劳动工资科2021年上半年工作总结。
时间就是东流水，半年的光阴一去不复返了。为了响应公司的号召指引，我们可以认真的写一份半年度工作总结了，通过写工作总结可以有效提高工作能力。那么，有哪些值得拿出来的半年度工作总结模板呢？以下由小编为大家精心整理的“劳动工资科2021年上半年工作总结”，仅供参考，欢迎阅读。
劳动工资科20xx年上半年工作总结20xx年上半年劳动工资科工作在局党委的正确领导下，紧紧围绕新洲改革、发展、稳定的大局，坚持企业优先，服务优秀的原则，认真履行局赋予工资科的职能，认真落实劳动工资政策，严格执行职工退休审批制度，认真做好工伤认定行政案件处理工作，组织协调职工伤残等级评定工作，为我区劳动和社会保障工作再上新台阶作出了自己应有的贡献。
上半年工作基本情况
20xx年元—6月共审批职工退休506人，其中因病提前退休57人（2005年下半年30人），特殊工种提前退休42人，军转干部提前退休13人。上半年处理工伤认定行政案件7件（其中行政复议案件1件），组织职工伤残鉴定一次，参加评定伤残职工51人，复查3人，半年协调收入6万元。
工作体会
一、全面掌握情况，制定工作计划
因节后人事变动，为不影响工资科工作开展，我们在做好工作衔接的同时，深入到企业（行业）主管部门，调查了解同工资科职能机关的有关情况及资料等信息，并根据所掌握的信息资料，制定工作计划及措施。从上半年工资科运转情况看，工资科工作按自己制定工作计划执行，运转正常。
二、认真学习，提高工作人员政策业务水平
随着区属企业改革改制的不断深入，呈现出同工资科职能相关的难点，热点问题，日益突出，并且有的问题和矛盾表现为极为尖锐，面对企业改革改制所出现的新情况、新问题，我们在调查掌握所存在问题的基本情况的同时，对照问题政策、找依据，在实际工作中学习，在实际工作中提高。上半年工资科所呈办的业务，在局内外反映正常，未出现违规问题，同时，所处理的工作既体现了企业优先，职业优先的原则，同时也为企业及职工解决了实际问题，保障了用人单位和劳动者双方的合法权益，促进了劳动关系的和谐稳定，为构建和谐新洲作出（更多精彩文章来自“秘书不求人”）了应有的贡献。
三、加强内部管理认真执行局内多项规章制度
上半年保证日常工作正常运转的同时，能认真执行局内多项规章制度。做到工作时间有保证，处理事务按程序，目标开支按制度，接待服务按规定。
四、加强自身建设，提高综合素质
在保持工作正常运转的同时，科室人员能以满腔热情，全身心地参加保持共产党员先进性教育活动，并且保持共产党员先进性活动的目的和宗旨，同科室实际工作结合起来，自觉加强党性修养，不断增强为人民服务的意识，不断加强廉政勤政建设，树立工资科良好形象。
存在的问题及努力方向
一是虽经过科室人员的努力，上半年目标任务按时间过半任务过半的总体要求，上半年收入还有缺口，下半年收入如何组织还有待于下一步进行分析和研究。
二是针对未进托管职工档案所造成管理上较为混乱的现状，有待于进一步调查，并将调查情况上报局党委。
三是工作制度，工作程序有待于进一步改进和完善，努力争创服务性、效率性科室。
四是工作创新及开拓精神不够，工作思路带有局限性和片面性。
20xx年6月15日
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局人事劳资科2021年上半年工作总结
局人事劳资科20xx年上半年工作总结
20xx年是“十三五”规划的起步之年，是“公铁水空、立体交通”开局之年，面对新形势、新任务，我科进一步牢记责任使命，强化责任担当，认真剖析问题，积极整改落实，较好地完成了各项工作任务，现总结如下。
一、精心组织年度考核工作。根据市委组织部、市人力资源和社会保障局《关于做好20xx年度公务员和事业单位工作人员考核工作的通知》文件精神，我局成立年度考核工作领导小组，并结合工作实际印发了局年度考核工作实施方案，采取职工自评、民主评议和考核工作组评议相结合的方式，确定年度考核档次，按时上报年度考核各项材料，为做好今年考核结果（合格）等次以上人员的工资津贴晋升、跨档调资兑现工作提供了有效依据。
二、认真执行职务与职级并行工作。严格执行省市文件精神，积极对接组织部档案室，收集我局公务员职级变化、工资级别、年度考核结果、奖惩情况等相关辅助材料，逐人建立台账，核对信息，确保了公务员职务与职级并行制度实施工作顺利推进，审批落实到位。
三、及时报批年度工资调整工作。一是完成机关事业单位人员年度工资晋升。组织科室人员对各单位工作人员的职务工资和级别工资、岗位工资和薪级工资情况逐一进行检查核对，对各单位工作人员的考核情况进行详细的审核记录，并对符合条件人员的工资正常晋升进行了审批。二是完成劳务派遣人员的年度工资调整。三是对接人社局按时完成退休人员的工资审批工作。四是完成了20xx年度职工住房租金补贴标准的调整及审批工作。
四、积极核批相关津贴补贴。一是认真做好机关事业单位年休假补贴审批及遗属生活困难补助审批工作，完成劳务派遣人员的五险一金核算缴纳工作。二是根据**市公务用车制度改革总体方案，完成相关人员的公务交通补贴的报批。三是严格执行省人力资源和社会保障厅、省财政厅《关于印发乡镇机关事业单位工作人员实行乡镇工作补贴实施办法的通知》精神，根据要求确定八个交管所人员名单，逐一查阅档案核对数据，上报市人社局全部核实审批通过，真正把党的温暖送到每一个基层工作人员的手中。
五、努力完善人事档案管理工作。按照市委组织部的要求，根据人事调整及时收集、整理、归档对应材料。同时进一步规范档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，支持部门档案查询，为干部职工的晋级、调资、入党、调动、退休等多方面提供服务。配合今年“党员政治生日”活动，我们帮助提供完成50多人次档案的查阅工作。
六、组织开展职工教育培训工作。积极开展交通运输职工教育培训，组织公务员进行网上业务知识培训，及时提醒专业技术人员参加网上继续教育，参学率和合格率均达双百。在技能岗位人才中进行岗位技术执业资格学习培训，增强交通行业执业资格人才队伍力量。同时，今年我们还根据上级相关要求收集上报了14人的专业材料，参加**市公路工程施工图设计审查专家的申报，为**建立专家库输送人才，实现资源共享。
七、配合做好信访维稳工作。认真对待上级领导交办的各类来信来访，做到封封有答复，件件有落实。特别是今年为办理好公交公司未改制期间，转业士官的工资福利待遇问题，我科多次对接市民政局、人社局、财政局等相关部门，根据要求落实到位，将转业士官安排上岗，及时化解了矛盾，维护了社会的稳定。
二、20xx下半年工作打算
一是开展干部职工教育工作。开展多种形式的干部职工在职继续教育工作。创新培训形式，抓好人才培养，加大各类培训的日常管理和考核，包括全员培训、岗前培训、适应性培训等，提高广大干部职工履行岗位职责的能力，为我局交通事业的发展提供智力支持。
二是抓好专技人才培训工作。抓好各类人员的专业技能型人才的培训。积极创造条件，通过各种途径和形式，逐步提高专业技能型人才的思想道德、专业技术和科学文化素质，为**交通事业的发展提供人才保障。
三是落实薪酬管理工作。落实好职工福利的审批工作，牢记“职工利益无小事，人事劳资工作无小事”的科室训条，严谨细致地做好各类保险的缴纳工作，维护员工切身利益，把党委的温暖送到职工群众的心坎上。
四是加强政策宣传工作。做好人事劳资政策的宣传和解释工作，抓好安全稳定和信访工作的落实，为下半年各项工作加快提升工作，创造宽松和谐内部环境。
五是强化廉洁自律。积极参加党风廉政建设活动，不断提高思想政治觉悟，自觉遵守《五项禁令》、《八个不准》和各项规章制度，做到防微杜渐清正廉洁。
2021年上半年社科劳资统计工作总结
20xx年上半年社科劳资统计工作总结
20xx年上半年，××县社科股的各项工作在局领导的高度重视和州局人口社会科技科及相关科室的及时指导下，以省州统计工作会议精神为指针，按照全年工作目标任务，通过半年的努力，较好地完成了半年工作任务。
一、认真完成各项报表任务
1、按时完成了2005年年报工作。一是2005年《劳动工资统计年报》工作，二是2005年《服务业统计年报》工作，三是2005年《妇女儿童发展纲要监测年报》工作，四是2005年《社会发展统计年报》工作，五是2005年《社会科技统计年报》工作，六是2005年《基本单位统计年报》工作。
2、完成和布置了20xx年相关季报和半年报工作。一是完成了20xx年一季度、二季度劳动工资统计季报工作，二是完成了2001-2005年《××县妇女儿童（更多精彩文章来自“秘书不求人”）发展规划》中期评估工作，三是召开了基本单位名录库建设部门联系会议，布置了基本单位统计半年报和年报工作。
3、完成了服务业抽样调查和目标考核工作。一是按照州局的统一布署，对我县被国家统计局抽中的几家服务业企业进行了入户调查并上报了调查总结，二是完成了我县2005年度县直各部门和乡镇的目标考核工作。
4、其他工作。一是整理了经济普查年鉴资料，二是协助局里积极搞好乡镇统计工作规范化建设，三是积极搞好文书档案的传阅和整理工作，四是搞好县农调队和中央事业费的财务管理和报表上报工作，五是协助办公室搞好后勤服务工作。
二、积极撰写分析资料，搞好信息服务工作
统计部门是对外信息的重要窗口，在半年工作中，本人充分发挥职能作用，利用丰富的统计信息，及时地为党政领导和社会搞好服务。
半年来，本人共撰写分析资料4篇，省局网站采用2篇，州局网站采用4篇。其专业为劳动工资统计1篇，完成任务的50%；社会发展统计1篇，完成任务的100%；妇女儿童监测统计1篇，完成任务的100%；经济普查1篇。撰写统计简报6篇，省局网站采用1篇，州局网站采用5篇。其专业为办公室2篇，妇女儿童监测统计2篇，超额完成任务；服务业统计1篇，超额完成任务；财务1篇，完成任务的50%。撰写统计信息6篇，州局网站采用1篇。其专业为劳动工资统计4篇，完成任务的100%，办公室2篇。
三、强化学习，努力提高工作水平
一是加强政治理论学习，积极参加单位组织的各项学习活动；二是加强统计业务知识的学习；三是加强计算机知识和操作应用的学习。通过学习，提高了思想水平和工作能力。
四、存在的问题和不足
上半年，本人的各项工作在局领导的高度重视和州局人口社会科技科及相关科室的及时指导下，虽然做到了时间过半任务过半的基本要求，但也还存在着许多不足，一是分析资料质量不高，二是深入基层调查不够，三是资料整理还有待规范。针对以上不足，本人计划下半年的工作重点将放在基层调查和资料撰写上，争取年底高质量、高标准的完成各项工作任务。
劳资科上半年工作总结模板
劳资科上半年工作总结
人事劳资科在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳 资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下，紧紧 围绕上水平、促跨越的目标任务，大力加强人事劳资工作的 管理力度，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事 劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员 工的积极性，为**烟草整体工作的开展提供了人才支持和组 织保障。
一、半年来的工作回顾
(一)认真搞好学习，不断提高人劳队伍自身素质 人事劳资科于 2010 年 12 月成立，作为新生部门，为进 一步加强干部队伍建设，提高人劳队伍的素质和能力，人事 劳资科积极组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识， 提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室 人员的整体素质也得到了进一步的提升。
(二)围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训 今年以来，我们拓展培训渠道，创新培训方式，做好员 工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作，提高了 广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的能力。
1、继续执行 2011 年初制定的《**烟草专卖局(分公司) 2011 年度员工教育培训计划》，实施周二学习制度，做到了 员工教育培训工作的制度化、规范化。
2、认真组织参加国家局，省、市局(公司)组织的各类 培训。根据国家局，省、市局(公司)有关培训要求，认真 组织有关人员参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业 文化、安全等培训，提高了有关人员的业务素质。
3、根据县委县政府的要求，组织全体党员工开展“讲责 任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”思 想教育活动，不断提高党员队伍的整体素质，为推进争先创 优，促进烟草事业发展提供有力支持。
(三)完善人事劳资基础工作
1、加强薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工资额进 行工资测算，并严格按照绩效考核结果进行工资发放，充分 发挥了薪酬分配的激励作用。按照上级有关要求为员工发放 了项福利、足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全 方位调动了工作积极性。
2、认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施，及时做 好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房 公积金的基数核定和缴纳工作。每月及时核发退休人员生活 补贴。按照有关要求，及时办理了 2 名到龄人员的退休申请 工作。
3、 认真做好新进人员的入职工作。
20xx 年新进大退伍兵 1 名，我部门及时为其办理入职手续，将其纳入我局(分公 司)保险缴纳范畴，并严格按照有关文件对其工资进行了套 算。
4、 完善人力资源系统。
积极组织人员参加了省局 (公司) 举办的人力资源培训班，提高了掌握和运功人力资源系统的 能力，并根据省、市局(公司)要求，及时完善了系统内人 员信息、薪酬，劳工合同等模块的资料，为人力资源系统的 顺利运行打下了良好的基础。
(四)加强考核，制订了合理的办法
为进一步规范员工行为，提高员工办事效率和工作运行 质量，制订了《20xx 年县级局(分公司)季度综合目标管理 考核办法(暂行)，加强了对各部门、各岗位人员的考核工 》 作，并实行绩效考核挂钩，从而充分调动了全体员工的工作 积极性，为我局(分公司)各项工作目标的完成提供了坚实的基础。
二、存在的问题和不足
20xx 年上半年，在县局(分公司)党组和市局(公司)人 事劳资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下，人事劳资科做了一些应该做的工作，取得了一定成效，但我们清醒地认识到，与领导要求和先进单位相比，工作中还存 在许多差距和不足。
一是思想解放程度与我局(分公司)党组要求还有差距， 创新意识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重。
二是人事劳资基础管理需要进一步加强。
人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。
三是人劳队伍自身素质需要进一步加强。
三、20xx 年下半年工作思路
面对下半年的工作，我们深感责任的重大，要随时保持 清醒的头脑，理清下半年的工作思路，重点要在以下几个方 面狠下功夫：
1、加强人事劳资工作的日常管理，特别是抓好基础工作 的管理。
2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作，全面提 升员工办事效率和工作运行质量。
3、做好人力资源系统的完善和运行工作，提升人力资源 管理水平。
4、加大员工的培训力度，全面提升员工的整体素质。
5、 加强各部门的团结协作，创造人力资源最美好的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工的工作热情，打造最 优秀的团队。
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