粮食局半年工作总结

粮食局实施行政成本控制上半年工作总结。

时间就是东流水，半年的光阴一去不复返了。为了与时俱进、跟进任务，我们下面的任务就是认真拟写一份半年度工作总结了，写工作总结的意义巨大，它可以帮助我们找到问题并解决问题。那么，有哪些值得拿出来的半年度工作总结模板呢？小编为了满足您的需要，整理了“粮食局实施行政成本控制上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

粮食局实施行政成本控制上半年工作总结

20xx年按照省政府在全省县级以上行政机关实施效能政府四项制度工作要求，局领导高度重视，于20xx年4月7日召开局长办公会进行专题研究部署，进一步统一思想、明确任务、理清思路，建立工作机构，落实人员，明确实施推进行政成本控制制度办公室的工作责任，按实施行政成本控制制度工作要求，全面开展工作。现将上半年工作情况总结如下：
一、建立实施推行效能政府四项制度工作机构
按照实施行政成本控制制度要求，及时成立了市粮食局实施效能政府四项制度工作领导小组，党组书记、局长担任组长，3位党组成员、副局长担任副组长，本局各科室负责人为成员。党组书记、局长是推行效能政府四项制度第一责任人，对执行效能政府四项制度负总责。为全面推进效能政府四项制度，做到工作任务明确，责任落实，设立了“市粮食局实施行政绩效、行政成本控制”、“市粮食局实施行政行为监督、行政能力提升”两个工作办公室，分别负责效能政府四项制度协调管理和推进工作，办公室主任分别由两位党组成员、副局长兼任，办公室工作人员由相关科室抽调组成。两个办公室分别负责完成行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督、行政能力提升四项制度的方案制定、拟定阶段工作计划、制定工作措施、按时完成各阶段推进工作、做好实施考核有关台账资料收集整理上报等工作，为我局全面推行行政成本控制制度打好基础。
二、认真制定实施工作方案，开展各种形式学习培训
一是按照实施效能政府四项制度工作要求，结合部门实际，在认真研究分析的基础上，制定了市粮食局实施行政成本控制制度工作方案。二是按照实施效能政府四项制度工作要求，在方案中进一步明确工作目标、实施步骤、工作措施、推进计划等内容。三是分工负责，明确科室职能责任，落实具体工作责任人，使实施四项制度按计划、分步骤推进。四是结合工作实际开展学习培训，在参加全省视频培训学习的基础上，我局结合传达贯彻实施效能政府四项制度会议精神，首先组织副科长以上干部进行学习培训，其次，在全局干部职工会议上重点宣传培训，使全体工作人员对实施行政成本控制制度工作要求全面了解，局领导反复强调推行效能政府四项制度的重要性和必要性，并要求副科长以上干部要带头学习、带头推行、带头执行好四项制度，使全局实施行政成本控制制度工作稳步推进。
三、结合部门实际，制定行政成本控制工作措施并认真贯彻落实
在实际工作中，根据推行行政成本控制制度的工作要求，我局在认真研究分析的基础上，结合我局实际，制定了以下工作措施，在全局各科室全面贯彻执行。
(一)严格控制机构编制和财政供养人员。加强和完善机构编制管理，合理安排费用支出，降低行政运行成本。严格执行市委、政府批准的机构改革方案和部门“三定”规定，凡涉及机构设置、人员编制和领导职数的事项，必须按机构编制机关规定的程序和权限审批。不擅自设立机构，不超编进人，不超职数、超机构规格配备干部，不以虚报人员等冒领财政资金。严格控制行政机关在机构和人员方面的财政支出，努力降低运行成本。
(二)严格控制公务用车购置和管理。1.遵循公务用车配备和使用管理规定，严格公务用车编制管理，确保实现20xx年公务用车购置经费实现零增长。2.严格公务用车配备和使用管理，做到未经批准，不得擅自变更车辆编制类型。3.进一步加强管理本单位公务用车，建立健全本单位公务用车管理使用制度，实行公务用车使用批准和登记、公务用车定点加油和定点维修等制度。涉及公务车报废和变价出售等处置，必须报市政府机关事务管理局和市财政局审批。4.规范公务用车采购管理，严格政府采购管理规定，执行公务用车统一保险、定点维修制度，节约财政资金。
(三)严格控制会议庆典论坛的数量、规模、规格和经费。总体要求：20xx年会议、庆典、论坛经费在会议、庆典、论坛经费支出基础上压缩20％。
1.减少会议数量，控制会议规格，缩减会议规模，切实降低会议成本，严格会议庆典论坛审批制度。除法定会议庆典论坛外，实行会议庆典论坛一支笔审批。
2.严格执行各种会议经费预算制度，凡我局召开的各种会议，事先要作出会议开支经费预算经过行政领导班子批准，不得超标准使用会议经费造成铺张浪费。
3.举办庆典论坛活动，按照庆典论坛规格规模及影响，事先报市政府批准，未经批准一律不得举办，经批准举办的要严格控制规模和费用支出。
4.严格执行会议和公务接待定点饭店制度，市内本部门召开会议和公务接待，要选择收费标准不高的地方安排，力求做到钱要花得少、事情要办好，不得挪用其他不能用于会议支出的项目预算经费开支会议费。
（四）严格控制出国、出境、出省考察活动。201o年，严格控制出国、出境、出省考察活动，要采取切实有效的措施，确保在的基础上出国、出境经费实现零增长，出省考察经费压缩20％。
1.严格执行因公出

粮食局实施行政成本控制上半年工作总结第2页

国、出境计划联动审批制度。我局凡组织因公出国、出境考察活动，事先报市政府批准。同时，不得审批接受或变相接受企事业单位资助的团组，一律不得下级单位摊派、转嫁出国(境)经费，实现经费审批和团组计划双控，进一步规范党政干部因公出国(境)活动，提高资金使用效率。
2.强化因公出国、出境部门内部审批管理。从严核查出访团组的出访任务、人员结构、行程安排等事项，因公出访必须有明确的公务目的和实质内容，不得借机公费旅游，出访计划不得超过上一年度的执行出访团组数、人数和经费。同时，必须严格按照国家规定的支出标准和要求办理因公出国、出境经费审批、核销手续，对每个因公出国、出境团组的所有经费均应建立专账进行核算。
3.严格控制出省考察，规范经费审批报销手续。20xx年，严格控制出省学习考察活动，严禁组织目的性、针对性不强的学习考察活动，切实减少出省考察团组和人数。凡出省考察必须事先制定考察计划，实行一支笔审批。坚决制止各种借考察之名，行旅游之实的行为。严格控制经费支出，严格按照审批的人数、天数、线路以及经费计划进行核销，不得报销与公务无关的费用开支。
(五)严格控制行政机关办公楼等楼堂馆所建设。严格控制行政机关办公楼等楼堂馆所建设，继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统，进一步密切党群干群关系、维护党和政府形象。1.严格控制新建和改扩建行政机关办公楼等楼堂馆所。20xx年，一律不安排新建局机关的办公楼和改扩建包括培训中心在内的各类具有住宿、会议、餐饮等接待功能的设施或场所建设项目。2.一律不安排财政性资金购置和置换局机关办公楼及包括培训中心在内的各类具有住宿、会议、餐饮等接待功能的设施或场所。3.严格办公楼等楼堂馆所维修改造。20xx年以内，不安排资金大规模的维修改造机关办公楼及相关公共设施或场所。
（六）严格控制机关办公设备更新和控制各种费用开支。机关办公提倡艰苦朴素，勤俭节约的优良传统，认真执行中央厉行节约的规定，科学、合理地使用我局有限的工作经费，坚决反对铺张浪费的行为，严格控制各种费用支出，努力提高机关办公效益。
1.20xx年内，一律不更新办公用计算机、传真机、打印机等设备。常用办公用品要实行严格管理，做到精打细算，本着勤俭节约的原则安排采购。
2.加快电子政务网络建设，积极推行电子政务办公，有效减少办公耗用纸张，确需制作纸质文件资料的必须双面印制，有效控制纸张的耗费。
3.根据工作需要，合理安排出差人员和出差时间，有效压缩出差费用支出，严格执行局党组从20xx年4月1日起，凡在市辖区内出差一律不得报销住宿费的规定。
4.继续贯彻执行政府机构节能工作的有关规定，大力节约用水用电，压缩费用支出，努力降低机关办公成本，实现行政绩效管理工作效益。
（七）全面推行公务卡结算制度。按照行政机关推行公务卡结算制度工作要求，于5月末与中国银行签订公务卡代理协议，本局21名工作人员实行一人一张公务卡，于6月30日前申办完毕，从20xx年7月1日起全面执行机关公务卡消费制度。
通过采取上述措施，上半年我局行政成本控制工作取得了明显成效，1-6月经费支出比同期减少9.2万元。半年来，我局认真抓好行政成本控制有关工作措施，没有安排出国出境考察活动，没有更新公务车，没有新建和扩建办公楼等基础实施，合理安排人员出差，注重出差工作效率，有效缩短出差时间，进一步贯彻执行中央厉行节约的规定，从一点一滴做起，认真抓好行政成本控制措施，按要求全面推进我局行政成本控制工作。

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行政成本控制制度实施上半年总结

行政成本控制制度实施上半年总结

上半年，我局紧紧围绕因公出国（境）经费零增长，楼堂馆所一律不新建，会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%的目标，努力从源头上和工作过程中防止铺张浪费行为的发生，提高经费使用效益，促进了行政成本控制制度的顺利推行。现就我局1——6月行政成本控制制度推进工作作如下总结：
一、加强学习，强化意识
一是组织全体干部职工认真学习关于推行行政成本控制制度的有关文件精神，进一步统一思想，明确要求，引导干部职工进一步树立厉行节约、勤俭办事的意识。二是把制止奢侈浪费行为，努力实现办公成本最小化、办公成果最大化的理念和要求贯穿到工作的各个环节当中，大力推进节约型机关建设。三是倡导“节约为荣，浪费为耻”，引导干部职工从点滴做起，节约每一度电、一滴水、一张纸，积极参与行政成本控制制度推行工作。
二、成立机构，明确职责
为确保效能政府四项制度的顺利推行，我局及时成立了由局长谢超健任组长，副局长梁铭、吕双均任副组长、各馆团办队负责人为成员的领导小组，明确了行政成本控制工作由局长谢超健主管，办公室具体负责组织、协调。
三、行政成本控制目标
行政成本控制按照行政管理权限，实行分级负责、归口管理的原则。坚持经费保障与行政成本控制相结合、行政责任与加强监督相结合，确保行政成本控制工作健康有序开展。一是控制机构编制和财政供养人员；二是现实因公出国（境）经费零增长；三是公务用车购置经费零增长，四是楼堂馆所一律不准新建；五是会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%。
四、行政成本控制制度工作推进情况
（一）严格控制机构编制和财政供养人员
继续加强和完善机构编制管理，严格控制机构编制增长，进一步压缩财政供养开支，降低行政运行成本。
1.实行更加严格的机构编制管理。坚持机构编制的集中统一管理，严格执行“一支笔”审批制度，凡涉及机构设置、人员编制和领导职数的事项，必须按机构编制机关规定程序和权限审批。
2.完善机构编制管理与财政预算管理等相互配合、相互监督的协调制约机制。严格控制行政机关在机构和人员方面的财政支出，努力降低运行成本。严格将财政供养人员控制在规定的范围内。
3.进一步加大机构编制管理监督检查力度。抓住典型案例，严肃追究责任，为进一步加强机构编制管理，遏制财政供养人员不合理增长提供纪律保障。
4.1月——6月行政成本控制机构编制和财政供养人员情况。（1）编制管理机构批准编制情况，行政机关1个、内设机构数5个、行政编制7人、事业编制18人、工勤人员编制1人；（2）行政机关实有情况，行政机关1个、内设机构数5个、行政人员7人、事业人员19人、工勤人员8人、临时工30人；（3）财政供养在职及其他人员情况，行政人员7人、事业人员19人、工勤人员8人、临时工30人。
（二）严格控制公务用车购置和管理
上半年我局严格遵循公务用车配备和使用管理规定，严格公务用车编制管理，采取切实有效措施，确保实现了上半年公务用车购置经费实现零增长。
1.严格公务用车配备和使用管理。
2.严格公务用车编制管理和使用。明确专人管理本单位公务用车，建立健全本单位公务用车管理使用制度，实行公务用车使用批准和登记、公务用车定点加油和定点维修等制度。
（三）严格控制会议庆典论坛的数量、规模、规格和经费
1.严格会议庆典论坛审批制度。会前必须编制计划，报县人民政府审批。举办各类庆典论坛活动，按照庆典论坛规格规模及影响，先报县政府审批后再开展。
2.严格执行会议定点饭店制度。
（四）严格控制出国、出境、出省考察
1.建立因公出国、出境计划审批制度。进一步规范党政干部因公出国（境）活动，提高资金使用效率。
2.强化因公出国、出境部门内部审批管理。
3.严格控制出省考察，规范经费审批报销手续。严格控制出省考察，严禁组织目的性、针对性不强的考察，切实减少出省考察人数。凡出省考察必须制定考察计划，部门实行一支笔审批。严格控制经费支出，按照审批的人数、天数、线路以及经费计划进行核销，做到绝不报销与公务无关的开支。
4.1月——6月行政成本控制经费支出情况。出省考察人数0人、经费支出0.00万元；公务用车购置，编制数1辆，实有数1辆。
（五）严格控制机关办公楼等楼堂馆所建设
严格控制机关办公楼等楼堂馆所建设，继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统，进一步密切党群干群关系、维护党和政府形象。严格控制新建和改扩建机关办公楼等楼堂馆所。严格执行《中共中央办公厅国务院办公厅关于进一步严格控制党政机关办公楼等楼堂馆所建设问题的通知》（中办发〔〕11号）、《中共云南省委办公厅云南省人民政府办公厅关于切实采取措施进一步严格控制党政机关办公楼等楼堂馆所建设的通知》（云办发〔〕11号）和《党政机关办公用房建设标准》（计投资〔1999〕2250号）规定，从严控制机关办公楼建设标准。我局充分利用现有业务用房资源，在现有办公用房中调配解决用房难的问题。
以上就是我局今年上半年行政成本控制工作的全面总结，为使我局工作能取得实质性的改变，我局将积极学习其他兄弟机关单位好的做法、好的理念，认真总结存在的问题，仔细制定整改措施，为下半年的工作打下坚实的基础。

审计局上半年行政成本控制工作总结

审计局上半年行政成本控制工作总结

实施行政成本控制制度是效能政府四项制度的重要组成部分，是提高行政效能的关键环节。上半年，我局紧紧围绕20xx年因公出国（境）经费零增长，楼堂馆所一律不新建，会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%的目标，努力从源头上和工作过程中防止铺张浪费行为的发生，提高经费使用效益，促进了行政成本控制制度的顺利推行。现将工作情况汇报如下：
一、加强学习，强化意识
一是组织全体干部职工认真学习关于推行行政成本控制制度的有关文件精神，进一步统一思想，明确要求，引导干部职工进一步树立厉行节约、勤俭办事的意识。二是把制止奢侈浪费行为，努力实现审计成本最小化、审计成果最大化的理念和要求贯穿到工作的各个环节当中，大力推进节约型机关建设。三是倡导“节约为荣，浪费为耻”，引导干部职工从点滴做起，节约每一度电、一滴水、一张纸，积极参与行政成本控制制度推行工作。
二、成立机构，明确职责
为确保效能政府四项制度的顺利推行，我局及时成立了由局长夏武任组长、副局长黄家禄、江韬任副组长、各股室负责人为成员的领导小组，明确了行政成本控制工作由黄家禄副局长分管、办公室具体负责组织、协调工作，做到工作有人抓有人管。制定了《县审计局推行行政成本控制制度工作方案》，提出了有针对性和操作性的控制措施。同时，建立了成本控制监督检查机制，将行政成本控制纳入年度工作目标考核范围。
三、强化管理、降低成本
（一）严格控制机构编制和财政供养人员，把好入口关。
我局严格按照编制机关核定的人员编制内配备工作人员，在核定的规格和职数内配备干部。我局共有人员编制16人，其中，行政编制10人，事业编制5人，工勤人员编制1人。截止今年5月底，实有在职职工12人。
（二）严格公务用车配备和使用管理，把好公务用车采购关。一是严格按照《县党政机关事业单位公务用车配备使用管理暂行办法》的规定，公务用车处置、购置、维修和保险在统一招标采购指定的单位进行。单位公务用车编制2辆，实有2辆，无超编购买现象。二是切实加强车辆使用管理，严格执行统一保险、定点加油、定点维修制度，完善车辆派遣手续，严把长途车辆的使用关，严禁公车私用，严格控制车辆油耗，有效降低了车辆使用开支。1-5月，车辆使用费用为1.7万元，比上年同期减少0.4万元，费用降低19%。
（三）严格控制会议、培训的数量、规模和经费，把好节约关。一是按照“务实、节俭、高效”原则，本局组织召开的所有会议、培训均在本单位举行，有效降低会议、培训成本。二是充分利用已oa办公管理系统开展专题业务培训、经验交流，减少不必要的会议支出。三是严格做到会议期间不发放纪念品及礼品，不组织与会议无关的参观、游览和高消费娱乐活动。
（三）严格控制出省考察，把好审批关。我局严格执行中央、省、市、县有关因公出国境（境）管理规定，凡出省考察均报经县政府、县纪委、县委组织部审批。今天上半年，我局没有人员参加出省考察活动，1-5月份出省考察经费支出为零。
（四）严格控制楼堂馆所建设。20xx年，我局无楼堂馆所新建或扩、改建设工程项目。

粮食局上半年工作总结

粮食局上半年工作总结

下面是我们的小编给大家推荐的粮食局上半年工作总结供大家参阅！

半年来，在县委、县政府的领导和上级业务主管部门的指导下，我局紧紧围绕粮食工作方针和县委、县政府的总体目标、工作基调和工作主题，切实履行"宏观调控、粮食保障、县场监管、行业指导"工作职能，着力构建"供给稳定、储备充足、调控有力、运转高效"的粮食安全保障体系，确保县内粮食县场的稳定有序，粮食工作取得了显著的成绩。

一、扎实开展主题实践活动，引领思想大解放，推动作风大转变，谋求粮食事业大发展。为了加快推进xxxx粮食事业的大发展，进一步统一思想、提振信心、激发热情，根据县委、县政府的部署，在全系统范围内开展了"解放思想大讨论、转变作风大赶超"主题实践活动，县局和收储总公司都成立了活动领导小组，召开了动员大会，突出阶段性重点"三大讨论"、"二大教育"、"金点子"征集活动，并紧密结合xxxx、"千名机关干部下农村进企业"、"服务粮农促发展、服务粮企争效益"、 "严明法纪、远离赌博"专项教育和落实局长每周"一体验"制度等活动，全面深化主题实践教育的内容，为确保我县粮食安全提供坚强的思想和作风保障。

二、服务三农，落实粮食订单，抓好储备粮源的收购工作。通过"送政策、送订单、送农技、送信息、送资金"的"五送"活动，夯实为农服务基础，积极为粮农发展粮食生产服务，共与298户种粮大户、2个专业合作社、1xxxx户一般农户签订早稻订单4xxxx份，早稻订单粮食7331吨，落实订单早稻种植面积xxxx01亩，并建立详细的粮农种植信息档案；及时向种植规模大、信誉好的16户种粮大户，上门发放67.5万元粮食预购定金，解决了部分种粮大户生产资金短缺的矛盾；建立银行"一卡通"，确保"早稻订单"奖励资金足额及时兑付。适时出台粮食收购政策，及时收购农民手中的余粮，目前正在做好储备补库小麦的收购工作。

三、完善粮食储备体系和应急供应体系，增强政府调控能力。为了确保全县粮食安全，经县政府同意，确定"十二五"期间新增储备粮规模1.2万吨，其中今年增加储备粮规模3000吨。另外今年还争取到省级储备新增规模xxxx0吨，使省级储备粮在我县的代管规模达到9500吨。随着省、县储备粮规模的增加，今年我县储备粮轮换所需的粮源数将创记录地达到14478吨。为了确保储备粮源的落实，将进一步拓展省外购粮的渠道，继续扩大和深化粮食产销合作，近日我局将派出精干力量赴江西等粮食主产区洽谈粮食购销意向。

在储备粮油的管理上，实行"三专"、"四落实"，确保数量真实、质量优良；"一符四无"粮仓工作健全、规范和制度化。3月下旬按要求进行了全国性的粮食库存检查，检查结果显示粮食账实相符、账账相符、质量良好、储存安全。上半年，加强了粮食库点的中小维修工作，以确保仓储设施的正常使用。粮食应急供应体系进一步巩固，包括31个应急供应点、4家应急加工企业、380吨成品粮储备和相应的运输能力均得到有效落实。

四、县中心粮库一期工程基本完成。针对县中心粮库建设中出现的问题和困难，积极与有关部门和单位沟通协调，及时督促施工单位加快工程建设进度，加强工程质量的监管。截至5月底，已完成投资额6979万元，占一期总投资额的97%，工程已进入扫尾阶段。上半年的主要工作成绩：一是县中心粮库项目3月份争取到国家补助资金560万元；二是麻袋库、机械库结顶；三是10栋平房仓全面铺开通风地槽、地面、吊平顶、水电、门窗安装附属工程，其中4号、5号平房仓已完工，今年8月份新粮入库可装粮；四是9号和10号平房仓调粮3600吨进行堆载预压测试。目前已根据县政府常务会议的决定，抓紧进行第二期（6栋平房仓）建设工程的前期准备工作。

五、加强县场监管，确保全县粮食县场平稳有序。全面落实国务院、省政府出台的有关粮食法规，加强粮油县场监测和针对粮食储藏、加工、流通各环节的粮食行政执法活动，半年来，共组织粮食执法检查30余人次，维护了县场的正常秩序。积极开展《粮食流通条例》颁布实施八周年宣传教育活动，同时认真做好军粮供应和粮食行业协会的行业指导工作，切实维护好生产者、经营者、消费者各方的合法权益。

六、完善企业经营机制，加强国有粮企的管理。一是完善收储企业经济效益目标考核责任制，针对年初以来越南、巴基斯坦低价进口大米对国内大米县场冲击较大的实际，主动调整考核目标，以利收储企业轻装上阵。二是认真抓好安全生产、党风廉政和平安建设、社会治安综合治理等责任书的签订落实工作；三是认真搞好收储企业国有资产监管工作，规范房地产承租程序，确保国有资产保值增值；同时，加强收储企业的财务监管，杜绝"小金库"等现象的发生。

七、认真做好精减下放支农人员查档和接待工作。我局秉承群众利益无小事理念，热心接待精减下放人员查档，据不完全统计，从去年第四季度以来，已接待xxxx62年前后精减下放人员查档上千人次，并成功为400余名精减下放支农人员提供当时粮食供应关系的证明，受到社会各界的广泛好评。

下半年粮食工作思路

为了确保全年粮食工作目标任务的完成，对下半年的粮食工作提出如下思路和工作措施：

一、完善粮食安全责任制考核机制，强化粮食安全责任。按照《关于进一步完善粮食安全行政首长负责制并严格问责的意见》精神，进一步加强宣传，统一认识，不断推进粮食安全责任制的贯彻落实；协助县政府、协调相关部门，将金华县政府与我县县政府签订的《粮食安全责任书》的

区粮食局上半年工作亮点

区粮食局上半年工作亮点

一、上半年的工作亮点

（一）完成粮食销售任务。今年1-6月我区国有粮食企业粮食销售*****吨，完成销售任务*****吨的95%，其中： 1、临时储备粮销售****吨，完成计划100%;2、直补订单粮食销售*****吨，完成计划*****吨的94.4%。

（二）通过市库存检查组对我区粮食库存检查复查。今年4月8日，**市粮食库存检查组对**辖区开展了粮食库存检查的复查，肯定了**辖区粮食库存数量真实、质量完好、管理规范、账账相符、账实一致、储存安全。

（三）深入开展**活动。我局深入开展**活动，注重为民办实事，办好事，解难题。如我局组织粮食加工企业支援粮食生产，辖区有5家粮食加工企业从农业科研部门购进优质稻种子29950公斤，肥料23000公斤，总价值55.6万元。免费赠送农民种植，助农增收。同时开展城乡清洁工程活动中粮食系统为社区、村委资助现金、赠送垃圾车、电风扇、雨衣等物资，总价值2.35万元。

（四）打造农产品品牌。**、**这两家年实际工业总产值超亿元。今年初至今，申报“**名牌产品”（三年申报一次），全区食品类获公司有7家，至4月初经自治区技术监督局对各项指标综合考核评分：**市**米业公司、**市**米业公司分获第四名、第五名。

（五）开展粮食流通监督检查，切实维护粮食流通秩序。今年以来，我局加强粮食流通监督检查，开展辖区粮食收购资格核查，进一步规范粮食流通秩序。同时，积极参与打造**区工业集中园农产品加工区建设，注重对辖区粮食加工企业27家的管理、指导和帮助，引导粮食加工企业实施技术创新，提升品牌效应，开拓营销市场，实现规模经济。

（六）强化企业财务管理，促进企业健康发展。**区粮食局制订了一套较为完善企业内部管理各项管理制度和考评办法。粮食局形成文件下发，并对企业定期和不定期检查，规范公司财务开支，重大开支必经粮食局讨论研究批准，做到民主决策、民主管理。

（七）着力打造高素质人才粮食队伍。1月15日，我局举办“**区粮食系统20**年第一期全员培训班”，邀请**区纪委**同志授课，全区粮食系统全体干部、员工共55人参加集中学习培训，提升了粮食队伍整体素质。

（八）全面排查安全隐患，确保粮食安全。今年1-6月我局3次开展安全生产执法行动、治理行动、宣传行动。采取边排查边投入资金整改，至 6月我区投入5**00元进行仓库维修，消除粮食安全隐患，确保储粮安全。6月17日根据上级关于组织开展全国安全生产月活动方案要求，我局在**放心粮油五谷坊示范店（**大道西段）组织开展“放心粮油宣传日”活动。活动现场宣传，发放科普宣传材料《食品经营者质量承诺制度》《大米科普小知识》《什么是糙米？为什么说糙米营养价值比精制大米高？》等宣传资料500余份；接受消费者现场咨询。营造良好社会氛围，促进了**区粮食部门增强保障粮食质量安全责任意识、提高粮食质量安全监管水平。

（九）认真实施**区中心粮库项目建设。至6月底，完成**区中心粮库项目建设：完成**粮站现有土地20亩办理国有土地使用证；完成**市发改委已下达批复立项备案文件；完成项目建设**市环保局环境评估报告；完成项目的总平设计；完成项目建设的地质勘探工作；完成项目建设评审；仓库建设设计和准建证正在办理中。

二、获奖情况

1、获**市20**年粮油仓储工作“一符四无”先进单位。

2、获**市2013年度粮油仓储管理工作先进单位。

3、被评为2013年度**市粮食系统安全生产无事故单位。

我市粮食局上半年工作总结

《我市粮食局上半年工作总结》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得（CTRL+D）收藏本页。

我市距持续稳步健康发展，成绩可喜，现将这上半年来的的工作做出总结：

一、主要经济指标完成情况

㈠粮食购销。

⒈实现粮食销售万公斤，同比;

⒉夏粮目标亿斤收购亿斤，占任务数，占商品量的同比增长，其中红万斤，白麦万斤;

⒊完成中央储备粮轮入计划万公斤完成省级储备粮轮换计万公斤;落实市级储备粮计划万公斤;完成县级储备粮轮换计划万公斤。

㈡粮办工业。

实现工业总产值万元，占全年计划%，比去年同期增长%;

实现销售收入万元，占计划%，比去年同期增长%;

实现利税总额万元，占计划%，比去年同期增长%;

完成技改投入万元，占计划%，比去年同期增%;

完成招商引资万元，占计划%，比去年同期增长%。

二、主要工作

㈠落实四级储备增强调控能力

做好粮食储备工作是购销市场化后应对粮食供应风险和突发性事件，加强宏观调控的主要手段。为此，我局按照上级要求，积极做好各级粮食储备工作，按时按量落实四级储备。为确保储备任务的落实，我们积极调研市场行情，就粮食储备计划、库点、品种等情况，专题向政府作了书面汇报，取得领导的重视和支持。同时做好各级储备粮的计划落实、管理和轮换工作，帮助制定计划，研究价格，找粮源，完善手续，上半年完成中央储备粮轮入计划万公斤完成省级储备粮轮换计划万公斤;落实市级储备粮计划万公斤;完成县级储备粮轮换计划万公斤。目前，储备粮落实工作进展顺利，上半年国家、省、市、县四级储备均按计划完成，为稳定粮食市场，确保粮食安全发挥了作用。

㈡加强市场监管严格粮食执法

《粮食流通管理条例》明确了粮食行政部门对粮食市场的监管职能。今年我们在原来的基础上进一步深化，认真贯彻落实《粮食流通管理条例》和《粮食流通监督检查暂行办法》，依法切实履行粮政管理职责，加强监督检查，规范收购市场秩序，切实维护农民利益。坚持依法管粮，积极营造良好的市场环境。

结合《条例》颁布实施一周年活动，将月作为宣传月，采取新闻媒体、横幅、宣传车、现场咨询、发放宣传资料、举办培训班。等多种形式，切实加大《条例》及相关法规的宣传，达到家喻户晓，人人明白。组织深入乡镇，设点宣传，散发宣传资料多份，随宣传车到城乡天人次，举办了粮食经营者培训班，参加人员多人，企业和个体工商户人手一份法律法规材料，确保有收购资格的企业和个体工商户，能够按《条例》及相关法规收购。在做好《粮食流通管理条例》的宣传的同时，结合夏粮收购严格做好市场监管和行政执法。自月日对全县粮食流通市场进行全面检查以来，共出动人次，检查出无证经营粮食者户，查处粮食万斤，移交工商部门处理起，有效地净化了粮食市场。

㈢努力掌握粮源抓好夏粮收购!!!

今年全县夏粮物质基础较好，粮食购销企业自月日开秤收购以来，已入库夏粮亿斤，占计划数的，占商品量的，同比增长%。收购前组织人员到省内外周边地区调研，了解夏粮行情和价格走势。召开了购销企业负责人参加的夏粮收购形势分析会，对今年夏粮收购的形势、特点进行分析研究;对全县夏粮面积、长势、测产进行调查，为夏粮收购提供决策依据。按照农发行贷款规定，各收购企业及早办理了有效资产抵押等手续，备足收购资金落实夏粮收购贷款万元。做好夏粮收购前的数据调查、计划落实、信息的收集、仪器的校正、腾并仓容等多项准备工作。针对今年小麦价格较上年有所下跌，全县家购销企业在收购前就主动与广东、福建、海南和省内苏南、苏中等用粮企业、储备库取得联系，做到以销促购、以销多购，签订购销合同份，合同销售多万斤，占收购量的%，入库的粮食均已找到“婆家”。各收购企业坚持为农服务宗旨，倡导“农民是粮管所之本，粮管所是农民之家，竞争是经营之策，双赢是市场之路”的理念，积极开展争创“农民满意收购企业”活动，实行责任到人，收购进村，预约收购，服务到家，先后组织多个收购小分队多名职工进村入户收购。各收购企业在粮场明码标价，接受粮农监督，做到“六个公开”，公开收购价格、公开检斤验质、公开作价办法、公开炮码数量、公开除皮数量、公开现金结算，并在粮场设立休息处，提供防暑药品、茶水等，让农民卖一个明白粮、放心粮、安全粮。

㈣突出招商引资加快经济发展

今年县里下达粮食部门万元的招商引资目标任务，其中工业引资万元，当年到位资金万元，要求入园项目个，其中竣工个，开工个，签约个。面对艰巨的目标任务，我局立足招商目标，信息早收集、任务早分解、政策早出台、项目早签约、争取任务早完成。

思想再统一，目标再分解。月日全县招商引资万人动员大会结束后，下午局迅速召开班子成员、下属企业主要负责人和机关全体人员会议，学习传达、贯彻落实县委书记在县招商引资万人动员大会上的讲话精神，结合粮食部门实际和近年来招商引资工作，研究今年招商引资工作的新思路，做到全力聚焦招商引资。班子成员分工业经济、招商引资一条线，粮食购销、经营一条线，党建工作、其它工作一条线，实行分线负责制，全系统拿出的骨干力量抓招商，主要负责人主抓招商引资，分管负责人全力以赴，成立招商引资工作办公室，抽调名同志常年专职招商。在初六前赴浙江台州、广东深圳、福建厦门等地区拜访客商，诚邀他们来考察;充分利用传统佳节外地亲友回金团聚的机会，召开新春茶话会，介绍我县良好的投资环境、优惠的投资政策，为家乡的建设和发展献言献策，时刻关心经济的发展。

县粮食局上半年工作总结

《县粮食局2017年上半年工作总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，这里给大家转摘到工作总结之家。

今年以来，我局在县委、县政府的正确领导和市发改委的具体业务悉心指导下，紧紧围绕改革、稳定、发展的目标，紧密围绕实际和年度目标任务，贯穿加强粮食宏观调控，确保县内粮食安全这一主线，理思路坚定发展信心，求发展创新经营机制，创效益严于经营管理，凝聚一切力量，团结拼搏，狠抓业务，我县粮食经济工作在变化中创新、在前进中拓展，勇于探索、开拓创新，正呈现出欣欣向荣的景象，各项工作均取得了新突破，有力地推动了我县粮食经济更好更快发展。一、2017年度上半年主要目标任务完成情况
（一）切实加强全年重点工作和重点项目的组织领导。为全面推动我县粮食经济工作的不断发展，把全年重点工作和重点项目纳入县局的中心工作重中之重来抓，县局成立了以局党委书记、局长xx为组长、xxxxxxxxxxxxxx、工作目标任务，分阶段性的把各项工作目标任务分解到各股（室）和具体责任人，做到了有计划、有步骤、有安排、有检查、有结果，切实保障在年初就把我局2017年度全年重点工作和重点项目落到了实处。
（二）抓好日常基础性工作，促进粮食工作的全面推进。一是深入开展守纪律、讲规矩、惠民生、促发展党风廉政主题实践活动，促使全体党员干部职工坚定理想信念，增强党性意识、宗旨意识、法律意识、群众意识、纪律意识、规矩意识，解决好党员干部中存在的法纪意识淡薄、作风不实，解决好群众关心关注的热难点问题，做到内化于心、外化于行、形成新常态，促使全县粮食系统广大干部职工精神面貌大改观、工作作风大转变、管理水平大提高、工作质效大提升，努力营造了干事创业、崇廉尚实、风清气正的政治生态，为加快我县粮食经济建设、更好地为三农服务，大力促进县域经济发展提供坚强的组织保障、纪律保障、作风保障，达到务实高效，统筹推进经济、政治、文化、社会和生态文明建设，集中力量抓发展。二是坚持机关考勤制度，严格执行各项规章制度，专门成立了以局纪委书记为组长、相关股（室）负责人为成员的督查工作领导小组，加大了督查和惩处力度，确保了各项工作有序推进。三是强化领导，明确责任，针对当前我县粮食工作实际，县局重新调整了各分管领导的工作职责，加大了管理力度和目标任务的落实，确保了各项工作的正常开展。
（三）粮食购销。截至x月，全县实现了粮食购进xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
（四）项目建设。xxxxxxxxxxxxx。其中：一季可研立项；二季度完成规划设计。
（五）粮食管理。打造储备粮管理体系，xxxxxxxxxxxxx，有效保证了储得进、管得住、调得动、用得上，确保了粮食安全。
（六）粮油检验工作，一季度已经完成全市xxxxxxxxxxxxxxxxx
（七）加大宣传，强化社会粮食监管力度。我们继续加大了粮食流通市场监督检查力度，全县粮食流通市场秩序井然、经营合法，切实保护了粮食生产者和消费者的合法权利，维护好了粮食流通市场秩序。国有粮食企业所储存的中央、省、县三级储备粮油数量真实、质量可靠、管理科学、储藏安全，确保了粮食安全。一是积极开展培训和宣传活动。xxxxxxx。二是积极开展了粮油食品质量安全检测检查工作，完善了质量管理体系，充分利用粮油质量检验所职能，积极开展宣传和粮油食品安全大检查。
（八）落实责任、强化管理。一是严格目标管理。年初将目标任务进行逐级分解，签订了目标责任书，落实到企业和各股室，做到了任务明确、责任落实、定期检查、逗硬考核。二是加强粮食储备管理和仓储规范化管理，不断完善了管理制度。三是积极开展了社会治安综合治理工作。制定了平安创建工作规划，做到责任明确、措施到位，积极搞好了xx、综治、安全、消防等工作，局党委将其纳入了重要议事日程，做到了与经济工作同研究、同布置、同检查、同考核、同奖惩。
（九）加强党建工作，促进和谐粮食经济建设。全面深化党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、机关效能建设、综合治理、安全生产、计划生育等各项工作责任目标和工作任务，认真落实了党风廉政建设的两个主体责任。一是深入开展两学一做学习教育活动。二是积极搞好信访、xx工作。成立了信访、WW工作领导小组，落实了具体责任人和工作经费，是做好了粮食部门原改制时出现的各种遗留问题的处理和协调、宣传解释工作，做到了无群体上访和做好了监控工作。三是加强党建，坚持中心组学习制度，完善了组织生活制度；四是全体党员干部认真贯彻落实中央、省、市和县委相关政策和规定，致力作风建设，着力解决粮食系统干部职工和群众反映强烈的突出问题。五是加强精神文明建设和职工思想政治工作。坚持职工学习制度，使职工较全面地掌握粮食政策和相关的法律法规知识，提高全体粮食职工的政治和业务水平；积极抓好职工思想政治教育工作，积极引导职工爱岗敬业，在本职岗位上发挥聪明才智，尽职尽责完成工作任务；积极抓好三城同创、责任一条街和企业精神文明巩固工作；坚持不懈地做好计划生育、爱国卫生、保密、文化体育、档案管理、残疾人、工青妇群团和老干部管理工作，保持已取得的荣誉称号；加强法制建设，积极开展了六五普法教育和防邪、禁毒工作。六是认真开展了入户五四工作法工作，全局干部职工联系了xxxxx。七是认真抓好党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，认真开展党风廉政建设主题实践活动，践行党的群众路线，进一步密切党同人民群众的血肉联系，为确保全县粮食安全、推动粮食经济转型跨越发展提供坚强组织保证。
（十）积极开展精准扶贫帮扶工作。以粮食局为牵头部门，联合县扶贫和xxxxxxxxxx开展精准扶贫帮扶工作，做到四送五到位，即：送科技、送技术、送教育、送项目资金四送，领导到位、驻村工作人员到位、责任到位、措施到位、工作到位五到位。
二、存在的问题
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