和经费,把好节约关。一是按照“务实、节俭、高效”原则,本局组织召开的所有会议、培训均在本单位举行,有效降低会议、培训成本。二是充分利用已oa办公管理系统开展专题业务培训、经验交流,减少不必要的会议支出。三是严格做到会议期间不发放纪念品及礼品,不组织与会议无关的参观、游览和高消费娱乐活动。
(三)严格控制出省考察,把好审批关。我局严格执行中央、省、市、县有关因公出国境(境)管理规定,凡出省考察均报经县政府、县纪委、县委组织部审批。今天上半年,我局没有人员参加出省考察活动,1-5月份出省考察经费支出为零。
(四)严格控制楼堂馆所建设。20xx年,我局无楼堂馆所新建或扩、改建设工程项目。

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粮食局实施行政成本控制上半年工作总结


粮食局实施行政成本控制上半年工作总结


20xx年按照省政府在全省县级以上行政机关实施效能政府四项制度工作要求,局领导高度重视,于20xx年4月7日召开局长办公会进行专题研究部署,进一步统一思想、明确任务、理清思路,建立工作机构,落实人员,明确实施推进行政成本控制制度办公室的工作责任,按实施行政成本控制制度工作要求,全面开展工作。现将上半年工作情况总结如下:
一、建立实施推行效能政府四项制度工作机构
按照实施行政成本控制制度要求,及时成立了市粮食局实施效能政府四项制度工作领导小组,党组书记、局长担任组长,3位党组成员、副局长担任副组长,本局各科室负责人为成员。党组书记、局长是推行效能政府四项制度第一责任人,对执行效能政府四项制度负总责。为全面推进效能政府四项制度,做到工作任务明确,责任落实,设立了“市粮食局实施行政绩效、行政成本控制”、“市粮食局实施行政行为监督、行政能力提升”两个工作办公室,分别负责效能政府四项制度协调管理和推进工作,办公室主任分别由两位党组成员、副局长兼任,办公室工作人员由相关科室抽调组成。两个办公室分别负责完成行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督、行政能力提升四项制度的方案制定、拟定阶段工作计划、制定工作措施、按时完成各阶段推进工作、做好实施考核有关台账资料收集整理上报等工作,为我局全面推行行政成本控制制度打好基础。
二、认真制定实施工作方案,开展各种形式学习培训
一是按照实施效能政府四项制度工作要求,结合部门实际,在认真研究分析的基础上,制定了市粮食局实施行政成本控制制度工作方案。二是按照实施效能政府四项制度工作要求,在方案中进一步明确工作目标、实施步骤、工作措施、推进计划等内容。三是分工负责,明确科室职能责任,落实具体工作责任人,使实施四项制度按计划、分步骤推进。四是结合工作实际开展学习培训,在参加全省视频培训学习的基础上,我局结合传达贯彻实施效能政府四项制度会议精神,首先组织副科长以上干部进行学习培训,其次,在全局干部职工会议上重点宣传培训,使全体工作人员对实施行政成本控制制度工作要求全面了解,局领导反复强调推行效能政府四项制度的重要性和必要性,并要求副科长以上干部要带头学习、带头推行、带头执行好四项制度,使全局实施行政成本控制制度工作稳步推进。
三、结合部门实际,制定行政成本控制工作措施并认真贯彻落实
在实际工作中,根据推行行政成本控制制度的工作要求,我局在认真研究分析的基础上,结合我局实际,制定了以下工作措施,在全局各科室全面贯彻执行。
(一)严格控制机构编制和财政供养人员。加强和完善机构编制管理,合理安排费用支出,降低行政运行成本。严格执行市委、政府批准的机构改革方案和部门“三定”规定,凡涉及机构设置、人员编制和领导职数的事项,必须按机构编制机关规定的程序和权限审批。不擅自设立机构,不超编进人,不超职数、超机构规格配备干部,不以虚报人员等冒领财政资金。严格控制行政机关在机构和人员方面的财政支出,努力降低运行成本。
(二)严格控制公务用车购置和管理。1.遵循公务用车配备和使用管理规定,严格公务用车编制管理,确保实现20xx年公务用车购置经费实现零增长。2.严格公务用车配备和使用管理,做到未经批准,不得擅自变更车辆编制类型。3.进一步加强管理本单位公务用车,建立健全本单位公务用车管理使用制度,实行公务用车使用批准和登记、公务用车定点加油和定点维修等制度。涉及公务车报废和变价出售等处置,必须报市政府机关事务管理局和市财政局审批。4.规范公务用车采购管理,严格政府采购管理规定,执行公务用车统一保险、定点维修制度,节约财政资金。
(三)严格控制会议庆典论坛的数量、规模、规格和经费。总体要求:20xx年会议、庆典、论坛经费在会议、庆典、论坛经费支出基础上压缩20%。
1.减少会议数量,控制会议规格,缩减会议规模,切实降低会议成本,严格会议庆典论坛审批制度。除法定会议庆典论坛外,实行会议庆典论坛一支笔审批。
2.严格执行各种会议经费预算制度,凡我局召开的各种会议,事先要作出会议开支经费预算经过行政领导班子批准,不得超标准使用会议经费造成铺张浪费。
3.举办庆典论坛活动,按照庆典论坛规格规模及影响,事先报市政府批准,未经批准一律不得举办,经批准举办的要严格控制规模和费用支出。
4.严格执行会议和公务接待定点饭店制度,市内本部门召开会议和公务接待,要选择收费标准不高的地方安排,力求做到钱要花得少、事情要办好,不得挪用其他不能用于会议支出的项目预算经费开支会议费。
(四)严格控制出国、出境、出省考察活动。201o年,严格控制出国、出境、出省考察活动,要采取切实有效的措施,确保在的基础上出国、出境经费实现零增长,出省考察经费压缩20%。
1.严格执行因公出

粮食局实施行政成本控制上半年工作总结第2页

国、出境计划联动审批制度。我局凡组织因公出国、出境考察活动,事先报市政府批准。同时,不得审批接受或变相接受企事业单位资助的团组,一律不得下级单位摊派、转嫁出国(境)经费,实现经费审批和团组计划双控,进一步规范党政干部因公出国(境)活动,提高资金使用效率。
2.强化因公出国、出境部门内部审批管理。从严核查出访团组的出访任务、人员结构、行程安排等事项,因公出访必须有明确的公务目的和实质内容,不得借机公费旅游,出访计划不得超过上一年度的执行出访团组数、人数和经费。同时,必须严格按照国家规定的支出标准和要求办理因公出国、出境经费审批、核销手续,对每个因公出国、出境团组的所有经费均应建立专账进行核算。
3.严格控制出省考察,规范经费审批报销手续。20xx年,严格控制出省学习考察活动,严禁组织目的性、针对性不强的学习考察活动,切实减少出省考察团组和人数。凡出省考察必须事先制定考察计划,实行一支笔审批。坚决制止各种借考察之名,行旅游之实的行为。严格控制经费支出,严格按照审批的人数、天数、线路以及经费计划进行核销,不得报销与公务无关的费用开支。
(五)严格控制行政机关办公楼等楼堂馆所建设。严格控制行政机关办公楼等楼堂馆所建设,继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统,进一步密切党群干群关系、维护党和政府形象。1.严格控制新建和改扩建行政机关办公楼等楼堂馆所。20xx年,一律不安排新建局机关的办公楼和改扩建包括培训中心在内的各类具有住宿、会议、餐饮等接待功能的设施或场所建设项目。2.一律不安排财政性资金购置和置换局机关办公楼及包括培训中心在内的各类具有住宿、会议、餐饮等接待功能的设施或场所。3.严格办公楼等楼堂馆所维修改造。20xx年以内,不安排资金大规模的维修改造机关办公楼及相关公共设施或场所。
(六)严格控制机关办公设备更新和控制各种费用开支。机关办公提倡艰苦朴素,勤俭节约的优良传统,认真执行中央厉行节约的规定,科学、合理地使用我局有限的工作经费,坚决反对铺张浪费的行为,严格控制各种费用支出,努力提高机关办公效益。
1.20xx年内,一律不更新办公用计算机、传真机、打印机等设备。常用办公用品要实行严格管理,做到精打细算,本着勤俭节约的原则安排采购。
2.加快电子政务网络建设,积极推行电子政务办公,有效减少办公耗用纸张,确需制作纸质文件资料的必须双面印制,有效控制纸张的耗费。
3.根据工作需要,合理安排出差人员和出差时间,有效压缩出差费用支出,严格执行局党组从20xx年4月1日起,凡在市辖区内出差一律不得报销住宿费的规定。
4.继续贯彻执行政府机构节能工作的有关规定,大力节约用水用电,压缩费用支出,努力降低机关办公成本,实现行政绩效管理工作效益。
(七)全面推行公务卡结算制度。按照行政机关推行公务卡结算制度工作要求,于5月末与中国银行签订公务卡代理协议,本局21名工作人员实行一人一张公务卡,于6月30日前申办完毕,从20xx年7月1日起全面执行机关公务卡消费制度。
通过采取上述措施,上半年我局行政成本控制工作取得了明显成效,1-6月经费支出比同期减少9.2万元。半年来,我局认真抓好行政成本控制有关工作措施,没有安排出国出境考察活动,没有更新公务车,没有新建和扩建办公楼等基础实施,合理安排人员出差,注重出差工作效率,有效缩短出差时间,进一步贯彻执行中央厉行节约的规定,从一点一滴做起,认真抓好行政成本控制措施,按要求全面推进我局行政成本控制工作。

2013粮食局实施行政成本控制上半年工作总结


工作总结之家为大家收集整理了《2013粮食局实施行政成本控制上半年工作总结》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

XX年按照省政府在全省县级以上行政机关实施效能政府四项制度工作要求,局领导高度重视,于XX年4月7日召开局长办公会进行专题研究部署,进一步统一思想、明确任务、理清思路,建立工作机构,落实人员,明确实施推进行政成本控制制度办公室的工作责任,按实施行政成本控制制度工作要求,全面开展工作。现将上半年工作情况总结如下:
一、建立实施推行效能政府四项制度工作机构
按照实施行政成本控制制度要求,及时成立了××市粮食局实施效能政府四项制度工作领导小组,党组书记、局长担任组长,3位党组成员、副局长担任副组长,本局各科室负责人为成员。党组书记、局长是推行效能政府四项制度第一责任人,对执行效能政府四项制度负总责。为全面推进效能政府四项制度,做到工作任务明确,责任落实,设立了“市粮食局实施行政绩效、行政成本控制”、“市粮食局实施行政行为监督、行政能力提升”两个工作办公室,分别负责效能政府四项制度协调管理和推进工作,办公室主任分别由两位党组成员、副局长兼任,办公室工作人员由相关科室抽调组成。两个办公室分别负责完成行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督、行政能力提升四项制度的方案制定、拟定阶段工作计划、制定工作措施、按时完成各阶段推进工作、做好实施考核有关台账资料收集整理上报等工作,为我局全面推行行政成本控制制度打好基础。
二、认真制定实施工作方案,开展各种形式学习培训
一是按照实施效能政府四项制度工作要求,结合部门实际,在认真研究分析的基础上,制定了××市粮食局实施行政成本控制制度工作方案。二是按照实施效能政府四项制度工作要求,在方案中进一步明确工作目标、实施步骤、工作措施、推进计划等内容。三是分工负责,明确科室职能责任,落实具体工作责任人,使实施四项制度按计划、分步骤推进。四是结合工作实际开展学习培训,在参加全省视频培训学习的基础上,我局结合传达贯彻实施效能政府四项制度会议精神,首先组织副科长以上干部进行学习培训,其次,在全局干部职工会议上重点宣传培训,使全体工作人员对实施行政成本控制制度工作要求全面了解,局领导反复强调推行效能政府四项制度的重要性和必要性,并要求副科长以上干部要带头学习、带头推行、带头执行好四项制度,使全局实施行政成本控制制度工作稳步推进。
三、结合部门实际,制定行政成本控制工作措施并认真贯彻落实
在实际工作中,根据推行行政成本控制制度的工作要求,我局在认真研究分析的基础上,结合我局实际,制定了以下工作措施,在全局各科室全面贯彻执行。
(一)严格控制机构编制和财政供养人员。加强和完善机构编制管理,合理安排费用支出,降低行政运行成本。严格执行市委、政府批准的机构改革方案和部门“三定”规定,凡涉及机构设置、人员编制和领导职数的事项,必须按机构编制机关规定的程序和权限审批。不擅自设立机构,不超编进人,不超职数、超机构规格配备干部,不以虚报人员等冒领财政资金。严格控制行政机关在机构和人员方面的财政支出,努力降低运行成本。
(二)严格控制公务用车购置和管理。1.遵循公务用车配备和使用管理规定,严格公务用车编制管理,确保实现XX年公务用车购置经费实现零增长。2.严格公务用车配备和使用管理,做到未经批准,不得擅自变更车辆编制类型。3.进一步加强管理本单位公务用车,建立健全本单位公务用车管理使用制度,实行公务用车使用批准和登记、公务用车定点加油和定点维修等制度。涉及公务车报废和变价出售等处置,必须报市政府机关事务管理局和市财政局审批。4.规范公务用车采购管理,严格政府采购管理规定,执行公务用车统一保险、定点维修制度,节约财政资金。
(三)严格控制会议庆典论坛的数量、规模、规格和经费。总体要求:XX年会议、庆典、论坛经费在XX年会议、庆典、论坛经费支出基础上压缩20%。
1.减少会议数量,控制会议规格,缩减会议规模,切实降低会议成本,严格会议庆典论坛审批制度。除法定会议庆典论坛外,实行会议庆典论坛一支笔审批。
2.严格执行各种会议经费预算制度,凡我局召开的各种会议,事先要作出会议开支经费预算经过行政领导班子批准,不得超标准使用会议经费造成铺张浪费。
3.举办庆典论坛活动,按照庆典论坛规格规模及影响,事先报市政府批准,未经批准一律不得举办,经批准举办的要严格控制规模和费用支出。
4.严格执行会议和公务接待定点饭店制度,市内本部门召开会议和公务接待,要选择收费标准不高的地方安排,力求做到钱要花得少、事情要办好,不得挪用其他不能用于会议支出的项目预算经费开支会议费。
(四)严格控制出国、出境、出省考察活动。201o年,严格控制出国、出境、出省考察活动,要采取切实有效的措施,确保在XX年的基础上出国、出境经费实现零增长,出省考察经费压缩20%。
1.严格执行因公出国、出境计划联动审批制度。我局凡组织因公出国、出境考察活动,事先报市政府批准。同时,不得审批接受或变相接受企事业单位资助的团组,一律不得下级单位摊派、转嫁出国(境)经费,实现经费审批和团组计划双控,进一步规范党政干部因公出国(境)活动,提高资金使用效率。
2.强化因公出国、出境部门内部审批管理。从严核查出访团组的出访任务、人员结构、行程安排等事项,因公出访必须有明确的公务目的和实质内容,不得借机公费旅游,出访计划不得超过上一年度的执行出访团组数、人数和经费。同时,必须严格按照国家规定的支出标准和要求办理因公出国、出境经费审批、核销手续,对每个因公出国、出境团组的所有经费均应建立专账进行核算。
3.严格控制出省考察,规范经费审批报销手续。XX年,严格控制出省学习考察活动,严禁组织目的性、针对性不强的学习考察活动,切实减少出省考察团组和人数。凡出省考察必须事先制定考察计划,实行一支笔审批。坚决制止各种借考察之名,行旅游之实的行为。严格控制经费支出,严格按照审批的人数、天数、线路以及经费计划进行核销,不得报销与公务无关的费用开支。
(五)严格控制行政机关办公楼等楼堂馆所建设。严格控制行政机关办公楼等楼堂馆所建设,继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统,进一步密切党群干群关系、维护党和政府形象。1.严格控制新建和改扩建行政机关办公楼等楼堂馆所。XX年,一律不安排新建局机关的办公楼和改扩建包括培训中心在内的各类具有住宿、会议、餐饮等接待功能的设施或场所建设项目。2.一律不安排财政性资金购置和置换局机关办公楼及包括培训中心在内的各类具有住宿、会议、餐饮等接待功能的设施或场所。3.严格办公楼等楼堂馆所维修改造。XX年以内,不安排资金大规模的维修改造机关办公楼及相关公共设施或场所。
(六)严格控制机关办公设备更新和控制各种费用开支。机关办公提倡艰苦朴素,勤俭节约的优良传统,认真执行中央厉行节约的规定,科学、合理地使用我局有限的工作经费,坚决反对铺张浪费的行为,严格控制各种费用支出,努力提高机关办公效益。
1.XX年内,一律不更新办公用计算机、传真机、打印机等设备。常用办公用品要实行严格管理,做到精打细算,本着勤俭节约的原则安排采购。
2.加快电子政务网络建设,积极推行电子政务办公,有效减少办公耗用纸张,确需制作纸质文件资料的必须双面印制,有效控制纸张的耗费。
3.根据工作需要,合理安排出差人员和出差时间,有效压缩出差费用支出,严格执行局党组从XX年4月1日起,凡在××市辖区内出差一律不得报销住宿费的规定。
4.继续贯彻执行政府机构节能工作的有关规定,大力节约用水用电,压缩费用支出,努力降低机关办公成本,实现行政绩效管理工作效益。
(七)全面推行公务卡结算制度。按照行政机关推行公务卡结算制度工作要求,于5月末与中国银行签订公务卡代理协议,本局21名工作人员实行一人一张公务卡,于6月30日前申办完毕,从XX年7月1日起全面执行机关公务卡消费制度。
通过采取上述措施,上半年我局行政成本控制工作取得了明显成效,1-6月经费支出比XX年同期减少9.2万元。半年来,我局认真抓好行政成本控制有关工作措施,没有安排出国出境考察活动,没有更新公务车,没有新建和扩建办公楼等基础实施,合理安排人员出差,注重出差工作效率,有效缩短出差时间,进一步贯彻执行中央厉行节约的规定,从一点一滴做起,认真抓好行政成本控制措施,按要求全面推进我局行政成本控制工作。

审计局2020年上半年审计工作总结


20xx年上半年,县审计局在县委、县当局和市审计局的正确领导下,全面贯彻党的十九大精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持新成长理念和稳中求进的工作总基调,环抱高质量成长要求和财产成长年经济工作主题,以开展穿透式审计智慧审计为路径,以突出三大攻果断胜为重点,深化四项审计监督职责,为助推XX县经济社会成长做出了审计供献。现将我局20xx年总结申报如下。

一、基础做法

(一)上半年业务工作

依据县当局批复的《XX县审计局20xx年审计项目计划》,20xx年我局计划支配审计项目七大类,涉及审计项目22个。今年以来,我局认真开展各项审计工作。截止目前,共完成审计项目8个(此中:跨年度项目5个,昔时项目3个),正在开展的审计项目4个,审计或延伸审计各种项目单位10多个,查出违规问题涉及金额166多万元,治理不规范问题涉及金额53万元;审减多计工程款近128万元,为当局勤俭了财政资金。向县委当局及市局报送信息、审计专报共计12条,被采用2条;向县纪委监察移送案件线索1件。

1.多措并举扎实完成政策步伐落实跟踪审计工作。

20xx年我局采取增强组织领导明晰责任主体、鼎力立异审计内容和方法、强化历程推动、切实督匆匆整改等步伐,多措并举,赓续深化政策落实情执行进度、实际后果,分外是20xx年度重点关注三大攻坚战相关政策落实、放管服革新政策步伐环境、三公经费和会议费治理使用等环境,通过审计实时发明和矫正有令不可、有禁不止行为,反应好的做法、经验和新环境、新问题,匆匆进政策落地生根和赓续完善,确保审计取得实效。

2.环抱施展职能抓审计,着力推动财税预算治理取得成效。今年上半年我局开展了县财政本级预算执行环境和财政革新事项专项审计查询访问、地方税收征管环境。在审计实施历程中,审计人员尽力降服光阴紧、任务重、人员氨赡晦气因素,精心组织,明确责任,充分应用联网审计平台,采取大数据阐发技巧,节省了人力物力,进一步晋升了工作效率和审计质量。通过审计,发明县地税未按规定征收缴纳收入1,666,573元,治理不规范金额近53万元。县审计局向其做出了限期整改的审计抉择。

3.有序推进投资审计实现三个改变

为保障省委省当局项目年和市委市当局财产成长年重大决策安排的落实,县审计局认真履职尽责,加大当局投资审计力度,积极推进全县投资审计实现三个改变。20xx年上半年,县审计局共完成地皮整理项目工程完工决算审计2个。通过审计,两项地皮整理项目工程送审金额共1193.1万元,审减多计工程款128.3万元,审减率为10.7%,针对存在的问题,县审计局要求项目业主按核定工程价与施工单位据实结算付款。

4.交做事项

1、开展对界牌镇凤山社区财务治理环境审计。为贯彻落实县委关于开展护根行动推进全面从严治党向下层延伸以及关于扫黑除恶专项斗争的支配安排,县审计局与界牌镇成立联合审计组,正在对社区财务出入、工程扶植进行穿透式审计。期间接到1起涉乱线索,县审计局进行了审计核实。

2、开展对县原种场进行清产核资工作。县审计局在人少事多的环境下,兼顾支配技巧主干对县委、县当局交办工作的审计。现该项工作已基础停止,待县农业局、县领土局、县国资办对地皮清理停止明确后出具清产核资申报。

3.依据审计署的统一支配安排,由市局牵头,县审计局共同组织实施,完成对惠农补贴一卡通环境专项审计查询访问工作。

(二)全面落实从严治党

今年以来,我局严格依照县委、当局的工作总体要求,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部为根本任务,深入学习贯彻习近平总书记来川观察紧张讲话精神和党的十九大、省委第十一次党代会、省委十一届二次全会、市委七届四次全会、县委十四届五次全会精神,牢牢环抱全县财产成长年主题和全局审计工作中心,以干在实处,走有前列为工作取向,赓续晋升机关党建工作质量。

1.认真落实党建工作责任。一是牢靠建立抓好党建是本职,不抓党建是渎职,抓欠好党建是不称职理念,抓班子、带步队、善作为、敢担当,聚力抓党建,种好责任田。20xx年上半年以来,我局狠抓风格扶植,对1名班子成员和1名干部按精细化治理进行了扣分。二是抓好示范引领,充分施展班子集体的旗帜作用。上半年共召开党组会议11次,支部委员会议5次,肯定了党构成员组成,调剂了领导分工和股室设置及人员支配,认真落实一岗双责责任,全局重大事项、重大资金使用环境集体决策,有效坚持了民主集中制原则。三是带好步队,确保各项工作有序开展。严格落实好三会一课制度,召开党员大会5次,组织召开了审计局20xx年领导班子民主生活会、党员组织生活会、党建工作推进会,讲党课2次,认真组织,接收县组织部2次党建工作督查,并对督查出的问题积极有效做出整改,确保我局党建工作规范有序开展。四是抓好精准扶贫工作。我局派出1人担负驻村子第一书记;5名班子成员作为帮扶责任人,与贫困户结成帮扶对子。从3月至今,共走访了53户贫困户,初步订定了一户一策成长计划。五是依照县委组织部统一支配,实时召开审计局党建工作专题推进会,对全局党建工作进行支配安排,推动我局全面从严治党向纵深成长。五是抓好党风廉政扶植社会评价工作。鼎力抓好群众鼓吹工作,进步群众对我局党风廉政扶植社会评价满意度。

2.扎实开展执行中央八项规定和防止四风反弹专项运动。为贯彻落实《中央八项规定实施细则》、《党政机关厉行勤俭否决挥霍条例》等规定,进一步防止四风问题反弹,我局于3月28日开始,成立了以局党组书记、局长李建兵为组长,副局长李伟为副组长,各股室负责人为成员的专项整治工作领导小组,开展了为期5天的专项反省,严肃查处公务支出和公款花费中的违纪违规违法现象,确保财政资金的平安有效使用。


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