移民开发局上半年效能建设工作总结暨下半年工作打算。
时间悄悄摸摸，半年一下子就溜走了。按照公司制度的基本要求，我们需要为前半年的工作写一份工作总结了，而进行工作总结，有利于指导我们下一季度的工作。那么，有哪些可以激发我们灵感的半年度工作总结范文呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《移民开发局上半年效能建设工作总结暨下半年工作打算》，仅供可以为您提供参考。
移民开发局上半年效能建设工作总结暨下半年工作打算
根据县委、政府对机关效能建设的要求，结合今年3月份以来实施的“效能政府”四项制度，为进一步改进机关作风，提高工作效率，我局在全面机关作风教育整顿的基础上，深入开展了机关效能建设活动，现将20xx年上半年工作情况总结如下。
一、加强领导，统一认识
加强机关效能建设，是深入实践“三个代表”重要思想、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是实践科学发展观的重要内容之一,是全面加强机关建设的有效举措。我局领导十分重视机关效能建设活动，成立了领导小组，由局长担任组长，副局长担任副组长，各科室负责人担任成员，全面负责效能建设工作，明确我局机关效能建设活动的目标任务，即以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标，紧密结合年度工作任务，强化思想教育，突出建章立制，规范行政行为，重点解决机关存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率、争创群众满意单位。
二、落实责任，加强监督
局长为全局效能建设第一责任人，各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效能建设作为年度考核工作的重要内容。平时效能建设领导小组加强对此项工作的督查，确保各项工作落到实处。
三、抓好结合，力求实效
加强效能建设是转变机关作风,推进机关全面建设的重大举措。我局在效能建设活动中，坚持做到“三个结合”，即与争创满意单位工作相结合；与开展学习型机关相结合；与强化内部管理相结合。力求机关整体建设明显进步。具体工作有：
（一）深化思想教育。进一步掀起学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和总书记一系列重要讲话为主要内容的新高潮。我局组织全体干部职工学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。开展宗旨观念、权力观教育，引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切，群众事务重于泰山的执政理念，始终坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务”的工作指导思想，增强求真务实的自觉性，提高为民服务的主动性。扎实开展科学发展观、政绩观、法制观教育活动，学习掌握各种知识，积极投身开发建设事业的发展中。
（二）完善规章制度。按照规范化、法制化、科学化的要求，我局进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点，明确岗位责任，做到权利与责任明确、岗位与要求明确。使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。
（三）强化监督机制。强化监督是加强效能建设的重要保证。局效能建设领导小组及办公室，加强效能建设活动的组织和日常协调工作，加强内外监督，及时发现和纠正问题。
四、抓好工程建设，提升开发实效
（一）工程建设情况。大黑山乡移民安置点生活垃圾简易填埋场工程，已委托大黑山乡人民政府建设，工程总投资为57.26万元。建设规模为：总容量3413.65立方米,有效容量2876.34立方米,使用年限5年以上，日处理垃圾1.43吨。工程已于20xx年有3月份开工建设，目前，主体工程已基本完成，预计年内完全竣工，投入使用。
（二）资金后期扶持项目资金，已拨付48万元。
（三）自身建设得到加强。半年来，健全完善了机关各项制度；强化机关作风建设，筑牢廉洁从政思想防线，强化党风廉政建设；加强工程管理，实行阳光操作，为提高我局各项工作效率奠定了基础。
五、存在的问题和不足。
一是监督与自我监督力度不够，造成了个别干部职工思想和工作积极性不高的现象时有发生。二是思想教育学习强度不够，协调和服务能力有待进一步提高。
六、下一步工作打算
一是紧密结合我局工作实际，强化思想教育，完善保障机制，规范行政行为，重点解决机关存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率、争创群众满意单位；二是进一步加强效能建设活动的组织和日常协调工作，加强内外监督，及时发现和纠正问题；三是进一步加强对各项工作的督查，确保各项工作落到实处；四是加强对工程的管理与监督，确保工程质量和进度两不误。
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移民开发局上半年党风廉政建设宣传教育工作总结暨下半年工作打算
移民开发局上半年党风廉政建设宣传教育工作总结暨下半年工作打算
根据我局党风廉政建设宣传教育工作计划要求，为认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持与实俱进，本着抓观念，促转变，抓作风，重实效的思想原则，深化各项工作，强化廉洁手段和措施，以深化“改进干部作风、提高工作效率、树立良好形象”作风建设主题教育活动为主线，以创建“学习型、服务型、高效型、和谐型、创新型、廉洁型”为切入点，求真务实，开拓创新，反腐倡廉宣传教育工作不断深化，党员干部廉洁自律意识进一步增强，党风、政风和行风有了好转，为构建和谐单位提供了思想政治保证。
一、工作开展情况
（一）深入开展党风党纪教育。深入开展警示教育、形势教育、党课教育和社会主义荣辱观教育，大力弘扬勤政为民、廉洁奉公、艰苦奋斗、甘于奉献的新风尚，着力营造干事创业、昂扬向上的浓厚氛围。努力提高党员干部的廉洁自律意识，积极营造以廉为荣、以贪为耻的生活氛围。认真组织党员干部学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《建立健全惩治和预防腐败体系-20xx年工作规划》等文件，进一步提高了全局党员干部的法纪意识、党性修养和依法行政能力，党员干部整体素质显著提高，为民、务实、清廉意识和执政为民、以人为本、科学发展理念深入人心，进一步筑牢了拒腐防线，保证了廉洁从政，树立了清廉形象。
（二）认真开展党风廉政宣传教育各项活动。采取多种形式，加强党员干部廉政教育。一是通过开展正反典型教育，集中宣传一批勤政廉政先进典型，增强党员干部廉洁自律的信心；二是引用重大典型案例，教育广大党员干部遵纪守法，增强廉洁自律意识；三是加强党员干部的反腐倡廉教育，继续抓好领导干部述职述廉，引导领导干部讲党性、重品行、作表率，做到为民、务实、清廉；四是开展机关作风教育活动，把有效服务群众、让群众满意贯穿机关工作的始终。五是认真贯彻落实党风廉正建设责任制，坚持标本兼治，保证了移民工作各项事业的发展。
（三）坚持预防为主，从源头防止腐败的发生。一是全面推进政务公开制度，提高办事透明度。对涉及群众的政务全部公开，将我局的职责、各项制度上墙进行公开，自觉接受社会各界的监督。二是坚决落实财务公开，健全财务管理制度，及时对资金使用进行清查，防止违规现象发生，使财务开支更加民主、透明、科学，从而促进干部队伍建设。三是领导率先垂范，以身作则，坚持标本兼治、综合治理的方针，紧紧围绕工作实际，大力弘扬求真务实的精神，敢于揭短亮相，不遮不掩的真正把问题摆在桌面。对工作管理上出现的问题，我们进行了反复的自查和反思，同时制定了切实有效的措施，切实增强干部职工服务意识，提高办事效率。
二、存在的问题和不足
（一）由于我局党员干部职工较少，工作任务重，还要经常下乡，工学矛盾较突出。
（二）宣传教育形式较单一，效果不明显。
三、下一步工作打算
（一）提高认识，加强对党风廉政建设宣传教育工作的领导。大力加强党风廉政建设，深入开展党风廉政建设宣传教育活动，全面推进各项工作。按照党风廉政建设责任制要求，切实加强领导，把这项工作纳入重要议事日程，按照要求有计划地开展好党风廉政建设宣传教育活动，统筹安排好工学矛盾问题。
（二）在开展党风廉政建设宣传教育活动中，紧密联系本单位工作实际，在教育形式和教育方法上积极探索，不断创新，加强教育的针对性，务求抓出实效。
（三）把党风廉政建设宣传教育活动与党建工作各项活动和业务工作有机地结合起来。组织好党风廉政建设宣传教育活动，将其纳入到本单位思想政治工作之中，做到同研究，同安排，同检查，同总结，切实抓出成效。
保卫部上半年工作总结暨下半年工作打算
保卫部上半年工作总结暨下半年工作打算
深化管理职能注重打防结合把握战略优势服务公司发展
—保卫部上半年工作总结暨下半年工作打算
为了更好的适应新**、新体制、新机制、新任务的发展要求，上半年，保卫部在各部门的大力支持下，紧紧围绕“严格队伍建设、创新专业管理、竭诚优质服务、树立保卫形象”的工作方针，本着“创建和谐厂区，全心全意为公司服务”的宗旨，充分认识安全保卫工作的长期性、艰巨性和重要性，坚持抓好队伍建设的同时，进一步深化管理职能，增强责任感、紧迫感和使命感，积极适应安全保卫工作的新形势、新要求，与时俱进、开拓创新，为新**的生产建设营造了安全有序的发展环境。
上半年工作总结：
上半年，成功扑救火灾36起，其中厂区10起，生活区26起，扑救成功率100%；运送生产、生活用水3713车，累计19011吨；为检修、试车等监护执勤60余天；抓获拿摸偷窃人员376人次；收缴废钢铁等物资47.6吨，比20xx年全年多收缴12.3吨；安全押运废钢、生铁、锰铁、焦炭等物资2192车；对偷盗人员罚款30310元；通过综合治理考核对公司内部相关单位罚款27700元；执行各类警卫任务12次，较好地完成了各项工作任务。
一、加大保卫防范力度，严格安全管理
最大限度的减少公司的物资流失，全面服务公司的生产建设是保卫部义不容辞的责任。为此，我们从确保投资者利益和员工利益最大化的角度出发，坚持超前思维，提前介入，主动出击，有效处置。今年以来，保卫部从人防、物防、技防、制防四个角度入手，全方位抓好内部治安防范、防火工作，加大公司生产保卫工作力度，认真贯彻落实“预防为主，管理从严，消除隐患，确保安全”的方针原则，不仅全面稳定了厂区的治安秩序，而且推动了内部防范工作的整体联动。
1、严管细查，打防并举，强化门卫安全管理。
堵塞管理漏洞，加强制度防范。针对自动化控制部等建址在厂区外的单位物资出厂不经过厂区大门，缺少二次查验环节，管理上存在一定漏洞；与石油公司加油站相邻的烧结料场南侧围墙墙体较矮，且墙体中间有一条横带和加油站的厕所形成阶梯状利于盗公分子进出的实际，及时建议公司规范物资出厂通道、加固部分地段围墙。我们的建议很快得到了公司的回应，第二天，相关部门的人员便及时与保卫部沟通，研究落实整改措施。
公司改制后，原来的物资出门证管理制度已经不适应股份公司当前的物资持出管理。为了突出管理部门的管理作用，减少物资出门证管理使用上的漏洞，我们在多方征求意见的基础上，结合实际运行中发现的问题，对原来的物资出门证管理使用制度进行了修订，重新界定了有权开具出门证的单位，突出了对出门证发放的细化管理，加大了对违规开具出门证的处罚力度，并以公司文件下发。修订后的出门证管理使用制度执行以来，保卫部统一标准，严格查验，不仅提高了各单位对物资出门证管理使用的重视程度，有效的控制了关系证、人情证，避免了开具出门证的随意性，而且减少了公司的物资流失。
认真履行职责，突出打防职能。厂区的五个大门是物资出厂的主要通道，每天都有大量的物资进出厂区。为了有效减少直至杜绝犯罪分子从厂区的大门向厂外偷盗物资，我们对进出厂车辆进行重点整治。首先是严格入厂通行证的办理程序和手续，严格控制与生产无关的车辆进入厂区；其次是针对实际运行中发现的串证使用和造假作弊的车辆不予办理通行证，并在各个门岗进行通报，形成震慑氛围；第三是为了防止犯罪分子利用早、中、晚的上下班时间混水摸鱼偷盗物资，严格执行高峰期避让制，坚决禁止车辆在高峰期进出厂区；第四是加大对出厂车辆的查验力度，无论是车厢还是驾驶室、后备箱一概不放过。由于门岗的防范意识增强，车辆查验和案件查处力度加大，出厂物资的主要通道得到了有效的控制。20xx年3月3日，犯罪嫌疑人张某等人合谋后，利用机动车在厂区盗窃角钢轧废10.83吨，运至五号门准备蒙混出厂时，被门岗护卫队员及时扣下，仅此一项就为公司挽回损失2万余元。第五是与公司审计监察部、纪委联手，全面规范废钢管理，加大对大、要案的查办力度，有力的震慑了犯罪分子。上半年，先后查获了“1.09”、“3.03”、“3.31”、“4.08”、“5.10”五起有影响的偷盗废钢、检斤涨重案件，为公司挽回了大量的损失。
2、防患未然，确保安全，加大对要害部门（部位）、重点工程的管理、保卫力度。
在要害部门（部位）的管理上，针对公司整体改制，要害岗位人员变动频繁的实际，认真及时地做好要害部位岗位人员的录用审批工作，对341名新调入的人员进行了认真审查，并按要害岗位录用审批制度，对符合条件的进行了审批录用，确保了要害部位人员的纯洁，进一步夯实了管理基础工作。与此同时强化日常的“四防”安全检查，
保卫部上半年工作总结暨下半年工作打算第2页
上半年共查出隐患82余项，对能现场整改的立即整改，对于不能马上整改的，限期整改，并按期限进行跟踪复查，从而保证了要害部门（部位）的安全。在重点工程的保卫上，坚持经常深入到施工现场及周边了解治安状况，与工程指挥部人员进行工作衔接，及时了解工程保卫情况，并指导和督促组建治安联防队，进一步完善安全保卫措施，确保了重点工程建设在良好的环境下施工。
3、标本兼治，综合治理，实现了内部治安防范工作的整体联动。
以往的内部治安综合治理工作主要靠保卫部直接管理，基层单位缺少积极性和主动性，从而造成了保卫部警力紧张，基层单位资源浪费、案件频发的被动局面。为了使保卫部和基层单位两个轮子同时转起来，我们首先完善修订了内部治安防范专业责任制，在原有的基础上将破坏破嫌事故、责任事故、治安灾害事故、物资出门证管理、机动车辆通行证管理纳入考核范围，与经济责任制挂钩加大处罚力度，缩短考核周期，加大考核频次，由过去的每年考核一次改为现在的每月考核一次，把综合治理专门部门与生产保卫、防火科联合起来实行联合检查，考核结果当月通报。随着管理力度的加大，部分偷盗人员也变得越来越狡猾，采取兜揣、怀藏、手提袋装等办法，每次仅偷盗少量物资。针对偷盗人员不断变化偷盗手法的现状，在加大厂区内巡逻检查的密度和频率，减少治安盲区的同时，对厂区内的可疑人员进行细心观察，重点盘查，对盘查中发现的内部员工、外雇临时工、外来施工人员偷盗公司物资不够追究法律责任的，向所在单位下发员工偷盗集体物资通知单，限期将本单位对员工的处理结果上报到保卫部。这些环环相扣的措施，不仅有效减少了公司的物资流失，而且增强了基层单位自主防范的意识和能力，真正实现了内部治安防范工作的整体联动，使各项专业管理工作得到了全面的规范。通过近半年的实践，其效果已经凸现出来，厂内的治安秩序明显好于同期。
4、预防为主，防消结合，从严抓好防火安全工作。
认真贯彻预防为主，防消结合，群防群治的方针，建立健全了各项消防安全规章制度，明确了治安、防火责任人职责，根据工作需要及时调整补充各单位的治安防火责任人，坚持谁主管，谁负责的原则，一级抓一级，层层抓落实。做到责任明确，制度落实，奖惩分明。消防大队防火科人员经常深入冶金区各单位对消防状况进行调查摸底，特别是对各厂的食堂、车间、仓库等重点要害部位进行消防安全大检查。对存在的消防安全隐患及不安全因素逐一登记造册，下发《限期整改通知书》，责令限期整改，对损坏的消防器材，进行维修、更新，完善消防设施，保证各单位消防工作不出问题。上半年，共组织防火检查8次，查出问题202项，下发火险隐患整改通知书4份，已经整改201项。共扑救各类火灾36起，其中厂区内部10起，社会火灾26起，火灾扑救成功率达到了100%。上半年，未发生重特大火灾事故。
二、加强保卫队伍建设，热忱服务公司
（一）在队伍建设上，以“政治合格、作风过硬、纪律严明、形象美好、忠于职守、领导放心、员工满意、盗窃分子害怕”为目标，实行准军事化的管理手段，坚持从严教育，从严要求，从严管理，从严监督，使队伍的综合素质有了较大的提高。
集思广益，准确定位，为理清工作思路奠定基础。“要想适应新体制，必须首先实现保卫工作的准确定位”。班子成员达成共识后，按照这一想法，3月份，我们围绕“面对新**、新体制、新机制、新任务，如何改变思维模式，把员工的思想统一到公司的共同愿景上来”、“如何定位保卫工作，怎样才能更好地完成使命”、“在创建学习型企业过程中如何打造保卫文化”、“如何理解事事有人管、人人都管事”以及“如何实现企业与保卫部在打盗公上的整体联动”五个思考题，组织员工进行了充分的讨论交流。通过讨论交流，使员工明确了应该从“预防、保卫、服务”的角度来定位保卫部的工作，忠诚保卫强盛**既是保卫部的神圣使命，又是必须长期培育和弘扬的理念，进一步加深了员工对保卫工作重要性的认识，增强了员工干好本职工作的责任感和使命感，而且使各部门的工作思路更加清晰，工作重点更加明确。
明确职责，健全制度，使员工工作有目标，行为有准则。为了避免出现工作职责交叉和工作责任模糊不清的现象，今年年初，按照编制定员中的岗位设置，结合保卫部的工作职能，我们组织人员对所有岗位的工作职责进行了重新修订完善，并根据岗位责任的大小，分专业制定了岗位责任考核细则，对违反相关规定的处罚都作了明确的规定，并于3月份组织员工进行了考试，进一步加深了员工对考核细则的消化理解。为了更好的适应新体制，全面促进各项工作，我们先后制定了部务会、党政班子联席会、月工作例会等一系列规章制度，小到举止言行，大到规范上岗，都提出了具体的要求，并责成相关部门进行严格的检查考核，不仅确保了政令畅通，而且为完成各项工作任务提供了强有力的纪律保证。
突出重点，教育疏导，及时注射思想预防针。
今年以来，面对上游产品涨价、市场竞争激烈等因素的冲击，钢铁行业的经营形势普遍严峻。考虑到大部分员工比较年轻，参加工作时间短，家庭收入有限，思想活跃，在这种特殊时期如果对自己要求不严而又得不到及时的教育和引导，就很可能被犯罪分子拉下水。为了使员工能够经受住各种诱惑和考验，警示和激励员工切实承担起忠诚守卫强盛**的神圣职责，我们从对员工负责、对工作负责、对公司负责的角度出发，以我为新**的发展做什么、怎么做为主题，及时进行有针对性的教育疏导和讨论交流，积极引导广大员工走出思想误区，把思想统一到实现公司的共同愿景上来。通过对监狱的参观以及听取服刑人员的现身说法，不仅让员工看到了服刑人员悔恨交加的泪水和企盼新生的目光，而且使员工感受到了犯罪后给自己、家庭和亲人带来的危害，进一步促使员工更加珍惜“保卫**、服务**”这份来之不易的工作机遇；通过对三炼钢、热轧厂先进生产线的参观，使员工看到了**改革建设的丰硕成果，感受到了新**焕发的活力和希望，进一步坚定了员工热爱**、把责任感和使命感转化为工作动力，认真站好每一班岗的决心。
精打细算，节能挖潜，打造节约型保卫队伍。
改制以来，为了降低成本，提高抵御风险和参与市场竞争的能力，公司相继出台了一系列配套政策挖潜增效。在成本管理上，保卫部想公司之所想，一边教育引导员工牢固树立成本意识和过紧日子的思想，把有限的资金用在刀刃上，该花的钱尽量控制少花，不该花的钱坚决不花，力争用最少的投入办更多的事，一边精打细算想尽一切办法进行内部挖潜，从而有效降低了管理成本。
一是规范车辆管理，实行单车核算。为了便于工作，提高快速反应能力，公司为保卫部配备了相应的车辆，为了降低车辆管理成本，严控车辆消耗，先后制定了车辆管理规定、车辆维修规定，从车辆的运行区域到车辆维修等都作了明确的要求，并实行单车核算按月考核。在减少燃油消耗上，严控出车频率，白天减少出车，严禁巡逻车辆出厂区。在降低维修成本上，建立维修逐级审批制，坚持自己修车，仅三月份以来就节约维修费用2万余元。
二是规范服装发放，实行统一管理。制定了服装管理规定，从服装的发放范围、换装标准和周期到服装的调拨管理都做出了明确的规定，同时指定专人管理，对调离保卫部的员工的服装予以收缴。
三是在办公设备的简单维修、网络故障的简单排除上，坚持利用内部员工进行维护，在固定电话费、水电费、办公用品的领用发放等方面实行全面控制，从而把各项管理费用降到了最低点。
突出实用，强化训练，全面提高员工的业务技能。
为了提高队伍的整体素质和战斗力，各部门围绕保卫部队伍建设的总体目标，结合实际工作，积极开展有针对性的练兵活动。护卫大队从维护厂区安全、减少物资流失出发，以队列、擒拿格斗、体能等实用的科目为内容，按照武警部队有关军事训练的标准和要求，每天利用早晨和下午的时间积极开展练兵活动。消防大队从保证火灾扑救成功率、确保公司财产和员工群众的生命财产安全出发，强化日常的演练。在练兵活动中健全考评制度，实行定期考核和不定期抽考相结合的方式严格考核，有效的提升了队伍的业务素质和身体素质，为履行职责，干好工作，全面树立保卫部的形象奠定了坚实的基础。
（二）强化协调服务，为公司的生产建设提供优质服务，创造宽松环境。为此，我们始终坚持服务也是生产力，服务也是效益的理念意识，把公司放心不放心，职工满意不满意做为服务工作的出发点和落脚点。今年以来，我们努力提高服务的质量和水平，主动靠前服务。
主动承担，靠前服务，努力改善厂内交通状况。
为了加强厂区内的交通管制，杜绝机动车辆在厂区内乱停乱放，有效减少厂区内交通事故的发生，保证生产车辆的安全畅通，确保员工的安全，保卫部超前谋划，提前介入，快速反应，在人员紧张的情况下及时成立了厂内交通稽查组，稽查组成员积极克服厂区路面复杂、车流量大、工作环境恶劣等困难，坚持每天早6点进入厂区路面，疏导进出厂区车辆，规范机动车辆的管理，协调相关部门、单位建立临时停车场。在执勤的同时对厂区的交通状况进行调查了解，结合厂区内的交通安全状况制定了股份公司厂内交通安全管理规定。上半年，共疏导厂区交通堵塞68次，查获交通违规驾驶255人次，为公司的生产建设营造了安全顺畅的交通环境。
发挥优势，有求必应，为单位解难排忧，创造服务效益。
针对各单位登高施工作业时存在的实际困难，保卫部消防大队主动伸出援助之手，充分发挥登高消防车的资源优势，无偿为各单位提供便利，配合施工作业。今年以来，共为基层单位出动登高车达25次，切实为各基层单位解决了实际困难。每天，消防大队都要为冶金区各单位、食堂运送大量的生产、生活水。上半年，共送水3713车，累计19011吨，其中为执行抢险任务运送生产水573车，确保了被抢险单位的正常生产，间接为公司创造了经济效益；为各单位施工、大型文艺演出现场执勤21次，出动消防车辆26台次，消防员100人次；居民群众有困难，保卫部更是义不容辞，热情接待，全力相助，上半年消防大队为居民勾钥匙做好事达29件，出动消防员58人次，这种无偿的服务得到了公司、社会的信赖和好评。
下半年工作思路：
下半年是股份公司增产创效的关键时期，为了更好地为股份公司的生产经营保驾护航，确保公司的物资财产流失最小化，保卫部下半年工作思路要点是：继续学习贯彻公司会议精神，统一思想，行动一致，搞好准军事化、精细化、规范化和保卫特色文化建设，抓好队伍管理，全面提升保卫部形象，保质保量的完成各项工作任务。为此，要重点抓好以下几方面工作：
一、夯实基础，进一步抓好队伍建设，提高队伍战斗力。
一要注重提升现代知识素养，坚持抓好业务学习和技能训练，加强市场经济和现代企业管理知识的学习，加强法律、科技、文化等知识的学习，强化学习效果，促进队伍整体素质的大提高；二要扎实开展思想政治工作，及时准确地把握员工的实际思想和精神状态，有针对性和有效地去解决实际工作中的问题，促进队伍稳定，增强凝聚力；三要加强精神文明建设和保卫文化建设，要与业务工作同部署、同落实、同考核，树立保卫部全新形象。
二、围绕中心，进一步深化管理职能，加大治本力度。
做好护卫防范要紧靠“前沿阵地”，结合各单位安全生产的实际，坚持落实安全防范长效机制，本着“抓管理、重监管、促防范、增效益”的原则，继续坚持开展好隐患监察整改工作。通过深入细致的调研排查，随时了解掌握保卫防范过程中出现的新情况、新问题、新特点，不断堵塞管理防范中的漏洞；要继续推行和深化车辆持证入厂制度，坚决打击一切弄虚作假行为，切实保证闲杂可疑车辆禁止入厂；继续坚持并不断完善出厂车辆高峰制度，进一步加强对进出厂车辆的管理查验工作。
三、整体联动，全力抓好专项整治活动。
为严厉打击各种盗公行为，从严整治交通秩序，提高员工的安全、防范意识，最大限度的减少公司的资产流失，全面保护出资者利益和公司的生产建设成果，为公司创造安全、顺畅、和谐的生产建设发展环境，保卫部拟于下半年在冶金区内开展“打击盗公、整顿交通秩序”专项整治活动，通过宣传发动学习教育，查找漏洞落实措施、重点整治全面规范三步措施，逐步完善综合治理的长效机制，实现打击防范工作的整体联动，为公司的生产经营创造良好的治安环境。
四、和谐发展，努力做好公司维稳工作。
处理好发展和稳定的关系，对于企业的振兴和壮大意义深远。建设和谐稳定**，保卫部门责任重大、任务艰巨。目前改制后的新**已经步入发展的关键节点，这既是“发展黄金期”，也是“矛盾凸显期”，既有着加快发展的机遇和潜力，又面临着影响发展的困难和风险。针对这样的实际情况，保卫部将紧贴发展大局，进一步完善信息和预警机制，超前做好矛盾纠纷的排查摸底工作，对倾向性、苗头性、初始性问题，联合相关部门努力做到发现得早、化解得了、控制得住、处置得好，以更加积极的举措做好维稳各项工作，为新**快速稳健发展提供强力支撑。
残联2020年上半年工作总结暨下半年工作打算
残联20xx年上半年工作总结暨下半年工作打算
上半年，**市残联在高质量完成常规工作的同时，重点开展了五项特色工作，超额完成了半年工作任务。现将上半年工作总结汇报如下。
一、开展“四联”活动，提升残联整体形象
一是开展职工联系社区活动。组织市残联职工走进社区，充当志愿者，主动帮扶残疾人，发放明白纸2000多份。举办了**市“**律师杯”残疾人事业摄影展，组织摄影家拍摄残疾人亮点重点工作照片500多幅，展现残疾人自立自强的风采。
二是开展职工联系残疾人户活动。组织市残联每名职工联系2户残疾人家庭，帮助解决各种困难和问题30多件。
三是开展党员联系村庄活动。结合全市统一安排，安排能力突出的中青年党员联系**镇**村、**寨子、**岭等村庄，帮助解决实际问题17件，基本摘掉了后进村的帽子。
四是开展党组织联户助残活动。争取组织部、机关工委等部门支持，开展了农村基层党组织结对帮扶贫困残疾人家庭活动和市直机关党支部与残疾儿童结对助学活动，惠及200户残疾人家庭和300多名残疾儿童。
二、落实“四日”制度，提升干部队伍整体素质
一是落实教育日制度。定期每周一班子成员集中学习，每周五干部集中学习，通过专题报告、专题片、讲座讨论等方式学业务学法规，干部队伍的整体面貌焕然一新。
二是落实活动日制度。定期每月开展一次集中活动，主要开展植树造林、清扫卫生、法律宣传、入户走访等活动，进一步树立残疾人工作者的良好形象。
三是落实奉献日制度。定期每季度组织职工进入残疾人托养中心、康复中心、残疾人之家等残疾人密集的场所，无偿为残疾人服务，受到广大残疾人的欢迎和好评。
四是落实调研日制度。组织职工每月拿出一天时间开展调研活动，围绕残疾人工作撰写调研文章，每年至少2篇。上半年共完成调研文章28篇，为残疾人事业创新提供了理论基础
三、突出四个重点，推动残疾人工作全面提速
一是规范残疾人托养事业，抓好补贴发放工作。目前**市已经建成6处残疾人托养中心，集中托养重度残疾人366名；建立了“爱的使者”残疾人家政服务公司，居家托养残疾人300名，实现了集中托养和居家托养的有机结合。同时对全市符合条件的2652名丧偶或单身残疾人发放了就业生活补贴，每年450万余元。对1315名低保户家庭的重度残疾人发放护理补贴，每年150万余元。
二是加大投资力度，打造残疾人综合服务中心。我们在**市社会福利中心争取到3600平方米的15号楼，作为残疾人综合服务中心，配备了1500平方米的娱乐场所、1200平方米的康复场所，作为残疾人和其他人共享的公共资源。目前已经完成了装修工程，正在进行康复器材招标等工作，计划七月底前投入使用。
三是发展辅助性就业，探索精神残疾人就业的新路子。针对精神残疾人就业难的问题，我们在院上镇任家院村建成了**市诚信残疾人辅助性就业基地，组织30多名轻度的精神和智力残疾人从事中性笔包装、自动铅笔安装等手工作业，并对残疾人实行车接车送，中午免费午餐，让残疾人既能走出家门，加快功能恢复，又能增加经济收入，月均收入1000元左右，改善了生活条件。
四是开展居家康复服务，填补残疾人康复的空白点。在开展常规康复的同时，重点深入开展了残疾人居家康复，协调定点康复医院市立医院安排3名大夫常年下乡，对排查确定的300名残疾人实行居家康复，上门服务，进一步扩大了康复的覆盖面，填补了残疾人康复的空白点。
虽然我们在上半年开展了一些工作，取得了一定成绩，但与**市残联的要求相比还存在一定问题。主要表现在资金不足，对残疾人的救助面不够宽，网格化程度不高等。下半年我们要围绕**市残联和**市委市政府的总体部署，进一步夯实基础，整合资源，关注民生，重点抓好六件实事。
一是抓网格化建设。进一步加强顶层设计，由理事长负总责，班子成员分工协作，从组织建设、康复服务、就业、托养、助残等五方面加强网格化建设，把残联工作形成一盘棋，拧成一股绳。
二是抓资金管理。进一步加大残保金征收力度，争取应收尽收。同时进一步争取**市残联和**市政府的支持，积极争取上级资金和社会资金，努力压缩非生产性开支，逐步改善资金困境。
三是抓休体大会准备工作。世界休体大会九月份在**市召开。我们将积极参与筹建工作，进一步加强无障碍改造，配套无障碍设施，适时邀请**市残联有关领导现场视察指导，确保残疾人在大会期间住得舒适，行动方便。
四是抓综合服务中心建设。目前该中心已经初步建成，下半年要进一步配套基础设施，整合残疾人托养、康复、教育、文体活动等功能，探索开展更深层次的综合服务。
五是抓残疾人就业扶贫基地。下半年我们要加快残疾人辅助性就业基地发展，进一步壮大规模，争取残疾人辅助性就业由30人扩大到60人。同时继续培育扩大现有的残疾人蔬菜扶贫基地和残疾人果业扶贫基地，新建1处残疾人辅助性就业扶贫基地，新增加残疾人就业50名。
六是抓安全管理。下半年要切实加强安全管理工作，开展一次拉网式排查，彻底查清和整改可能影响安全稳定的隐患，切实杜绝残疾人安全事故发生。
县扶贫和移民开发局2021年上半年工作总结
县扶贫和移民开发局20xx年上半年工作总结
20xx年上半年，县扶贫和移民开发局在县委、县政府坚强领导下，以习近平总书记视察**为动力，以脱贫攻坚统揽经济社会发展，以“3115”脱贫计划为抓手， 认真贯彻落实中央、省、市、县脱贫攻坚会议精神，更扎实推动脱贫攻坚工作再精准、再强化、再落实，全面打响脱贫攻坚战，各项工作扎实开展，有力助推了全县经济社会发展，现总结如下：
一、工作开展情况
（一）精心制定脱贫攻坚战略战术。县委、县政府明确以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，由分管县长**、**同志牵头，由县扶贫移民局起草《“3115”脱贫计划》。我局认真学习研究党中央、国务院和省委、省政府关于脱贫攻坚的决策部署和两个脱贫攻坚《决定》内容，参考省“1+n”实施意见，借鉴外省市和周边县市《决定》或《意见》的有关做法和内容，结合我县实际拿出了《“3115”脱贫计划》初稿，并由分管县长牵头，县政府办和我局领导班子全员参加，进行两次认真讨论修改，又组织县直25个单位进行了4次讨论，并要求县直相关单位与省、市上级主管部门反复对接，提出修改意见，经县十六届人民政府第33次政府常务会议和县委常委会讨论，并按修改意见全面修订完善后以金发[20xx]3号文件印发《关于全力实施“3115”脱贫计划坚决打赢脱贫攻坚战的实施意见》这一全县脱贫攻坚的纲领性文件。确保实现“人脱贫、村出列、县摘帽”这3个总体目标，实施精准脱贫10大到户举措、推进脱贫攻坚10大工程、强化5项保障措施，计划到2018年71个贫困村全出列，2019年实现全县贫困人口脱贫、县摘帽，2020年巩固提高的总目标和路线图。我县成立脱贫攻坚指挥部，重点抓好脱贫攻坚目标确定、路径选择、项目落地、人力调配、组织动员、监督考核等工作，乡镇成立脱贫攻坚办公室，抽调2-3名人员专抓脱贫攻坚工作，分管负责人任办公室主任。按照县主要领导要求，制订出台了《关于抓重点促全面实施23个村率先脱贫的工作意见》、《关于明确县领导、县直单位继续开展第二批61个贫困村脱贫帮扶工作的通知》等文件，明确71个重点贫困村和13个率先脱贫一般村为攻坚主战场，细化了“人脱贫、村出列”路线路径。牵头制订《关于扶持贫困户产业发展的指导意见》、《关于社会扶贫工程的实施意见》、《关于扶贫对象退出管理机制的意见》等本部门脱贫攻坚实施意见，全县各部门“1+n”脱贫攻坚实施意见方案基本出台完成，正在制订全县脱贫攻坚工作目标责任制考核办法，今年上半年是规划和制度建设的半年，形成了脱贫攻坚制度化、规范化、精细化的良好局面。
（二）全面落实脱贫攻坚“四项清单”。今年，我们针对贫困户精准识别、建档立卡工作中存在的不足，坚持问题导向，全面精准核查，全面开展补缺补差。一是更加精准地识别脱贫对象。动员组织县、乡、村三级干部职工到村到户，通过召开村民小组会和村民代表会、公开公示评定的方式，逐组逐户对贫困户评定结果进行“回头看”，看程序是否到位、评定结果群众是否认可。对公示中群众提出异议的进行再核查，不符合条件的，取消贫困户资格，对没进入建档立卡的贫困户，按程序调整进入。二是更加精细地分析致贫原因。针对部分贫困户信息登记表、扶贫手册填写不规范，致贫原因不明确等问题，统一印制了全县建档立卡贫困户基本情况调查表，统一填写要求。动员干部职工逐户再走访、再核查，帮助贫困户算收入、支出账，精细分析贫困原因，完善贫困户基本信息，要求做到调查表、扶贫手册、电子录入三线合一，准确无误，一项不漏。经精准核查，全县3万户贫困户中，1.93万户家庭成员中因病致贫、0.41万户因残致贫，0.21万户因学致贫，文盲半文盲1.3万人，三是更加具体地确定脱贫措施。动员帮扶干部职工与贫困户一起分析家庭情况，共商脱贫大计，用足用活政策，按照脱贫措施十项“清单”，确定每一户贫困户的具体脱贫项目，使脱贫路径更加精准。经摸底，全县拟实施光伏脱贫13156户，种养业脱贫8018户，搬迁脱贫6169户，教育脱贫2666户，技能培训脱贫3388户，劳动就业脱贫5041户，医疗救助脱贫5402户，政府兜底脱贫10059户。四是建立精准脱贫大数据平台。携手中国移动公司，聘请**通迅集团安徽省分公司工程师为我县量身设计制作了精准脱贫大数据系统，将“互联网+”引入扶贫工作，设有精准识别、精准帮扶、精准脱贫、精准监管、大数据分析五大模块，将全县8.43万建档立卡贫困户信息全部录入系统，同时涉及全县16个部门就项目、资金监管以及统计、查询、录入端口等问题与系统工程师进行全面对接，充分吸收方方面面的意见、建议和相关的数据，建成后的大数据系统平台是内容详实、全面、动态、可维护、可分析的现代化信息平台，为全县精准脱贫工作提供了有力的工作开展和实施监管的抓手。
（三）创新实施金融撬动精准扶贫。一是对发展生产能力弱的贫困户，采取大户带动扶贫模式，按照每提供5万元贷款带动1户贫困户的标准，建立利益大户与贫困户的联结机制，支持贫困户参与新型经营主体产业发展、劳务用工，引导贫困户以土地流转、补助资金注入等多种形式与专业大户股份合作，配股参股，按股分红，实现稳定增收脱贫。目前已经向102个经营主体发放7250万元扶贫小额贷款，帮助带动1450户贫困户增收。二是对有一定发展能力的贫困户，实行扶贫小额贷款帮助发展种养业，做到应贷尽贷。贷款上限为1万元，贷款期限为1到3年，扶贫资金全额贴息，同时配套贷款规模20%的无偿扶贫资金。用4年时间，帮助全县约2万户有发展能力的贫困户发展一到两项特色产业，实现稳定、持续的产业脱贫。通过村级创福公司担保和帮扶干部确认脱贫项目，县农商银行拎包到村到户发放生产贷款，结合产业规划布局，让贫困户通过自我发展脱贫。目前，全县已摸底3524户贫困户发展种养业项目10余类，全年计划贷款1亿元。
（四）大力实施集成式光伏扶贫。20xx年，我们进一步探索光伏扶贫新模式，在全县23个乡镇选址集中建设了23处分布式贫困户光伏电站，建设总规模15兆瓦，可兜底脱贫5000贫困户。按照我县与山路集团约定的6∶4出资比例，由县扶贫开发投融资公司向**县农业银行申请贷款0.5亿元建设资金作为我县出资，40%由山路集团捐资，虚拟到户，扶贫收益按照贫困程度分配，实现精准、动态、可调整，目前，6兆瓦光伏电站县供电公司正在按典型接入方案做接入，6月底可全部并网发电，9兆瓦光伏电站已完成选址、征地、附属物清理，正在全面开工建设。
（五）创新实施脱贫搬迁精准扶贫。20xx年，我县将易地扶贫搬迁工作与全县宅基地改革试点、美丽乡村建设和水库移民搬迁工作紧密结合，统称“四项重点工作”，同时安排、同时实施、同时推进。成立了以书记、县长为组长、县委副书记、常务副县长为副组长的工作领导组，每项重点工作由分管领导任推进小组组长，负责抓具体工作落实。并从全县抽调精干力量在四项重点工作办公室集中办公，实行乡镇周汇报、政府半月调度、月月督查的工作推进机制，为做好易地扶贫搬迁工作提供了强有力组织和机制保证。制定出台了《**县农村宅基地节约集约和有偿使用办法（试行）》、《**县农村宅基地自愿退出奖励扶持办法（试行）》、《**县水库移民搬迁实施方案》、《**县易地扶贫搬迁实施方案》，叠加政策支持，让贫困户搬得出、住新房、不举债。全面开展贫困户搬迁和水库移民户搬迁的政策宣传、调查摸底、签订协议，扎实做好安置点的选址征地、平整土地、规划设计等工作。通过政策宣传引导、细致的前期工作，全县已确定易地扶贫搬迁安置点215个，调整建设用地3825亩，完成了地表附属物清理和土地平整工作，有213个安置点已开工建设。每个安置点均成立了村民理事会，配合乡村做好协议签订、预收建房款等工作。到目前，共落实易地扶贫搬迁对象3068户10851人，其中搬迁至县城391户1374人，搬迁至集镇649户2363人，搬迁至村规划点2028户7114人；共签订协议2108户7519人，占摸底户数的68.7%；预收建房款1863户4592.7万元，占摸底户数的60.7%。共落实水库移民搬迁签订协议4692户16300人，分别占两批应搬迁总数的93.84%和91.92%。其中，到县城安置1992户6889人（含到仙花安置点户数）；到集镇安置631户2260人；到中心村庄安置2069户7151人，下一步严格建房标准、加大推进力度，确保到年底，我县进入国务院扶贫办易地扶贫搬迁管理系统的2884户9726人搬迁任务和省水库移民管理局下达的3232户10908人水库移民避险解困搬迁任务一次性完成。
（六）整合力量精准推进项目落地。我县在对贫困村项目资金安排上，采取集中资金投入到贫困村、贫困户，实行滴灌式帮扶。整合涉农资金13245万元，集中财力，捆绑使用，重点解决贫困村小型水利、村组道路、人畜饮水、水库移民搬迁、基本农田、八大产业发展等1158个脱贫项目，改善了贫困人口人居环境和生产条件，推动了优势产业规模连片发展，直接带动7000余户贫困群众增收。今年上半年，省到县财政专项扶贫资金5816万元（含县配套500万元）已具体安排到位，其中，安排首批光伏扶贫项目资金2881万元，帮助贫困户建设分布式光伏扶贫电站；安排产业扶贫资金2660万元，按贫困户小额贷款额的20%比例给予补助，支持贫困户农业产业发展；安排雨露计划100万元，用于贫困劳动力转移培训、扶贫助学等；安排项目贴息、小额信贷扶贫贴息等125万元；安排农村脱贫人口核查、贫困监测及项目管理费50万元。目前，这些项目正在按计划实施并有序推进。 20xx年争取到位第一批后扶项目资金10800万元，实施后扶项目228个。一是实施农村饮水安全项目2个，投入资金32万元，安装输水管网5.6千米，蓄水池2座80立方米。二是实施农田水利项目3个，投入资金81万元，砌筑堤防护岸3处620米。三是实施村组道路项目93个，投入资金3259万元，新开道路3条5030米，拓宽或硬化改造道路84条79225米，建桥涵7座，道护岸4534米，边沟2381米，清理塌方10300立方米。四是文化教育卫生项目7个，投入资金203万元，硬化广场6050平方米，建雨水井14口，安装排水管410米，建排水沟1000米。改造道路4条270米，建护岸3处255米，建文化墙50米，安装路灯38盏；绿化900平方米。五是其他工程17个，投入资金1026万元，安装路灯348盏；建排水沟5990米，安装排水管2916米；改造道路5条4600米，安装道路侧石2570米，铺设道砖10585平方米，绿化3060平方米，建公厕2座，护岸770米。六是生产扶持项目64个，投入资金320万元，建装机容量60kw集中式光伏电站64座。七是避险解困项目42个，投入资金3000万元，安装供水管道19800米，建蓄水池1座500立方米；安装变压器4台，埋地电缆3500米及其他附属工程；安装雨水排水管5300米，污水排水管8700米，建污水处理池151座，雨水井24口，污水井26口；平整场地52700平方米；硬化改造道路9条17720米，铺设道砖15250平方米，安装道路侧石9600米；砌筑河堤2499米，护岸600米，安装护拦1500米。以上项目的投资，使全县23个乡镇（现代产业园区），181个村672个组17.84万人受益，其中贫困人口6.64万人。
二、主要工作成效
（一）营造脱贫攻坚浓厚氛围。我县先后召开了脱贫攻坚大会、四项重点工作会、脱贫攻坚调度会等，全面安排部署脱贫攻坚工作，通过广告牌、电子显示屏、标语、广播电视、广告栏等形式，在全县广泛掀起脱贫攻坚的宣传。脱贫攻坚外宣工作力度大，中央电视台经济半小时栏目、凤凰卫视承诺2020栏目、新华社、中国电力报、中国财经报、人民日报等均对我县的脱贫攻坚进行了深度报道，安徽日报、安徽广播电视台、六安电视台等也对我县的脱贫攻坚工作给予了密集报道。在做好外宣工作的同时，加大了县内脱贫攻坚的宣传报道力度。在县电视台开办了“脱贫攻坚进行时”电视栏目，在政府门户网站开通了“脱贫攻坚”专栏，定期播出脱贫攻坚工作情况和先进典型。制作了《阳光路上》光伏扶贫宣传片。接待了国家扶贫办和省扶贫办、移民局和国务院精准扶贫第三方核查组等来县以及全国20多个省地市县区120多起光伏调研代表团来县学习考察，把我县光伏扶贫的经验做法进行了交流，提升了革命老区脱贫攻坚、移民后扶工作的影响力。
（二）举县而为高压聚力推动。高频率开展脱贫攻坚工作调度，每周由县级领导牵头对联系乡镇脱贫工作开展一次督查指导，每月由县委、县政府主要负责人进行一次会议调度，县委、县政府督查办对脱贫攻坚重点工作定时开展深入督查，全面传递脱贫攻坚工作责任，在乡镇、村和县直帮扶单位，普遍制作悬挂脱贫攻坚作战图，让年度脱贫对象、脱贫目标、帮扶责任人、帮扶措施一目了然。强化各级领导干部脱贫政策知识教育培训，开展了县级领导成员、乡镇书记、乡镇长、县直单位一把手及乡镇班子成员、全体村干和71个驻村工作队长脱贫攻坚专业知识闭卷测试，在全县上下营造了人人讲扶贫、人人抓脱贫的良好局面。
（三）强化管理推动工作落实。县扶贫和移民开发局作为脱贫攻坚业务部门和主战场，积极作为，采取划片包干的办法，落实责任，层层分解任务，全系统工作人员责任到乡（镇）、到村、到项目，一把手负总责，筹备组成员责任到片，工作人员责任到乡村、到项目、到贫困户，出台管理规定，把主体工作全面深入彻底的分解落实。组织开展“集中服务月”活动，机关责任人深入实地督促检查扶贫和移民项目，开展建档立卡精准核查，把关关键环节，精准包帮到位，监管服务到位。同时，深入开展后扶项目交叉验收与监督互查活动，根据乡镇报告，由局党组会议决定交叉验收具体安排，组织片区责任领导、县财政局、乡镇责任人、县农村基础设施建设技术服务中心设计（监理）人员、乡镇聘请的技术人员、工作站责任人等到项目现场验收，打乱片区之分，七片区交叉互动，会议确定分片验收方案，按照规范程序运作。通过交叉验收，确保项目规范建设，提高了项目质量、进度，完善了档案，项目验收合格率也达到了99%以上。
三、存在的问题和工作打算
（一）存在的问题。一是脱贫攻坚基础性工作仍存在不扎实现象，建档立卡贫困户信息时有录入不准、不同步，扶贫手册填写时有不规范、不完整，与贫困户的实际情况不相符，预脱贫对象情况掌握不精准等。二是各级安排的扶贫、涉农、民生等资金虽然不少，但管理和分配涉及多个部门和单位，大多数项目资金省以上部门已经定到具体项目，基层难以整合实施，各炒各的菜，难成一桌席，资金使用的效益有待提高。“3115”脱贫攻坚意见涉及县直20多个部门，上级相应出台了实施方案，我县有个别部门实施意见和方案出台较缓且专门用于脱贫攻坚措施有些牵强。三是我县目前尚有贫困人口8.34万人，实施精准扶贫，为每一户都选择好脱贫产业，投入大，特别是贫困人口素质技能差，劳动力素质低下，这些贫困户即使政府为他们选择了好的项目，有的也无法发展，是最难啃的硬骨头。四是全县两项搬迁重点工作有个别乡镇推进不力，工作滞后。同时，我县要求易地扶贫搬迁的群众多，远远超过我们的计划数，安置点点多面广，基础设施等配套工程资金需求量大，目前的筹资额度暂时还不能满足所有贫困人口的搬迁愿望。
（二）下一步工作打算。一是将脱贫攻坚大数据平台信息进一步完善，使建档立卡贫困户信息精准录入到位，通过大数据二维码将干部包帮贫困户进行地理位置锁定，实现干部包帮真正和贫困户无缝对接，精准施策，精准结对帮扶；二是压实帮扶措施，尽快将全县各部门出台的“1+n”脱贫攻坚实施方案落实到我县实际工作中，对帮扶措施清单中的帮扶项目进行确认和审定，做到一户有一到两项适合的帮扶项目，确保2.1万名贫困人口年底增收有项目支撑。三是大力实施光伏扶贫项目，做好村级电站扩容，在贫困村和符合扩容条件的村将现有的村级集体光伏扶贫电站由60千瓦扩展到100千瓦以上。采取集中建设、虚拟到户的方式，建设总装机规模1.5万千瓦，辐射5000户的集成式光伏扶贫电站，收入重点用于扶持建档立卡贫困户，确保精准、动态、可持续，并做好金融扶贫和社会扶贫结合文章，利用银行贷款建设总规模20万千瓦的光伏扶贫电站。同时，进一步建立、完善分布式光伏扶贫电站建设、运维、保险机制，以贫困户提高收益和脱贫增收为根本，理顺光伏扶贫各方关系，建立动态可调整的收益分配机制。四是全面实施好易地扶贫搬迁和水库移民搬迁，结合我县宅基地改革和美好乡村建设，全面推进各规划安置点房屋基础设施建设。进一步加强与上级部门汇报衔接，确保资金及时到位。并对搬迁户信息建档立卡贫困户系统和直补移民人口管理系统进行比对，确保身体核定准、补助实。
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