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上半年总结和下半年计划

发布时间: 2019.09.18

拆迁办上半年总结和下半年工作重点。

仅在弹指之间,整整半年的时间就消逝,再也不会回来了。为了让下一阶段工作开展有序,我们应该对自己半年所做的工作分析总结,多进行工作总结有利于增长才干,自我提升,在日常工作中怎么写半年度工作总结呢?小编现在推荐你阅读一下拆迁办上半年总结和下半年工作重点,更多信息请继续关注我们的网站。

拆迁办上半年总结和下半年工作重点

拆迁办20xx年上半年总结和下半年工作重点
20xx年上半年度,市拆迁办在局党组的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以“推动科学发展,加强能力建设,转变工作作风,建设和谐房地产”为主题,本着“拆迁一处,造福一片,稳定一方”的原则,严格按照拆迁法律法规要求,依法行政,平安拆迁,促进了拆迁工作健康有序进行,现将主要工作情况汇报如下:
一、1-6月份经济指标完成情况
1、拆迁管理:国有土地核发拆迁许可证3件,审批拆迁户数175户,审批拆迁面积8.8万平方米;实现了国有土地拆迁管理面100%。集体土地认证约20万平方米,保证了征地拆迁中市政府投资及招商引资项目认证面100%。批准拆迁延期手续8件,监控拆迁安置用房预(销)售220套,监控拆迁安置资金1200万元,实现了国有土地拆迁项目资金监控率100%。接受群众来信来访75件次,已协调解决73件次,信访件办结率达97%。
2、拆迁认证:认证小组累计完成认证报告23份,核算和确认6个项目,其中认证房屋拆迁面积约20万平方米,认证征地面积2601亩,总包干费用4.06亿元,核减征地、拆迁补偿费用2.29亿元。
3、房屋安全鉴定:实施鉴定62件次,面积3.07万平方米。共收取鉴定费12.19万元。
4、房屋拆迁:拆迁事务所1-6月累计接受委托拆除项目12个,拆迁面积22.3万平方米(含机械拆除面积),接受委托拆迁预收款近50万元。
二、主要工作情况
(一)突出重点,行业管理规范有序
1、拆迁管理规范有序。我办积极推进拆迁管理规范化,严格按照拆迁有关法律、法规规定,认真履行职责,确保拆迁程序到位,切实维护拆迁当事人的合法权益。一是把好公示关。在我办办公大楼显要位置将国家、省拆迁法规、拆迁许可的内容、职责、程序、期限等予以公开,同时设置工作人员公示栏,自觉接受群众监督。二是把好政策执行关。工作中坚持原则,秉公办事,保证政策的一致性和公平性。三是把好过程监督关。建立投诉举报制度,设立投诉电话和举报箱,及时答复服务对象的投诉问题,确保了拆迁工作公平、公正、公开。
2、拆迁认证工作稳步开展。完善拆迁认证程序,先后拟定了征地包干费测算实施办法、高压线改建包干费测算实施办法的修改意见,已上报到市法制办和市重点办。会同有关部门研究完善认证工作制度,拟定了《安庆市征收集体土地房屋拆迁补偿安置若干规定》,近期即将出台实施。
3、拆迁信访工作不断加强。一是强化了信访工作的责任追究制和首问负责制,对群众因拆迁问题来访的,实行包案、包人、包稳定的三包措施。强化了信访工作督办,采取多种督查方式,督促信访事项按时办结,并对部分县的重点信访案件进行专门调查,提出处理建议。二是畅通信访渠道,方便群众信访投诉,开展网上信访接待,在“安庆市人民政府信息网”、“安庆住宅与房地产信息网”的“在线答复”和“拆迁在线咨询”板块,及时公开处理群众拆迁信访投诉。三是优化越级和集体信访处理程序,提高信访办案效率,充分发挥拆迁管理部门作用,确保大量纠纷解决在萌芽状态。
4、房屋安全鉴定管理持续深入。通过报刊、网络、简报、宣传栏等形式加大《安庆市城市房屋安全管理办法》的宣传力度,加大对公共场所的非住宅装修、依附于房屋建筑设置的大型广告设施、通讯设施及使用超过20年以上进行交易房屋的管理力度,同时积极与行政执法局、广电局、房地产监察大队加强联系,形成相互把关、联合管理的工作格局。
5、行业管理工作有条不紊。拆迁市场的好坏直接关系到城市建设的进程和投资环境的展示,也关系到当事人的合法利益。上半年我们大力抓了拆迁市场的管理,规范了市场行为,市本级实行了以资质参与市场竞标,杜绝了无资质参与实施的行为。一是年初认真做好拆迁公司资质单位的年检工作。1-6月我办对全市(含八县)6家具有城市房屋拆迁资格的单位进行了资质年审。二是上半年联合物价、国土等相关部门对桐城市、枞阳县的20xx年度房屋基准价格技术成果进行了评审验收,下一步将积极按程序报请安庆市政府批准公布,争取早日出台。三是为了提高拆迁工作人员的业务素质,进一步提升拆迁行业的工作水平,计划下半年组织举办两期安庆市区拆迁管理工作人员法律法规培训班。
6、统计与信息工作常抓不懈。建立健全了每月报表制度,使房屋拆迁安置和房屋安全鉴定的工作开展情况更为直观化和细致化,报表数据做到全面、真实、准确、及时,无漏报错报现象发生。1-6月已在政府信息平台发布信息40多条,在住宅与房地产信息网在线答

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复20多条。
(二)狠抓管理,内部规章制度逐步完善
1、内部规章制度不断健全。进一步建立健全了公务接待、公车管理、设备购置等制度,完善了政务、党务、财务公开制度。坚持办支部委员会、办例会、业务工作例会等议事决策制度,注重发挥领导班子、中层干部的集体智慧,经常性的广泛征求干部职工的意见和建议,通过各项制度的建立,工作更加公开透明。
2、信息化管理不断完善。为了进一步提升我办行政管理的科技含量和信息化水平,提高行政和行业管理工作效率,今年办里加大了对信息化管理工作的投入,对已经购置的部分电脑设备进行了性能升级,移动存储设施配备到位,同时积极组织信息人员参加房地产局举办的信息员培训班,不断提升工作技能,提高工作水平。
3、财务管理不断规范。不断加强内部财务管理,严格财经纪律,发现问题及时予以纠正。我办认真做好市、局组织的财务、税务、审计对我办财务支出工作的检查工作,均获得了较好的评价。我办通过严格的部门预算管理和内部会计控制制度,按需控制支出,自觉置身于财政和上级的监督之中,严格落实收支“两条线”政策,并按照局党组的要求,对房鉴办进行财务统管,严格控制法人单位仅设立一个收支帐户,没有“小金库”和“帐外帐”等问题,拆迁办和房鉴办在财务往来中均未有违反单位财经纪律等问题发生。
(三)扎实推进,党建工作成果丰硕
1、狠抓学习,提升素质。根据局党组的统一部署,自5月份开展“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”活动以来,我办紧密结合工作实际制定了活动实施方案。一是组织专题学习。由办支委成员带领党员干部认真学习了总书记、贺国强同志在十七届中央纪委第五次全会上的重要讲话和工作报告等一系列重要论述,切实增强廉政意识和纪律意识。二是参加专题培训。通过参加市房地产局举办的专家学者作辅导报告、组织观看《廉政准则》辅导报告电视片等方式,增强党员领导干部贯彻执行《廉政准则》的自觉性。三是开展警示教育。组织党员干部观看了中央纪委组织摄制的《贪之害——贪权、贪钱、贪色警示录》等领导干部典型违纪违法案件警示片,帮助党员领导干部从反面典型案例中汲取深刻教训,牢固树立宗旨观念和自律意识。四是主要负责人讲党课。我办党政主要负责人,围绕“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进拆迁管理事业发展”这一主题,紧密联系本单位实际,给全体党员讲了一堂廉政党课。五是召开民主生活会。我办把“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”作为年度民主生活会的重要内容,并针对存在的问题和不足,制定整改措施,切实加以纠正。通过采取了灵活多样的活动形式,辅之以专题黑板报、参加廉政书画展等多种方式,动员和吸引全体党员干部和服务对象积极参与活动,在全办掀起了学习活动的新高潮。
2、开展活动,凝聚人心。扎实开展了“创先争优”活动。办党支部把开展“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动作为基层组织建设的重要载体。一是把“创先争优”活动与“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”主题教育活动结合起来,成立了“创先争优”活动领导小组,及时制定“创先争优”活动实施方案,使“创先争优”活动能落到实处。二是把“创先争优”活动与党员设岗定责活动结合起来。我办通过设岗定责、党员认岗、公示明岗、考核评岗和党员公开承诺,使“创先争优”活动与日常各项工作紧密结合,取得了实实在在的效果。三是把“创先争优”活动与党员干部、职工的培训教育结合起来。充分发挥办党支部活动场所的阵地作用,组织党员干部观看警示电教片,举办专题座谈。同时积极开展了党组织和党员承诺活动。首先,办党支部于6月17日召开了全体职工的动员大会,确定了办支部副书记陈邦本为第一责任人,副主任向美林、徐青为直接责任人,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局,为活动的有序开展奠定了组织领导基础。其次,办党支部和党员承诺从带头执行组织纪律、工作纪律、提高工作效率、服务人民群众和廉洁自律等方面提出有针对性和能兑现的承诺。三是严格审核把关,认真撰写承诺书。党员撰写承诺书后由支部召开支部委员会,针对承诺内容逐人逐条进行审核把关,由支部副书记和支委成员进行了审定。四是公开承诺。党支部和党员干部的承诺,向全体干部、职工、群众公开,广泛接受群众监督,深受广大群众好评。。
3、效能建设,树立形象。一是改进工作作风。着力强化单位工作人员的宗旨意识、责任意识和“公仆”意识,努力营造人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的浓厚氛围。二是坚持阳光行政。将国家、省拆迁法规,拆迁许可的内容、职责、程序、期限等在我办办公大楼显要位置公开,实行阳光政务。同时在办公室五楼拆迁管理一科设立“业务咨询台”,方便群众咨询各项业务。三是落实制度保障。建立健全了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制和首问责任制等一系列制度,强化绩效考核制度,落实目标管理制,形成竞争机制。通过多措并举,提高了工作效能,推进政策和决策的实施,提升了服务水平,实现工作机制的创新,树立了管理部门的良好形象。
4、文明创建,扎实有效。为强化创建组织领导,我办能根据人员变动情况,适时调整办创建文明行业活动领导小组组成,强化了对创建文明行业活动的组织领导。同时,坚持制定创建文明行业活动年度计划和三年规划,统领全办各项工作,实行目标管理责任制,健全创建工作的工作机制,通过与各部门签订目标管理责任书,目标到岗,责任到人。在布置工作、检查工作、年终评比时,能将创建文明行业工作与经济工作一起部署、一起检查、一起考核,使全办创建活动氛围强,职工参与积极性高。日常工作中,能认真组织开展职工的思想教育、形势教育,和文明市民素质教育、法制教育、党风廉政教育。还通过认真开展健康向上的文娱活动和社会活动,进行职工自我教育。在内部管理上,进一步强调令行禁止,步调一致。切实贯彻了午餐禁酒、挂牌上岗等制度,努力为拆迁当事人提供高效优质的服务。上半年继续保持晚婚晚育、独生子女率达100%。单位安全保卫、治安案件等继续保持“六无”局面。
三、下一步工作重点
1、继续加强法制建设,着力推出拆迁管理新政。《物权法》实施后,对城市拆迁工作带来了深远的影响。目前,国务院正在积极筹备新的拆迁政策,下一步我们要加强调研,积极创新,依据国务院拆迁新政,适时推出符合我市拆迁工作实际的地方性法规和规章。
2、继续加强队伍建设,着力提高干部职工素质。建立一支精良的具有先进性战斗力的队伍首先要懂得学习,要不断加强理论、政策、法律、业务的学习,创新用人机制,坚持岗位与目标责任挂钩,健全激励措施,积极推行竞争上岗、双向选择、职务聘任和任期制度,建立检查、评价、奖励机制,进一步健全和完善充满活力、富有效率、更加开放的体制机制,培养一批懂经营、会管理、善策划的高层次拆迁管理人才。
3、继续完善各项规章制度,着力提高内部管理水平。不断创新和完善管理体制,对内管理还要继续调动员工的工作积极性,激发员工的最大潜能。各个科室不断加强互相联系,相互沟通,协调整体拆迁工作的良好发展。进一步规范工作程序,严格按照要求和程序,规范从政行为,做到用制度管人、用制度管权,保证决策的科学、民主和公正。
4、继续做好拆迁市场管理工作,以整顿和规范拆迁市场秩序为重点,严格市场准入,依法查处房地产企业违法违规及野蛮拆迁行为,大力净化市场环境。建立健全拆迁实施单位信用档案,实行不良行为登记制,逐步形成拆迁监管的长效机制,确保拆迁市场健康有序发展。

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拆迁办上半年工作总结


通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。以下是工作总结之家为大家准备的拆迁办上半年工作总结,希望对大家有帮助。


篇一:


**年,我办紧紧围绕“依法征收、阳光征收、和谐征收”的原则,在开发区党工委、管委会的正确领导下,各村组干部和群众支持下,全体同志齐心协力,顺利开展各项拆迁安置工作。


一、本年度工作完成情况


根据开发区拆迁规划和康居点安置情况,现将**年度主要工作总结如下:


(一)攻坚克难,积极推进拆迁工作


按照**年度征地拆迁进度计划,拆迁工作面临工作量大,涉及面广,时间紧迫,有些被拆迁户工作难度大等诸多问题。在区领导重视下,拆迁工作组明确工作任务,紧抓工作效率。征地拆迁工作一经开展,工作组几乎不分工作日与休息日,任务分解到各工作组,责任落实到人,认真细致做好勘测丈量、核算、复核、签订协议等环节,促使拆迁户配合工作,主动拆迁,形成全面征地拆迁的浓厚氛围,开发区各村土地征收和房屋征收任务零散,但进展顺利。拆迁过程及时向征管部门更新数据并公示,充分体现了拆迁工作的透明度和公正性。


**年,金墩村民建楼拆迁扫尾房屋征收4户,**年南溪河拆迁遗留被征收户查群已完成征拆拆除工作。龙津大道陈三堰路周边扫尾房屋拆迁9户(其中集体5户已完成签约);县城中村改造项目涉及我区丰墩村区域,完成丰乐路及周边房屋拆迁26户。截止12月:北隅村境内春秋北路升级改造已完成9户拆迁工作;**村龙潭北路两侧改造项目已完成112户签约;金墩村三里河路北侧城中村改造项目于11月正式开始,已完成89户签约;县体育中心工程涉及**村区域房屋征收7户;**村万佛路改造项目完成17户签约;丰墩村桃溪中路改造工程完成2户,舒城二中及周边地块项目扫尾完成3户签约;各项目签约拆迁工作仍在进行中。


(二)全力开展安置房分配工作


上半年,**村、**村展开安置房分配工作;下半年,丰墩村、北隅村展开安置房分配工作。我办本着“公开、公平、公正”的原则,结合安置房分配工作经验,每次分房在前期就积极做好各项准备工作。工作组制定了严密的工作方案,明确了安置对象、安置房房源;并对安置分配方法做了详细分析,针对不同年度拆迁的安置对象,按照相关文件对应不同的安置价格;同时,对分配方案进行公示与确认;为方便安置户选房,几次选房工作地大多设立在各村部,集中高效,确保选房工作合理有序的开展。


安置房分配过程中,各工作人员在职在岗,我办与村部紧密配合,主动宣传安置房分配政策到村到人,按照选房顺序号,依次分批通知安置对象到村选房,接受群众的监督,程序规范,确保有序选房。截止到12月底,**村408套安置房已完成391套安置;**村256套安置房已完成225套安置;丰墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。针对下剩房源,按照“确保拆迁户有房可选可住”的理念,根据拆迁户购房需求和实际情况,尽可能使他们选到合适的住房,确保安置房充分利用。


(三)配合相关部门完成管委会交付的其他工作


**年10月10日开始,为响应全县禁止燃放烟花爆竹管理工作,开发区管委会展开全面部署,设立网格化管理机制,责任到岗,落实到人。我办人员主动投入这项工作中,在做好部门房屋征收拆迁和安置工作的同时,积极参与烟花爆竹禁放管理,不分昼夜,广泛宣传、值班巡查,在划分的网格区域尽职尽责。开发区的天空更蓝了,我们呼吸的空气更清新了,少不了每一个工作者的努力。


拆迁办坚持做好管委会交付的其他工作。下半年与各部门相互配合,按质按量完成其他工作任务。


二、下年度工作方法与要求


**年度,我办全体成员统筹协调,相互配合,圆满完成开发区各项房屋征收和安置分配任务。但过程中仍存在一些问题:房屋征收与安置分配工作经常交叉展开,造成工作冗杂,工作程序不够优化;拆迁安置工作进程较慢,带来信息传递录入的不及时;部分群众对拆迁安置政策不够了解,拆迁补偿期望较高不符合实际,加大了拆迁安置的工作难度等。对于不足,不仅需要进行主客观分析,还要在今后的工作中进一步改进,避免出现。


为做好各项拆迁安置工作,我办着重从以下几个方面着手:


(一)科学分工,创新工作方法


拆迁办应根据实际工作情况,制定详尽的工作计划,从宣传动员、现场勘测到签订协议、拆迁验收、补偿结算,都明确到人,科学分工,保证工作有条不紊地开展。拆迁过程中,工作人员要充分调动村干部的工作积极性,各司其职,深入实际走访拆迁户四周邻里、亲戚朋友,摸清拆迁户家庭的真实状况,增强拆迁工作的针对性。对存有抵触情绪的拆迁户,及时展开政策攻心、情感攻心,给他解释相关政策标准,消除他们后顾之忧。还可以通过电视网络等通信渠道,营造良好宣传氛围,及时准确地更新拆迁安置信息,引导全社会关注、支持和监督城市建设工作。


(二)严明纪律,强化组织管理


我办一直严格按照县政府常务会议通过的各项政策法规,坚持依法行政,定期召开工作会议,明确细化各类拆迁补偿标准,统一口径,努力做到项目合法、程序合法、主体合法、补偿标准合法和补偿资金到位,从源头上减少拆迁纠纷,切实维护拆迁户的合法权益。以后的工作要再接再厉,严明工作纪律,强化组织领导,严禁贪污受贿等不良风气,努力做到公开、公平、公正,确保拆迁工作在依法、规范的环境中高效运行。结合工作操作过程中的不足,我办将进一步完善各环节的文件管理,推进拆迁手续的简洁高效化。在每次拆迁安置工作中,始终确保做好拆迁的后续工作,完善拆迁安置相关手续、信息录入、补偿统计及档案管理工作。


(三)宣传动员,走进人民群众


每一项工作都离不开人民群众,我办要走近群众更要走进群众,才能更好地获得群众信任、取得群众支持、赢得群众满意,从而保证拆迁安置等工作的部署。对于每一位来访的群众,我们都耐心接待,对于他们提出的疑问,政策有明文规定的及时给予答复;复杂的疑难问题,坚持做到登记整理及时向上级汇报,尽快回复。本着实事求是和依法办理的原则,努力化解矛盾;拆迁安置工作时不设休息日,责任单位和拆迁户一有问题,随叫随到,迅速处理。我们时刻接受群众监督,提高拆迁安置工作的透明度,确保拆迁安置工作在依法、严谨的环境中高效展开。


在以后的工作中,我办将坚持服务群众,用科学发展观指导拆迁安置工作,强化内部管理,不断提高整体素质和业务技能;在全面完成拆迁安置任务的同时,努力完成好管委会安排的各项工作,为开发区建设做出应有的贡献。


篇二:


上半年,在示范区党工委、管委会的正确领导下,在相关部门大力支持和密切配合下,城改办紧紧围绕年初确定的各项目标任务,强化措施、狠抓落实,较好地完成了上半年的各项目标任务:


一、工作开展情况


(一)明确任务、夯实责任。


根据年初确定的各项目标任务,城改办经过认真的分析研究,确定了每项工作的负责人,落实领导,完成时限和工作要求、工作措施,并及时召开了年度工作动员大会进行安排部署。做到了有计划、有安排、有任务、有时间、有要求、有措施,全面实行了领导包抓工作责任制,为各项工作的全面顺利执行奠定了基础。


(二)完善政策、促进城改。


1、完成了城中村改造规划


经过广泛深入的调研、论证,编制了《杨凌示范区城中村搬迁改造规划(**-**)》经示范区管委会常务会议讨论通过并公布实施。该规划涵盖了14个行政村和杨村乡南庄村、揉谷乡法禧村,共16个行政村的范围。改造总户数6421户,人口27076人,改造村庄占地总面积2874亩。改造后现有的16个村庄将统一安置在七小区。规划实施完成后,可为示范区置换建设用地1788亩。这一规划的制定和实施为示范区的城中村改造奠定了坚实的基础,确保了城改工作有序推进。


2、修改完善城中村改造相关政策


在认真总结近两年来城中村改造工作的基础上,经过反复讨论,修订出台了《杨凌示范区城中村改造拆迁补偿安置办法》、《杨凌示范区失地农民进城安置办法》。


(三)搬迁改造有序进行。


1、拆迁工作顺利进行。


为了保证东环线和城南路的建设任务,3月初,我们启动了李台乡南崖村、东桥村的搬迁改造工作。截止到6月底,南崖村114余户户口登记和房屋丈量评估拆工作已全部完成,现已进入核算阶段。东桥村133户人口登记工作已完成,房屋评估即将开展。


2、城中村改造工作有序推进。


经过广泛宣传和深入动员,杨村乡下代村、街道办姚南村、姚北村及永安村、姚东村五个村子的城改工作全面启动。下代村大部分住户已完成了评估,姚安4村的拆迁安置规划已全面制定,962户的房屋、土地、户籍等前期基础工作全面完成。


3、安置小区建设进展情况。


为李台乡东湾村村民建设安置小区建设全面动工。阳光家园9栋安置楼已封顶,其余3栋楼正在建设主体。景苑家园已交付群众使用。


4、搬迁拆除工作。


经过努力,今年5月初,景苑家园以为李台乡李台村436户1503人和西桥新村共131户449人移交了安置房钥匙,现大部分群众正在装修,部分群众已入住,旧村即将拆除。


李台乡穆家寨村的555户1798名群众已于5月中旬全面迁入温馨家园,旧村即将拆除。


二、重大项目建设协调保障工作


协调处理了西宝客运专线和西宝高速改扩建建设过程中,因断路、断水和资金问题引起的各类矛盾和问题20余起,保障了重大建设项目施工顺利进行。完成了近四公里的军事光缆迁移工作,保证了博学路等项目的建设任务。


三、内部管理工作


结合“制度执行与效率提升年”活动的开展,通过学习和整顿,干部思想认识水平明显提高。群众观点、群众路线明显增强,工作作风和能力水平变化显著。有力的推动了我办各项工作的顺利实施。


四、工作中存在的主要问题


城改办的工作,人员有待加强。城改办成立时确定编制7人,没有明确内设机构,现在实际只有3人,其他人员主要依靠从区、乡抽调的人员来工作,这种工作方式短时期内是可行的,但不能保证工作的长期性、连续性和规范性,必然对工作造成影响。另外在解决搬迁过程中,部分特殊人群的途径和办法有待进一步研究和探索,要形成各司其职,齐抓共管,化解矛盾的局面,做到各部门相互联动。


五、下半年工作目标和措施。


(一)全面推进拆迁改造工作。


1、完成南崖村、东桥村协议签订和影响东环线工程的149户群众搬迁工作。


2、完成李台村旧村拆除工作


3、配合相关部门完成穆家寨村的旧村拆除工作。


4、指导杨陵区做好下代村、姚安村的改造工作。


(二)切实加快安置房建设进度,确保建设质量。


完成阳光家园和**家园一期安置房工程主体建设任务;进一步加强对工程质量的监管,确保安置房建设质量。


(三)配合示范区重点项目建设,切实做好拆迁工作。


继续做好西宝高速和西铁客运专线重点工程的协调服务工作,确保工程开展顺利。完成示范区管委会交办的重点项目所涉及到的拆迁工作。


(四)加强内部管理,全面推行阳光拆迁


继续结合“制度执行与效率提升”活动,切实加强制度建设,进一步强化工作程序,增加工作的透明度及群众的知情率和参与率。进一步加强对工作人员教育和管理,转变工作作风,切实提高工作效率,全力推行和谐、文明的阳光拆迁。


征地拆迁办上半年工作总结


《征地拆迁办上半年工作总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,这里给大家转摘到工作总结之家。

篇一:办2012上半年总结及下半年工作打算

XX县开发区搬迁办2012年

上半年工作总结及下半年工作打算

2012年上半年,开发区搬迁办在党工委、管委会的正确领导下,在相关部门的配合支持及村组干部支持下,全体同志共同努力,本着搬迁一处,造福一片,稳定一方原则,严格依法办事,平安搬迁安置,现将2012年上半年搬迁安置工作情况总结如下:

一、上半年拆迁情况:

上半年,按照年初拆迁进度计划,通过精心部署,把征地拆迁任务分解到各工作组,责任落实到人,并根据拆迁时间节点抓好督查,建立抓拆迁、抓推进、抓落实的工作机制,形成全面推进征地拆迁的浓厚氛围。经统计,上半年共签拆迁协议21户(其中XX村3户);房屋拆除2户;XX村XX组征地50亩基本完成;迁坟25棺。

二、所做其他工作:

1、加强临时过渡房管理。三月份通过调查、发通知,加强了开发区临时过渡房管理,督促搬迁户按时缴纳房租,共收回临时过渡房3套。

2、大力开展征地搬迁安置宣传工作。利用宣传车广播、发宣传单、召开座谈会、入户开展征地搬迁宣传,打消村组群众心中的顾虑,整顿开发区周边环境,涉及人数4100人次。

3、加强了XX乡劳务市场和村劳务站内部管理,协调处理区内3起劳务用工纠纷和XX组与XX、XX组滩地纠纷。

4、积极参加XX高速公路莲云段的800亩的征地苗木补偿和80户房屋补偿拆迁安置工作。

5、制定了《XX县XX工程建设实施方案》,并做了开工的前期准备工作。

6、加强内部管理。加强搬迁办内部管理制度落实,强化出勤、考勤制度,

分工明确,落实了责任制。

三、下半年工作打算:

搬迁安置方面:

1、强力推进开发区2012年重点工程重点工程等用地搬迁进度,完成年初预定目标。

2、继续参与XX高速路建设工作。

3、加快XX县XX工程建设的征地搬迁工作开展。

下半年的拆迁工作中严格做到“签一拆一”。

总之,在以后的工作中,我办将继续加强队伍建设,强化内部管理,加强培训,不断提高整体素质和业务技能。加强拆迁法律、法规宣传力度,精心组织,优化搬迁安置方案。为部门和群众服好务,当好工作方面的“大管家”,把维护群众的切身利益作为搬迁安置工作的出发点,不断创新,努力工作,用科学发展观指导搬迁安置工作,为开发区建设和项目建设顺利进行做出应有的贡献。

拆迁安置办公室

二〇一二年七月一日

篇二:市拆迁办2012年上半年依法拆迁的工作总结

市拆迁办2012年上半年依法拆迁工作的总结

二〇一二年上半年,市拆迁办在团结全办干职工的基础上,注重“稳”字优先,稳中求突破,实施阳光拆迁,加快旧城拆迁改造建设步伐的同时,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻“两手抓,两手硬”的方针,以宣传为先导,以组织为保证,以法律为准绳,将依法拆迁工作的各项措施贯穿于拆迁工作的始终,实现了“平安、量力、稳定”的拆迁目标,确保了整个部门的安全稳定,全办没有出现一起刑事案件和治安案件。

回顾半年来的依法拆迁的工作,主要抓好了以下五方面的工作:

一、抓班子成员思想认识的到位,实现了“分管领导抓”到“齐抓共管”。针对拆迁工作实践,专门在班子成员中开展了一场“依法拆迁工作与拆迁工作关系”的大讨论,并结合实际工作中出现的“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象,谈及依法拆迁的必要性和重要性,谈领导职责,从而使班子成员始终绷紧“两手抓,两手硬”这根弦,积极主动地参与到依法拆迁这项具体性的工作中去。与此同时,经常组织召开工作例会,经常组织全办干职工认真学习中央和省、市关于依法拆迁工作的指示精神,特别是让大家加深对五部委《关于实行社会治安综合治理工作领导责任制的若干规定》的理解,增强维护稳定意识。

二、健全组织机构,坚决落实领导责任制。根据领导人员的变动,调整了人员分工,重新调整了我办社会依法拆迁工作领导小组,进一步明确综合领导小组的职责范围和内容,严格实行责任查究制度,层层签订责任状。

三、狠抓检查落实,确保安全稳定。在抓依法拆迁工作上,做到了有布置、有检查、有落实。坚持每周对所涉拆迁矛盾纠纷进行一次综合排查。班子每月都要专门召开拆迁形势工作会议,仔细分析安全稳定形式,认真排查各种不安全稳定因素,针对可能出现的问题精心做好部署,强化工作措施,及时调解处理矛盾,确保了安全稳定。

四、注重信访,加大矛盾调解力度。实行一个项目一个领导牵头,一套人马干事,一种责任的拆迁分工负责制度,将维护社会稳定的责任分解到项目、到领导、到干部身上,形成千斤重担,众人挑的履职氛围。以“一切为了拆迁户,为了拆迁户一切”为宗旨,认真接待每一位来访群众,对群众反映的问题当面解答,同时做好记录,及时化解各种矛盾和问题。今年上半年以来,累计接待群众120余人次,解决来访群众提出的实际问题近百个。

五、抓依法拆迁,推进了依法拆迁工作向纵深发展。

一是注重突出程序到位。每个拆迁项目从立项、许可、公告、评估、协议、裁决、强拆等工作程序,坚持做到依法拆迁。

二是注重突出宣传到位。把思想动员教育、政策解释贯穿整个拆

迁工作的始终,争取市民对拆迁工作的理解和支持。并及时了解和掌握拆迁户思想动态,扩大宣传效果。

三是注重突出安置到位。积极为政府出谋献策,当好参谋。通过安置办法多样化和先签协先选房的公开透明措施,使拆迁户基本落实安置。

四是注重突出方法,稳妥推进。坚持拆迁无情,操作有情,让利于民。贯彻属地管理原则,采取先易后难,先公房后私房,先闲置房后在住户的工作步骤,成熟一户、协议一户、拆迁一户。区分轻重缓急,优先实施事关全局和城市基础设施建设的重大项目,统筹兼顾,“弹好钢琴”。

五是法制教育到位,提高了干职工的法律意识。法制教育工作从抓领导干部学法用法入手,制订了领导干部学法制度,规定领导干部学法写心得笔记不得少于2万字,一般干部1万字以上,没完成的学法任务的不得评先;同时用法律知识讲座等形式,认真学习领会各级社会治安综合治理工作会议精神、《物权法》和房屋拆迁相关法律法规等知识,全办干职工的安全意识和法律意识都明显增强,依法拆迁水平得到提升,强化了“稳字为先,稳中求好求快”的拆迁共识。

篇三:征地拆迁个人年终工作总结

征地拆迁个人年终工作总结

2009年以来,我按照“一切工作围绕项目展开,一切工作服务项目建设”的思路,全力以赴开展重大项目征地拆迁工作,确保重大项目的用地需求。在政府的正确领导和高度重视及业务主管部门的指导下,坚持科学发展观,提高认识,统一思想,周密部署,科学安排,细化政策,扎实工作,在规定的时间内完成了征地拆迁工作任务,确保工程的按期动工。在工程动工前,及时搞好协调,处理纠纷,化解矛盾,积极为施工队伍创造良好的施工环境。开展了扎实有效的工作,现将我一年的工作作如下汇报:

一,完成工作的情况如下:

(一),德惠支线规划选址工作圆满完成。自我们接手德惠支线项目前期工作以来,由于受压覆矿产、管线供水规模、长东北开发开放先导区总体规划等三方面不确定因素的影响,管线规划选址成为了德惠支线项目前期工作的重点和难点问题。针对上述问题,经过不懈努力,我们取得了八项相关的技术和行政许可支撑材料。第一项是:长春市发改委以正式文件将德惠支线列入长春150个重点项目计划之中。第二项是:取得了长春玉米工业园区管委会同意将用水协议中24.5万吨/日的原水供应量与其他区域共用的正式函件。第三项是:取得了长春高新开发区规划局同意我公司提供原水供应服务的承诺。第四项是:与华能长春热电厂和国电长春热电一厂分别签订了长期供用水合同,最终确定了德惠支线的总体用水规模。第五项是:长春经济开发区和九台经济开发区规划主管部门书面出具了同意选址方案的初审意见。第六项是:在长春市规划局的支持下,管线穿越长东北开发开放先导区选址方案得到了长春市副市长王学战的亲笔批示。第七项是:省国土资源厅以正式文件明确了“在工程建设项目范围内无重要矿产分布,不压覆重要矿产资源”的意见。第八项是:在长春市测绘院、长春市城乡规划院的密切配合下,完成了坐标转换、条带图测绘和管线路由详规方案。在完成上述八项工作的基础上,我们于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米园区至华能分水口、华能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子净水厂等三段管线的《建设用地规划许可证》(黄证),为设计方案的敲定和征地拆迁提供了可靠依据。期间,由于长东北开发开放先导区规划调整的原因,管线路由相继进行了两次较大调整,规划咨询费用相应有所增加。

(二),德惠支线征地拆迁工作胜利结束。今年启动实施的德惠支线供水管线工程全长22公里,途经长春经济开发区兴隆山镇隆东村、毛家村、九台市卡伦镇孙家村、南岗村、龙泉村、幸福村、德惠市米沙子镇四家子村,涉及3个县(市)区、3个乡镇、7个行政村。在总结农安、玉米园支线征地拆迁工作经验的基础上,德惠支线的征地拆迁工作,完全按照规范程序和计划步骤有序向前推进。先后完成了土地冻结、工程占地调查评估、使用林地外业勘察等占地拆迁基础工作。办理了《关于中部城市引松供水德惠支线应急(一期)供水工程临时使用土地的通知书》,在《吉林日报》上公开发布了《迁坟公告》。组织编制了《土地勘测定界技术报告书》和《项目使用林地可行性报告》。协调地方政府和村级组织签订了项目临时使用土地和林地补偿协议。协调长春、经开、九台、德惠等地林业主管部门申请各级政府办理林地林木权属证明。取得了德惠支线《使用林地审核同意书》、《建设用地批准书》、《林木采伐许可证》和《房屋拆迁许可证》。办理了穿越玉米园区大成进场路、成都大路、洛阳路、兴北大路《准予挖掘城市道路决定书》。完成了玉米工业园区10KV电力和上水管线排迁任务。拆除房屋6座。截至目前,德惠支线累计完成规划及征拆前期投资1815.24万元,其中:土地补偿投资378.04万元,占投资额的20.83%;房屋及地上附属物补偿投资193.73万元,占投资额的10.67%;技术咨询费用827.67万元,占投资额的45.6%;管理费34.32万元,占投资额的1.89%;复垦保证金及耕地占用税381.48万元,占投资额的21.01%。

(三)项目招标管理工作按计划全部完成。自2008年11月13日发布米沙子净水厂施工监理和土建工程施工招标公告以来,上半年,先后完成了德惠支线玉米园区至米沙子净水厂pCp管、钢管管材采购、管线施工监理、水机设备采购、管线土建安装施工、玻璃钢管采购和米沙子净水厂的工艺设备、电气设备采购招标任务,同步完成了合隆管理处办公楼土建施工标的招标任务。共划分标段24个,其中:施工标7个,监理标2个,设备采购标11个,管材采购标4个。累计定标金额8841.58万元。其中:施工标3419.83万元、监理标224.53万元、设备采购标1298.88万元、管材采购标3898.34万元。招标工作按计划全部完成。

(四)长春一、四热电厂联合供水工程顺利完成。在长春市规划局的统筹安排下,4月7日,王总亲自带队,在长春市规划局四楼会议室,与华能吉林发电

有限公司长春热电厂和国电吉林龙华长春热电一厂的负责人经过初步会商,达成了共同建设长春一、四热电厂供水工程的合作意向。此后,在王总的重视下,由赵总负责,组成由谢总、项目处、总工办、财务处负责人参加的谈判小组,就合作建设长春一、四热电厂供水工程的具体事宜先后与两大电厂进行了多轮会谈。我公司与两大电厂已经完成了《项目建设合作协议书》文本初稿的会审工作,待两家电厂的上级公司核准后,正式签订《项目建设合作协议书》。两大电厂已经联合出具了《授权委托书》,明确由我公司组建项目法人单位,并任命组成人员。现在,长春一、四热电厂联合供水工程前期工作已陆续展开,计划年底前,完成规划及征地拆迁等项前期工作。

在完成上述四项工作的同时,我们还配合集团公司完成了干线途经的长春市朝阳区、净月区的建设征地实物调查成果和移民安置方案的确认工作。协调沈阳铁路局吉林工务段,办理了玉米园支线下穿长图铁路的相关手续。开展了供水抢修队伍营业执照注册工作,经省工商行政管理局核准,抢修队伍名称确定为“吉林省水利水电工程建设有限公司”。参照同类公司的资质申报材料,结合我公司实际情况,收集整理了公司内部工程技术和经济管理人员名单,复印全体员工的身份证、毕业证书、职称等材料,为抢修队伍办理资质申请做好充分准备。

二,完成其他工作

配合王处长到长春市规划设计院完成德惠支线的选址方案;配合王处长到吉林铁路工务段办理玉米园支线穿越铁路的相关手续;配合王处长到长春经济技术开发区建设局办理德惠支线穿跨公共设施的会签意见;积极配合各处室办理相关业务。

三、回首过去的一年,总结出以下几点经验:

1、加大宣传,推动征地拆迁工作的顺利进行

征地拆迁工作涉及到沿途广大人民群众的切身利益,为使群众理解支持征地拆迁工作,我把宣传发动工作放在整个工作的首位,利用广播、电视、标语、墙报、简讯、通告、动员会、座谈会等多种宣传形式在沿途乡镇村开展声势浩大的宣传活动。而且还作了及相关标语口号,除在沿途人口密集区张贴外,还在县电视台反复播放了一个月的时间;同时加大政策宣传,让我们的工作深入千家万户,耐

心细致地做好做好征迁户的思想工作,帮助解决实际困难,为征地拆迁工作打下了良好的群众基础。

2、超前做好征地拆迁的准备工作 为征迁工作打下基础,加强了路地关系建设,一边安摊建点,一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下,本着先交朋友,再谈工作的原则,我逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导,进行感情投资,为下步的协商合作奠定了基础。在各项工作尚未明瞭之前,要求每一个不能有靠的思想,要特事特办,超常发挥,牢固树立超前意识,使各项工作及活动正常的开展。派出人员全力配合放线工作,了解掌握征地拆迁的第一手资料,配合乡镇对红线内须征用的土地和须拆迁的房屋进行丈量调查、登记造册,签订协议,及时妥善安置落实拆迁户宅基地,并多次召开工作调度会,确保征地拆迁工作进入实质性阶段进展顺利,速度快。

3、需要有统一规范的操作模式

严格执行上级有关政策,公开、公平、公正地搞好征地拆迁工作。为确保在征地拆迁工作中既不损害群众利益也不损害国家利益,以“三个代表”重要思想为指导方针,根据国家的政策和省市征地拆迁的有关补偿标准,结合当地的实际,制订了切合实际、操作性强的工程建设征地拆迁工作实施办法。在实际操作中,为保持征地拆迁工作标准的一致性,在征地拆迁工作中实行了“六个统一”,即①统一一个方案;②统一执行县人民政府文件的补偿标准;③统一使用征地拆迁补偿费用发放的各种协议;④统一计算方法;⑤统一通知单;⑥统一由乡镇征迁办工作人员负责实施。整个征地拆迁工作严格执行政策规定,严格按规定程序操作,工作进展顺利,群众满意。

4、严肃纪律,加强监督

在征地拆迁工作中,为了使沿途群众得到更多的实惠,对专项资金加强了管理,强调了财经纪律。做到了帐户单设、独立核算、一支笔审批、专款专用。加强了对乡镇征迁办的财务监督,发现问题及时纠正,保障了资金的专款专用,有效地推动了征地拆迁工作的顺利进行。

5、协调矛盾,优化环境

在征地拆迁工作中,深入到征迁户中做耐心细致的思想工作,帮助拆迁户解决实际困难,对拆迁户提出的合理要求及时帮助解决。根据征地拆迁出现的关系群众利益的问题,及时向上级反映,争取政策,解决问题,使群众满意。施工队进场后,及时调解与群众矛盾和纠纷,主动与施工队联系解决施工中所需的临时租用地等生活和施工中的问题,使整个征地拆迁工作顺利完成,为施工队伍创造了良好的施工环境。6、积极进开打开施工局面

把握机会,打开征地拆迁工作的新局面,以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前,指挥部下发文件,鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设,其目的非常明确,只有一个字:“地”。在实际工作中,各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金,或快速做村组负责人工作等方法,必须先“借”到地、“租”到地,让机械设备、人员进场,先开工,后办手续。采取这种方法,快速开工了多个工点。造成既成事实后,一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口,一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法,减少了地方干扰。

7、软硬兼施,不断巩固和扩大征拆战果

拆迁补偿协议签订后,地方政府或个人仍会以各种借口,不予配合。项目部采取因人而异,因地制宜,软硬兼施,和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。首先是加强与市政府高层领导的联系,依靠政府做工作。请示相关领导组织召开多次全线拆迁动员会,到施工现场实地踏看拆迁进度,召开专题调度会,下达死命令,责任到人头,给各级地方政府施加压力,要求各级地方政府要以高度的政治责任感,充分认识到工程建设经济带动作用、和对促进谐社会的重要性,认真落实省、部领导的讲话精神,以大局为重,以全力支持征地拆迁工作及其工程建设。其次是加强与具体办事部门和领导的协调,切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况,分析原因,有的放矢做工作,进一步加强感情联络。积极向有关部门反映情况,向地方政府领导、村民解释、协商、说明工程建设的重要性、紧迫性,求得理解和支持,历尽千辛万苦,才得到了地

篇四:项目征地拆迁工作总结

项目征地拆迁工作总结

为快速推进工业园区内复烤厂异地搬迁项目、以晴生活区项目、汽车城及湄潭机动车驾驶考试中心等项目的落地建设,根据工业园区征地拆迁工作的需要;于5月9日抽到工业园区项目征地拆迁办参与工业园区入园项目的征地拆迁工作。就这两个多月的项目征地拆迁工作及个人认识作如下总结:

一、项目征地拆迁工作的认识

项目征地拆迁工作是关系工业园区快速发展推进工作的重要保障,也是关系到群众切身利益的大事;对地方经济的发展起着举足轻重性作用。项目征地拆迁工作也是动员群众推进项目建设的群众性工作,在工作中坚持努力保质保量完成项目的征地拆迁任务,维护好群众切身利益作为工作的出发点。在群众面前坚持公平、公正、按章办事为原则,把群众对项目征地拆迁工作高不高兴、满不满意作为自己的工作行动指南,深入群众、了解群众所望作为开展工作的法宝。

二、项目征地拆迁工作流程

首先,熟悉环境;对园区及所需征地拆迁项目的地理位置、涉及面积、需搬迁农户等基本情况进行了解为后期工作开展做准备。

其次,努力认真学习业务知识;由于此项工作是自己的一项新工作缺乏工作经验,为快速进入工作我业余时间向网络收集相关知识、从有关项目征地拆迁工作方案及向身边老同志虚心学习为项目征地拆迁工作打下业务知识基础。其三,深入群众、了解群众;进入这项工作以来,我充分发挥自己以前的群众工作经验,主动跟领导、老同事走村入户倾听群众对园区项目征地拆迁工作的想法建议及存在的问题进行收集汇总分析,把它作为自己工作的信息指南。

三、项目征地拆迁工作新成效

首先,业务知识的拓展;在项目的征地拆迁工作中对自己的人生阅历有了新的的认识,拓展了自己的业务新知识。其次,丰富了群众工作经验;经过这次深入群众、了解群众工作,自己对群众工作有了进一步的认识与实践基础。

其三,项目征地拆迁工作新实践;在领导和老同事的带领下参与复烤厂异地搬迁、以晴生活区、机动车驾驶考试中心、汽车城等项目内的土地测量、房屋丈量、林木的清点及协议的签订工作。

四、项目征地拆迁工作中存在的不足

第一,业务知识掌握不熟练;由于自己以前缺乏相关的工作经验,参加项目征地拆迁工作时间短致使自己对该项工作业务知识掌握不熟练。

第二,群众工作处理经验缺乏;群众工作是一项关系社会和谐稳定基础,也是关系项目是否顺利建设及经济发展的重要保障。虽然自己对群众工作有了一定的实践基础;但是对于处理错综复杂的群众关系经验缺乏。

第三,工作不够统筹兼顾;因入园急需开工项目多占地面积大涉及拆迁户数多林木清点工作量大;把过多的精力和时间集中到项目征地拆迁工作中,对投资商贸处的工作精力投入过少。

最后,经过这次在项目征地拆迁工作中存在的不足,自己将在以后的工作中进一步改进完善,总结经验为自己以后的工作作参考和借鉴。

以上就是《征地拆迁办上半年工作总结》的范文全部内容,涉及到工作、拆迁、征地、群众、项目、完成、领导、搬迁等范文相关内容,希望对大家有用。

镇2021年上半年工作亮点和下半年工作重点


镇20xx年上半年工作亮点和下半年工作重点

20xx年是“十三五”规划的开局之年,站在新的起点上,**肩负着“归零开新局,担当创有为”的使命。半年来,**镇党委、政府认真落实县委、县政府的重要决策部署,动员全镇广大党员干部群众,适应新常态、激发新活力、施展新作为,在完成各项“规定动作”之余,进一步疑心聚力、克难攻坚,大力弘扬“担当、奋斗、落实”的干事创业精神。全镇工作既扎实平稳,又亮点纷呈,保持了全镇经济和社会各项事业持续、稳定、健康的发展。

一、上半年亮点工作

亮点一:“五色”产业有新成果。

积极打造以黄、红、黑、绿、蓝“五色”为基础的特色精品产业,做大做强传统优势产业。“黄色”产业**烤薯已连续12年蝉联省农博会金奖。“红色”产业高山红提于**年开始在大洞源试种,目前种植面积已达200余亩;红花油茶种植面积约1000亩。“黑色”产业山泉石蛙养殖场基地面积已达10亩,有望增加产值150余万元。完成了中央现代化渔业项目光唇鱼繁养殖基地建设,现已掌握鱼苗培育技术,鱼苗热销淳安、庆元等地。“绿色”产业丰厚,全镇共有林地面积21.6万亩,其中有11.4万余亩列为公益林,享受公益林补贴的农户达到8000多人;高山蔬菜经济效益明显。现已成功创建了市级精品特色农产品示范乡镇,新增10个无公害农产品和2个绿色产品。“蓝色”矿产资源得到合理的开发和利用。

亮点二:“农旅”产业有新突破。

围绕“绿水青山就是金山银山”的绿色生态发展理念,做精做实乡村休闲旅游业。大洞源民宿发展初具规模,成功建成“洞源壹号”民宿接待中心,并带动该村22余户农户发展农家乐。今年1月,大洞源村委会与杭州宿源酒店投资管理有限公司签订了租赁协议,采用专业化托管模式将“洞源壹号”15年经营权出租,实现村集体经济收入增加。该公司还承诺今后每年将带动每户名宿经营户至少增收3万元。同时,引进工商资本,成功与“忘尘谷”民宿发展有限公司和800M+生态农业发展有限公司签约,已成功建成“洞源贰号”,即将试营业,并规划启动“洞源叁号”和生态农业示范区建设。民宿的打造,实现了农旅融合发展,带动了高山农业产业发展,白菜、萝卜、土鸡、土鸭、土猪、鹅,以及番薯条、红提、鸡爪粟酒等土特产深受都市人青睐。华丽转身后的精品民宿,成为**镇的一颗璀灿明珠,成为遂昌美丽乡村建设、民宿打造的标杆和样板。

亮点三:新型产业有新愿景。

积极做好新型现代农业产业的培育工作,加大了农业产业新品种的引进,相继引进了中药材、国庆桃、蓝莓、三叶青等生态产业的种植。其中,中药材实现种植面积达100余亩。积极探索稻田养鱼技术,在大洞源村成功建成30余亩鱼池,预备投入田鲤鱼鱼苗进行养殖。

亮点四:土地开发有新进展。

进一步挖掘潜力,稳步推进土地开发工作。上半年,我镇着眼“荒坡山头”,科学规划、合理布局,进一步加强土地开发整理工作力度,黄塌洋垦造耕地项目和大洞源村荒渡栏垦造耕地项目已进入扫尾工作,大洞源大桥凹荒草地整理项目约20亩已完成。目前,500亩水田已全部播种水稻。近三年来,我镇土地开发面积突破2000亩,位居全县第三,为县域经济作出了贡献。

亮点五:环境改善有新变化。

按照“生态为基”的总体思路要求,紧紧围绕“五水共治”、“三改一拆”、“洁净乡村”、“六边三化三美”等工作目标,不断加大美丽乡村建设力度。一是“五水共治”重点推进。积极开展“寻找污染源点”专项活动,组织驻村干部对辖区内的河流、畜禽养殖场、卫生死角进行全面走访排摸,严格落实“河长制”,加强河道日常管理。并积极推进污水处理工程建设。二是“三改一拆”深入推进。今年上半年,完成拆除面积2061平方米,已完成今年总任务8500平方米的24%,进一步推动了 “三改一拆”工作向纵深发展。三是洁净乡村稳步推进。积极开展洁净乡村日常管理工作,制定并不断完善洁净乡村督查制度、卫生保洁制度、垃圾处理管理制度等各项规章制度,强化保洁队伍建设和待遇管理工作。四是“633”工作逐步推进。推行“一整三清”(整治乱堆乱放和清理垃圾、清理违法建筑、清理违法广告)机制,督查整改,推进“两路两侧”和“633”工作再提升。6月底前将完成整治点位40个。

亮点六:社会事业有新发展。

改善民生、发展文化事业,加强社会管理,着力提升群众生活水平,是我们基层的工作重点。一是民生事业显著改善。全镇219户505人4600元以下低收入农户已全面完成脱贫任务,累计发放帮扶资金10万余元。在此基础上,深入实施“精准扶贫、精准脱贫”战略,实施“三分地增收”计划,提升低收入农户内生“造血”功能。全面巩固大社保体系建设,小洞源村、仙人坝村居家养老照料中心投入使用。二是文化事业健康发展。积极谋划历史文化村落保护工作,投入100万对李家大屋偏房进行修缮。充分利用农村文化礼堂平台,丰富农村群众文化生活,满足农村农民文化需要。三是社会管理取得突破。深入实施信访维稳领导包案制度,做好矫正归正人员、信访重点对象、民师、涉毒人员等重点群体人员的法制宣传教育,从源头上预防和减少不稳定因素。深入实施“一岗双责”工作机制,切实加强全镇道路交通、在建工程、食品安全、地质灾害点、校园等安全大检查,对排查的安全隐患及时整改,确保了全镇安全、平安、稳定、和谐。

亮点七:干事履职有新作为。

一是坚持全面从严治党,打造“有为**”党建品牌。围绕“谁来+”“怎么+”“+什么”的思路,建优三支队伍,巩固夯实基层堡垒,牢固树立“抓党建就是抓发展,抓发展必须抓党建”的理念。以“三注重三提高”抓班子建设;以“三评一责”考干部履职;以“三微”“十五分钟红色服务圈”聚党员活力。进一步严格督促各支部严格落实“三会一课”“党员固定活动日”等制度,督促推进“软弱落后整改”“整乡推进”“两学一做”等基层党建工作。二是坚持廉洁勤政,树立政府良好形象。严格落实党风廉政建设责任制,认真落实中央“八项规定”、省委“六个严禁”等各项规定,严格控制“三公”经费支出。镇村干部严于律己、务实为民,做廉洁自律的表率,树立基层干部一心为民的良好形象。三是坚持改进作风,着力提升服务水平。以“归零翻篇开新局

扬长补短创标杆”活动为载体,深化“走村不漏户、户户见干部”工作,督促干部在工作中主动作为,深入调研,有效增强工作落实力度,增进了干群间的感情交流,及时倾听了群众心声,切实解决服务群众“最后一公里”问题,形成了凝心聚力抓落实,群策群力谋发展的良好氛围,全面提升了服务效能和工作水平。

二、存在的主要问题

半年来,在县委、县政府的正确领导下,结合“归零翻篇开新局扬长补短创标杆”大讨论活动,通过全镇人民的共同努力,取得了一些成绩,但我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在着许多问题短板:一是农村基础薄弱,主导产业单一,农民增收路子少;二是村级集体经济十分薄弱,缺乏内生“造血”能力,农村基础设施建设缺口较大;三是集镇建设和管理与人民群众的期望还有差距,有待进一步提高;四是部分干部自身素质与形势发展不相适应,面对工作有畏难情绪,担当意识不强,为群众服务的自觉性不强;五是利益诉求更加多元,矛盾纠纷频发易发,影响社会和谐稳定的因素依然存在。对于这些问题,我们将高度重视,采取有效措施努力加以解决。

三、下半年工作重点

下半年,我们将紧紧围绕年初制定的各项目标任务,对准短板补齐短板,重点抓好以下工作:

一、打品牌,壮产业,不断拓宽农民增收新路子

一是继续推进五色产业发展,做好生态经济新文章。推动烤薯产业龙头企业转型升级,实现粗加工到精加工的转变,扩大烤薯种植面积,提高产量,形成以烤薯、茶叶、高山蔬菜、高山红提和石娃、溪鱼等原生态农产品为主的特色生态产业,进一步加大农产品的品牌建设;延伸产业链,做足原生态农产品的种养殖、制作、包装、销售为一体的发展策略,扶持发展专业大户、家庭农场、农民专业合作社等规模经营主体,带动农民增收。二是有效整合镇域资源优势,探索休闲旅游新模式。打造以“休闲、避暑、养生、民俗”为主题的大洞源民宿之旅;以九龙山国家级自然保护区为依托,打造原始森林探险、科普之旅;充分利用历史古居李家大屋的历史文化、人文底蕴,打造追忆历史、追寻乡愁的文化之旅。

二、抓项目,强基础,不断改善农村基础设施

一是继续稳步实施土地开发利用项目,加快推进黄塌洋垦造耕地项目扫尾工作,实施仙人坝村毛岭头垦造耕地项目,加强土地开发整治利用率;实施涉及**、大熟、仙人坝、上定等4个村的农村土地综合治理项目,20xx年力争完成100亩以上;二是积极配合做好遂江公路前期工作,实施东坞至范山4.2公里的联网公路项目,改善交通基础设施;三是加快推进“6.27”农田复垦项目和**镇地质灾害点治理项目;四是继续做好小流域治理,提升防洪抗洪能力,实施仙人坝、上定、邵村、**等4个村和集镇农村生活污水处理工程;五是继续推进集镇小区建设项目。

三、保民生,促和谐,不断提升人民幸福指数

一是重继续按照“底子摸实、阵地夯实、责任落实、工作做实”的要求抓好计划生育基础性工作,突出宣传教育、落实措施、依法严惩违法生育,创新计生工作方式方法;二是完善农村新型合作医疗和农村养老保险,主动关注低收入、残疾人、孤寡老人、妇女、儿童等弱势群体,切实做好社会救助、优抚安置、救灾赈灾等工作,开展全镇12户低收入农户“一亩三分地”增收计划,完成大熟村居家养老照料服务中心等建设项目;三是保护历史文化资源,加强文化阵地建设,实施李家大屋修缮工程、邵村历史文化村落保护利用项目,积极争取小洞源村文化礼堂建设项目,并充分发挥已建文化礼堂、农家书屋作用,丰富群众文体生活;四是推动镇卫生院搬迁工作,改善乡镇医疗卫生设施水平;五是建立外出务工返乡青年再就业平台,开展农民青年培训行动,鼓励农村剩余劳动力外出就业。同时鼓励有一定基础和经验的外出务工或经商人员回乡创业,发展规模经营,带动村民共同致富。

四、解问题,强维稳,不断创造和谐新社会

一是创新社会治理机制,深入实施“民事村了”工作法,维稳工作做到大事不出镇、小事不出村,把矛盾调解在基层,争取无群访、越级访和群体性事件;二是以平安**建设为抓手,助力平安遂昌夺金鼎,平安护航G20;三是做好乡村两级换届前期维稳、不稳定因素排摸工作,营造风清气正的换届氛围;四是加强安全生产监管工作,始终将安全生产工作摆在重要议事日程;五是加强防汛抗灾工作,强化防台防汛预警,加强地质灾害点巡查,确保辖区安全度汛。

五、重管理,促履职,不断强化干部为民服务能力

一是践行群众路线,服务群众,走好“最好一公里”。结合查找的短板,补齐短板,切实转变作风,主动服务群众。二是以“执行力锻造行动2.0版”为载体,促工作落实、强纪律执行,保持清醒、信心和定力,提高办事效率,简化办事流程,想方设法为群众提供便捷周到的服务。三是加强干部作风建设,结合“两学一做”工作,重视党员干部学习教育,提高党员干部政治思想素质,增强辨析能力,自觉把讲政治的要求落实到所承担的每一项工作中去。四是强化廉洁自律意识,进一步落实廉政建设责任制,坚持清正廉洁,做好政务公开,做到决策民主化、科学化。继续深化村级财务“双代理”,注重源头治理,切实防范各类腐败现象的发生。

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